王珍一

王自如一身黑色打扮，顯得精神、干練。他筆直地站在ZEALER展區(qū)等待一位重要領導的到來。這一天是9月18日，全國科普日北京主場活動正在中國科技館舉行。

來的領導是中共中央政治局常委、中央書記處書記劉云山。王自如向劉云山介紹了自己目前在倡導的科技生活方式理念，對當下前沿科技的發(fā)展進行了解說并集中展示了VR、AR等產(chǎn)品。劉云山對王自如給予了肯定和鼓勵，稱贊用新技術開展科普的方式很好，能增強科普的知識性和趣味性。

一個月后，王自如出現(xiàn)在由阿里巴巴舉辦的云棲大會上，發(fā)表了《科技第一CP的直播之路》的主題演講。這時王自如的公司ZEALER已經(jīng)成立4年，ZEALER也從一個手機測評網(wǎng)站向“科技生活方式第一站”的目標轉型。目前，ZEALER里手機測評的部分只占到了40%，剩下的60%則為其他科技產(chǎn)品，王自如始終堅持以視頻為載體進行科技內(nèi)容輸出。

據(jù)統(tǒng)計，中國一年的科技視頻播放量在100億左右，其中原創(chuàng)科技視頻播放量不到一半。而一直主打原創(chuàng)科技視頻的ZEALER今年的播放量達到5億，這意味著在原創(chuàng)科技視頻這樣一個高度分散的領域，ZEALER的原創(chuàng)科技視頻占據(jù)了很大的市場份額。

王自如開始令很多人刮目相看。兩年前與羅永浩的一場知名論戰(zhàn)，使很多人以為王自如被羅永浩“打趴下”了。結果在之后的兩年里，在科技領域王自如的ZEALER不僅沒有沒落，反而蒸蒸日上。ZEALER在資本上得到了雷軍、馬化騰等大佬的支持，在專業(yè)上手機測評做到了行業(yè)第一，并且積極轉型為科技文化生活方式的倡導者。

經(jīng)過與羅永浩一戰(zhàn)之后，他進行了一次徹底的深刻的反思。知道要達到目標，光靠年輕和熱血還不夠，還需要不停的學習。在與羅永浩論戰(zhàn)的2014年，羅永浩經(jīng)過多年的積累，江湖地位穩(wěn)固，創(chuàng)辦ZEALER僅兩年的王自如只是一個創(chuàng)業(yè)新兵。那時候別人不敢“招惹”羅永浩，可是王自如就是敢。

王自如有著強大的內(nèi)心驅(qū)動力，他曾毫不避諱地對媒體說就是想成功，為了成功，他不允許自己偷懶，極度追求極致。

王自如的這種內(nèi)心驅(qū)動與他的家境有關。他家境并不好，但他卻被從小教育要志向高遠。2008年在去香港繼續(xù)攻讀碩士學位之前，母親對他說“能不能考上是你的問題，供不供得起是我的問題”，母親借了二十多萬，湊齊王自如的學費、生活費。

2009年，王自如開始在香港做全職，但王自如無意于本身的行當和規(guī)矩的職業(yè)生涯，他利用閑暇時間做起了手機測評的視頻，花銷全是自己的薪水。

對于為什么開始做視頻測評，王自如稱是受到朋友的鼓勵，但“原動力還是喜歡”。他在自己做視頻之前已經(jīng)看了很多年別人的開箱、測評視頻。當買了第一臺電腦，他覺得這是個“大件”，便拍了視頻，然后在遠景和威鋒論壇各發(fā)了帖子，并開始自己炒自己點。結果大家都覺得他做得不錯，24小時達到1000的瀏覽量，在百度和谷歌搜索關鍵詞，他的帖子也是排名第一。王自如說這件事給了他從來沒想過的成就感，“長這么大沒做什么事情讓自己刮目相看，但這件事改變了我”。自此，王自如便從一個玩票的心態(tài)逐漸走上了視頻測評這條路。

2012年公司成立，所需資金由王自如刷信用卡以及向朋友借來湊齊。他的那種一張臉、一張嘴、一個產(chǎn)品的脫口秀點評模式火了起來，他將這種模式由香港帶到了國內(nèi)。發(fā)展到后來，ZEALER在手機測評上不僅僅再是對單一產(chǎn)品測評那么簡單，ZEALER推出了手機廠商的高端訪談，他和手機廠商的大佬對談，比如周鴻祎、劉作虎、Moto總裁Rick Osterloh等等。

