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        構(gòu)建新模式醫(yī)藥電商平臺的探討△

        2017-01-14 08:32:33孫婷謝明
        中國現(xiàn)代中藥 2017年3期
        關(guān)鍵詞:藥品

        孫婷,謝明

        (1.遼寧中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 沈陽 110032;2.遼寧中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院,遼寧 大連 116600)

        ·中藥商業(yè)·

        構(gòu)建新模式醫(yī)藥電商平臺的探討△

        孫婷1,謝明2*

        (1.遼寧中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,遼寧 沈陽 110032;2.遼寧中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院,遼寧 大連 116600)

        目的:對新模式醫(yī)藥電商平臺的構(gòu)建進(jìn)行探討。方法:運(yùn)用文獻(xiàn)研究、對比研究、調(diào)研訪談法,力求獲得針對性強(qiáng)而有價(jià)值的信息。結(jié)果:通過對我國現(xiàn)行的醫(yī)藥電商政策實(shí)施情況、經(jīng)營模式、法律法規(guī)等三個(gè)方面進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)我國現(xiàn)有醫(yī)藥電子商務(wù)平臺不可避免的存在諸多問題。結(jié)論:通過構(gòu)建新模式醫(yī)藥電子商務(wù)平臺促進(jìn)中國醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展。

        醫(yī)藥電商;平臺;模式;互聯(lián)網(wǎng);監(jiān)管

        2015年《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見》中明確提出,要推動醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展[1],越來越多的醫(yī)藥企業(yè)加快了“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì),醫(yī)藥電商B2C市場規(guī)模從2011年的4億元發(fā)展到2015年的144.2億元,年復(fù)合增長率高達(dá)131.2%。另外,2016年春季醫(yī)藥保健品交易會參展的2900多名醫(yī)藥企業(yè)中,60%以上已開始觸網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)[2]。理論上,我國醫(yī)藥電商空間巨大,但由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性,整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)均受到國家監(jiān)管和制約,使得醫(yī)藥電商相對于傳統(tǒng)電商發(fā)展要相對滯后。而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征卻是要打破時(shí)間、空間、地理等各種壁壘的限制,所以互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥的結(jié)合也是必然,未來步伐還會加快,醫(yī)藥電商的發(fā)展對傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)將是一場瓦解、顛覆式的革命。本文從政策實(shí)施情況、現(xiàn)行醫(yī)藥電商經(jīng)營模式、法律法規(guī)配備情況進(jìn)行分析,探索未來醫(yī)藥電商的發(fā)展之道。

        1 我國現(xiàn)行的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺情況分析

        1.1 醫(yī)藥電子商務(wù)監(jiān)管政策實(shí)施情況分析

        我國醫(yī)藥電商的發(fā)展先由行業(yè)巨頭推動,他們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不僅能夠作為政策制定的參考依據(jù),而且最終會影響政策的變革。以國家食品藥品監(jiān)督管理總局(下稱CFDA)為代表的政府相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于醫(yī)藥行業(yè)電商化持謹(jǐn)慎態(tài)度,其主要擔(dān)憂在于藥品質(zhì)量安全的屬地管理機(jī)制無法在互聯(lián)網(wǎng)范疇內(nèi)得到有效落實(shí)。因此,CFDA對于醫(yī)藥電商牌照一直控制得很嚴(yán),目前可供公開申請的牌照包括A證和B證、C證三類,前者由CFDA審批,后兩者下放地方食品藥品監(jiān)督管理局審批。

        經(jīng)過一段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)藥品零售試點(diǎn),CFDA在2016年7月以公布《互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點(diǎn)工作結(jié)束》文件的方式介紹了此次試點(diǎn)所取得的成就與存在缺陷。報(bào)告指出,在整個(gè)試點(diǎn)的過程中,雖然取得了一定的成果,但仍因存在著諸如“實(shí)體店主與第三方網(wǎng)絡(luò)銷售平臺職責(zé)不清、難以對在網(wǎng)絡(luò)銷售的藥品類型與質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控”等問題而結(jié)束了此次試點(diǎn)。盡管如此,CDFA提出對于已經(jīng)取得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的企業(yè)而言,在從事各類藥品交易服務(wù)的業(yè)務(wù)時(shí)依舊遵循此前的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》進(jìn)行[3],依舊具備直接在互聯(lián)網(wǎng)上銷售合法藥品的權(quán)利,且要嚴(yán)格遵循醫(yī)師處方銷售的規(guī)定。

