焦涌

2015年5月7日，李克強(qiáng)總理走訪(fǎng)了北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，并在3W咖啡店買(mǎi)了一杯帶有“3W”拉花的香草卡布奇諾。在喝咖啡的過(guò)程中，總理將咖啡杯上“生命不息，折騰不止”的標(biāo)語(yǔ)大聲讀出來(lái)，引起了眾人的深思。隨后，3W咖啡聲名鵲起，同款咖啡在一小時(shí)內(nèi)售罄。且不論咖啡是否可口，總理為何要專(zhuān)門(mén)跑去創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡呢？

張逸龍是3W咖啡的投資人之一，對(duì)于李克強(qiáng)總理來(lái)訪(fǎng)3W咖啡，張逸龍并沒(méi)有感到意外。“創(chuàng)業(yè)大街上，總有從中央到地方的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)。因?yàn)槲覀冋s上了時(shí)代機(jī)會(huì)，就像20世紀(jì)90年代眾人‘下海一樣，現(xiàn)在是大眾創(chuàng)業(yè)”。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，大眾創(chuàng)業(yè)有著極其重要的意義，還能提高大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率。在不到一個(gè)月的時(shí)間里，國(guó)務(wù)院總理、副總理都親自來(lái)創(chuàng)業(yè)大街探訪(fǎng)就是為了鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

自2014年以來(lái)，李克強(qiáng)總理對(duì)眾創(chuàng)空間、萬(wàn)眾創(chuàng)新給予了極高的重視。從2014年夏季達(dá)沃斯論壇到考察柴火創(chuàng)客空間，再到2015年5月視察中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街與年輕創(chuàng)客們親切交流，總理始終把“萬(wàn)眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”當(dāng)作鮮明主題來(lái)推動(dòng)實(shí)施，力爭(zhēng)讓全社會(huì)形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的強(qiáng)大力量。如今，一個(gè)有利于全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境正在形成，造就了我國(guó)經(jīng)濟(jì)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)的新局面。

眾創(chuàng)空間是萬(wàn)眾創(chuàng)新的一種踐行方式，創(chuàng)客們?cè)谶@里聚會(huì)、工作，共同孕育出一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。眾創(chuàng)空間吸引了一批不同年齡、不同行業(yè)，因?yàn)橄嗤呐d趣走到一起的創(chuàng)客們，他們通過(guò)共享資源和知識(shí)，一起動(dòng)手實(shí)現(xiàn)共同的創(chuàng)意。作為一個(gè)平臺(tái)，眾創(chuàng)空間可以為小微創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開(kāi)放式綜合服務(wù)。

眾創(chuàng)空間是一種小眾圈子經(jīng)濟(jì)，在小眾成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主流的當(dāng)下，人們對(duì)眾創(chuàng)空間也投入了更多關(guān)注。2014年，清華大學(xué)提出了“群體創(chuàng)新空間”理論（GIS），在倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，較為完整地概括了眾創(chuàng)空間、創(chuàng)新工場(chǎng)、創(chuàng)客教育等方面的情況，并提出了一套全新的學(xué)習(xí)模式。群體創(chuàng)新空間代表了三種未來(lái)概念：群體，表明是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或是一群人；創(chuàng)新，表明群體集聚的目的；空間，表明創(chuàng)新發(fā)生的條件，即一個(gè)特定場(chǎng)景。

2010年11月成立于北京的3W咖啡是眾創(chuàng)空間的典型代表，與傳統(tǒng)咖啡店相比，3W咖啡不僅具有咖啡店的服務(wù)功能，還是創(chuàng)業(yè)者和投資人的辦公室，是搭載著年輕人創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的地方。這里不僅有咖啡、有創(chuàng)業(yè)者、有團(tuán)隊(duì)、有交流，更有創(chuàng)業(yè)者期待的投資人、資金、場(chǎng)地等機(jī)會(huì)。

截至2016年5月，3W咖啡在全國(guó)科技界的布局已經(jīng)具有舉足輕重的地位，堪比星巴克在咖啡界的霸主地位。3W咖啡旗下?lián)碛?W咖啡、3W傳播、3W孵化器、3W種子基金和3W獵頭五個(gè)管理公司?；ヂ?lián)網(wǎng)界的知名人士，包括去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官莊辰超、淘米網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官程云鵬、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬等紛紛成為3W咖啡的股東。

