郭雪梅

(中國水利水電第七工程局有限公司觀音巖項目經(jīng)理部，四川 攀枝花，617012)

淺談觀音巖水電站節(jié)能減排管理工作

郭雪梅

(中國水利水電第七工程局有限公司觀音巖項目經(jīng)理部，四川 攀枝花，617012)

為加快推進(jìn)節(jié)約型項目部建設(shè)，發(fā)揮項目部在節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會中的示范作用，觀音巖項目部自開工以來，采取了多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

觀音巖電站 節(jié)能減排 措施 實施情況

1 觀音巖電站節(jié)能減排施工總要求

觀音巖水電站依據(jù)國家法律法規(guī)和方針政策，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，國家、行業(yè)和省級人民政府節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能措施的有關(guān)規(guī)定，把節(jié)能減排作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手和主攻方向，作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)，從根本上改變高耗能、高污染的粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式；堅持源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵、突出重點與全面推進(jìn)、發(fā)揮市場機(jī)制作用與實施政府宏觀調(diào)控相結(jié)合，努力營造有利于節(jié)能減排的體制環(huán)境、政策環(huán)境和市場環(huán)境；依靠科技進(jìn)步，動員全社會力量，扎實做好節(jié)能降耗和污染減排各項工作，確保實現(xiàn)節(jié)能減排約束性指標(biāo)，推動公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2 節(jié)能減排措施

2.1 主體工程節(jié)能減排措施

2.1.1 科學(xué)、合理設(shè)置安裝堆放區(qū)、材料加工區(qū)，制訂施工總平面布置。施工現(xiàn)場物料堆放占用地應(yīng)緊湊，盡量節(jié)約施工用地，材料堆放與加工等臨時用地應(yīng)盡量利用廢地、荒地。

2.1.2 施工中開挖的棄土，有場地堆放的應(yīng)提前進(jìn)行挖填平衡計算，盡量利用原土回填，做到土方量挖填平衡。加強建筑垃圾的回收再利用，對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率，挖出的棄土?xí)簳r無法回填利用的，應(yīng)堆放在安全、專用的場地上，同時進(jìn)行覆蓋保護(hù)。

2.1.3 主要建筑物型式和控制尺寸應(yīng)進(jìn)行比較優(yōu)化，達(dá)到合理利用水能資源、節(jié)省工程量和減少鋼材、水泥等原材料用量的目的。

2.1.4 工程施工方案比選。優(yōu)化施工場地布置，選擇合理配套施工機(jī)械，選用先進(jìn)施工技術(shù)和工藝，達(dá)到減少施工占地、提高施工效率和降低能源消耗的目的。合理安排施工次序，減少不必要的燃料消耗。

2.1.5 在邊坡開挖、洞室開挖、灌漿、混凝土澆筑等方面，應(yīng)分析研究生產(chǎn)過程中棄渣、廢水的集中處理措施，減少對環(huán)境的影響，節(jié)約水，節(jié)約廢棄物的占地。

2.1.6 施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用場地。

2.2 設(shè)備節(jié)能減排措施

2.2.1 機(jī)電設(shè)備選型。優(yōu)選具有節(jié)能質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的工程適用的機(jī)電產(chǎn)品設(shè)備，禁止選用國家明令淘汰的耗能產(chǎn)品，避免選用技術(shù)落后、耗能過高的產(chǎn)品和設(shè)備，選用能耗低的機(jī)電設(shè)備。

2.2.2 施工設(shè)備選型。通過工效分析，合理配套施工機(jī)具，提高水電工程施工機(jī)械化水平。禁止選用技術(shù)工藝落后，生產(chǎn)效率低、污染重、耗能高的施工設(shè)備和工藝。

2.2.3 廠用電設(shè)備及其配套系統(tǒng)中，應(yīng)分析廠用電主要耗能設(shè)備及其安全經(jīng)濟(jì)運行方式，做到合理用電，提高電能利用效率。

2.2.4 應(yīng)用節(jié)能燈，減少電能損耗。在正常照明系統(tǒng)中使用節(jié)能燈做為主光源，使節(jié)能燈在施工中廣泛使用，取代傳統(tǒng)白熾燈。兩種光源參數(shù)見表1。

