何明珂+++王澤鵬
▲ 基金項(xiàng)目:國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目(2015BAD18B05):重要 農(nóng)資供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)研究與示范;北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目 (19005418027/009):北京城市貨運(yùn)公交化共同配送體系研究
◆ 中圖分類號(hào):F713 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
內(nèi)容摘要:本文提出采用大型零售商和小型零售商合作共同配送模式對(duì)城市貨運(yùn)進(jìn)行優(yōu)化,考慮政府部門主體的引導(dǎo)作用,建立大小零售商及政府部門之間的三方收益矩陣,運(yùn)用博弈理論分析影響合作成立及配送費(fèi)用的因素,最終根據(jù)影響因素指出推廣合作共同配送的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:零售商 共同配送 三方收益矩陣 博弈理論
大小零售商共同配送內(nèi)涵
大型商超或連鎖零售商店為大型零售商,其通過獨(dú)立的配送車輛、配送網(wǎng)絡(luò)來完成日常配送,而這種配送的獨(dú)立性使得大型零售商在進(jìn)行配送時(shí),不與其它零售商共享運(yùn)輸資源,使配送車輛裝載率低、空駛等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。小型非連鎖商店為小型零售商,多通過與其它小型零售商進(jìn)行共同配送滿足日常貨物需求,然而為小型零售商提供貨運(yùn)服務(wù)的配送中心,會(huì)因貨車限行、交通政策等問題,選擇裝載能力有限的小型封閉貨車進(jìn)行配送。這就造成了車輛單次配送量低、配送車輛數(shù)量多的問題。
大小零售商共同配送就是通過整合大型零售商的配送車輛信息、配送路線信息、配送量信息及小型零售商的配送需求信息、地理位置信息,在小型和大型零售商之間展形成合作性質(zhì)的共同配送體系,如圖1所示。大型零售商作為主導(dǎo),共享車輛、路線及配送量信息,使諸多小型零售商可以根據(jù)配送車輛剩余裝載能力、配送路線,來結(jié)合自身需求量判斷是否可以借助大型零售商車輛完成配送。大小零售商共同配送優(yōu)勢(shì)主要包括:提高配送車輛裝載率、減少配送車輛、大型零售商獲得額外收益等。
大小零售商共同配送博弈分析
(一)大小零售商合作的三方模型
大小零售商共同配送是配送承擔(dān)者、配送參與者及管理者等不同行為主體之間進(jìn)行的收益分配的博弈活動(dòng),合作共同配送參與主體的意愿決定著合作過程與合作結(jié)果。本研究將政府部門作為引導(dǎo)和管理大小零售商共同配送推進(jìn)的一個(gè)群體,將小型零售商歸為一個(gè)群體,將大型零售商作為一個(gè)群體,建立以政府部門、大小零售商為行為主體的三方收益模型。
(二)模型基本假設(shè)
假設(shè)1:假設(shè)政府部門可以選擇積極引導(dǎo)和不積極引導(dǎo)兩種行為策略,其選擇積極引導(dǎo)策略的概率為P0,選擇不積極引導(dǎo)的策略的概率就為1-P0;大型零售商可以選擇合作和不合作兩種策略,假定大型零售商選擇合作的概率為P1,選擇不合作的概率為1-P1 ;小型零售商可以選擇合作和不合作兩種策略,設(shè)小型零售商選擇合作策略的概率為P2 ,小型零售商選擇不合作的概率為1-P2 。
假設(shè)2: 假定小型零售商每日配送需求量q ;大型零售商、小型零售商不合作時(shí),各自承擔(dān)配送費(fèi)用時(shí)正常支出分別為α1 、α2 ;開展合作共同配送后大型零售商承擔(dān)配送費(fèi)用為α`1 ;小型零售商支付給大型零售商每單位商品配送價(jià)格為p;進(jìn)行合作時(shí)大小零售商合作前期各自的組織成本分別為c1 、c2 ;積極選擇合作策略得到政府部門支持所獲得的補(bǔ)貼為f1 、f2 ,大小零售商若選擇不合作,在政府積極引導(dǎo)的條件下,獲得的懲罰分別為f`1 、f`2 ;開展合作后政府部門獲得的社會(huì)收益為ΔS ,其選擇積極引導(dǎo)策略所付出的成本為c0 。
