王眾

“在未來的三到五年內(nèi)會出現(xiàn)像股票、證券市場的電力交易市場，每分鐘電力價格都在發(fā)生變化，都在進(jìn)行交易。”

德國是全球光伏裝機容量最大的國家，因此也成了去年3月北半球迎來日全食期間全球的焦點。日食階段，由于缺少陽光，德國將驟然失去約70%的光伏電力；當(dāng)日食結(jié)束時，陽光突然照射，大量光伏電力又將瞬時涌入電網(wǎng)。這對德國電網(wǎng)來說，是一次嚴(yán)峻大考。

盡管現(xiàn)在手機黨們充電寶不離身，但涉及到國家電力的層面，電能幾乎是不能被儲蓄的。國家電網(wǎng)南瑞集團信息系統(tǒng)集成分公司CTO徐戟介紹了一種儲能電站：在偏遠(yuǎn)的山區(qū)找到一個有落差的地方，電力過剩的時候把電輸送到儲能電站，這部分電把水從低的地方提升到高的地方存起來，缺電的時候再從高的地方把水放下來發(fā)電。雖然這種儲能電站的效率只有20%到30%，但已經(jīng)是進(jìn)步了。

去年并沒有街頭巷議德國電力大崩盤的新聞，顯然，日耳曼民族頂住了來自太陽的考驗。徐戟做了個極簡版的復(fù)盤：德國通過計算預(yù)測，有五個比較大的企業(yè)在日全食期間無法得到供電，于是把這五個企業(yè)從國家電網(wǎng)里分離出來，供應(yīng)從國外購買的電能——日全食發(fā)生之后，德國發(fā)現(xiàn)購買的電力過剩了，于是又趕在富余的電能沒有浪費之前賣了出去。整個德國電網(wǎng)因此減少了上千萬歐元的損失。這里有兩個關(guān)鍵：一是近乎實時的測算能力，二是國際電力交易網(wǎng)絡(luò)，更準(zhǔn)確地說，是歐洲各國電網(wǎng)公司之間的協(xié)調(diào)合作。

電能成為新股票

電力對人類的重要性幾乎可以媲美空氣和水，就連即將成為新基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)也離不開電——一個數(shù)據(jù)中心最大成本不是地皮，不是設(shè)備，而是耗電。比起時不時被討論的霧霾、缺水、水污染等問題，電力成了必需品中的乖乖仔，穩(wěn)定得讓人忽視。事實上，無論是對新能源發(fā)電的探索，還是電力的輸送和調(diào)度，還有現(xiàn)在逐步推行的電力交易市場，正如生存發(fā)展的一切幾乎都離不開電一樣，電力事業(yè)的發(fā)展也要求諸多領(lǐng)域的完善。

既然電力的存儲還是一個久攻不下的難關(guān)，相對來說，一個良性高效的電力交易市場顯然更靠譜，這也是國家推進(jìn)清潔能源的重要一環(huán)。

電力交易市場化最直接的好處是降低工商業(yè)用電電價，根據(jù)國家電網(wǎng)能源研究院2010年測算數(shù)據(jù)，比起美國，我國工業(yè)電價高25.4%，商業(yè)電價高26.8%，居民電價低35.4%，同時，居民用電量占總用電量的80%。可見工商業(yè)電價降低后將節(jié)省的成本多么可觀。

今年11月7日，國家發(fā)展改革委、國家能源局正式發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，規(guī)劃提出，2016年啟動?xùn)|北地區(qū)輔助服務(wù)市場試點，成熟后全面推廣；2018年底前，啟動現(xiàn)貨交易試點；2020年全面啟動現(xiàn)貨交易市場，研究風(fēng)險對沖機制。一句話就是要將電力交易市場化，其載體是電力交易中心。截止到今年9月份，全國已經(jīng)成立了33家電力交易中心。也許很快徐戟的暢想就能實現(xiàn)——“在未來的三到五年內(nèi)會出現(xiàn)像股票、證券市場的電力交易市場，每分鐘整個的電力價格都在發(fā)生變化，都在進(jìn)行交易。”

跨省的電量交易市場化則有助于清潔能源的普及和煤電等高排放發(fā)電方式的淘汰。例如西部地區(qū)的光電，云南、廣西等地區(qū)的水電，可以源源不斷供給到經(jīng)濟發(fā)展快速的地區(qū)，淘汰當(dāng)?shù)氐幕痣?。這個格局進(jìn)一步放大，隨著一帶一路，則可以形成多國互通的能源互聯(lián)網(wǎng)。