他一如既往地拼命，在最忙的時候他要同時處理三件事情：回應家人在微信群里的關切，在醫(yī)院等候母親病情的進展，和投資人商談各種融資細節(jié)，頻繁往返于江蘇和廣東兩地。事后他笑稱，幸虧自己多年來都是一個人，練就了“多線程處理事務”的能力。

雖然在發(fā)展過程中會遇到一些瓶頸，但他最終都能成功化解。他曾經(jīng)將人生目標定為做成一個真正有世界級影響力的公司，這個目標至今未變?！斑^去我們太著急，走了一些彎路，但現(xiàn)在我很明確前行的方向。”

T：與兩年前和羅永浩論戰(zhàn)時的自己相比，你覺得現(xiàn)在的自己發(fā)生了哪些變化？

W：更加淡然了。更明白這個公司需要什么。更加職業(yè)了。知道要達到目標，光靠年輕和熱血還不夠，還需要不停的學習。

T：你覺得自己戰(zhàn)斗值不夠，除了目前做的這些事情，在你的規(guī)劃里，還有哪些提高戰(zhàn)斗值的方法？

W：說實話，創(chuàng)業(yè)這事兒，正常的曲線是越到后邊越覺得自己戰(zhàn)斗值不夠。我也常說，創(chuàng)業(yè)會讓一個人變得謙卑和渺小，這都是心理話?，F(xiàn)在開始不停的看書，跟管理相關，跟情緒管理相關的，跟企業(yè)文化相關的。

在我的規(guī)劃里，最美好的學習方式是兩個，第一，去美國讀最頂級的商學院，哈佛或者斯坦福。第二，找一個特別令我敬佩的大佬、前輩，每天陪在他身邊，近距離的學習做人做事。

T：你最焦慮的時候是在什么時候？最后是如何緩解焦慮的？

W：現(xiàn)在。低頭做事，專注當下最緊迫的每一個細節(jié)。盡可能完美的達成。

T：你以前的人生可以說是一直在快跑，你現(xiàn)在還想著快跑嗎？沒想過慢一點嗎？

W：以前想快點再快點?，F(xiàn)在嘛，說實話，也想，但是我知道不能再快了，會崩斷。

T：目前的生活你滿意嗎？

W：不太滿意，自己有明顯的瓶頸感（once again），每隔一年多就有一個。我覺得站在一年后看自己，我會看到更多，現(xiàn)在我能感覺到，有些東西我能sense 到，但是看不清，還需要成長。

T：除了工作，你平常私下里主要忙些什么？有什么興趣愛好？

W：沒什么自己的時間。如果有的話，喜歡彈吉他，開車。夜里開很快很快?；蛘咭粋€人在海邊坐著發(fā)呆。或者陪陪家里人。

T：你理想中的人生狀態(tài)是什么樣的？

W：有一個幸福美滿的大家庭，一個造福、改變?nèi)藗兩畹氖聵I(yè)。一大堆孩子。

T：目前，你還有想做而一直沒有做的事情嗎？

W：好好睡覺！

T：有人說你是網(wǎng)紅，但是你又做企業(yè)。有投資人說企業(yè)家要學會做網(wǎng)紅，你怎么看這個觀點？

W：我一直想從網(wǎng)紅向青年企業(yè)家轉型。哈哈，可惜還在轉型的過程中。

從做企業(yè)的角度來看，如果老板有人格魅力，可以成為網(wǎng)紅，對品牌和流量都有非常大的幫助，是非常好的事。只是不是所有企業(yè)家都適合做網(wǎng)紅。只能說現(xiàn)在做企業(yè)家，尤其是互聯(lián)網(wǎng)，對于老板的要求越來越多了。懂業(yè)務，懂市場，懂產(chǎn)品，懂財務，懂認識，現(xiàn)在還得懂“出賣色相”。

T：你年少成名，外界對于你好的評價壞的評價，你的內(nèi)心經(jīng)歷了一個怎樣的感受和調(diào)整過程？

W：我一直都認為，你不可能讓所有人都喜歡你。我認為大家可以不喜歡我，但是我希望通過努力贏得尊重，至少無法忽視，與此同時，可以繼續(xù)不喜歡我。還有就是，做很多事情，是為了那些喜歡、支持你的人。

