【摘要】十幾年來(lái)，我國(guó)新書出版出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。新書出版快速增長(zhǎng)有其客觀的原因，但也造成圖書質(zhì)量下降、選題雷同、重復(fù)出版以及庫(kù)存積壓等問(wèn)題。控制新書出版快速增長(zhǎng)需要建立良好的企業(yè)文化，改變以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，對(duì)新書選題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)等。

【關(guān)鍵詞】新書；出版；快速增長(zhǎng)

【作者單位】李常慶，北京大學(xué)信息管理系。

我國(guó)出版界有一個(gè)現(xiàn)象值得關(guān)注，那就是每年出版的新書（含重印書）增長(zhǎng)過(guò)快的問(wèn)題。在出版社的數(shù)量和編輯隊(duì)伍沒(méi)有發(fā)生巨大變化的情況下，新書出版品種卻年年迅猛增長(zhǎng)。到底是什么原因造成新書出版的快速增長(zhǎng)呢？新書出版的快速增長(zhǎng)會(huì)對(duì)圖書的出版質(zhì)量產(chǎn)生怎樣的影響？對(duì)此問(wèn)題我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？本文就此進(jìn)行探討和分析。

一、新書出版快速增長(zhǎng)及原因分析

表1是2003—2015年我國(guó)新書出版（含重印書）的情況[1]。從2003—2015年，我國(guó)出版的新書品種數(shù)量每年都有巨大的增長(zhǎng)，2015年新書出版的品種是2003年的兩倍多。盡管國(guó)家對(duì)書號(hào)管制嚴(yán)格，但各個(gè)出版社的新書出版卻不斷大幅度增長(zhǎng)。

是什么造成我國(guó)新書出版快速增長(zhǎng)呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因。

首先，當(dāng)今是多媒體并存的時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)性化的時(shí)代，也是一個(gè)閱讀需求多元化的時(shí)代。在這樣的社會(huì)背景下，圖書產(chǎn)品大量印刷、大量銷售的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，出版社要多出新書來(lái)滿足不同讀者的需求，這成為新書出版快速增長(zhǎng)的主要原因。

其次，從出版社的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，大量印刷、大量銷售時(shí)代的結(jié)束意味著出版社的經(jīng)營(yíng)遇到巨大的挑戰(zhàn)。為了降低單個(gè)圖書產(chǎn)品銷售減少所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，出版社不得不轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)策略，通過(guò)增加圖書品種來(lái)增加收益，以確保出版社經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。此外，增加新書出版還在一定程度上降低了圖書選題失敗所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

再次，由于我國(guó)還未建立完善的圖書代銷退貨制度，出版社較容易把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給發(fā)行商和書店，這無(wú)形中降低了出版社防范新書出版帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，出版社也就不太顧忌庫(kù)存積壓所造成的成本增長(zhǎng)壓力。

最后，我國(guó)出版社較為特殊的經(jīng)營(yíng)管理模式在很大程度上助推了新書的大量出版。目前大多數(shù)出版社對(duì)編輯的績(jī)效考核基本以利潤(rùn)為導(dǎo)向，甚至不少出版社把編輯出版新書的數(shù)量、校稿的字?jǐn)?shù)以及完成所謂業(yè)務(wù)量的多少等與編輯的收入直接掛鉤，沒(méi)有把圖書的出版質(zhì)量作為績(jī)效考核的重要依據(jù)，從而使編輯把更多的時(shí)間和精力放在新書的出版上，而不是放在圖書質(zhì)量的把關(guān)上。

然而，國(guó)內(nèi)出版界對(duì)新書出版快速增長(zhǎng)現(xiàn)象不但沒(méi)有引起高度重視，反而沾沾自喜，把這種超常規(guī)的快速增長(zhǎng)視為出版業(yè)繁榮的標(biāo)志，對(duì)新書出版過(guò)快增長(zhǎng)所帶來(lái)的危害認(rèn)識(shí)不足。那么，新書出版快速增長(zhǎng)到底會(huì)帶來(lái)哪些問(wèn)題呢？

二、新書出版快速增長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面影響

如上所述，雖然新書出版快速增長(zhǎng)有其客觀的原因，但快速增長(zhǎng)給圖書質(zhì)量管理以及成本控制等方面帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

新書的大量出版不但沒(méi)有帶來(lái)出版市場(chǎng)的繁榮，反而我們看到圖書市場(chǎng)上質(zhì)量不高的圖書越來(lái)越多，圖書選題雷同，重復(fù)出版之風(fēng)愈演愈烈。

