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        他山之石:如何創(chuàng)造制造業(yè)沃土?

        2017-01-14 19:40:49海欣
        齊魯周刊 2016年46期
        關(guān)鍵詞:制造業(yè)德國(guó)

        海欣

        美國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了崛起、去制造業(yè)化,高端制造業(yè)回歸的三個(gè)階段,不斷的顛覆創(chuàng)新,打造高端制造業(yè);從經(jīng)久不衰的日本相機(jī),到風(fēng)行一時(shí)的日本馬桶蓋。日本制造吸引了大量本土和國(guó)外消費(fèi)者;從“厚顏無恥”到“光榮之源”,“德國(guó)制造”在百年的起起伏伏中走到現(xiàn)在。這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)也正是現(xiàn)在剛走向世界、面臨轉(zhuǎn)型的“中國(guó)制造”所應(yīng)學(xué)習(xí)的。

        從里根到川普:

        美國(guó)制造業(yè)啟示錄

        美國(guó)為何強(qiáng)大?美國(guó)強(qiáng)大是因?yàn)槊绹?guó)的品牌強(qiáng)大,是因?yàn)槊绹?guó)的制造業(yè)強(qiáng)大。

        美國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了崛起、去制造業(yè)化,高端制造業(yè)回歸的三個(gè)階段。在里根時(shí)代,美國(guó)實(shí)施去制造業(yè)化的戰(zhàn)略,這既是為了保護(hù)美國(guó)的環(huán)境,也是因?yàn)槊绹?guó)的人工成本已經(jīng)高到難以為繼。由此,美國(guó)逐漸失去了制造能力優(yōu)勢(shì):不再生產(chǎn)一臺(tái)電腦、一件襯衫、一盒香煙,制造業(yè)全部轉(zhuǎn)到第三世界,全球成為美國(guó)的大工廠。

        正是在看到連自己國(guó)家的國(guó)旗都要由中國(guó)制造時(shí),美國(guó)開始無法忽視制造業(yè)存在的問題。奧巴馬上臺(tái)后開始推動(dòng)重振美國(guó)制造業(yè)。2012年美國(guó)公布了《先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》,將制造業(yè)提到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。僅在過去的五年里,美國(guó)制造業(yè)部門就增加了85.5萬個(gè)新崗位。

        盡管曾經(jīng)的某些跡象讓人們以為美國(guó)制造業(yè)已經(jīng)衰敗,但事實(shí)并非如此,美國(guó)只是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到了第三世界,而在研發(fā)、設(shè)計(jì)領(lǐng)域把控著制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)。勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高大大增強(qiáng)了美國(guó)制造業(yè)的實(shí)力,從1987年到2010年,美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了214.8%。供應(yīng)鏈的把控更是讓美國(guó)長(zhǎng)期處于利潤(rùn)高的一端,信息技術(shù)的高度發(fā)達(dá),讓美國(guó)更懂得合理利用供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

        美國(guó)制造業(yè)也經(jīng)歷一次又一次的轉(zhuǎn)型,不斷向高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展。美國(guó)硅谷是世界著名的互聯(lián)網(wǎng)圣地,加上第三產(chǎn)業(yè)在世界占主導(dǎo)地位,使得美國(guó)長(zhǎng)期霸占世界第一大經(jīng)濟(jì)體的位置。

        蘋果手機(jī)的生產(chǎn)成本不到售價(jià)的五分之一,但依然能夠火爆全球。一臺(tái)iPhone出廠價(jià)179美元,進(jìn)行組裝的中國(guó)工廠只能得到6.5美元,而按500美元的美國(guó)售價(jià)計(jì)算,有高達(dá)321美元由蘋果公司和它的渠道商所得。數(shù)據(jù)顯示,iPhone6售價(jià)中有73%的價(jià)格轉(zhuǎn)化為蘋果的盈利,而iPhone6Plus的轉(zhuǎn)化率更是高達(dá)76%。

        同樣,體育運(yùn)動(dòng)品牌耐克自己也不生產(chǎn)產(chǎn)品,但是高質(zhì)量服裝的產(chǎn)出,少不了耐克優(yōu)秀的設(shè)計(jì),耐克牢牢把控設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié),而具體生產(chǎn)則交給世界各地的工廠。

        高附加值的產(chǎn)品生產(chǎn),讓美國(guó)擁有了最高的利潤(rùn),卻大大減少了環(huán)境污染、資源損耗、人工協(xié)調(diào)等問題,從而促成美國(guó)制造業(yè)的再次強(qiáng)大。

        美國(guó)制造業(yè)有一個(gè)定律,只有當(dāng)工人的人均工資達(dá)到一定程度時(shí),才能生產(chǎn)飛機(jī),因?yàn)椴簧僦圃靻栴}的出現(xiàn)都是因?yàn)楣と说摹肮室馐韬觥焙筒回?fù)責(zé)任引起的。所以,越是對(duì)于那些安全系數(shù)要求較高的行業(yè),員工的幸福感要求也越高。高工資是員工幸福感的一部分,美國(guó)崇尚自由主義,看重個(gè)人幸福指數(shù)。工廠的環(huán)境、薪資福利待遇、個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)等問題都是美國(guó)人關(guān)切的話題。

        此外,美國(guó)是世界上最大的資源消耗國(guó),但是電動(dòng)汽車的顛覆、頁巖氣的開發(fā)等等,標(biāo)志著美國(guó)在通過不斷的顛覆創(chuàng)新,打造高端制造業(yè),從而創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。

