寇磊

(南京航空航天大學(xué)體育部 江蘇南京 210016)

影響我國啦啦操運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的因素分析①

寇磊

(南京航空航天大學(xué)體育部 江蘇南京 210016)

該研究在深入了解國內(nèi)、外啦啦操運(yùn)動(dòng)發(fā)展進(jìn)程的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專家訪談、問卷調(diào)查和數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)影響我國啦啦操運(yùn)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的九大因素進(jìn)行了深入的分析研究,以期推動(dòng)我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

啦啦操 可持續(xù)發(fā)展 因素 案例分析

1 研究背景及意義

啦啦操起源于美國，20世紀(jì)80年代初，啦啦操由最初的吶喊助威活動(dòng)演變?yōu)轶w育賽事很有活力的組成部分以及廣受青少年歡迎的新興的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，開始跨越美國向全世界傳播，以其獨(dú)特的魅力和價(jià)值贏得了世界多國人們的喜愛，迅速風(fēng)靡全世界。

啦啦操運(yùn)動(dòng)1998年傳入我國，近年來在國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心和教育部體衛(wèi)藝司的大力支持與推廣下，我國啦啦操運(yùn)動(dòng)在普及與推廣、競(jìng)賽、國內(nèi)外交流等方面取得了快速發(fā)展，僅從2010—2016年參加全國啦啦操聯(lián)賽的參賽人數(shù)就可以看出(詳見表1)。

與此同時(shí)，目前中國啦啦操運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過程中也遇到了諸多困難。此研究在深入了解國內(nèi)、外啦啦操運(yùn)動(dòng)發(fā)展進(jìn)程及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前我國啦啦操運(yùn)動(dòng)發(fā)展過程中存在的突出問題，借鑒國內(nèi)外啦啦操發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，提出影響我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的因素，推動(dòng)我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

2 研究對(duì)象和研究方法

2.1 研究對(duì)象

此文以近5年全國啦啦操聯(lián)賽為主要研究對(duì)象。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過查閱啦啦操相關(guān)書籍，并通過CNKI數(shù)據(jù)庫，以“啦啦操、啦啦隊(duì)”為關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索、分析研究。

2.2.2 問卷調(diào)查法

筆者于2015年7月15～21日在南京舉行的“2014—2015年全國啦啦操聯(lián)賽總決賽”以及“2016年全國啦啦操錦標(biāo)賽賽”期間，對(duì)裁判和教練員就研究中的有關(guān)問題進(jìn)行問卷調(diào)查。共發(fā)放200份，回收192份，其中有效問卷190份，有效回收率95%。

2.2.3 比較分析法

根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的推廣、競(jìng)賽、市場(chǎng)化運(yùn)作模式等方面與歐美等國家進(jìn)行比較研究，分析我們的優(yōu)略勢(shì)，找出差距與不足，為促進(jìn)我國啦啦操運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。

表1 2010—2016年全國啦啦操聯(lián)賽參賽人數(shù)統(tǒng)計(jì)表

3 結(jié)果與分析

3.1 組織管理機(jī)構(gòu)不健全、不完善,缺乏有效溝通,未能充分發(fā)揮其功能

目前，引導(dǎo)我國啦啦操運(yùn)動(dòng)發(fā)展的兩大組織分別是國家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心下屬的中國蹦床技巧協(xié)會(huì)啦啦操分會(huì)和教育部下屬的大學(xué)生體育協(xié)會(huì)健美操與藝術(shù)體操分會(huì)。這兩個(gè)組織、兩個(gè)體系，在組織管理、賽事體系、競(jìng)賽規(guī)則等方面都存在或多或少的分歧，長(zhǎng)此以往，勢(shì)必影響中國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠,缺乏行之有效的支持

由于目前啦啦操運(yùn)動(dòng)還沒有成為奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等綜合賽事的比賽項(xiàng)目，在我國又是一項(xiàng)新興的體育運(yùn)動(dòng)，因此該運(yùn)動(dòng)還未得到一些地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部門的足夠重視，對(duì)該項(xiàng)目運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)也支持甚少，長(zhǎng)此以往必將影響我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 啦啦操專業(yè)技術(shù)和管理人才的缺乏

對(duì)國內(nèi)啦啦操界的專家進(jìn)行訪談表明，如今啦啦操專業(yè)技術(shù)和管理人才的缺乏是制約我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要因素。由于啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展時(shí)間較短，教練員大多數(shù)是從健美操、藝術(shù)體操、體操等項(xiàng)目轉(zhuǎn)項(xiàng)而來，缺乏系統(tǒng)的啦啦操專業(yè)訓(xùn)練和教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)，啦啦操管理運(yùn)營(yíng)人員大部分來源于體育系統(tǒng)，很多是運(yùn)動(dòng)員、教練員出身，不熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)運(yùn)作。啦啦操專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的缺乏已成為制約我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