截至2015年年初，3W咖啡已經(jīng)聯(lián)合全國(guó)各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)舉辦了一千多場(chǎng)深度分享沙龍，并因此建立了友好合作關(guān)系。深度分享沙龍吸引了十萬(wàn)多個(gè)參與者，線(xiàn)上影響人數(shù)超過(guò)百萬(wàn)人。最重要的是，一百多家互聯(lián)網(wǎng)公司和新銳創(chuàng)業(yè)公司因此受到啟發(fā)，開(kāi)始嘗試品牌傳播和市場(chǎng)推廣的一體化，成就了3W咖啡的廣泛影響力。

眾創(chuàng)空間的概念是從國(guó)外引進(jìn)國(guó)內(nèi)的。早在21世紀(jì)初，國(guó)外就出現(xiàn)了多種形式的眾創(chuàng)空間，包括TechShop、Hackspace、Makerspace、FabLab等都是較早出現(xiàn)的眾創(chuàng)空間，它們都在以自己的方式對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)生著深刻的影響。此后，“Maker”的概念被引入中國(guó)，解釋為“創(chuàng)客”，與此同時(shí)，一批類(lèi)似的創(chuàng)客空間陸續(xù)誕生，以3W咖啡為代表，其他比較著名的有北京創(chuàng)客空間、上海新車(chē)間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等。

縱觀(guān)國(guó)內(nèi)外眾創(chuàng)空間的發(fā)展歷程，當(dāng)下的眾創(chuàng)空間已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較成熟的歷史階段。我們對(duì)國(guó)內(nèi)外眾創(chuàng)空間進(jìn)行一個(gè)大體介紹。

TechShop是美國(guó)硅谷最著名的連鎖眾創(chuàng)空間，通過(guò)會(huì)員費(fèi)和收費(fèi)課程盈利。作為美國(guó)最大的連鎖眾創(chuàng)空間，TechShop目前已在美國(guó)7個(gè)城市開(kāi)設(shè)分店，并正計(jì)劃拓展到其他主要城市。TechShop可以為會(huì)員提供可供使用的工具、設(shè)備、教學(xué)、創(chuàng)作及支持人員，幫助會(huì)員完成他們一直想創(chuàng)造的東西。對(duì)于那些喜歡自己動(dòng)手做東西或者是做些發(fā)明創(chuàng)造，卻苦于找不到合適器材的創(chuàng)客來(lái)說(shuō)，TechShop是一個(gè)理想的地方。

Hackerspace的概念來(lái)源于歐洲程序設(shè)計(jì)師的聚會(huì)，是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于程序設(shè)計(jì)師的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。2007年8月，一群來(lái)自美國(guó)的程序設(shè)計(jì)師到德國(guó)參加了這樣一個(gè)聚會(huì)，燃起了在美國(guó)設(shè)立同類(lèi)場(chǎng)所的想法，于是就在回國(guó)后創(chuàng)辦了許多這樣的眾創(chuàng)空間，包括2007年設(shè)立的NYC Resistor與HacDC和2008年設(shè)立的Noisebridge等。這些眾創(chuàng)空間很快就在程序設(shè)計(jì)師圈子中流行開(kāi)來(lái)，幫助了很多對(duì)程序設(shè)計(jì)感興趣的人設(shè)計(jì)制造電子回路并做出實(shí)體原型。

Hackerspace通過(guò)教學(xué)和開(kāi)辦活動(dòng)來(lái)籌集會(huì)費(fèi)，支撐社區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)。Hackerspace在2010年進(jìn)入中國(guó)，為設(shè)計(jì)師、硬件愛(ài)好者、電子藝術(shù)家及所有喜歡DIY的人們提供了一個(gè)開(kāi)放式社區(qū)。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有一千多家Hackerspace，其中中國(guó)約有六七家，分布在北京、上海、深圳等一線(xiàn)城市。

Makerspace、FabLab等都是與之類(lèi)似的眾創(chuàng)空間。

2010年誕生在上海的新車(chē)間與國(guó)外的Hackerspace非常相像，主要為設(shè)計(jì)師、硬件愛(ài)好者、電子藝術(shù)家，以及所有喜歡DIY的人們提供一個(gè)開(kāi)放式社區(qū)，同樣具有基礎(chǔ)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)空間。新車(chē)間將工作空間提供給會(huì)員來(lái)實(shí)施自己的創(chuàng)意，舉辦包括電子、編程和機(jī)器人等不同主題的研討會(huì)和培訓(xùn)班。此外，新車(chē)間還將發(fā)展成為一個(gè)融資和管理平臺(tái)，為會(huì)員實(shí)施自己的作品和項(xiàng)目提供支持。

