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        王安石變法失敗的組織原因

        2017-01-12 14:36:47羅強(qiáng)烈
        貴陽(yáng)文史 2016年6期
        關(guān)鍵詞:宋神宗神宗新法

        羅強(qiáng)烈

        曾經(jīng)在中央電視臺(tái)“百家講壇”上講“三國(guó)”的易中天先生,在他的學(xué)術(shù)專著《帝國(guó)的惆悵》中,對(duì)王安石變法失敗的原因下了一個(gè)很瀟灑的判斷:“變法幫了腐敗的忙”。這個(gè)判斷遭到“百家講壇吧”網(wǎng)友的堅(jiān)決反對(duì),網(wǎng)友用了這樣一個(gè)反問(wèn):毛澤東時(shí)代的腐敗很少,我們能否說(shuō)現(xiàn)在的改革也是幫了腐敗的忙?當(dāng)然,如果說(shuō)腐敗是導(dǎo)致王安石變法失敗的原因之一,那沒(méi)問(wèn)題。今天有識(shí)之士也在憂慮:如果不進(jìn)行政治體制改革,越來(lái)越瘋狂的腐敗,會(huì)不會(huì)最終導(dǎo)致我們民族有史以來(lái)這場(chǎng)最偉大的改革失敗?

        黃仁宇先生在他的《中國(guó)大歷史》中,對(duì)王安石變法失敗的原因是這樣說(shuō)的:“當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展尚未達(dá)到足以支持這項(xiàng)改革試驗(yàn)成功的程度?!边@個(gè)看法從認(rèn)識(shí)到邏輯都沒(méi)有問(wèn)題,表現(xiàn)了一個(gè)歷史學(xué)家的寬容與明智,問(wèn)題在于這只是一個(gè)大而無(wú)當(dāng)?shù)脑u(píng)判角度,把當(dāng)時(shí)那些鮮活的歷史事實(shí)給屏蔽了。

        我認(rèn)為,王安石變法失敗,最重要的是“組織”原因。

        中國(guó)是人治社會(huì),人治社會(huì)組織結(jié)構(gòu)金字塔頂端的統(tǒng)治者最有話語(yǔ)權(quán),因此,宋神宗是王安石變法最重要的組織因素。宋神宗在穎邸就是王安石改革思想的粉絲,神宗委托王安石進(jìn)行改革時(shí),也曾自稱過(guò)“朕與安石如一人”。王安石也多次向神宗表達(dá):“執(zhí)狐疑之心者,來(lái)讒賊之口;持不斷之慮者,開(kāi)群枉之門(mén)?!薄氨菹路揭缘绖倭魉?,與戰(zhàn)無(wú)異。今稍自卻,即坐為流俗所勝矣?!钡牵覀兺雎粤怂紊褡谠谥С滞醢彩兎ㄟ^(guò)程中的搖擺性。宋神宗的這種搖擺性,正是導(dǎo)致王安石變法失敗的最大組織原因。

        宋神宗在啟用王安石為相前,曾多次征求別人意見(jiàn),征求過(guò)富弼、韓琦、吳奎和曾公亮的意見(jiàn)。這些人中,除曾公亮是因反感韓琦跋扈,想引入王安石以制衡而“力薦”之外,其余都態(tài)度鮮明地反對(duì)王安石入相。韓琦認(rèn)為“安石為翰林學(xué)士則有余,處輔弼之地則不可”;吳奎則告訴神宗,“臣嘗與安石同領(lǐng)群牧,見(jiàn)其護(hù)前自用,所為迂闊,萬(wàn)一用之,必亂綱紀(jì)?!彼紊褡谌绱朔磸?fù)詢問(wèn),能夠見(jiàn)出他心底的主見(jiàn)并不果決。

        在對(duì)待王安石最大的反對(duì)者、被視為反對(duì)派“精神領(lǐng)袖”的司馬光問(wèn)題上,神宗心底那種不果決更加明顯地暴露出來(lái)。也許,其中有“異論相攪”的祖宗權(quán)術(shù),但還是說(shuō)明他對(duì)王安石內(nèi)心深處留有余地。宋神宗重用王安石為宰相之后,也想重用司馬光為樞密副使,相當(dāng)于軍委副主席。神宗征求王安石的意見(jiàn),王安石明確表示:如果使司馬光身居高位,反對(duì)變法的人就會(huì)倚之為重,就像當(dāng)年韓信在趙地立漢王旗幟“趙卒氣奪”一樣,“今用光,是與異論者立赤幟也?!比欢?,宋神宗還是不顧王安石反對(duì),任命司馬光為樞密副使,雖然司馬光拒絕任命,因?yàn)樗那疤釛l件是要宋神宗全面停止王安石變法,神宗無(wú)法滿足,但以司馬光代表的反對(duì)派,卻在神宗這種猶豫和護(hù)佑下聲勢(shì)大振。

