劉莎

董明珠又上頭條了，這次是因?yàn)楸幻馊ジ窳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)一職。

11月11日，當(dāng)大家都在被阿里的“雙11”交易額刷屏?xí)r，一則“董明珠被免去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，僅擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)兼總裁”的消息迅速搶占了各大網(wǎng)站的頭條。

當(dāng)天晚上，格力電器就此事如此回復(fù)媒體：屬于正常的人事變動(dòng)。董總（董明珠）基于國(guó)家的相關(guān)規(guī)定及本人意愿，主動(dòng)辭去格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，仍繼續(xù)擔(dān)任格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁，專注于推動(dòng)格力電器的發(fā)展。

此事很快發(fā)酵，并帶來(lái)后續(xù)反應(yīng)：董明珠此前力推的格力收購(gòu)銀隆提案徹底黃了。

禍不單行的董明珠

銀隆收購(gòu)不成，意味著董明珠滿懷希望通過(guò)新能源汽車再造一個(gè)格力的愿望破滅了。

11月16日晚，格力電器發(fā)布最新公告稱，公司收到珠海銀隆發(fā)出的書(shū)面告知函，被告知調(diào)整后的交易方案未能獲得珠海銀隆股東會(huì)的審議通過(guò)，珠海銀隆基于表決結(jié)果決定終止本次交易。鑒于此，公司決定終止籌劃發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)事宜，11月17日復(fù)牌。

至此，這一收購(gòu)案徹底結(jié)束。

但不能忽略的是，此前的一段時(shí)間里，董明珠為了達(dá)成這一收購(gòu)，做了一系列努力。

比如，為了給收購(gòu)銀隆募集資金，格力電器提出向格力集團(tuán)、廣東銀通投資控股集團(tuán)有限公司等8名特定對(duì)象增發(fā)，這其中員工持股計(jì)劃認(rèn)購(gòu)不超過(guò)23.8億元，董明珠個(gè)人出資9.37億元，增持格力電器6038.80萬(wàn)股，占據(jù)員工持股計(jì)劃的39.5%。加之目前其持有的4429.85萬(wàn)股，董明珠將持有增發(fā)后的格力1.05億股。

如果上述定增收購(gòu)計(jì)劃成行，董明珠在格力電器的持股比例將從目前的0.74%上升到1.3%，從第10位股東升為第4位，成為格力電器最大的自然人股東。而小股東總股本將從重組前的72.87%稀釋至重組及配套融資后的58.65%。

為能夠推行這一配資方案，董明珠10月18日前提出辭任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

此前，8月18日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開(kāi)展員工持股試點(diǎn)的意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》中規(guī)定，“黨中央、國(guó)務(wù)院和地方黨委、政府及其部門(mén)、機(jī)構(gòu)任命的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得持股，且單一個(gè)人持股比例不得超過(guò)1%”。

然而讓董明珠沒(méi)有想到的是，提出辭職后，這個(gè)收購(gòu)案卻被曾經(jīng)扶持她上位的小股東們否決了。

以其中被反對(duì)的《關(guān)于公司本次發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易符合法律、法規(guī)規(guī)定的議案》為例，該項(xiàng)議案獲得的反對(duì)票和棄權(quán)票分別為6.2億股和4.44億股。而據(jù)會(huì)議統(tǒng)計(jì)，中小投資者對(duì)該項(xiàng)議案投出的反對(duì)票和棄權(quán)票也分別為6.2億股和4.44億股。其余未獲通過(guò)的議案情況也與此類似。

一位長(zhǎng)期持有格力電器股票的小股東對(duì)這個(gè)議案投了反對(duì)票。他告訴記者：“我覺(jué)得格力該專注在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，這個(gè)方案有損中小股東利益，跟格力一貫作風(fēng)不符合?！?/p>

他解釋說(shuō)：“我覺(jué)得格力電器要多元化，應(yīng)該是在暖通領(lǐng)域內(nèi)，以壓縮機(jī)為核心技術(shù)的多元化，在原有技術(shù)優(yōu)勢(shì)上進(jìn)行延伸跟突破。我支持它做大飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，但是手機(jī)、汽車就太扯了。”