T：你做ZEALER，你覺得ZEALER在同類企業(yè)中最大的優(yōu)勢是什么？

W：不信邪，有韌性。

T：以你的親身感受，ZEALER的出現(xiàn)給行業(yè)帶來了怎樣的改變？

W：為整個消費電子行業(yè)的透明化盡了綿薄之力。

T：ZEALER有手機測評業(yè)務，你接受了雷軍的投資，雷軍又有小米手機，外界認為這會影響你對小米手機的測評，在手機測評這塊你如何做到公平公正？

W：如果這個理論成立，它不應該只影響我們對小米的看法，還應該影響除小米之外所有產(chǎn)品的看法。所以就不會有人來找我們合作，我們就會關門大吉。但事實并沒有。

雷總是我的創(chuàng)業(yè)導師，雷總對我的影響很大，在創(chuàng)業(yè)的路上給了我很多指點和幫助。這是雷總對于后輩的幫助與栽培。我認為雷總有與他今天成就匹配的格局。也是我學習的對象。

T：你說ZEALER對標耐克，做一種生活方式。在你的理解中科技生活方式是什么樣子的？

W：他應該是一種文化符號，就像你看到Nike，就代表了一種生活態(tài)度?？吹?ZEALER 就應該代表一種對于前沿文化追逐和探索好奇的欲望。代表了對于科技生活的向往。

這群人應該是懂得如何用更加前瞻未來的視角看待今天。如何用最新的技術來改變生活的人。在這種思想下可以有任何具體的展現(xiàn)形式。用什么產(chǎn)品，怎么用，只是這種思想的現(xiàn)實延伸而已。

T：目前在ZEALER，你主要做哪些方面的工作？每周的生活節(jié)奏是什么樣的？

W：主要負責資源整合，內(nèi)容方向以及甚至是具體的稿子的處理。日常運營，投資人關系等。在外在內(nèi)的時間一半一半吧。

T：這些年有沒有被競爭對手黑過？如果有，請舉例

W：太多了，幾乎每天。競爭對手一面天天網(wǎng)上抄著我們，酸著我們，另一面在BP里對標我們?nèi)ト谫Y。還有的就是習慣性的黑我們，等我真的把電話打過去的時候想坦誠溝通一下的時候，發(fā)現(xiàn)他們對我們態(tài)度極好。我也很納悶。

T：現(xiàn)在的你跟哪些人交流的比較多？跟哪些圈子走得比較近？

W：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈、科技圈、港漂圈。其實交流最多的還是跟創(chuàng)業(yè)公司CEO，大家階段差不多，經(jīng)歷的很相似，但是各自背景和行業(yè)又不同，所以能吸取的營養(yǎng)很多。

T：有人稱你為“科技文化布道者”，你怎么看待這個稱號呢？

W：太看得起我了。我需要繼續(xù)努力才能配得上別人說得這個稱號。

T：你覺得你以前經(jīng)歷的生活對你現(xiàn)在最大的影響是什么？

W：我覺得是家庭環(huán)境和香港的經(jīng)歷吧。死磕，較真，鋒利。這些年好多了，但骨子里很難改。

T：因為你和劉翔相貌相似度較高，有沒有因此對劉翔更關注一些？有沒有想過和他見一面聊聊？

W：還沒人說我像劉翔的時候，就很喜歡他。但是后來上大學開始就被叫假劉翔，直到今天?，F(xiàn)在誰留言說，你長得像劉翔，很多人會說，你是新來的吧，老粉絲早就不玩這個梗了。反正快10年了，玩不爛這個梗。哈哈。我覺得我們早晚會見面的，不知道什么時候，沒有認真想過。估計會上熱搜吧。太多人拿我倆開玩笑。翔哥上個綜藝節(jié)目，我的微信都會炸，更別提他離婚的時候了。

T：以你這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，對于新的創(chuàng)業(yè)者，你覺得他們應該注意哪些問題？

W：不要著急，慢慢來。要有戰(zhàn)略耐心，等風來。

T：在你的人生規(guī)劃里，你覺得達到一種什么狀態(tài)才叫成功？

W：哎呀，好慚愧，我覺得做人當如柳傳志先生，此生無憾。

T：如果讓你對剛做ZEALER時的自己說幾句話，你會說什么？

W：年輕人永遠都是年輕人。