姜中介
《長(zhǎng)城》的上映,引發(fā)了眾多口水戰(zhàn)。
樂(lè)視影業(yè)CEO張昭怒斥影評(píng)人“躲在陰溝里詛咒中國(guó)電影的你已經(jīng)腐爛”,讓輿論不斷升級(jí),也讓外界產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺(jué)——《長(zhǎng)城》是樂(lè)視影業(yè)的“命根子”與“遮羞布”,需要借此提振關(guān)聯(lián)上市公司的股價(jià)。
但實(shí)際上,樂(lè)視影業(yè)只是負(fù)責(zé)《長(zhǎng)城》中國(guó)地區(qū)的宣發(fā)工作,真正的幕后操盤(pán)者是萬(wàn)達(dá)影視。
《長(zhǎng)城》由傳奇影業(yè)、環(huán)球影業(yè)、中國(guó)電影股份有限公司、樂(lè)視影業(yè)聯(lián)合出品,制作成本高達(dá)1.5億美元,約合10億元人民幣。據(jù)稱(chēng),傳奇影業(yè)為最大的出資方,投資比例約50%。
而萬(wàn)達(dá)與傳奇存在的資本關(guān)系,讓《長(zhǎng)城》事實(shí)上成為了萬(wàn)達(dá)的“親兒子”。對(duì)于萬(wàn)達(dá)而言,《長(zhǎng)城》在資本層面的戰(zhàn)略意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在票房上的得失?,F(xiàn)金流充裕的萬(wàn)達(dá)“不差錢(qián)”,只是缺乏更具市場(chǎng)說(shuō)服力的故事。
合作新套路
在2016年年初,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布,以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司。隨后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林闡述了傳奇對(duì)于萬(wàn)達(dá)的戰(zhàn)略意義:“傳奇公司擁有眾多的IP知識(shí)產(chǎn)權(quán),并購(gòu)這個(gè)公司的價(jià)值,絕不在于電影本身?!?/p>
當(dāng)時(shí),并沒(méi)有太多人在意王健林的講話(huà),認(rèn)為這是“場(chǎng)面話(huà)”,但伴隨著萬(wàn)達(dá)在影視領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈布局日益深入,傳奇影業(yè)對(duì)于萬(wàn)達(dá)的IP輸出作用顯得日益明顯——傳奇出品過(guò)《蝙蝠俠》系列、《宿醉》系列以及《盜夢(mèng)空間》、《環(huán)太平洋》等著名影片。在2016年,傳奇將《魔獸》帶到了中國(guó),盡管這部作品在全球市場(chǎng)上表現(xiàn)并不理想,但卻在中國(guó)市場(chǎng)大獲成功,突破10億元的票房成績(jī)成為暑期檔當(dāng)之無(wú)愧的贏(yíng)家。
《魔獸》背后“好萊塢IP+中國(guó)操盤(pán)組合”的套路,在中國(guó)電影市場(chǎng)斬獲了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。之后,傳奇(萬(wàn)達(dá))在中國(guó)市場(chǎng)最大的手筆就是《長(zhǎng)城》,比起《魔獸》只是利用中國(guó)粉絲對(duì)于游戲本身的追捧,《長(zhǎng)城》直接由中國(guó)導(dǎo)演、演員作為第一主角,可能是中國(guó)電影史上第一次讓好萊塢一線(xiàn)明星來(lái)做輔助,全力襯托中國(guó)明星的電影。
張昭對(duì)《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》(下稱(chēng)《21CBR》)記者回憶稱(chēng),中方與美方最開(kāi)始接洽已是兩年之前,那時(shí)萬(wàn)達(dá)還沒(méi)有完成對(duì)傳奇影業(yè)的并購(gòu),但相比此前好萊塢對(duì)于中國(guó)的“高冷”,這一次已顯得頗為“真誠(chéng)”。
“好萊塢也想通過(guò)合作的模式來(lái)一起開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),這與多年之前我們只去采購(gòu)版權(quán)大為不同?!睆堈呀榻B道,在《長(zhǎng)城》確定立項(xiàng)之前,包括樂(lè)視影業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)中國(guó)資本,與好萊塢的合作形式大多是以財(cái)務(wù)投資、購(gòu)買(mǎi)版權(quán)為主,極少直接參與到影片的具體流程。