        上訴問題中最為突出的就是權(quán)責(zé)分配問題,藥品在互聯(lián)網(wǎng)上的流通因?yàn)闊o法證明藥物來源,一旦出現(xiàn)問題,不僅消費(fèi)者難以維權(quán),監(jiān)管機(jī)構(gòu)更是難以追溯責(zé)任源頭從而無從監(jiān)管。但此次試點(diǎn)工作被叫停并非意味著結(jié)束后續(xù)工作,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的進(jìn)一步滲透,將需要更深入、針對性強(qiáng)的配套的政策出臺,對醫(yī)藥在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的流通進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管。

        1.2 我國現(xiàn)階段醫(yī)藥電商平臺運(yùn)營模式分析

        總體而言,通過對醫(yī)藥電子商務(wù)平臺的銷售模式和規(guī)模進(jìn)行分析,可以將其分為自建B2C與第三方B2C平臺兩種模式[4],以及極具特色的O2O平臺。對于前兩種經(jīng)營模式而言,其均具備一定經(jīng)營優(yōu)勢,卻也隱藏著相當(dāng)大的隱患。

        1.2.1 自建電商平臺模式 自建電商平臺模式如康愛多、老百姓、壹藥網(wǎng)等,即企業(yè)籌資建立自己的B2C電商平臺,該模式在運(yùn)營發(fā)展中主要存在以下四方面問題。

        第一,缺少團(tuán)隊(duì)。醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)人才所積累的傳統(tǒng)渠道資源和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)對醫(yī)藥電商來說很難起到實(shí)質(zhì)促進(jìn)作用。易言之,為了創(chuàng)建成功有效的電商平臺,不僅需要管理人員對平臺有著明確的定位,并以其豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)構(gòu)建平臺模式,實(shí)現(xiàn)順利引流以滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求;在此基礎(chǔ)上,還需要明確提供何種形式的用戶服務(wù)體驗(yàn),這些都需要一個(gè)專業(yè)、完整的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),從網(wǎng)站建設(shè)到運(yùn)營、從網(wǎng)絡(luò)營銷到推廣、從售前咨詢到售后服務(wù)去實(shí)現(xiàn)。

        第二,缺少資金。要建立一個(gè)全新的、適合企業(yè)發(fā)展的自建平臺,毫無疑問是需要成百甚至超過千萬以上的大量資金才能實(shí)現(xiàn)的,再加以維持平臺需要的人力、物力,從而使得這筆資金預(yù)算大大超出了各個(gè)企業(yè)的投資預(yù)期,使得多數(shù)企業(yè)最終選擇放棄。

        第三,缺少思維。具有互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最基本的條件,最重要的是秉承用戶至上的經(jīng)營原則,從用戶的利益與感受出發(fā)建設(shè)起合理有效的服務(wù)經(jīng)營模式。然而,大部分傳統(tǒng)的實(shí)體藥店及醫(yī)藥企業(yè)則是立足于自身利益的基礎(chǔ)上構(gòu)建經(jīng)營模式,秉承以企業(yè)為核心的經(jīng)營原則,毋庸置疑,這種傳統(tǒng)經(jīng)營理論已不再適用于當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

        綜上所述,藥企、藥店想要實(shí)現(xiàn)自建B2C電商平臺難度巨大,需要克服無專業(yè)化團(tuán)隊(duì),需籌備巨額資金,缺乏敏銳的互聯(lián)網(wǎng)思維等困難,同時(shí),幾大問題將共同制約自建平臺的經(jīng)營發(fā)展。

        1.2.2 第三方B2C平臺 CFDA于2013年7月允許部分原來只能經(jīng)營藥品B2B電商業(yè)務(wù)的第三方平臺試點(diǎn)B2C零售業(yè)務(wù)。整個(gè)試點(diǎn)階段,CFDA只批準(zhǔn)了三家平臺:天貓、京東商城、1號店。醫(yī)藥企業(yè)在試點(diǎn)階段和第三方醫(yī)藥B2C平臺合作中出現(xiàn)的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        第一,價(jià)格戰(zhàn)的危害。第三方醫(yī)藥B2C平臺將傳統(tǒng)的藥品銷售渠道的中心優(yōu)勢完全抹殺掉,要通過互聯(lián)網(wǎng)以吸引消費(fèi)者的眼光,則最關(guān)鍵因素當(dāng)屬價(jià)格無疑。而降價(jià)促銷帶來的后遺癥便是醫(yī)藥企業(yè)的利潤大幅度降低,難以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

