文/長慶油田第二輸油處 金萬平

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新形勢下加強基層黨支部建設的有效對策

文/長慶油田第二輸油處 金萬平

【摘要】新時期，油田企業(yè)基層黨支部建設是需要研究和解決的重要課題。本文從4個方面論述了加強加強基層黨支部建設的有效對策。

【關鍵詞】基層黨支部；建設；對策

油田企業(yè)基層黨支部是基層單位的組織核心，是帶領全體干部員工進行油氣生產(chǎn)建設的戰(zhàn)斗堡壘，同時也是聯(lián)系干部職工的橋梁和紐帶。在從嚴治黨的新形勢下，如何加強油田企業(yè)基層黨支部建設，加強分散狀態(tài)下的員工隊伍管理，使員工隊伍的思想意識跟上從嚴治黨的要求，行動節(jié)拍與從嚴治黨同頻共振，充分發(fā)揮一個黨員一面旗、一個支部一座堡的影響力，是基層黨支部需要研究和解決的重要課題。

一、抓學習提素質，增強黨支部的引領力

學習可以立身、可以增智、可以解惑、可以辯是非。因此，黨支部要把加強學習作為提高干部員工思想政治素質的重要環(huán)節(jié)去抓，教育引導員工把讀書學習當作一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，可以采取班子帶頭學、黨員集中學、培訓輔導學、現(xiàn)場觀摩學、黨課教育學、微信網(wǎng)絡學等靈活多樣的教育方式，突出抓好政治理論學習，掌握中國特色社會主義理論體系和科學發(fā)展觀的核心要義，踐行習近平總書記一系列治國理政的講話要求，不斷提升政治理論水平。同時以加強干部員工理想信念為重點，結合社會潮流的變化及員工隊伍實際思想狀況，大力開展社會主義核心價值觀教育，引導干部員工樹立正確的價值觀、人生觀、權力觀。

二、抓班子強堡壘，增強黨支部的戰(zhàn)斗力

黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得如何，與支部班子有著直接的關系。因此，黨支部首先要抓好班子能力素質建設，積極開展以“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”為目標的“四好”班子創(chuàng)建活動，全面提升班子能力素質，使班子成為堅強領導核心。同時要抓好班子作風建設，以開展“三嚴三實”專題教育活動為載體，以中央八項規(guī)定、集團公司20條規(guī)定和油田公司25條要求為依據(jù)，深入查找解決“不嚴不實”的問題，把“三嚴三實”內化于心、外化于行，努力在深化“四風”整治、守紀律講規(guī)矩、真抓實干、推動發(fā)展穩(wěn)定上見實效。抓好民主集中制建設，堅持集體領導、民主討論、科學決策，不斷提升班子的凝聚力和公信力。

三、抓黨員帶群眾，增強黨支部的影響力

基層黨員作用發(fā)揮得如何，直接關系到黨在群眾中的影響，關系到各項工作的成效。因此，要突出黨員的主體地位，認真組織開展“強核心、固堡壘、當先鋒、做表率”活動，開展以“忠誠度、責任心、執(zhí)行力”為主題的“三達標”比賽，開展爭做“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內容的“四優(yōu)”黨員和以“亮身份、亮職責，亮承諾、亮成績”為主要內容的“四亮”評先選優(yōu)活動。通過佩戴黨徽、掛牌明示“黨員責任區(qū)、黨員模范崗、黨員服務崗”，使黨員立足崗位、自我加壓，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以良好的示范性帶領員工群眾全面完成各項生產(chǎn)建設任務。

四、抓穩(wěn)定促和諧，增強黨支部的凝聚力

油田企業(yè)的基層單位大多遠離繁華城區(qū)，地處偏遠之地，人員比較分散，工作環(huán)境比較艱苦。只有處處為員工著想，真心實意為員工謀利益，才能贏得員工的擁護和信賴。因此，黨支部要認真研究員工思想狀況和實際需求，積極推行“員工連心卡” “員工問題答復卡” “零距離工作法”等行之有效的做法，落實好一人一事的思想政治工作，做好員工心理疏導與困難幫扶，減少員工后顧之憂，使支部真正成為員工之家。要以“管理提升重效益、文化增輝聚隊伍”為主題，積極實施以“文化促安全” “文化促和諧” “文化促生產(chǎn)” “文化促廉潔” “文化促管理”為主要內容的“五促”活動，培育打造基層文化品牌和先進典型，營造一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的良好氛圍。要抓好民生工程建設，不斷完善基層站隊生產(chǎn)生活條件，豐富員工業(yè)余文化生活，為員工傾心打造美麗家園。加大員工健康體檢、職業(yè)病防護、帶薪年休假、員工療養(yǎng)等方面的支持力度，幫助員工解決實際困難，讓員工共享發(fā)展成果。