表1 白熾燈與節(jié)能燈參數(shù)比較

由表1中數(shù)據(jù)可以看出，與白熾燈相比，節(jié)能燈發(fā)光效率提高了5倍以上，降低了電能消耗；同時，節(jié)能燈的壽命也有很大提高，極大地降低了后期維護(hù)和設(shè)備更換成本。

2.2.5 對電纜通道進(jìn)行設(shè)計，使電纜走向更加合理，減少了電纜用量，從而降低有色金屬消耗，達(dá)到良好的節(jié)能降耗效果。電纜長度的減少，電能在傳輸過程中的損耗也大為降低。

2.3 生產(chǎn)生活節(jié)能減排措施

2.3.1 節(jié)約用電

2.3.1.1 節(jié)約空調(diào)用電。嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃停止使用空調(diào)，空調(diào)設(shè)定溫度夏季不低于26℃，冬季不得高于20℃，開空調(diào)時不開門窗。

2.3.1.2 節(jié)約照明用電。辦公室、會議室除室內(nèi)亮度不夠外，盡量使用自然光，以減少照明設(shè)備電耗。長時間離開辦公室或下班時要做到人走燈滅，公共照明安裝使用節(jié)能燈具，走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關(guān)，堅決杜絕白晝燈、長明燈。

2.3.1.3 節(jié)約電器用電。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。加快淘汰高能耗、低效能的辦公設(shè)備，優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)施。

2.3.1.4 完善分項計量、準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公樓用電量，制定用電標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)控，合理調(diào)配，定量控制，及時糾正異常耗電現(xiàn)象。

2.3.2 節(jié)約用水

2.3.2.1 強化節(jié)水意識，大力推廣使用節(jié)水型設(shè)備。

2.3.2.2 加強用水管網(wǎng)和設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕長流水現(xiàn)象，做到節(jié)約每一滴水。

2.3.2.3 節(jié)約綠化用水，提高水資源利用率，盡可能利用雨水和再生水養(yǎng)護(hù)綠地。

2.3.2.4 個人要養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，并隨手?jǐn)Q緊水龍頭。

2.3.2.5 完善分項計量、準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公樓用水量，制定用水標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)控，合理調(diào)配，定量控制，及時糾正異常耗水現(xiàn)象。

2.3.3 降低油材料消耗

2.3.3.1 加強車輛日常管理，嚴(yán)格車輛檢測、維修、保險、報廢、更新、能耗管理。

2.3.3.2 加強車輛使用管理，嚴(yán)格批準(zhǔn)和登記制度，合理安排，統(tǒng)籌調(diào)度。要盡量選擇公共交通出行，小排量車優(yōu)先出行，合理選擇車輛出行路線，堅持一趟多站，一站多辦事的原則，減少車輛空駛里程，提倡集中就近乘車，提高使用效率。

2.3.3.3 實行定點維修、定點保險、定點加油和“一車一卡”加油制度。科學(xué)核定單車油耗定額，合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。

2.3.4 節(jié)約開支

2.3.4.1 加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，建立和規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。

2.3.4.2 大力提倡修廢利舊，延長辦公用品使用壽命，開展廢舊電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電池、燈管等辦公用品的回收利用。

2.3.4.3 加強高耗能設(shè)施改造，逐步淘汰高耗能設(shè)備。積極推廣節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能門窗等新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。

2.3.4.4 采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，全面提高建筑各子系統(tǒng)能源利用效率，通過節(jié)能綜合節(jié)能全過程監(jiān)管。

2.3.4.5 定期對下水道進(jìn)行清理，降低污水處理費用。安排專人對廠區(qū)下水道定期清理，減少污水中的廢物含量，保證下水道的暢通，降低污水處理費用。