        第二,電商理念與傳統(tǒng)消費(fèi)理念之間的沖突。不同于一般商品,藥品具有特殊性,并會令消費(fèi)者產(chǎn)生更多的顧慮。舉例而言,第一是藥品真假性問題;其次,國家禁止處方藥網(wǎng)絡(luò)銷售,這道高壓線是碰不得的;再者,由于藥品的時(shí)效性特點(diǎn),如果消費(fèi)者無法及時(shí)收到藥品,則無法充分發(fā)揮藥品的治愈作用,更無法使其感受到互聯(lián)網(wǎng)購藥的方便之處。因此,新興的醫(yī)藥電商既是新時(shí)代發(fā)展趨勢下的一種嘗試,卻也是對于傳統(tǒng)消費(fèi)模式的一種挑戰(zhàn),且這種挑戰(zhàn)的難度之大,不言而喻。

        第三,高額的推廣費(fèi)用。與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后,不但要降低藥品價(jià)格,還要準(zhǔn)備大量資金以進(jìn)行長期宣傳,增強(qiáng)曝光率。在電商時(shí)代,企業(yè)需廣泛利用搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競價(jià)排名、購買直通車等多種網(wǎng)絡(luò)推廣方式贏得持續(xù)的客戶流量,所以必須保證一定的推廣費(fèi)用并且要根據(jù)時(shí)局的變化以繼續(xù)加大投資費(fèi)用,而這也對企業(yè)的經(jīng)營成本造成了沉重的負(fù)擔(dān)。

        一言以蔽之,如果各大實(shí)體藥店亦或是大型醫(yī)藥企業(yè)要試圖嘗試與第三方醫(yī)藥B2C建立合作,則必須要面臨著在贏得大量新的客戶資源的同時(shí),還要應(yīng)付諸多難以想象的難題。除此之外,國家政策以及消費(fèi)者的習(xí)慣也需要長期完善和培養(yǎng)。

        1.2.3 O2O模式 值得注意的是,通過醫(yī)藥O2O模式,醫(yī)藥經(jīng)營并不會實(shí)現(xiàn)快速變化,但能夠通過不斷影響消費(fèi)者的消費(fèi)理念,推動消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的穩(wěn)定增長,換言之,這也是在電商時(shí)代中經(jīng)營成本較低、獲取利潤較高的經(jīng)營模式??傮w來看,第三方醫(yī)藥O2O平臺多是具備以下三個(gè)特點(diǎn):

        第一,具備大量的免費(fèi)資源。通過與第三方O2O平臺進(jìn)行合作,各類實(shí)體藥店能夠獲得比傳統(tǒng)經(jīng)營模式更多的消費(fèi)者流量,并在一定程度上轉(zhuǎn)化為實(shí)際消費(fèi),增加經(jīng)營利潤。舉例而言,如藥比較與藥給力等第三方醫(yī)藥O2O平臺便是通過將網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者引導(dǎo)至實(shí)體藥店中,從而直接對藥店的銷售額做出極大的貢獻(xiàn)。值得一提的是,通過與O2O平臺合作,藥店無須投入大量資金以構(gòu)建平臺和宣傳,而是通過直接利用O2O平臺大量的免費(fèi)資源以推動銷售規(guī)模的擴(kuò)大。

        第二,進(jìn)一步強(qiáng)化已有的中心化。相比于B2C平臺,O2O平臺具備與生俱來的中心化優(yōu)勢,這是B2C平臺所難以企及的。醫(yī)藥O2O平臺是立足于實(shí)體藥店的地理位置而建立的,即以實(shí)體藥店為中心,服務(wù)藥店周邊地區(qū)的消費(fèi)者。如此便進(jìn)一步擴(kuò)大了藥店的經(jīng)營范圍,令藥店周圍數(shù)公里以內(nèi)的消費(fèi)者都可以實(shí)現(xiàn)到店消費(fèi)的目的。易言之,通過這種線上引流至線下消費(fèi)的模式,既能夠增加店鋪的消費(fèi)利潤,又能夠打消消費(fèi)者的消費(fèi)顧慮,實(shí)現(xiàn)安全消費(fèi)、及時(shí)消費(fèi)的想法。

