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        網(wǎng)紅經(jīng)濟是一波又一波“吸睛”潮水

        2017-01-09 09:33蔡玉梅
        華人時刊 2016年12期
        關鍵詞:吸睛網(wǎng)紅微信

        蔡玉梅

        網(wǎng)絡紅人(簡稱“網(wǎng)紅”) 是互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)物,如今吸引了越來越多網(wǎng)民的眼球。今年4月,被譽為2016年中國第一網(wǎng)紅的Papi醬,盡管遭廣電總局點名要求節(jié)目內(nèi)容下線整改,但在其首次視頻貼片廣告招標會上居然拍出了2200萬元人民幣的價格。隨著Papi醬、淘寶模特、協(xié)和姐等網(wǎng)絡紅人的曝紅,網(wǎng)紅經(jīng)濟也風生水起,跟著火爆起來。

        網(wǎng)紅之所以衍生為一門生意,關鍵在于通過億萬粉絲點擊而生成的流量變現(xiàn),而變現(xiàn)的途徑就是將粉絲火辣辣的眼球轉(zhuǎn)化為購買力。因此,有專家將網(wǎng)紅經(jīng)濟喻為一波又一波“吸睛”的潮水。

        借助網(wǎng)絡“吸粉”

        網(wǎng)紅借助互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的“孵化器”發(fā)揮強大的“吸粉力”。網(wǎng)紅都是依靠微博、微信、QQ等自媒體,利用爆料、搞笑、幽默的圖文、場景化視頻聚集起大量的人氣,并通過淘寶等電商平臺,將數(shù)以十萬計的粉絲轉(zhuǎn)化為消費群體,創(chuàng)造千萬元的收益。自稱集美貌與才華于一身的papi醬,其微博粉絲數(shù)已有800萬之眾,微信公號的瀏覽量幾乎每篇都是“10萬+”,視頻總播放量已超過2.9億次。嗅覺一貫十分靈敏的風投們看準了這個商機,聞風而動,于是資本瘋狂涌入網(wǎng)紅市場,追逐豐沛的利潤。以“人不窮怎么當網(wǎng)紅”自我調(diào)侃的Papi醬很快就成了風投們的“獵物”。3月19日,papi醬獲得真格基金、邏輯思維、光源資本和星圖資本聯(lián)合注資,總投資額為1200萬元人民幣,估值高達1億,成為2016年網(wǎng)紅界的標桿性事件。

        百度財經(jīng)人物風云榜搜索指數(shù)排名第一的英大證券首席經(jīng)濟學家李大霄也是一位大名鼎鼎的網(wǎng)紅,目前微博粉絲達到了219萬,有機構預測他的網(wǎng)紅身價估值超過10億元人民幣。去年郎眼財經(jīng)制片人王牧笛和天翼資本合伙人匡瀾湊到一塊創(chuàng)立了北京牧瀾文化傳播有限公司,李大霄則是其股東之一,也是其微信公號的“當家花旦”,不僅繼續(xù)充當意見領袖的角色,發(fā)表財經(jīng)文章,還制作關于A股市場的搞笑視頻,給投資者帶來苦惱人的笑。網(wǎng)紅經(jīng)濟在李大宵身上也體現(xiàn)得淋漓盡致。

        潮起難免潮落

        既然是一波又一波的潮水,就會有潮漲潮落的周期。說白了,每一個網(wǎng)紅只是一個短暫的網(wǎng)絡現(xiàn)象,如過眼煙云,一如當年紅極一時的痞子蔡、芙蓉姐姐、犀利哥等,像走馬燈似地來去匆匆,只是歷史的過客。隨著時代的變遷,一撥人來了,一撥人又走了。這就決定了寄生于網(wǎng)紅的網(wǎng)紅經(jīng)濟是一種喧囂和浮躁,隨著某個網(wǎng)紅的曇花一現(xiàn),網(wǎng)紅經(jīng)濟也上演了從烈火烹油到鍋空灶冷的嬗變。