很多眾創(chuàng)空間在最初成立的時(shí)候，條件都非常艱苦，北京創(chuàng)客空間就是如此。2011年1月，北京創(chuàng)客空間誕生在北京宣武門(mén)附近的一個(gè)只有20平方米左右的小屋內(nèi)，最初的一段時(shí)間里，他們的工具都不夠齊全。然而，北京創(chuàng)客空間堅(jiān)持每周都舉辦工作坊活動(dòng)，利用豆瓣等社交網(wǎng)站發(fā)出活動(dòng)邀請(qǐng)。后來(lái)，北京創(chuàng)客空間聚集了一批DIY愛(ài)好者，很多高科技產(chǎn)品都能被他們拆解并制作出樣品，包括3D打印機(jī)、多點(diǎn)觸摸桌等在外人眼里看起來(lái)特別神秘的東西。

在開(kāi)源精神的指導(dǎo)下，北京創(chuàng)客空間開(kāi)始嘗試建立一個(gè)開(kāi)源生態(tài)系統(tǒng)，打造社區(qū)與創(chuàng)業(yè)孵化器雙重功能。隨著北京創(chuàng)客空間的名氣越大，越來(lái)越多的人開(kāi)始加入到更多的項(xiàng)目，并且使得部分項(xiàng)目成果產(chǎn)品化，使得科技真正改變著人們的生活。

在眾多眾創(chuàng)空間里，3W咖啡可謂是最成功的。很多人都會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)，3W咖啡不是中國(guó)最早成立的眾創(chuàng)空間，卻在體制缺失的情況下優(yōu)先建立了游戲規(guī)則，成為行業(yè)中的佼佼者，這是為什么呢——

1.設(shè)立簡(jiǎn)單的游戲規(guī)則

3W咖啡的股東成員都是互聯(lián)網(wǎng)界的知名人士，包括徐小平、莊辰超、程云鵬、沈南鵬等。盡管3W咖啡設(shè)定的門(mén)檻是6萬(wàn)元，但并非所有人都可以投資6萬(wàn)元成為3W咖啡的股東。所謂“物以類(lèi)聚，人以群分”，3W咖啡強(qiáng)調(diào)頂級(jí)的圈子，是一群能夠相互吸引、擁有共同志趣的知名人士，大家都自覺(jué)遵守游戲規(guī)則。通過(guò)選擇標(biāo)準(zhǔn)篩選出的3W咖啡的股東，根本不在乎6萬(wàn)元的小錢(qián)，因此也不會(huì)產(chǎn)生退股糾紛之類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.在強(qiáng)鏈接、熟人或名人交際圈擴(kuò)散

徐小平、沈南鵬等知名人士具有很大的影響力，他們的加入會(huì)帶動(dòng)很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的加入。一旦大量互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來(lái)，更多的投資人自然也就被吸引進(jìn)入這個(gè)圈子。因此，3W咖啡的成員基本上是圍繞著在強(qiáng)鏈接、熟人或名人交際圈進(jìn)行擴(kuò)散的。這種擴(kuò)散方式天生自帶一種信任場(chǎng)，而其他眾創(chuàng)空間普遍缺乏這種信任場(chǎng)。僅憑興趣場(chǎng)聚集在一起的眾創(chuàng)空間成員，很可能會(huì)遇到籌錢(qián)困難的問(wèn)題，很難將眾創(chuàng)空間長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去。

3.只吸收高價(jià)值股東

3W咖啡的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在最初就明白無(wú)法為股東成員帶來(lái)金錢(qián)上的回報(bào)，但是通過(guò)吸收大量高價(jià)值股東，可以使股東之間發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”，為彼此創(chuàng)造價(jià)值。眾所周知，開(kāi)咖啡店的盈利非常少，想要靠6萬(wàn)元股本分紅幾乎是不可能的。3W咖啡的聰明在于為股東提供了一個(gè)基于小眾圈子的價(jià)值。也就是說(shuō)，3W咖啡為股東成員提供了金錢(qián)不能夠提供的人脈價(jià)值、投資機(jī)會(huì)、交流價(jià)值、社交價(jià)值、聚會(huì)場(chǎng)所等，這些都是參與者看重的。