        第三,有望注入處方藥市場。我國處方藥市場規(guī)模巨大,其中醫(yī)院占據(jù)了處方藥銷售的主渠道。而自2015年起,以快放送藥、叮當(dāng)快藥為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大力推進(jìn)了醫(yī)藥O2O模式的發(fā)展,線下藥店處方藥配送已符合相關(guān)法規(guī),并且隨著處方藥外流趨勢的形成和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的政策開放,醫(yī)藥電商有望強(qiáng)力注入處方藥市場。

        綜上所述,藥企、藥店如果合作第三方醫(yī)藥O2O平臺,不僅能夠贏得眾多流量、擴(kuò)大銷售規(guī)模,同時(shí)能夠強(qiáng)化中心優(yōu)勢,更值得期待的是,如果能在醫(yī)院處方藥市場獲得突破,那便是對醫(yī)藥電商有著極大的促進(jìn)作用。

        1.3 醫(yī)藥電商相關(guān)法律法規(guī)配備情況分析

        CFDA主要參照《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)對醫(yī)藥電商平臺進(jìn)行監(jiān)管。盡管2014年5月,CFDA公布了《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,其就第三方平臺做出一些原則性的監(jiān)管要求,但并未明確藥品各方交易主體的有關(guān)法律責(zé)任及權(quán)利義務(wù)等實(shí)質(zhì)問題,且該管理辦法至今尚未實(shí)施[5]。另外,目前網(wǎng)上藥店無法醫(yī)保購藥,限制了醫(yī)保用戶的購買需求,也尚無一部專業(yè)法律法規(guī)來指導(dǎo)電子處方的發(fā)展。相關(guān)法律法規(guī)的缺失將嚴(yán)重阻礙醫(yī)藥電商行業(yè)的規(guī)范化,也相當(dāng)程度上制約著網(wǎng)上售藥市場的發(fā)展。

        2 關(guān)于構(gòu)建新型醫(yī)藥電子商務(wù)平臺的建議

        2.1 引入新模式構(gòu)建新型醫(yī)藥電商平臺

        醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與民生息息相關(guān),由藥企、藥店、第三方企業(yè)建設(shè)的平臺多以盈利為目的,與大眾利益沖突,須以CFDA為代表的政府相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范電子商務(wù)平臺的建設(shè)。B2B模式已被叫停,B2C模式存在諸多不可避免的問題,而O2O模式可將互補(bǔ)關(guān)系的線上、線下有機(jī)整合在一起。線下實(shí)體門店不僅可以提高顧客信任,同時(shí)駐店藥師還可以為其提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。線上平臺可以跟蹤每筆交易數(shù)據(jù),結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)分析交易數(shù)據(jù)推送精準(zhǔn)服務(wù),從而整體提高大眾健康水平。綜上,筆者建議,采用以CFDA為代表的政府相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的第三方平臺技術(shù)構(gòu)建的O2O模式電子商務(wù)平臺,是規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)而有效的,并且有利于政策監(jiān)管,減少監(jiān)管的復(fù)雜性,保障醫(yī)藥安全。

        2.2 采用新政策助力新型醫(yī)藥電商平臺發(fā)展

        無論什么形式的政策,最終都會成為新的革命對象,政策的變革必然會將現(xiàn)有的利益格局進(jìn)行重新分配和調(diào)整。政府應(yīng)以民生為主線出臺配套新政策,不僅可解決醫(yī)藥價(jià)格較高等現(xiàn)實(shí)問題,而且可推動醫(yī)藥電商行業(yè)健康發(fā)展。通過出臺新的政策,一方面可以加大各醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的生存危機(jī)感,從而通過不斷提高自身生產(chǎn)水平、降低醫(yī)藥成本以提升市場競爭力,從而大幅度淘汰不符合市場需求的醫(yī)藥企業(yè);另一方面,筆者以為創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)安身立命的重要武器,故國家應(yīng)該出臺各種政策以推動醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,布局互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并鼓勵(lì)其通過招收各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才以提高企業(yè)競爭力,令企業(yè)得以在競爭激烈的市場中脫穎而出。