        再說,時下人們對網(wǎng)紅經(jīng)濟頗有微詞。在流量變現(xiàn)成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯的時代,網(wǎng)紅經(jīng)濟利用網(wǎng)紅奇貨可居。但網(wǎng)紅經(jīng)濟有一個與生俱來的“硬傷”,就是網(wǎng)紅時不時地以粗俗為賣點,吸引粉絲的眼球。網(wǎng)紅們很多簡單、直接的短視頻選取日常生活中的槽點與痛點,單刀直入,毫不留情,網(wǎng)民隨手一點便捧腹大笑,獲得快樂。但其視頻內(nèi)容時不時會出現(xiàn)一些粗俗的言語。特別是一些段子手網(wǎng)紅,那幽默詼諧的段子針砭時弊,也不乏哲理,但也時不時地透露出低俗甚至下流。由此衍生的網(wǎng)紅經(jīng)濟不免打上灰色經(jīng)濟的烙印,能增加GDP,但這樣的GDP對國民素質(zhì)是一種傷害。

        目前的網(wǎng)紅們既靠顏值也靠神技,不僅要美貌如花,還要妙筆生花。但網(wǎng)紅生命周期短、盈利能力弱等短板始終是網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展過程中的不可逾越的瓶頸。更有人尖銳地指出,目前難談盈利的網(wǎng)紅經(jīng)濟,注定是一場虛假繁榮的游戲,速生速朽應是其鐵律。但風投們不是傻子,將巨額資本投放在網(wǎng)紅身上,自然有其利潤想像的空間。網(wǎng)紅經(jīng)濟在極短時間內(nèi)能積聚起巨大的購買力,風投們在速戰(zhàn)速決中也能賺得盆滿缽盈。因此,風投的商業(yè)表演應是跑步進入網(wǎng)紅經(jīng)濟,撈一把就走。精明的風投更愿意把資本投給“庇護”網(wǎng)紅的平臺,因為平臺容易產(chǎn)生很多網(wǎng)紅,有更多的可能性選擇。

        自由與約束并存

        網(wǎng)紅經(jīng)濟要想走得遠一點,差異化生產(chǎn)十分重要。俗話說,“文無第一,武無第二”,沒有任何一部文藝作品因為它像另一部文藝作品而被觀眾、聽眾或讀者記住,同樣也沒有任何一個表演者因為他的表演風格模仿另一位藝術家而被人們記住,盡管名噪一時,也會被人們遺忘,因為人們只會記住第一名。網(wǎng)紅經(jīng)濟必須走差異化道路,另辟蹊徑,創(chuàng)立自己的品牌,因為如今再想模仿芙蓉姐姐扭動腰肢、搔首弄腮而成名,幾無成功的希望。網(wǎng)紅經(jīng)濟必須有自己的主打產(chǎn)品,即與眾不同的網(wǎng)紅才能持續(xù)生命周期。

        網(wǎng)紅經(jīng)濟要想走得遠一點,遵紀守法是一條正道。這是一個“言論自由”的時代,人人都是自媒體,人人都掌控著一柄話筒,但絕對不是信口雌黃、胡說八道的時代?;ヂ?lián)網(wǎng)應有紀律約束,網(wǎng)紅經(jīng)濟也必須有制度約束。

        網(wǎng)紅經(jīng)濟是可持續(xù)的,也將會成為常態(tài)化,但單個網(wǎng)紅的持續(xù)走紅是不可能的,因為網(wǎng)紅只是特定時間閾值內(nèi)的自我表現(xiàn)。而目前網(wǎng)紅經(jīng)濟變現(xiàn)模式還是相對單一,盈利模式也在摸索過程中,但只要需求存在,該行業(yè)就不會死掉。網(wǎng)紅市場的亂象也會隨著優(yōu)勝劣汰而退出網(wǎng)絡平臺。網(wǎng)紅經(jīng)濟究竟是一場泡沫盛宴,還是一種資本狂歡還要交給時間來判斷。

        (責編 陳 嘯)

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