        還有一個(gè)例子,是反對(duì)派富弼的女婿馮京,王安石變法時(shí)他上書(shū)彈劾,說(shuō)王安石“更張失當(dāng)”,被王安石“指為邪說(shuō)”,請(qǐng)罷黜馮京御史官職。宋神宗卻“以為可用”,后來(lái)還把馮京提為樞密副使,然后又是參知政事。從此,“士大夫不逞者,皆以京為歸”,又為反對(duì)派樹(shù)立起一個(gè)核心人物。

        熙寧三年二月,出任河北安撫使的韓琦上書(shū)反對(duì)青苗法,神宗馬上表現(xiàn)出對(duì)待變法的動(dòng)搖性:“琦真忠臣?!奘贾^可以利民,不意乃害民如此?!辈⑻岢鰰和?shí)行青苗法,這當(dāng)然遭到王安石的堅(jiān)決反對(duì),不惜以辭去宰相以抵制。

        實(shí)際上,王安石第一次罷相之時(shí),新法已經(jīng)取得初步成就,赤字的財(cái)政不但收支持平,甚至還有節(jié)余,與西夏的戰(zhàn)爭(zhēng),也取得了近百年來(lái)沒(méi)有過(guò)的勝利。然而,熙寧六年七月起,河北路、京西路、京東路、河?xùn)|路、淮南東路、淮南西路等一場(chǎng)百年不遇的旱災(zāi)繼蝗災(zāi),又給宋神宗帶來(lái)巨大的沖擊。在司馬光上折、鄭俠上“流民圖”等反對(duì)新法潮流的沖擊下,宋神宗不去甄別災(zāi)難與變法的邏輯關(guān)系,居然在沒(méi)有征求王安石意見(jiàn)的情況下,就直接在早朝上頒布諭旨宣布暫停新法。

        當(dāng)然,我們不能輕率地?zé)o視一個(gè)20多歲的皇帝面對(duì)一個(gè)龐大帝國(guó)時(shí)心態(tài)的復(fù)雜性,但我們也有理由指出,宋神宗的猶豫和搖擺,是導(dǎo)致王安石變法失敗的組織原因;我們有理由從商鞅變法中看到,秦孝公那種“疑行無(wú)名,疑事無(wú)功”堅(jiān)定不移的信任與支持,是其成功的組織保證;我們也容易體會(huì)到鄧小平改革大政應(yīng)該“一百年不變”的政治用意。

        王安石變法失敗的第二個(gè)組織原因,是“地方包圍中央”。我們以《宋史紀(jì)事本末》等書(shū)為依據(jù),大致梳理一下反對(duì)派被從中央貶到地方的情況:韓琦雖然罷相,但卻成為地方大員,河北路安撫使,并領(lǐng)大名府路,相當(dāng)于今天的省委書(shū)記;趙抃上書(shū)反對(duì)王安石的同時(shí),自己主動(dòng)“懇求去位”,于是到杭州當(dāng)市長(zhǎng);蘇軾也是上書(shū)反對(duì)王安石,到杭州當(dāng)市長(zhǎng)助理,然后到密州和徐州當(dāng)市長(zhǎng);御史中丞呂公著反對(duì)青苗法,到穎州當(dāng)市長(zhǎng);改革家范仲淹之子、知諫院范純?nèi)剩蠒?shū)皇帝說(shuō)“王安石變祖宗法度,掊克財(cái)利,民心不寧”,到河中府當(dāng)市長(zhǎng),后遷徙成都轉(zhuǎn)運(yùn)使,也相當(dāng)于省委書(shū)記;反對(duì)王安石的“急先鋒”、御史中丞呂誨,也是到鄧州當(dāng)市長(zhǎng)……一大批在地方為官的新法反對(duì)派,他們以其資歷和影響,在地方形成了一道阻撓新法實(shí)施的圍墻。

        而且,這批基礎(chǔ)深厚、影響甚大的官員,還敢明目張膽地在自己治下拒絕推行新法。范純?nèi)试诔啥籍?dāng)轉(zhuǎn)運(yùn)使時(shí),就公然“以新法不便”為理由,要自己所管轄的州縣官不予執(zhí)行。蘇軾從杭州遷移密州時(shí),也把一份《上韓丞相論災(zāi)傷手實(shí)法書(shū)》送到朝廷,對(duì)“手實(shí)法”表示反對(duì),他還認(rèn)為“手實(shí)法”不是朝廷制定的法律,而只是出自司農(nóng)寺,是擅造的法律,因此拒絕在密州治執(zhí)行。鄧廣銘先生認(rèn)為,正因?yàn)榇?,在宋神?6歲英年早逝之后,反對(duì)派的后臺(tái)太皇太后高氏臨朝聽(tīng)政,反對(duì)派一擁而上,王安石變法的成果便非常輕易地被全面推翻了。

