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        郎永淳:從《新聞聯(lián)播》出走創(chuàng)業(yè)之后

        2017-01-16 08:47:32銀昕
        報(bào)刊薈萃·非常關(guān)注 2016年12期
        關(guān)鍵詞:鋼網(wǎng)新聞聯(lián)播

        銀昕

        2015年底,郎永淳公布了即將辭去央視播音員一職的消息。2016年1月,郎永淳正式擔(dān)任“找鋼網(wǎng)”高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官;8月份,他又多了一個(gè)身份:胖貓創(chuàng)投合伙人。

        如今的郎永淳既是創(chuàng)業(yè)者,又是投資人。創(chuàng)業(yè)伊始,郎永淳自言,選擇“找鋼網(wǎng)”所在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而不是媒體人普遍選擇的創(chuàng)業(yè)路徑——加盟消費(fèi)類互聯(lián)網(wǎng)或進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)業(yè),是經(jīng)過一番深思熟慮的。眼下的鋼鐵行業(yè),乃至整個(gè)生產(chǎn)資料領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在郎永淳看來都在進(jìn)行一場巨大的蛻變,“互聯(lián)網(wǎng)+”的確正在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻的滲透和改造。

        為什么選擇“找鋼網(wǎng)”

        郎永淳坦言,自己出來創(chuàng)業(yè)的確有一部分原因是其妻子生病。“因?yàn)檫@個(gè)情況,孩子提前去美國讀中學(xué),她一起過去,一邊陪讀一邊療養(yǎng)?!钡瑫r(shí)稱,在北京的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,“找鋼網(wǎng)”給出的待遇并不算最高的,換句話說,郎永淳并不認(rèn)為自己出來創(chuàng)業(yè)的主因是錢?!拔蚁?,與其他遇到相似問題的家庭相比,我們這樣的家庭算是比較幸運(yùn)的了?!?/p>

        郎永淳所在的找鋼網(wǎng)成立于2012年,是一家在生產(chǎn)資料領(lǐng)域電商當(dāng)中的領(lǐng)先企業(yè)。在消費(fèi)級互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的時(shí)刻,找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?!澳壳拔腋艺f找鋼網(wǎng)是鋼鐵類生產(chǎn)資料領(lǐng)域里面的龍頭?!崩捎来菊f。不過,很多人是在得知郎永淳辭職創(chuàng)業(yè)后才知道了找鋼網(wǎng)。

        為什么選擇一個(gè)并不很吸引大眾眼球的領(lǐng)域?郎永淳有著自己的思考與觀察,他覺得自己在一個(gè)并不年輕的年紀(jì)選擇創(chuàng)業(yè),經(jīng)不起過大的風(fēng)險(xiǎn)?!白鍪裁词虑椴粫柑蟮腻e誤呢?我想應(yīng)該是在市場化程度足夠高、政策不確定性的風(fēng)險(xiǎn)要足夠低的領(lǐng)域,鋼鐵是符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的?!崩捎来镜呐袛嗍牵撹F行業(yè)目前處于政府力主推動的“去庫存,去產(chǎn)能”周期中,找鋼網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)來為國家相關(guān)政策做一些具體到執(zhí)行路徑上推動的“抓手”,至少在5年內(nèi)是符合政策走向的。

        雖出身于傳統(tǒng)媒體,但郎永淳表示他與IT產(chǎn)業(yè)頗有淵源。“我的妻子之前是《計(jì)算機(jī)世界》的執(zhí)行總編,因此我對1976年開始的PC時(shí)代、1996年開始的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以及目前的人工智能時(shí)代的感觸也非常之深。人們對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用深度是有一個(gè)遞進(jìn)的過程的。”郎永淳認(rèn)為,“現(xiàn)在有找鋼網(wǎng)、找油網(wǎng),各種生產(chǎn)資料都被擺到了互聯(lián)網(wǎng)上,首先解決了信息不對稱,讓需求方和生產(chǎn)方能有效對接起來,人們可以免受各種中間環(huán)節(jié)的盤剝,流通的效率會加快,各方成本都會降低?!崩捎来菊f。

        除高級副總裁外,郎永淳的另一個(gè)身份是首席戰(zhàn)略官?!澳壳拔业囊粋€(gè)主要任務(wù)是搭建與政府、媒體等公共關(guān)系平臺,的確這一部分資源對于我來講是已經(jīng)有過積累的,我只需要把框架搭出來,我的下屬直接去執(zhí)行就好。從這一點(diǎn)來說我真的是要感謝中央電視臺對我的培養(yǎng)。”郎永淳笑言。

        “前主播”的創(chuàng)業(yè)理念

        目前,鋼鐵行業(yè)在“去產(chǎn)能”周期當(dāng)中,郎永淳認(rèn)為,該去的肯定是落后產(chǎn)能,要讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能留在市場當(dāng)中,變得更有競爭力,這是一個(gè)“良幣驅(qū)逐劣幣”的戰(zhàn)役,找鋼網(wǎng)在其中大有可為。