        德國(guó)“工業(yè)4.0”PK日本“工匠精神”

        “厚顏無恥”——這是125年前英國(guó)人給德國(guó)制造的產(chǎn)品扣上的帽子。德國(guó)《明鏡》周刊25日稱,1871年德國(guó)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一后,當(dāng)時(shí)世界市場(chǎng)幾乎被列強(qiáng)瓜分完畢,追求強(qiáng)國(guó)夢(mèng)在夾縫中求生的德國(guó)人不得不“不擇手段”,仿造英法美等國(guó)的產(chǎn)品,并廉價(jià)銷售沖擊市場(chǎng)。偷竊設(shè)計(jì)、復(fù)制產(chǎn)品、偽造制造廠商……德國(guó)產(chǎn)品因此被扣上那頂不光彩的帽子。1887年8月23日,英國(guó)議會(huì)通過了侮辱性的商標(biāo)法條款,規(guī)定所有從德國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品都須注明“Made in Germany”,以此將劣質(zhì)的德國(guó)貨與優(yōu)質(zhì)的英國(guó)產(chǎn)品區(qū)分開來。

        8月23日于是成了“德國(guó)制造”的誕生日?!暗聡?guó)之聲”稱,從125年前的那個(gè)日子后,德國(guó)人爭(zhēng)氣地讓自己銷售到世界各國(guó)的產(chǎn)品比當(dāng)?shù)刎浀目诒€要好?!赌系乱庵緢?bào)》稱,“德國(guó)制造”125年的歷史就像一個(gè)童話。它也是德國(guó)在二戰(zhàn)后崛起的密碼,歐債危機(jī)中仍“一枝獨(dú)秀”的答案。

        19世紀(jì)90年代初,德國(guó)科學(xué)家跑到美國(guó)一看,發(fā)現(xiàn)美國(guó)工業(yè)品的科技含金量最高,這才明確提出“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的方針,并開始大力促進(jìn)應(yīng)用科學(xué)的發(fā)展。由于德國(guó)有基礎(chǔ)科學(xué)上的雄厚根基,很快就建立起科學(xué)理論與工業(yè)實(shí)踐之間的聯(lián)系,從而在半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里將世界一流的科學(xué)家隊(duì)伍、工程師隊(duì)伍和技術(shù)工人的 隊(duì)伍結(jié)合在一起,領(lǐng)導(dǎo)了“內(nèi)燃機(jī)和電氣化革命”,使德國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得了跳躍式的發(fā)展。

        此后,德國(guó)的機(jī)械、化工、電器、光學(xué),直到廚房用具、體育用品都成為世界上質(zhì)量最過硬的產(chǎn)品,“德國(guó)制造”成為了質(zhì)量和信譽(yù)的代名詞。德國(guó)最有名的公司,幾乎都是從那個(gè)時(shí)代成長(zhǎng)起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽(yù)。

        德國(guó)有一個(gè)專門的單位,叫標(biāo)準(zhǔn)局——他們已經(jīng)制定了25000多個(gè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了全球標(biāo)準(zhǔn)總量的一半,且以每年1500個(gè)的速度在增加。這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了方方面面,從公共字體的運(yùn)用到螺母的六角形,從無外窗的廁所如何通風(fēng)到修整的窨井蓋旁應(yīng)該放幾個(gè)警示牌,事無巨細(xì)。

        與中國(guó)考不上高中的“差生”會(huì)被逼著去上職業(yè)技校不同,德國(guó)的教育分兩條線:一條是小學(xué)—文理中學(xué)—大學(xué),主要培養(yǎng)從事科學(xué)和基礎(chǔ)理論研究的人員;另一條是小學(xué)—普通中學(xué)或?qū)嵖浦袑W(xué)—職業(yè)學(xué)校,主要培養(yǎng)工匠。小學(xué)四年級(jí)就會(huì)進(jìn)行分流,60%的德國(guó)青少年主動(dòng)選擇職業(yè)教育。德國(guó)的職業(yè)教育,一半時(shí)間在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí),一半時(shí)間在企業(yè)實(shí)習(xí)。對(duì)于專業(yè)領(lǐng)域的人員,越早開始實(shí)踐,越能更好地掌握專業(yè)技巧。

        在另一個(gè)以質(zhì)量聞名的“制造大國(guó)”日本,傳統(tǒng)工藝領(lǐng)域培育器物的精湛手藝和虔誠(chéng)態(tài)度,同樣在現(xiàn)代化的制造業(yè)中得到了傳承。在材料、化工、精密機(jī)械、精密測(cè)量?jī)x表儀器等行業(yè),日本中小企業(yè)顯出強(qiáng)大的制造能力,這些企業(yè)的員工大多只有幾人到幾十人,但卻各自擁有身懷絕技的技術(shù)工匠,善于以無法模擬的精密技術(shù)與獨(dú)特手工技術(shù),把各類產(chǎn)品做精、做細(xì)、做專和做深。

        日本的學(xué)前和學(xué)校教育體系,不會(huì)教給學(xué)生任何具體的職業(yè)技能,但卻會(huì)無孔不入地植入這種“匠人意識(shí)”,從小培養(yǎng)孩子對(duì)鉆研技術(shù)的興趣。

        實(shí)際上,很多在日本銷售的商品都是“中國(guó)制造”,但是按照日本標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的。例如在百元(日元)店中,大量的鍋碗瓢盆、五金工具等日用雜品都物美價(jià)廉,相當(dāng)于人民幣5塊多錢就能購買。

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