在分紅方面，股東們的態(tài)度是如果有更好的投資方向，不分紅也無(wú)所謂，沒(méi)有好的投資方向，還不如分給投資者。顯然，新能源汽車這個(gè)方向的投資是他們不認(rèn)可的。

一位機(jī)器人行業(yè)從業(yè)者告訴記者：“格力電器收購(gòu)銀隆失敗，董明珠退出格力集團(tuán)陣地，這其實(shí)就意味著格力電器在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和公司最高層治理穩(wěn)定及戰(zhàn)略主導(dǎo)權(quán)兩件重要事情上的重大挫敗，以后再推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和候選人安排將難上加難。”

用“賠了夫人又折兵”這句話來(lái)形容此次董明珠的受挫可能最合適不過(guò)了。

不過(guò)對(duì)于董明珠丟了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，也有人發(fā)表不同看法。

江西省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席王成饒接受國(guó)資委新聞中心主辦的《國(guó)資報(bào)告》采訪時(shí)表示，不管是國(guó)企還是民企，中資企業(yè)還是外資企業(yè)，只要是企業(yè)，都免不了存在控制權(quán)之爭(zhēng)和委托人與代理人之間的博弈，與體制是公有還是私有沒(méi)有關(guān)系。

王成饒表示，很難相信，董明珠在耳順之年愿意以自己的大半生榮譽(yù)與財(cái)富的積累為賭注，跨界進(jìn)入手機(jī)和汽車行業(yè)瞎折騰，而這么做僅僅是為了長(zhǎng)期把持董事長(zhǎng)的位置。截至今年三季度，董明珠已經(jīng)在格力電器持有4429.35萬(wàn)股，以格力10月28日的股價(jià)計(jì)算，董明珠持股市值已達(dá)9.92億元。這個(gè)非同一般的女人還有宏愿沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

前文所述格力小股東也表示，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)本就是虛銜。此外，如果格力地產(chǎn)還在格力集團(tuán)體系內(nèi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)職位還有點(diǎn)實(shí)際價(jià)值，現(xiàn)在不但是虛銜，還阻礙了決議表決，辭職也是常理之中的事情，辭職之后，也不必把過(guò)多的精力放在內(nèi)斗上。

董明珠近日在《我是創(chuàng)始人》創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目中說(shuō)：“沒(méi)有一個(gè)人的人生之路是平坦的，想要成為一名創(chuàng)始人則更要做出巨大的犧牲?！边@或許是她這些年來(lái)的心聲寫(xiě)照。

一直支持董明珠做新能源汽車的員工們，對(duì)于董明珠此次受挫也顯得有些無(wú)奈：“這么強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)人所做的決定都能被打回來(lái)，這個(gè)阻礙不是一般的強(qiáng)?！?/p>

一位格力電器內(nèi)部員工證實(shí)：“曾交錢(qián)購(gòu)買(mǎi)股票的員工，在11月8日晚都已經(jīng)收到打回的款項(xiàng)了。”

成也“強(qiáng)勢(shì)”敗也“強(qiáng)勢(shì)”

董明珠的一言一行都會(huì)受到外界關(guān)注，這與她個(gè)人的性格密不可分。

前文所述長(zhǎng)期持有格力股票的小股東表示：“格力電器有著極強(qiáng)的董明珠印記，一定程度上形成了品牌與個(gè)人的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。但也要理解一個(gè)要強(qiáng)的人既然說(shuō)了五年內(nèi)要再造一個(gè)格力，有時(shí)候不得不兵行險(xiǎn)招，她在下一步險(xiǎn)棋給你看?！?/p>

正是這些“險(xiǎn)棋”讓董明珠陷入了當(dāng)前的窘境，但也正是董明珠的要強(qiáng)，讓她從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為現(xiàn)在的格力電器的掌舵人。

1990年，剛進(jìn)格力的董明珠做了一段時(shí)間的學(xué)徒，就獨(dú)自去跑各大百貨商場(chǎng)賣貨，半年時(shí)間跑出了300多萬(wàn)的業(yè)績(jī)。隨后被安排負(fù)責(zé)安徽市場(chǎng)。到了當(dāng)?shù)氐牡谝患ぷ?，就是向?dāng)?shù)匾患彝锨妨?2萬(wàn)元貨款的經(jīng)銷商追債。