        “我去河鋼集團(tuán),有關(guān)人士對我說他們在環(huán)保改造的投入上花了150個(gè)億,而在市場競爭中還有很多小作坊式的企業(yè)是沒有環(huán)保投入的,所以河鋼的成本比他們高很多。由于執(zhí)法不嚴(yán)密,比如低劣鋼材以不開發(fā)票就降價(jià)的形式對外銷售,導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品在市場上得以存在。但如果從環(huán)保和稅收上加大執(zhí)法的力度,就可以讓大家處在比較平等的層面上競爭,如果你環(huán)保不達(dá)標(biāo),是‘劣幣,那就要逐漸在互聯(lián)網(wǎng)的平臺上被淘汰掉?!崩捎来菊J(rèn)為,找鋼網(wǎng)就是要通過在流通市場上的變革反過來影響生產(chǎn)端。以前沒有這樣的交易平臺,執(zhí)法層面又不嚴(yán)格,“劣幣”有生存的空間。

        然而,僅僅停留在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的身份上,并不是找鋼網(wǎng)和郎永淳的追求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)的意義首先是連接,但絕不僅限于連接。做好連接之后,更重要的是數(shù)據(jù)的采集、挖掘、分析和公開。從戰(zhàn)略上考量,如果我們僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)鋼貿(mào)商,是很容易看到天花板的,這個(gè)意義并不大。我們與諸多同行組建了大數(shù)據(jù)聯(lián)盟,希望最終能對這個(gè)行業(yè)有所貢獻(xiàn)。”郎永淳介紹說,目前找鋼網(wǎng)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門在做找鋼指數(shù)平臺,這個(gè)平臺目前已經(jīng)升級到2.0版本,在這個(gè)版本當(dāng)中已經(jīng)加入了類似雪球生產(chǎn)的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)的概念。

        除了創(chuàng)業(yè)者之外,郎永淳現(xiàn)在同時(shí)也是投資人。今年8月,他正式成為胖貓創(chuàng)投的合伙人,與其他合伙人共同持有一只一億元規(guī)模的基金?!芭重垊?chuàng)投的主要投資方向是B2B,工業(yè)4.0相關(guān)的各種技術(shù)、云服務(wù)等。這些方向既是有可能會與找鋼網(wǎng)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也有可能是橫向拓展的?!?/p>

        “每時(shí)每刻面對創(chuàng)造價(jià)值的壓力”

        在一般人的概念里,對于播音主持的從業(yè)者來說,走到中央電視臺《新聞聯(lián)播》主持人的崗位上,已經(jīng)是再也不能超越的巔峰;與之相比,加盟創(chuàng)業(yè)公司則是一個(gè)“非舒適區(qū)”。從“舒適區(qū)”走到“非舒適區(qū)”已經(jīng)快一年的郎永淳,是否已經(jīng)完成了過渡?

        郎永淳坦言,在中央電視臺的工作性質(zhì)是“絕對不能犯錯”。坊間一直流傳著“錯一個(gè)字扣200塊錢,錯誤量達(dá)到上限之后進(jìn)學(xué)習(xí)班‘回爐”的傳言。郎永淳笑言:“錯字是肯定要扣錢的,但犯錯的關(guān)鍵不在于扣錢,而在于不好的政治影響?!迸c之相比,郎永淳將在找鋼網(wǎng)的工作稱為“不可能不犯錯”。

        “創(chuàng)業(yè)是可以試錯的,我就這樣鼓勵我自己,不犯錯在創(chuàng)業(yè)中是不可能的。找鋼網(wǎng)的格言就是舍棄、復(fù)盤、定位,每個(gè)人都是舍棄了自己的過去,然后階段性地復(fù)盤,看怎樣能做得更好,再重新給自己一個(gè)坐標(biāo),繼續(xù)前進(jìn)。”郎永淳表示,任何一個(gè)能走到臺前,讓觀眾看到的主持人,都是經(jīng)歷了無數(shù)的擊打、挑戰(zhàn)和質(zhì)疑之后,一步步成長起來,才走到那個(gè)位置上的,在抗壓、抗擊打能力上,他不會有任何問題。

        “另外還有一個(gè)不同,之前電視臺的工作是有一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)在幕后支撐,比如一場直播是有很多場外的工作人員的,遇到情況之后會有很多辦法去應(yīng)對和化解,那是一種在可控范圍之內(nèi)的壓力。”郎永淳說,但創(chuàng)業(yè)是另外一種壓力,“你需要每時(shí)每刻面對創(chuàng)造價(jià)值的壓力,要為終端買家負(fù)責(zé),同時(shí)要為上游的廠家負(fù)責(zé)。創(chuàng)業(yè)沒有排班,更沒有下班,壓力是時(shí)時(shí)刻刻伴隨著你的?!?/p>

        (摘自《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第43期)

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