圖書質(zhì)量的下降有各種原因，但新書出版快速增長(zhǎng)是圖書質(zhì)量下降的重要原因之一——出版社和編輯過(guò)多地把時(shí)間和精力放在新書出版上，必然會(huì)導(dǎo)致圖書質(zhì)量把關(guān)時(shí)間的減少。盡管很多出版社口口聲聲說(shuō)以圖書質(zhì)量為立足之本，把質(zhì)量看成生存發(fā)展的生命線，但在經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的驅(qū)使下，很多環(huán)節(jié)忽視了對(duì)圖書質(zhì)量的把關(guān)。選題論證的缺失，跟風(fēng)現(xiàn)象的盛行，跨學(xué)科、跨專業(yè)出版自己并不熟悉的專業(yè)領(lǐng)域的圖書，三審制流于形式，采用編校合一等問(wèn)題都會(huì)對(duì)圖書質(zhì)量產(chǎn)生影響。

圖書質(zhì)量不高、選題雷同和重復(fù)出版直接導(dǎo)致很多圖書生產(chǎn)出來(lái)卻銷售不出去或銷售不理想等，圖書銷售不出去不僅造成圖書生產(chǎn)的投入處于虧損的狀態(tài)，而且由于圖書品種不斷增多，導(dǎo)致圖書庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}日益嚴(yán)重，而庫(kù)存圖書的過(guò)度積壓又會(huì)占用出版社的流動(dòng)資金，產(chǎn)生庫(kù)存成本。圖書長(zhǎng)期銷售不出去，還會(huì)出現(xiàn)圖書陳舊過(guò)時(shí)等問(wèn)題，使圖書產(chǎn)品進(jìn)一步貶值，資產(chǎn)縮水。這些都嚴(yán)重影響出版社的再生產(chǎn)能力和贏利能力，對(duì)其生存、發(fā)展和壯大極其不利。

更為嚴(yán)重的是，圖書質(zhì)量的下降不僅會(huì)影響出版社的品牌聲譽(yù)，還會(huì)削弱讀者對(duì)出版業(yè)的整體信心，降低讀者的購(gòu)買意愿，在社會(huì)上造成不良的影響。這種發(fā)展模式不僅不符合出版市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，助長(zhǎng)了出版社和編輯只顧眼前經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)氣，還損害出版社多年來(lái)建立的良好聲譽(yù)，對(duì)出版業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、日本出版界如何控制新書出版的快速增長(zhǎng)

同樣處于社會(huì)環(huán)境發(fā)生巨大變化，讀者需求多元化的情況下，我們鄰國(guó)日本的新書出版又是怎樣一種情況呢？日本是世界上少數(shù)幾個(gè)出版大國(guó)之一，也是名副其實(shí)的出版強(qiáng)國(guó)。近20年來(lái)，受泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以及網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展等的影響，日本出版界也受到了巨大的沖擊，出版物（主要指圖書和雜志）的銷售額一直處于下滑的狀態(tài)，從1996年的26564億日元下滑到2013年的16823億日元，下降幅度為37%左右[2]。為了促進(jìn)出版業(yè)的發(fā)展，也為了更好地開發(fā)細(xì)分圖書市場(chǎng)，日本新書出版一度出現(xiàn)過(guò)快增長(zhǎng)的情況。如在泡沫經(jīng)濟(jì)破滅的1995年，新書出版從4萬(wàn)多種快速上升到6萬(wàn)多種，到2002年上升到7萬(wàn)多種，此后新書出版一直維持在7萬(wàn)多種的水平，見表2[3]。

日本出版界為何在新書出版到達(dá)一定數(shù)量后，就轉(zhuǎn)向控制新書出版的增長(zhǎng)呢？這與日本出版界對(duì)出版質(zhì)量的認(rèn)知和行業(yè)特點(diǎn)有很大的關(guān)系。日本出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，出版社和編輯視圖書質(zhì)量為出版社生存之根本，在圖書質(zhì)量把關(guān)及經(jīng)營(yíng)管理模式上采取各種措施以確保圖書的品質(zhì)。編輯的收入與新書出版的數(shù)量沒(méi)有直接掛鉤，對(duì)編輯業(yè)務(wù)的考察及評(píng)價(jià)不是基于數(shù)量的多少，而是看重編輯出高質(zhì)量圖書的能力與圖書的品質(zhì)。因此，長(zhǎng)期以來(lái)，日本圖書的質(zhì)量普遍得到日本消費(fèi)者的肯定，在消費(fèi)者心中建立了一定的品牌聲譽(yù)。新書的過(guò)快增長(zhǎng)，使日本出版界意識(shí)到這種狀況會(huì)影響圖書的質(zhì)量，其轉(zhuǎn)而開始控制新書品種的增長(zhǎng)，以確保圖書的出版質(zhì)量和出版社在消費(fèi)者心中的品牌形象。