        2.3 完善法律法規(guī)體系規(guī)范醫(yī)藥電商平臺監(jiān)管

        醫(yī)藥電商的快速發(fā)展,必須要管放結(jié)合,在市場化環(huán)境內(nèi)充分探索模式創(chuàng)新,然后再以法律法規(guī)形式進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)管。

        首先,頒布以政府為主導(dǎo)的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺建設(shè)規(guī)范準(zhǔn)則,全國執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),方便監(jiān)管;其次,開放互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù),使消費(fèi)者對于所使用藥品有更多的知情權(quán),醫(yī)藥電商的透明度提高將有利于政策監(jiān)管,減少監(jiān)管的復(fù)雜性,保障藥品安全;再次,開放醫(yī)保個(gè)人賬戶線上支付,將一定程度推動醫(yī)藥電商潛力釋放,同時(shí),開放電子處方,突破體制制約,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥分離,并使具有一定時(shí)效性的電子處方在全國互聯(lián)互通。由此一方面可以實(shí)現(xiàn)電子處方藥的可追溯性,另一方面能夠有效促進(jìn)醫(yī)藥電商發(fā)展;最后,嚴(yán)格把控互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥經(jīng)營主體準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化電商網(wǎng)售經(jīng)營者資質(zhì)審查[6],確保電商網(wǎng)售經(jīng)營者及其藥師信息的真實(shí)性、藥品來源的可追溯性、醫(yī)藥物流體系的完備性,多方位保證網(wǎng)售藥品質(zhì)量。

        3 總結(jié)

        新技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合必然面臨諸多壁壘,而這些壁壘的突破將取決于政策的走向、大眾消費(fèi)觀念的改變以及整個(gè)行業(yè)中各方利益的博弈,需要政府、醫(yī)藥行業(yè)攜手共同推動醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展。因此,隨著法律法規(guī)及相關(guān)政策的逐步出臺、行業(yè)模式及配套技術(shù)的日益成熟、監(jiān)管體系的穩(wěn)步完善,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的融合將促成對傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)的顛覆和發(fā)展。

        [1] 國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動力的意見[EB/OL].(2015-05-04)[2015-05-07].國發(fā)〔2015〕24號.http://www.gov.cn/zhengce/content/2015-05/07/content_9707.htm.

        [2] 艾瑞咨詢.中國醫(yī)藥電商投資報(bào)告[J].資本市場.2016(02):27-28.

        [3] 殷猛,李琪,劉霽堂.醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的影響因素及策略研究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究.2016(03):25.

        [4] 黃勇.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代藥品交易服務(wù)的思考[J].中國執(zhí)業(yè)藥師.2016,13(03):49-50.

        [5] 江菲,胥翔,楊學(xué)偉,等.淺析新一輪醫(yī)改下的金融創(chuàng)新——醫(yī)藥全流程電子交易公共服務(wù)平臺[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè).2016(19):11.

        [6] 王建華,吳錦.連鎖藥店進(jìn)入醫(yī)藥電商領(lǐng)域的可行性研究[J].中國藥房,2015,26(16):2299-2302.

        DiscussionontheConstructionofaNewModelofPharmaceuticalElectronicCommercePlatform

        SUNTing1,XIEMing2*

        (1.EconomicManagementDepartmentofLiaoningUniversityofTraditionalChineseMedicine,Shengyang,Liaoning110032,China;2.PharmacyDepartmentofLiaoningUniversityofTCM,Dalian,Liaoning116600,China)

        Objective:To explore the construction of a new model of pharmaceutical e-commerce platform.Methods:Using literature research,comparative research,investigation and interview,and strive to obtain targeted and valuable information.Results:Through the research of three aspects of China’s current pharmaceutical e-commerce policy implementation,management mode,laws and regulations,found that there are many problems in China’s existing pharmaceutical e-commerce platform is inevitable.Conclusion:Through the establishment of a new model of e-commerce platform to promote the development of pharmaceutical industry in china.

        Pharmaceutical E-commerce;Platform;Model;Internet;Regulation

        2017-01-06)

        遼寧省教育廳課題《遼寧省高等學(xué)校創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)》(WT2014004)

        *

        謝明,教授,研究方向:中藥藥事管理;Tel:(024)31207163,E-mail:x6m6@163.com

        10.13313/j.issn.1673-4890.2017.3.028

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