3 節(jié)能減排實施情況

3.1 項目部開工即成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部總經(jīng)理任組長。項目部先后制定了機(jī)動車輛管理辦法、辦公設(shè)備(用品)管理辦法、辦公、生活住房及用水用電管理辦法等等一系列相關(guān)文件，明確了各項管理標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的獎懲制度。為強化節(jié)能減排管理，項目部根據(jù)公司相關(guān)要求制定了《節(jié)能減排管理辦法》及《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和評價考核實施方案》，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，形成激勵和約束機(jī)制。

3.2 項目部領(lǐng)導(dǎo)多次在項目部召開的會議上強調(diào)節(jié)能減排工作的重要性，多次組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體干部職工充分認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性和必要性；同時，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人帶頭，發(fā)揮節(jié)能表率作用，力爭在項目部內(nèi)部形成人人講節(jié)約、人人參與節(jié)能活動的良好氛圍。為宣傳知識提高意識，項目部專門舉行了相關(guān)會議，為大家詳細(xì)講解了國家節(jié)能減排相關(guān)政策及我公司、項目部的節(jié)能減排管理制度、措施和成效。

3.3 自工程開工以來，領(lǐng)導(dǎo)、職工相互監(jiān)督，把節(jié)能減排的責(zé)任落實到了個人。項目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同志對落實節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，并按照項目部下發(fā)的管理辦法及考核實施方案進(jìn)行相應(yīng)的獎懲。對施工現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或者效率低下造成產(chǎn)值低、能耗高?？偨?jīng)理工作部經(jīng)常檢查和督促各個部門，采取多種措施節(jié)電，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，一般事務(wù)性通知、資料傳送等都通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，實行雙面復(fù)印，減少紙質(zhì)資料的數(shù)量等等。這些措施都得到了很好的執(zhí)行，取得可喜的效果。

3.4 項目部在施工用電方面主要是拌和樓運轉(zhuǎn)、抽排水等，用油主要集中于混凝土水平運輸和澆筑。因此項目部從“節(jié)”和“減”兩方面針對電、油，專門做了節(jié)能減排相關(guān)部署：平整施工道路，減少設(shè)備行走時間，降低磨損，在相同能耗下提高設(shè)備使用效率；基坑抽排水主要是綜合隊負(fù)責(zé)，項目部把職工的績效工資與抽排水掛鉤，節(jié)約用電給予獎勵；項目部要求混凝土水平運輸隊盡量使用新設(shè)備，降低油耗，平時多注重設(shè)備保養(yǎng)，陳舊的油耗高的設(shè)備禁止入場；加強機(jī)械設(shè)備操作手的節(jié)能減排知識培訓(xùn)，在操作機(jī)械過程中避免設(shè)備空轉(zhuǎn)，把降低油耗和施工相結(jié)合。

3.5 項目部所有的辦公室、宿舍全部換為節(jié)能燈，不僅減少耗電，還能提高照明效果。觀音巖項目部所在地日照時間長，安裝了太陽能熱水器，既節(jié)能又環(huán)保。

3.6 制定和完善主要能耗設(shè)備能耗定額管理制度。如各種型號的柴油發(fā)電機(jī)、反鏟、裝載機(jī)、推土機(jī)及運輸汽車等主要設(shè)備，均制定了能耗定額，完善了不同條件下土石方開挖、水平運輸、混凝土拌制、鋼筋制安及金屬結(jié)構(gòu)安裝等的限額能耗。

3.7 為了響應(yīng)國資委《關(guān)于組織開展全國節(jié)能宣傳周活動的通知》的號召，項目部圍繞著“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，開展了一系列的宣傳活動。

4 結(jié)語

觀音巖水電站通過加強節(jié)能環(huán)保隊伍建設(shè)，充實節(jié)能環(huán)保管理力量，加強對職工的節(jié)能環(huán)保教育，廣泛開展節(jié)能環(huán)保合理化建議活動，提高了節(jié)能環(huán)保管理能力和水平。結(jié)合項目部正在進(jìn)行的管理提升活動和全面風(fēng)險管理、內(nèi)部控制體系建立等，一并運用到觀音巖電站的實際建設(shè)中，使節(jié)能減排更加落到實處。

TV7：X322.022

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2095-1809(2016)03-0036-03