為資本炮制
截止到1月3日,《長(zhǎng)城》的票房已超10.6億元,但按照以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,想成為比肩《美人魚(yú)》、《捉妖記》這樣的數(shù)十億元的票房爆款是幾乎不可能完成的任務(wù)。在巨額的投資面前,這樣的票房成績(jī)依然是杯水車(chē)薪。按照正常的投資回報(bào)比,《長(zhǎng)城》票房至少要達(dá)30億元,才能保證投資盈利。
但單部作品的得失并不是關(guān)鍵,王健林所看重的是長(zhǎng)線(xiàn)生意?!堕L(zhǎng)城》制片人羅異曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示:“《長(zhǎng)城》是一眾投資商的一場(chǎng)賭局,嘗試的意義已超越輸贏(yíng)。”目前,《長(zhǎng)城》可以印證的是,萬(wàn)達(dá)的“好萊塢IP+中國(guó)操盤(pán)組合”模式具備相當(dāng)?shù)目蓮?fù)制性,好萊塢的工業(yè)體系可以生產(chǎn)出“中國(guó)特色”的產(chǎn)品,這就增強(qiáng)了萬(wàn)達(dá)在影視領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)布局的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險(xiǎn)性。
“萬(wàn)達(dá)這種全產(chǎn)業(yè)鏈模式,從制作到最后上映均有涉足,且每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)力不俗,在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)是相當(dāng)被看好的?!庇腥谭治鰩煂?duì)《21CBR》記者表示,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與美國(guó)市場(chǎng)完全不同,各個(gè)方面發(fā)展均不成熟,需要巨頭挺身而出來(lái)整合資源,影視領(lǐng)域的資源從分散到聚攏,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
在《長(zhǎng)城》的試水之后,傳奇還將帶來(lái)《環(huán)太平洋2》、《金剛:骷髏島》等多部好萊塢巨制,在這些作品中,依舊能夠見(jiàn)到景甜作為核心演員出場(chǎng)?!按撕蟮哪J綍?huì)比《長(zhǎng)城》更有突破,會(huì)集合更多有實(shí)力的參與者,畢竟《長(zhǎng)城》只是第一次?!庇腥f(wàn)達(dá)內(nèi)部人士說(shuō)道。
相比與《長(zhǎng)城》同期上映的《羅曼蒂克消亡史》,后者為華誼兄弟主控,豆瓣評(píng)分高達(dá)7.7分,但上映10日票房?jī)H1.04億元。究其原因可以發(fā)現(xiàn),問(wèn)題主要出在排片上:《羅曼蒂克消亡史》排片僅《長(zhǎng)城》的一半。院線(xiàn)渠道上的失意,讓華誼兄弟再度成為萬(wàn)達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈的“刀下鬼”。
早在《長(zhǎng)城》之前,萬(wàn)達(dá)就對(duì)《搖滾藏獒》、《我不是潘金蓮》等多部華誼兄弟主投主控的作品進(jìn)行了“抵制”,均給出了低于市場(chǎng)預(yù)期的排片。馮小剛還因《我不是潘金蓮》,就萬(wàn)達(dá)壟斷一事進(jìn)行不依不饒的“口水戰(zhàn)”。
萬(wàn)達(dá)與華誼的矛盾,從表面上看是因?yàn)橥踅×值奈羧諓?ài)將——萬(wàn)達(dá)影視高管葉寧跳槽華誼兄弟而“公報(bào)私仇”。但在資本層面上,更像是萬(wàn)達(dá)的一次“路演”:萬(wàn)達(dá)如果能通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的操盤(pán)來(lái)“抵制”華誼兄弟這個(gè)A股市值最高的影視公司,那么全產(chǎn)業(yè)鏈的“故事”就有了最為現(xiàn)成的案例,無(wú)論是對(duì)機(jī)構(gòu)投資者,還是二級(jí)市場(chǎng)的散戶(hù)。