(三)大型零售商、小型零售商、政府部門三方收益矩陣
根據(jù)以上假設(shè),可以得到大型零售商、小型零售商、政府部門三方收益矩陣,如表1所示。大小零售商共同配送的實(shí)現(xiàn),依賴于大小零售商之間的需求信息、車輛信息及路線信息的快速共享和整合,同時(shí)以合作和共贏為目標(biāo),同時(shí)達(dá)到優(yōu)化配送的目的。為實(shí)現(xiàn)合作共贏,無論政府選擇積極或不積極引導(dǎo)策略時(shí),合作共同配送中大小零售商均選擇合作下各自獲得的期望收益E`應(yīng)大于傳統(tǒng)配送各自獲得的期望收益E,即:
因此,政府部門在積極引導(dǎo)時(shí),大小零售商選擇合作的必要條件為:
博弈參與者策略分析
(一)政府積極引導(dǎo)下大小零售商策略分析
大小零售商合作共同配送可以優(yōu)化共同配送體制,深入整合多方運(yùn)輸資源。政府部門在共同配送的實(shí)施過程中起著重要作用,可以推動(dòng)共同配送組織的發(fā)展,同時(shí)監(jiān)督合作共同配送的建立過程,并作出相關(guān)規(guī)定。在政府部門積極引導(dǎo)策略下,大型零售商選擇合作和不合作策略的期望收益如下:
得到大型零售商在積極引導(dǎo)條件下的平均期望收益E1:
當(dāng)大型零售商選擇合作策略時(shí),即P1=1 得:
當(dāng)大型零售商選擇不合作策略時(shí),即1-P1=1 得:
從而可以得出在政府部門積極引導(dǎo)下大型零售商選擇合作策略和選擇不合作策略的期望收益之差 為:
同理,可得到小型零售商期望收益之差 :
在政府積極引導(dǎo)的條件下,若大小零售商博弈雙方均選擇合作,其必須滿足 ≥0且 ≥0,也就是:
為方便后續(xù)討論,令Δα1=α1-α1′Δα1<0, 。由上述不等式,可以得到大小零售商均選擇合作的條件為:
其中Δα1 必然小于α2,因此經(jīng)過計(jì)算,上述有關(guān)p 的不等式可以簡(jiǎn)化為:
同時(shí)從 可知:政府部門積極引導(dǎo)策略下,促使零售商選擇合作,實(shí)現(xiàn)合作共同配送的因素包括:小型零售商支付給大型零售商的配送費(fèi)用;政府在大小零售商選擇合作及不選擇合作時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰力度f1,f1`;大小零售商實(shí)現(xiàn)合作所付出的組織成本。因此,為保證合作共同配送得以實(shí)現(xiàn),一方面需對(duì)共同配送價(jià)格P進(jìn)行科學(xué)合理的制定,另一方面政府部門需提高相應(yīng)的獎(jiǎng)懲力度。
(二)政府不積極引導(dǎo)下大小零售商策略分析
當(dāng)政府部門不積極引導(dǎo)大小零售商合作共同配送過程時(shí),其將不進(jìn)行任何獎(jiǎng)懲措施,零售商之間的合作為完全市場(chǎng)行為。因此,在政府不積極引導(dǎo)策略下,大型供應(yīng)商選擇合作和不合作策略的期望收益如下:
得到大型零售商在該條件下的平均期望收益 :
從而可以得出在政府部門不積極引導(dǎo)下大型零售商選擇合作策略和選擇不合作策略的期望收益之差為:
同理,可得到小型零售商期望收益之差 :
在政府積極引導(dǎo)的條件下,若大小零售商博弈雙方均選擇合作,其必須滿足 ≥0且 ≥0,也就是:
計(jì)算可得:當(dāng)c1/P2-Δα1>α2-c2/P1時(shí),原不等式無解;當(dāng)c1/P2-Δα1<α2-c2/P1時(shí),解為。因此,在政府不積極引導(dǎo)策略下大小零售商均選擇合作,小型零售商所支付的運(yùn)輸單價(jià)須滿足:。同時(shí)可以得出,影響合作的因素包括:進(jìn)行合作共同配送時(shí)零售商所支付的組織成本;小型零售商在傳統(tǒng)配送過程中所支付配送費(fèi)用;大型零售商在合作配送模式中額外承擔(dān)的運(yùn)輸成本。通過對(duì)比政府部門積極引導(dǎo)下合作條件可知:由于政府不再制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),不積極引導(dǎo)下單位運(yùn)價(jià)可接受下限高于積極引導(dǎo)下價(jià)格,組織成本干擾增大,大型零售商的額外收益增加,不利于發(fā)揮其主導(dǎo)作用。
