郝曉蓉

【摘 要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷地發(fā)展，企業(yè)的會計(jì)核算工作在企業(yè)的運(yùn)行中占據(jù)很大的地位。其中會計(jì)核算問題的有效管理則可以使企業(yè)更加高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，也能促使企業(yè)單位開展任何經(jīng)濟(jì)活動時合理合法，不會違法亂紀(jì)，使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本文從當(dāng)前企業(yè)單位在會計(jì)核算管理中面臨的各種問題入手，并且提出相應(yīng)的解決辦法，完善企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的工作。企業(yè)單位是我國經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，在我國經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著不可或缺的作用。會計(jì)工作者在企業(yè)中發(fā)揮著很重要的作用，在新形勢，企業(yè)的會計(jì)管理更要與時俱進(jìn)，有條不紊的進(jìn)行改變，并不斷鞏固自身，使企業(yè)更快更好發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會計(jì)核算；問題；建議

當(dāng)前，企業(yè)迅速發(fā)展，但是其中的會計(jì)管理問題也越來越不容忽視。這些問題影響了企業(yè)的自身發(fā)展，甚至關(guān)系到國家的財(cái)政收入，所以必須引起重視。規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算管理，才能保證企業(yè)健康發(fā)展。目前我國經(jīng)濟(jì)體制不斷深化，為了更好的推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們必須發(fā)現(xiàn)并改正企業(yè)單位中存在的問題，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

一、企業(yè)會計(jì)核算的問題

1.會計(jì)核算基礎(chǔ)比較薄弱

我國市場經(jīng)濟(jì)的競爭越來越激烈，但是一些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)改革進(jìn)程卻相對緩慢，會計(jì)核算水平有待提高。造成會計(jì)核算水平低下的主要原因在于企業(yè)會計(jì)核算工作人員的知識與技能需要提升。甚至一些企業(yè)不看職稱與學(xué)歷，任用自己的親屬當(dāng)會計(jì)人員，沒有合格證件的人比比皆是。他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)性的崗前培訓(xùn)和在職教育就到崗任職了，這就會出現(xiàn)工作不專甚至違規(guī)操作的問題，在工作的過程中沒有正確的財(cái)務(wù)觀念。有些企業(yè)為了躲避稅收，往往會建立多套賬，甚至有的沒有賬，還有的賬目十分混亂。

2.會計(jì)核算的主體不清楚

這個問題很普遍。我國的企業(yè)有多種組織形式，獨(dú)資的、合伙的、或是有限責(zé)任公司。正是由于形式多樣，導(dǎo)致所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分的不明確，沒有明確的隸屬，賬目就容易混亂，賬目亂就嚴(yán)重影響企業(yè)的正常發(fā)展。

3.企業(yè)監(jiān)督不到位

企業(yè)的良好的運(yùn)行依賴于領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，會計(jì)核算管理很重要，但是有的單位或領(lǐng)導(dǎo)并不重視。目前，企業(yè)單位的會計(jì)核算監(jiān)管力量比較薄弱，盡管有些企業(yè)單位設(shè)立了監(jiān)督部門，但是監(jiān)督不到位的問題頻發(fā)，便使監(jiān)督部門形同虛設(shè)，發(fā)揮的監(jiān)管效果并不明顯。首先，監(jiān)督人員的人數(shù)有限，影響力和權(quán)威性都相對較差。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，企業(yè)會計(jì)核算問題也暴露出來?；顒忧昂蟮牡谋O(jiān)督工作都不到位，或沒有監(jiān)督，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次是缺乏對企業(yè)整體的把控，無法對資金的具體使用過程有整體把握和預(yù)測。

二、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算管理的建議

1.健全會計(jì)核算管理制度

企業(yè)的正常運(yùn)行首先要有一個科學(xué)的管理制度制度，才能使單位的經(jīng)營有方向，經(jīng)濟(jì)活動才能順利開展，建立完善的財(cái)務(wù)制度是很有必要的。規(guī)范會計(jì)核算的管理、完善管理制度，有了合理的制度才能保證企業(yè)運(yùn)營有效率，有目標(biāo)，從而促進(jìn)會計(jì)人員的責(zé)任心，保證財(cái)務(wù)工作的高效進(jìn)行。要知道管理層如果沒有活力，企業(yè)就沒有活力。管理不是一成不變的，要有所突破，要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化。

2.提高會計(jì)人員的知識水平

在新形勢下，一些企業(yè)并不重視會計(jì)人員的能力水平，使得企業(yè)會計(jì)人員的工作能力并不樂觀，影響企業(yè)的整體價值的提升，所以必須引起重視。企業(yè)要加強(qiáng)對他們的知識能力的訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)水平，開闊他們的眼界，不能一成不變，要與發(fā)展的眼光看問題，否則企業(yè)也會變得沒有活力。要不定時的對工作人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，企業(yè)要加大對企業(yè)單位會計(jì)工作人員的培養(yǎng)力度，展開不斷地檢測與審核。其次在選拔上要嚴(yán)格把關(guān)，避免無證上崗或任人唯親。會計(jì)人員要樹立先進(jìn)的管理意識，防止思想滯后。會計(jì)核算工作的開展需要各級部門的密切配合與支持，因此企業(yè)必須引起重視，必須加強(qiáng)對企業(yè)會計(jì)工作人員的知識能力和實(shí)際工作能力的培養(yǎng)。在會計(jì)工作人員招聘中，要提高入職要求，層層選聘獲得優(yōu)秀人才，保證會計(jì)工作人員的素質(zhì)過關(guān)。最后還要注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，如可以使用會計(jì)辦公軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3.加強(qiáng)對會計(jì)核算工作的監(jiān)督

有效的監(jiān)管，可以避免一些問題的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)首先要審查到位，同時會計(jì)人員自己內(nèi)部監(jiān)督，內(nèi)外結(jié)合，發(fā)揮最好的工作水平。工作合理分配，每個人有自己的主要工作，做到精細(xì)。在監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。同時使人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和有效性。企業(yè)的會計(jì)核算離不開部門的監(jiān)督與管理，首先，必須使企業(yè)的監(jiān)督部門獨(dú)立出來，直接領(lǐng)導(dǎo)管理，避免相互袒護(hù)，保證監(jiān)督工作獨(dú)立。其次，對監(jiān)督部門人員要對監(jiān)督部門給予資金支持和權(quán)利權(quán)威，確保監(jiān)督工作實(shí)際到位，達(dá)到真實(shí)有效的監(jiān)督作用。

參考文獻(xiàn)：

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