要債并不是一件容易的事情，董明珠多次與這位經(jīng)銷商周旋無(wú)果，最后這位經(jīng)銷商干脆對(duì)她避而不見(jiàn)。她把這位經(jīng)銷商堵在辦公室大叫：“你要么還錢(qián)，要么退貨。否則從現(xiàn)在開(kāi)始，你走到哪里我跟到哪里！”這件事情最終以要回42萬(wàn)元債款告終。

這也引起了時(shí)任格力電器總經(jīng)理朱江洪對(duì)董明珠的注意，接下來(lái)在工作中，董明珠憑借著優(yōu)秀的銷售能力獲得了更大的認(rèn)可。

曾經(jīng)有格力員工這么評(píng)價(jià)時(shí)任銷售經(jīng)理的董明珠：一個(gè)從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有自己的原則，這個(gè)原則就是自己認(rèn)為對(duì)的方向和事情。

現(xiàn)在看來(lái)，董明珠講原則和“霸氣”也是讓她獲得經(jīng)銷商認(rèn)可的很重要的一個(gè)因素。

有這樣一個(gè)故事流傳甚廣：1992年董明珠被派去開(kāi)發(fā)南京市場(chǎng)，她與蘇寧的張近東相遇了，當(dāng)時(shí)的格力還不是現(xiàn)在的格力，蘇寧也遠(yuǎn)不是現(xiàn)在的蘇寧。在空調(diào)旺季，那時(shí)的蘇寧也想代理格力，并給出非常優(yōu)厚的條件：愿意先給500萬(wàn)元的貨款，讓董明珠給貨。但董明珠拒絕了，只因格力已與“江蘇五交化”達(dá)成了地區(qū)總代理協(xié)議，董明珠表示：“我跟‘五交化有約在先，江蘇是它來(lái)代理，我不能打破這個(gè)規(guī)矩，也不能見(jiàn)利忘義。”

據(jù)《南方周末》報(bào)道，就是因?yàn)樯鲜鍪虑椋瑥埥鼥|與董明珠的第一次接觸，就在電話里互罵了四十多分鐘。張近東說(shuō)：“你這個(gè)家伙真不是東西，給你錢(qián)你還不要。”董明珠回應(yīng)：“不是東西我也不給你貨，你要貨唯一的辦法，就是到‘五交化去取貨。”

這一舉動(dòng)讓董明珠俘獲了經(jīng)銷商們的信任。這些都為日后董明珠能當(dāng)上格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力電器董事長(zhǎng)兼總裁奠定了基礎(chǔ)。

董明珠與朱江洪那時(shí)對(duì)經(jīng)銷商補(bǔ)貼力度也很大。1996年，由于天氣原因，空調(diào)銷量不好，格力按商家的提貨額2%作為補(bǔ)貼，這需要公司拿出上億元的資金，而當(dāng)年格力的凈利潤(rùn)也不過(guò)一億元。該年格力銷售增長(zhǎng)17%，這也就是現(xiàn)在流行的“返利”。

就這樣，董明珠一步步獲得經(jīng)銷商的認(rèn)可，也獲得朱江洪的信任，2012年，董明珠接任朱江洪的職位，PK掉了珠海國(guó)資委提名的候選人周少?gòu)?qiáng)。董明珠獲得了大批小股東支持，以70%的得票率當(dāng)選。

當(dāng)上了格力集團(tuán)董事長(zhǎng)和格力電器的掌舵人之后，董明珠的個(gè)人形象愈發(fā)鮮明。在當(dāng)時(shí)就有媒體表示，董明珠強(qiáng)勢(shì)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，將會(huì)為格力的發(fā)展打上鮮明的董氏烙印。

后來(lái)發(fā)生的一系列事件也證實(shí)了這一預(yù)測(cè)。讓人意想不到的是，“董氏烙印”在這幾年里卻成了格力的減分項(xiàng)。

2012年，她解除了和成龍的代言人簽約，自己來(lái)當(dāng)格力代言人，并稱“動(dòng)輒花幾千萬(wàn)元請(qǐng)一個(gè)明星代言‘是一種浪費(fèi)，成龍代言的企業(yè)都死了”。

接下來(lái)，她提出每年?duì)I收增長(zhǎng)200億，在2014年格力營(yíng)收達(dá)到1400億之后，2015年?duì)I收跌破千億。