很長(zhǎng)一段時(shí)間，日本出版物的退貨率基本保持在40%左右，如此高的退貨率一直是日本出版界面臨的棘手問(wèn)題，如何降低退貨率對(duì)每一家出版社來(lái)講都是亟待解決的問(wèn)題。由于日本采用定價(jià)售書制，新書銷售一段時(shí)間后，賣不出去的一般都會(huì)退還出版社。大量退貨會(huì)產(chǎn)生運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、折舊費(fèi)以及庫(kù)存等成本，給出版社的經(jīng)營(yíng)造成極大的壓力。為此，日本出版界對(duì)新書選題的開發(fā)非常慎重和理性，對(duì)不太理想或出版價(jià)值不大的選題一般不會(huì)輕易出版，這在很大程度上避免了資源的浪費(fèi)，減少成本支出。日本出版界對(duì)圖書質(zhì)量的重視，以及抑制新書過(guò)快增長(zhǎng)的做法都值得我國(guó)同行學(xué)習(xí)和借鑒。

四、如何控制我國(guó)新書出版快速增長(zhǎng)

控制新書出版快速增長(zhǎng)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其中涉及方方面面的利益關(guān)系。我國(guó)出版界如果不轉(zhuǎn)變觀念，改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，將很難有效控制新書出版的快速增長(zhǎng)。因?yàn)槌霭嫔绲钠髽I(yè)文化不僅會(huì)影響圖書出版的導(dǎo)向，而且在以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的驅(qū)使下，出版社往往對(duì)新書選題和圖書質(zhì)量的把關(guān)比較放松。那么，采取怎樣的措施才能在一定程度上抑制新書出版快速增長(zhǎng)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮。

1.建立良好的出版企業(yè)文化，減少粗制濫造圖書的出版

出版社的企業(yè)文化是出版企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)出版企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。每一個(gè)出版企業(yè)都擁有自身的價(jià)值體系和行為規(guī)范。堅(jiān)守出版企業(yè)自身的文化傳統(tǒng)，制訂明確的出版經(jīng)營(yíng)方針是出版企業(yè)生存下去的根本。因此，具備良好企業(yè)文化的出版社會(huì)以文化傳播為己任，肩負(fù)社會(huì)賦予的歷史重任，堅(jiān)守社會(huì)的道德底線，富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。而進(jìn)入這些出版社工作，并認(rèn)可企業(yè)文化的員工也會(huì)逐步受企業(yè)文化的熏陶和影響，以繼承企業(yè)文化傳統(tǒng)為榮耀，從而對(duì)圖書出版工作有比較正確的認(rèn)識(shí)和理解。良好的企業(yè)文化將對(duì)新書的出版及質(zhì)量管控發(fā)揮重要的作用。

2.改變以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系

國(guó)內(nèi)很多出版社采用以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系，這樣的考核體系只停留在傳統(tǒng)的以經(jīng)濟(jì)效益為指標(biāo)的考核層面，僅僅根據(jù)制定的銷售利潤(rùn)等指標(biāo)完成情況進(jìn)行年終考核，并按考核結(jié)果分配獎(jiǎng)金和制訂新一年的利潤(rùn)目標(biāo)。這種績(jī)效考核體系比較看重短期的經(jīng)濟(jì)效益，難以量化的圖書質(zhì)量以及社會(huì)效益就很難在考核體系中反映出來(lái)，使出版社的文化傳承功能受到削弱，粗制濫造或突破道德底線的圖書越來(lái)越多。不僅如此，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的績(jī)效考核體系還導(dǎo)致編輯在新書選題策劃上只顧眼前利益，把時(shí)間和精力更多地放在多出新書、快出新書上，往往忽視了對(duì)圖書質(zhì)量的把關(guān)。這種考核體系也對(duì)年輕編輯產(chǎn)生巨大的影響，從一開始就把他們引向以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的發(fā)展方向，這對(duì)出版人才的成長(zhǎng)和培養(yǎng)極其不利。因此，只有建立以質(zhì)量管理為中心的出版質(zhì)量管理體系和兼具社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的績(jī)效考核體系，才能最大限度地避免生產(chǎn)粗制濫造的圖書，多出高質(zhì)量的圖書。

3.新書選題策劃必須引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)