電力行業(yè)的技術(shù)小開

除了社會意義，售電側(cè)改革的經(jīng)濟利益是實打?qū)嵉慕鹛O果。2014年全社會用電量達(dá)到5.5萬億千瓦時，按照平均銷售電價0.492元/千瓦計算，售電市場容量就達(dá)2.72萬億元。即便剔除受電價保護(hù)的用戶，市場容量仍有2.3萬億元左右。這樣一個萬億級的大蛋糕，已經(jīng)惹得近千家售電公司落地。

然而有這么一家公司，雖然不在售電公司之列，幾乎在每個財經(jīng)媒體分析電力改革時都會被提名為分蛋糕的績優(yōu)股。這家公司就是南瑞集成公司（以下簡稱“南瑞”），是國家電網(wǎng)公司的直屬單位之一，算是出身名門的“小開”，不過這個小開是技術(shù)掛的，低調(diào)地蟬聯(lián)了6屆“國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)”，其自主研發(fā)的NBase數(shù)據(jù)庫也入選了國有四大行的測試。在分析德國電力應(yīng)對日全食時已經(jīng)提到超級運算能力在現(xiàn)代電力行業(yè)的重要性。這樣的技術(shù)后勤任務(wù)就落在南瑞的身上，尤其在去IOE的時代背景下，2014年國家電網(wǎng)停止了小型機的采購，這是一份有負(fù)擔(dān)的機遇。

徐戟介紹：“以前我們在采集數(shù)據(jù)的時候，大約在15分鐘采集一個數(shù)據(jù)點，目前國家電網(wǎng)在用電端的采集是按照每天96個點采集的；但是隨著我們需要對負(fù)荷中心進(jìn)行深度的分析，我們可能要做到每5秒鐘、10秒鐘采集一個數(shù)據(jù)點，我們傳統(tǒng)的采集方案和現(xiàn)在來比較的話，可能會有100倍甚至幾百倍的數(shù)據(jù)差異。這種情況下，我們傳統(tǒng)架構(gòu)如何適應(yīng)新業(yè)務(wù)需求的發(fā)展，這是一個新挑戰(zhàn)?！?/p>

剛開始，南瑞做的是傳統(tǒng) 集成，把高端小型機、高端存儲和企業(yè)級數(shù)據(jù)庫直接拿到企業(yè)進(jìn)行組合進(jìn)行應(yīng)用。但是，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，這種模式不可持久。畢竟，小型機和高端存儲設(shè)備都存在成本攀升、擴展能力有限等問題。面對國家電網(wǎng)一個40～60萬IOPS的ERP項目，傳統(tǒng)的集成幾乎是無法完成的。

徐戟還給了一組現(xiàn)實的數(shù)字：兩臺大概價值600萬元的小型機，一個晚上7個小時只能算700萬用戶的費用情況，而一個中等省份有2000萬以上的用電戶。如果想用小型機實現(xiàn)未來要求的實時運算，其成本根本不堪設(shè)想，更何況還要考慮可擴展性。

于是理念迭代成了現(xiàn)在的“按需定制、深度集成”。

為了適應(yīng)像國家電網(wǎng)這種高可靠性要求的計算，首先要有高可用備機，實現(xiàn)數(shù)據(jù)零丟失。自2014年，南瑞集成開始與英特爾著手打造并推出了“英特爾-南瑞集成自主創(chuàng)新瑞騰高性能數(shù)據(jù)平臺”，其整個系統(tǒng)按照一種平臺化的設(shè)計，可以從一個機柜擴展到一個機房；用x86開放架構(gòu)代替了傳統(tǒng)小型機的RISC架構(gòu)，明顯縮短了高性能系統(tǒng)部署所需的時間，避免性能瓶頸與單點故障的出現(xiàn)，解決高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量、大用戶的應(yīng)用場景。

徐戟強調(diào)：“我們的一體機里面整合了多年來的系統(tǒng)優(yōu)化經(jīng)驗，有自動優(yōu)化的工具，這樣，數(shù)據(jù)庫跑出一些問題的時候能夠發(fā)現(xiàn)，并能夠及時通知管理員，甚至可以自動糾正?！?/p>

另一方面，這個為滿足國家電網(wǎng)需求而開發(fā)的平臺也在其他行業(yè)有了意外收獲。徐戟提到了目前與銀行業(yè)的合作：“現(xiàn)在除了我們一體機以外沒有第二家一體機能跑Informix（IBM公司出品的關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)家族）”。

不過隨著國家售電側(cè)的改革和能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，更大范圍、更多緯度的高性能運算很快要提到臺面上來，擔(dān)負(fù)技術(shù)后勤責(zé)任的南瑞要攻的關(guān)還很多。