大小零售商共同配送發(fā)展對(duì)策建議
提出初步的合作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。合作共同配送作為優(yōu)化的共同配送新體系,與其適用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚不完善,如利用傳統(tǒng)的城市貨運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將無法保證合作共同配送的合理發(fā)展。政府部門應(yīng)參考現(xiàn)有的零售商配送網(wǎng)絡(luò)、配送車輛及配送需求量,挑選一般性的試點(diǎn)零售商和區(qū)域。通過合作共同配送在試點(diǎn)零售商和試點(diǎn)區(qū)域的試運(yùn)營(yíng),總結(jié)合作共同配送實(shí)現(xiàn)過程中出現(xiàn)的問題和突發(fā)狀況。積極對(duì)普遍發(fā)生的問題進(jìn)行處理和歸納,起草試行的合作標(biāo)準(zhǔn)與合作規(guī)范,建立初步的合作政策基礎(chǔ)。
政府引導(dǎo)合作過程。將合作共同配送從試點(diǎn)試行推向廣泛試行,政府需設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲體系,吸引零售商進(jìn)行合作共同配送,并規(guī)范合作過程,廣泛試行大小零售商合作配送。廣泛試行中,嚴(yán)格按照起草的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)安排零售商之間的合作過程。同時(shí),積極監(jiān)管廣泛試行過程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)初步的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中的不足。針對(duì)出現(xiàn)的問題,政府部門要積極督促零售商自我解決,使合作共同配送體系在市場(chǎng)中具有自我規(guī)范的能力。針對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不足,政府需制定初步的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使其逐步成為完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
鞏固和發(fā)展合作成果。對(duì)于已實(shí)行合作共同配送的零售商,一方面要通過制定更加合理的運(yùn)費(fèi)價(jià)格,鞏固合作,提高合作長(zhǎng)期性;另一方面要通過政府對(duì)合作成果的監(jiān)督,提高合作的穩(wěn)定性。定價(jià)應(yīng)充分考慮不同零售商的成本支付和利益分配等問題,深入達(dá)成共同配送合作、共贏的目標(biāo)。對(duì)于有條件開展合作共同配送而尚未開展的零售商,需要通過組建配送信息平臺(tái),來增強(qiáng)合作共同配送的市場(chǎng)性和開放性,降低合作組織成本,吸引合作。
優(yōu)化合作共同配送網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)參與合作共同配送零售商達(dá)到一定數(shù)目時(shí),交錯(cuò)復(fù)雜的配送路線和多樣的零售商互相選擇,將使得簡(jiǎn)單的合作配送路線規(guī)劃缺乏靈活性與科學(xué)性,無法滿足大型零售商及小型零售商對(duì)費(fèi)用低、配送快、延時(shí)小的要求。因此對(duì)于不同區(qū)域、不同需求、不同類型的合作零售商,需全面考慮配送地點(diǎn)、配送距離、配送需求量、配送路線交通情況、配送時(shí)間窗等各種因素,利用系統(tǒng)的方法,建立科學(xué)的合作共同配送網(wǎng)絡(luò),降低合作配送成本。
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