3.4 競(jìng)賽規(guī)則和賽事管理體系有待進(jìn)一步完善

由于現(xiàn)階段我國啦啦操存在著兩大平行的組織管理機(jī)構(gòu)，且他們之間缺乏有效的溝通和合作，導(dǎo)致當(dāng)前我國啦啦操運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽中主要出現(xiàn)兩種競(jìng)賽規(guī)則，而這兩種規(guī)則在啦啦操的定義、競(jìng)賽項(xiàng)目、競(jìng)賽評(píng)分方法、難度分值與分級(jí)等方面均有不同側(cè)重，各存利弊。這種導(dǎo)向的差異極易使我國啦啦操教練員、運(yùn)動(dòng)員對(duì)啦啦操的競(jìng)賽制度和規(guī)則的理解存在誤差，不利于我國啦啦操項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3.5 啦啦操賽事市場(chǎng)化運(yùn)作水平較低,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

目前，我國啦啦操賽事的市場(chǎng)化主要集中在賽事運(yùn)營(yíng)層面，具體營(yíng)運(yùn)模式為協(xié)會(huì)通過賽事招商的形式，將比賽的策劃?rùn)?quán)、冠名權(quán)和廣告權(quán)出讓給專業(yè)的贊助商以獲取資金來進(jìn)行比賽。我國啦啦操賽事商業(yè)開發(fā)模式還不清晰，產(chǎn)業(yè)價(jià)值還有待開發(fā)。在保持現(xiàn)有全國啦啦操賽事本身宗旨的前提下，成功而合理地進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，是促進(jìn)啦啦操項(xiàng)目健康可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

3.6 媒體宣傳力度不夠,社會(huì)關(guān)注度不高

對(duì)比籃球、足球等其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，我國啦啦操運(yùn)動(dòng)賽事的宣傳力度還不夠大，媒體對(duì)本應(yīng)大力宣傳的高水平賽事報(bào)道卻很少，更未有電視直播。這將使啦啦操運(yùn)動(dòng)失去普及并提高知名度的大好機(jī)會(huì)，降低從事啦啦操運(yùn)動(dòng)人員的興趣和熱情，進(jìn)而影響了啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

3.7 學(xué)術(shù)研究重視不夠,缺少高水平研究成果

我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展十幾年，其相關(guān)的科學(xué)研究卻還滯留在初級(jí)階段，未形成系統(tǒng)、完善的體系。全國啦啦操運(yùn)動(dòng)的教學(xué)仍沒有統(tǒng)一的教材，且還未制定出較為系統(tǒng)的訓(xùn)練大綱。這些都阻礙著我國啦啦操運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

3.8 國內(nèi)、外交流需要進(jìn)一步加強(qiáng)

啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的發(fā)展思路，為學(xué)校、教練和學(xué)生提供了很多難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，取得了很好的效果。但在交流的方式、內(nèi)容以及成效上還需主管部門做更多的思考和努力。

4 結(jié)論與建議

影響我國啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的因素主要有以下方面：組織管理機(jī)構(gòu)不健全、不完善，缺乏有效溝通，未能充分發(fā)揮其功能；相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠，缺乏行之有效的支持；啦啦操專業(yè)技術(shù)和管理人才的缺乏；競(jìng)賽規(guī)則和賽事管理體系有待進(jìn)一步完善；啦啦操賽事市場(chǎng)化運(yùn)作水平較低，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；媒體宣傳力度不夠，社會(huì)關(guān)注度不高；啦啦操項(xiàng)目相關(guān)法律法規(guī)還不健全；學(xué)術(shù)研究重視不夠，缺少高水平研究成果；國內(nèi)、外交流需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

[1]劉會(huì)強(qiáng).可持續(xù)發(fā)展理論的哲學(xué)解讀[D].上海：復(fù)旦大學(xué)，2003.

[2]曾珍香，顧培亮.可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)[M].北京：科學(xué)出版社，2000.

[3]林瑩曉雪.我國啦啦操運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].北京：北京體育大學(xué)，2010.

[4]張慶如，張慶玲.我國啦啦操項(xiàng)目開展現(xiàn)狀及發(fā)展策略分析[J].北京體育大學(xué)報(bào)，2011(11)：136-140.

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.35.108

G831

A

2095-2813(2016)12(b)-0108-02

中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)科研項(xiàng)目資助(NO：NR2013038)。