        至于導(dǎo)致王安石變法失敗的第三個(gè)組織原因,相信今天的中國(guó)人都不會(huì)陌生:“上有政策、下有對(duì)策”,借改革以營(yíng)私腐敗。這是一個(gè)官僚體制的問(wèn)題,只要我們把歷史與現(xiàn)實(shí)映照和互證就不難理解。最近,中紀(jì)委派10個(gè)巡視組到10個(gè)地方和部門(mén)巡視,也是想尋找貪污腐敗的“老虎與蒼蠅”。有人曾經(jīng)這樣形容中國(guó)封建社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn):就像一棵爬滿了猴子的樹(shù),向上看全是屁股,向下看全是笑臉;就是最后讓老百姓看到的那位小官或胥吏,也都只能是屁股。這些虎狼一樣的官吏,在自己的“一畝三分地”里用屁股對(duì)著老百姓的時(shí)候,基本上就是“土皇帝”,他們都不愿干該用腦袋思考的事情。

        對(duì)中國(guó)這樣的官僚執(zhí)行系統(tǒng),王安石不是沒(méi)有考慮,他在給宋神宗的“五事札子”中就說(shuō),推行新法“有利害焉,得其人而行之,則為大利;非其人而行之,則為大害;緩而圖之,則為大利;急而圖之,則為大害?!逼鋵?shí),王安石的“得其人”帶有非常濃厚的理想主義色彩:從哪里去“得其人”?就算能從上帝那里借來(lái)那么多公正忠實(shí)執(zhí)行改革的人才,龐大官僚體系中的那些貪官污吏,上帝也沒(méi)有辦法為你替換掉。

        當(dāng)代孟加拉國(guó)出了個(gè)尤努斯,看到了農(nóng)民的青黃不接時(shí)段,也看到了農(nóng)民的小生意對(duì)資金的需求,于是開(kāi)辦小額貸款銀行,當(dāng)“窮人的銀行家”,得了諾貝爾和平獎(jiǎng)。王安石的“青苗法”就是想在農(nóng)民青黃不接之際,由政府給他們提供小額貸款,利息20%,比當(dāng)時(shí)民間豪強(qiáng)大戶的高利貸100%至300%的利息優(yōu)惠多了。這樣的改革措施,從立法角度看當(dāng)然充滿善意,是利民的法律,然而,帝國(guó)大大小小的官吏們,就硬是能把一個(gè)利民的“青苗法”給執(zhí)行到害民地步。

        比如,在王安石起草的“中央文件”上,嚴(yán)禁貸款“抑配”,也就是貸與不貸,由老百姓說(shuō)了算。但是,官員胥吏為了政績(jī)和私利,總是希望貸出越多越好,這就出現(xiàn)了“上有政策、下有對(duì)策”的政治局面:不需要貸款,想辦法也要讓你需要,而且你還得說(shuō)是“自愿”。另外,為了貸款容易收回,有的官員想出了聰明辦法:讓富裕戶作擔(dān)保,甚至強(qiáng)行讓不需要貸款的富裕戶也貸款,這就弄得怨聲載道了。還有的地方官吏甚至膽敢把“中央文件”規(guī)定的20%利息擅自提高,常見(jiàn)的有30%、40%的,據(jù)說(shuō)還有翻35倍的。還有,北宋雖說(shuō)是中國(guó)文化最好的時(shí)代,但絕大部分農(nóng)民還是沒(méi)有文化,“青苗法”的貸款合同都得請(qǐng)胥吏代寫(xiě),那又是一筆貸款的利息支出。經(jīng)過(guò)這樣道道關(guān)口,用現(xiàn)代民間口語(yǔ)來(lái)說(shuō),再好的“中央文件”,都會(huì)被下邊的歪嘴和尚給念歪。

        在這種傳統(tǒng)政治體制下,利益驅(qū)動(dòng)力是有魔性的,而“中央文件”的約束不具備剛性。這里正好有一個(gè)時(shí)下新聞可以佐證:2013年6月14日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局在其官方網(wǎng)站曝光廣東省中山市橫欄鎮(zhèn)在工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)上弄虛作假,經(jīng)核查當(dāng)?shù)?1家工業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn),經(jīng)科局編報(bào)的2012年年報(bào)工業(yè)總產(chǎn)值85.1億元,初步核實(shí)為22.2億元,虛報(bào)62.9億元。額度如此巨大的數(shù)據(jù)水分,在這些官僚組織眼里,就是一條可以隨著利益360度拉伸和縮短的橡皮筋。經(jīng)過(guò)30多年改革開(kāi)放的中國(guó)人,從現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性中,想來(lái)庶幾可以理解王安石變法失敗的官僚體制原因。

        (作者系新聞媒體人士)

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