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        國有企業(yè)團組織工作的創(chuàng)新分析

        2017-01-09 13:54:57云麗
        辦公室業(yè)務 2016年12期
        關(guān)鍵詞:問題對策國企創(chuàng)新

        云麗

        【摘要】本文結(jié)合工作實際,對新形勢下企業(yè)團組織工作的創(chuàng)新進行分析,并且提出了當前形勢下企業(yè)團組織工作面臨的問題,同時根據(jù)存在問題給出了相應的解決策略,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】國企;組織工作;創(chuàng)新;問題對策;分析

        在企業(yè)的發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的團組織工作經(jīng)驗已經(jīng)不能滿足當下社會的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的說教式教育、行政化的組織建設方式以及相關(guān)的體制內(nèi)容都受到了挑戰(zhàn),因此,團組織工作的改革創(chuàng)新迫在眉睫。

        一、 新時期企業(yè)團組織工作現(xiàn)狀分析

        國有企業(yè)團組織工作當前存在一些問題,由于在功能定位以及思想意識方面沒有能及時地作出轉(zhuǎn)變,導致團組織工作陷入了不利的局面,團組織工作的影響力也在逐漸地被減弱。同時,在改革背景不斷地深入下,機構(gòu)設置也面臨著眾多尷尬的局面,團干部因為面臨工作壓力以及競爭,思想方面也出現(xiàn)波動。

        (一)在環(huán)境變化中團組織工作作用變淡化。當前,在時代的發(fā)展過程中,企業(yè)正在向著科學化、合理化的方向發(fā)展,不再是傳統(tǒng)企業(yè)運行階段中壓倒一切的政治評價方式,即便是一部分工作還包含有團組織的政治色彩,但是凝聚力也在逐漸地變?nèi)酢?/p>

        (二)重視程度不足。總的來說,在當前的國企中,團組織以及地位與作用一直以來都是處于一個尷尬的環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)營的主要目的在于得到更多的利潤,這就導致了企業(yè)重視經(jīng)濟發(fā)展,忽略職工思想政治教育問題。另外,企業(yè)對于團組織的工作重視程度不夠,一般表現(xiàn)在該組織在各項活動中得到重視的程度低,企業(yè)沒有將更多的資金注入團組織,并且團組織工作人員配置較少,但是在工作的過程中,還需要承擔其他部門的工作,導致共青團組織僅僅是一個擺設。

        (三)存在嚴重的形式主義現(xiàn)象。當前,在國企單位中團組織是一個常見的機構(gòu),但是在工作上,團組織的工作能力卻得不到有效地發(fā)揮,這主要是在工作上有太多的形式主義存在,導致團組織如同虛設。比如在活動的開展過程中,一些部門或是參與者不重視團組織開展的工作,一些人甚至不參加活動,導致團組織的組織能力得不到發(fā)揮,陷入尷尬的局面。

        (四)團組織創(chuàng)新能力較弱。當前在企業(yè)中,多以80、90職工為主干員工,在工作過程中,團組織工作面對的是一群新生力量,因此,需要解決的問題也是各式各樣。但是在現(xiàn)實中,團組織在開展工作的時候,還以傳統(tǒng)的方式進行思想教育,傳統(tǒng)循規(guī)蹈矩的方式不能適應當下年輕職工的需求,導致思想政治工作不能有效地開展,此外,在團組織工作開展的過程中,活動內(nèi)容與實踐脫離,導致職工對活動不感興趣。并且這些活動與生產(chǎn)管理存在沖突,導致青年職工對團的工作失去信心。

        二、新形勢下企業(yè)團委工作的創(chuàng)新策略

        (一)強化隊伍建設,提高職工道德素質(zhì)。不斷強化團組織書記隊伍的建設工作,保證團組織工作質(zhì)量得到全面提升。其次,需要建立特殊的企業(yè)文化,同時要在企業(yè)的內(nèi)部營造良好的氛圍。在實際的工作過程中,團組織還要圍繞企業(yè)文化開展各種形式的交流活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神,使其能夠在道德與素質(zhì)上得到提高,保證企業(yè)與職工雙贏。

        (二)緊密聯(lián)系實際,激發(fā)職工的積極性。在工作的過程中,團組織需要將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為出發(fā)點與落腳點,緊密地與職工的實際需求聯(lián)合在一起,有針對性地做好當代青年職工的思想教育工作;此外,還需要激發(fā)職工與企業(yè)共存亡的意識,要讓其明白只有企業(yè)得以發(fā)展,他們才能夠生存;要激發(fā)職工的積極性,要重視職工在企業(yè)中的主體地位,通過物質(zhì)或是精神上激發(fā)他們的主觀能動性,以促進他們能夠給企業(yè)的發(fā)展獻計獻策;要做好宣傳工作,將企業(yè)文化宣傳到基層宣傳到個人,要讓他們能夠樹立起團員的意識,引導他們在工作中提高創(chuàng)新能力。

        (三)注重工作方面的創(chuàng)新。在工作過程中,需要改進傳統(tǒng)的工作模式,要把員工的訴求以及企業(yè)的實際要求作為發(fā)展的主要目標,并且在實踐過程中,讓職工意識到自己在組織中的價值,促使其聰明才智得到發(fā)揮,以實現(xiàn)與企業(yè)共同進步。要理論聯(lián)系實際,摒棄傳統(tǒng)說教式的工作模式,有針對性、有目的性地開展宣傳教育。

        (四)注重以人為本的原則。要實時地關(guān)心青年職工的思想動態(tài),在實踐過程中,除了要對其進行鼓勵以外,還需要做好平常的溝通交流,及時了解他們的想法以及心理動態(tài),有針對性地創(chuàng)建一些活動 。

        三、結(jié)語

        總而言之,在經(jīng)濟以及文化發(fā)展全球化的背景下,新時代的青年員工具備更加獨特的心理需求以及價值觀,因此,在工作的過程中,要求企業(yè)的團組織重視這些問題,并且要通過科學化、民主化的創(chuàng)新工作方式,讓廣大的青年職工能夠積極地參與組織的交流,以提升企業(yè)的核心競爭力。

        【參考文獻】

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