2014年，董明珠和小米董事長(zhǎng)雷軍打賭10億元，最后也不了了之；而只在有董明珠的場(chǎng)合才能見(jiàn)到的格力手機(jī)，受到外界很多關(guān)注的同時(shí)也是非議不斷。

曾有人問(wèn)退休后的朱江洪如何評(píng)價(jià)搭檔的表現(xiàn)，其表示：“如果一把手變化，原來(lái)的企業(yè)文化也可能會(huì)隨之變化。作為創(chuàng)立者，我不好評(píng)論，只能由市場(chǎng)、由消費(fèi)者來(lái)評(píng)價(jià)，大家拭目以待?！?/p>

董明珠還能再造一個(gè)格力嗎？

“很多年過(guò)后，也許大家回頭看，這就是格力由盛而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”上述機(jī)器人行業(yè)人士表示。

銀隆拒絕了格力電器的收購(gòu)，董明珠做了這么多事情最終也是枉然。那么為什么董明珠這么看好銀隆，還稱其是“沙子里的金子”呢？

在第三季度財(cái)報(bào)中，格力電器提到，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)相對(duì)平衡和飽和的情況下，為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“千億”的目標(biāo)，公司迫切尋求轉(zhuǎn)型，尋找新的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

格力作為一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，他們其實(shí)是想要通過(guò)工業(yè)機(jī)器人和新能源汽車把握下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。

選擇新能源汽車，格力公司財(cái)報(bào)給出的解釋是基于新能源汽車和儲(chǔ)能領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)空間，以及珠海銀隆新能源有限公司在鋰電池、新能源汽車及儲(chǔ)能領(lǐng)域具備核心技術(shù)能力，考慮雙方在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、核心技術(shù)、研發(fā)資源、銷售網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等多方面均具有較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

據(jù)記者了解，此次銀隆收購(gòu)案的失敗，也會(huì)給其自動(dòng)化（工業(yè)機(jī)器人）的合作帶來(lái)一些損失。

前文所述格力內(nèi)部人士稱：“今年初，格力已經(jīng)與銀隆簽了部分生產(chǎn)線自動(dòng)化的項(xiàng)目?，F(xiàn)在收購(gòu)終止了，已經(jīng)簽約的還會(huì)繼續(xù)，但是沒(méi)有簽約的才是大頭?！钡⑽赐嘎毒唧w的量級(jí)。

在業(yè)務(wù)方面，格力自動(dòng)化還處于一個(gè)起步階段，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的不同，董明珠在制造業(yè)方面一直堅(jiān)持自主研發(fā)，據(jù)了解，格力自動(dòng)化啟動(dòng)的這兩年里，目前量級(jí)依然較小。

格力多元化的另一個(gè)布局是小家電，2012年，晶弘冰箱全面進(jìn)入全國(guó)兩萬(wàn)家專賣店的格力銷售體系，2010年4月，格力電器注冊(cè)“大松”（TOSOT）商標(biāo)；但直到2013年4月，格力電器才注冊(cè)全資子公司珠海大松生活電器有限公司，目前其產(chǎn)品包括電飯煲、空氣凈化器、電風(fēng)扇等生活用品。

晶弘冰箱推出后市場(chǎng)反應(yīng)并不理想，曾讓經(jīng)銷商們叫苦連天。曾有經(jīng)銷商對(duì)媒體表示：“我們這里提3臺(tái)空調(diào)或者5臺(tái)，必須配一臺(tái)冰箱，還要配置一臺(tái)高端空調(diào)?！?/p>

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，格力生活電器的收入依然只是冰山一角。格力2016年半年報(bào)顯示，生活家電的營(yíng)收為7.6億元，占總收入的1.7%。

格力電器在多元化道路上屢屢碰壁，董明珠再造一個(gè)格力的承諾現(xiàn)在看來(lái)是要食言了。“格力集團(tuán)少一個(gè)董明珠，格力電器還是一樣搞，只是格力電器大概將永遠(yuǎn)（至少是很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)）只是一個(gè)‘造空調(diào)的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)‘從優(yōu)秀到卓越的跨越，將是大概率事件?！鄙鲜龈窳?nèi)部人士表示。