新書出版增長(zhǎng)過(guò)快與缺少風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)有很大關(guān)系。大部分圖書的出版都是一種商業(yè)投資行為，既然是商業(yè)投資就一定潛藏著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。為了減少或避免風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)的選題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估必不可少。圖書選題報(bào)告必須利用豐富的資料和數(shù)據(jù)，定性和定量分析相結(jié)合，對(duì)選題的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和評(píng)估，采取相應(yīng)措施去減少、化解、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)講，作者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、圖書內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（含社會(huì)效益評(píng)估）、出版市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（含讀者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）、同類書的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、圖書形式（含裝幀設(shè)計(jì)等）的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、銷售路徑的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，都必須采用既科學(xué)又便于操作的方法來(lái)評(píng)估。只要具備風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)和采用科學(xué)的方法，才能在一定程度上減少新書出版的失敗，提高圖書出版的質(zhì)量。

4.提升編輯的綜合素質(zhì)進(jìn)而提升新書選題策劃的質(zhì)量

編輯在新書選題策劃上具備風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)還不夠，還必須重視圖書選題的把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)。前者是編輯對(duì)選題的把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，后者是出版社選題委員會(huì)和出版社決策部門對(duì)選題的把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。編輯能否做好圖書選題的把關(guān)工作，能否進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，就要看編輯是否具備良好的綜合素質(zhì)與能力。

筆者認(rèn)為，編輯的素質(zhì)體現(xiàn)在編輯是否發(fā)自內(nèi)心熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)出版，熱愛(ài)圖書文化。就像蘭登書屋原執(zhí)行總編喬森·愛(ài)潑斯坦所說(shuō)，“圖書出版業(yè)生來(lái)就屬于家庭作坊式行業(yè)，分散、隨意、個(gè)人色彩濃厚。在這個(gè)行業(yè)干得最出色的往往是一小幫志趣相投的人，他們各盡所長(zhǎng)，卻又艷羨彼此的自主權(quán)，對(duì)于作者、讀者需要什么，讀者的興趣點(diǎn)在哪里，他們都非常敏感。如果他們把賺錢當(dāng)作首要目標(biāo)，就可以去做文學(xué)代理人。如今出版市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)作品大賣的作者趨之若鶩，許多文學(xué)代理人賺得盆滿缽滿。但據(jù)筆者所知，大多數(shù)出版商和編輯和我一樣，依然認(rèn)同自己的角色，那就是獻(xiàn)身于一種回報(bào)是作品本身而不是作品帶來(lái)的資本價(jià)值的手工藝”[4〕。

編輯僅對(duì)出版工作擁有熱情還不夠，還必須堅(jiān)守社會(huì)道德底線和具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。在工作中，編輯必須虛心學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)見識(shí)，擴(kuò)大視野，不斷培養(yǎng)自身的社會(huì)洞察力，以淵博的知識(shí)背景和良好的專業(yè)素養(yǎng)來(lái)進(jìn)行新書的選題策劃工作，把好圖書質(zhì)量關(guān)，并做好其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

為縮小選題策劃失敗的概率，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編輯必須牢記不能盲目進(jìn)行違背自身實(shí)力和知識(shí)結(jié)構(gòu)的新書選題策劃工作。至于與人溝通合作的能力、收集信息的能力以及語(yǔ)言文字能力等，都需要編輯在不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)中慢慢提高。編輯只有具備了這些基本素質(zhì)和能力，才能把控好新書選題策劃的內(nèi)容，把控好圖書的出版質(zhì)量。

5.出版社決策部門和選題委員會(huì)要做好新書選題策劃的把關(guān)人

新書出版大幅度增長(zhǎng)，圖書質(zhì)量下降與出版社決策部門和選題委員會(huì)把關(guān)不嚴(yán)有很大的關(guān)系。由于國(guó)內(nèi)很多出版社沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)，也沒(méi)有引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，對(duì)編輯風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)的教育非常不到位，這就容易造成圖書選題的雷同和圖書質(zhì)量的下降。為了確保圖書質(zhì)量，出版社決策部門和選題委員會(huì)應(yīng)該積極發(fā)揮把關(guān)人的作用。

出版社必須在積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的同時(shí)，高度重視新書的選題策劃工作，建立、健全選題審查機(jī)制，賦予選題委員會(huì)對(duì)選題是否采用的決定權(quán)。出版社選題委員會(huì)應(yīng)該由各編輯部主任、資深編輯、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、出版社領(lǐng)導(dǎo)等組成，定期對(duì)各編輯部提出的選題策劃方案進(jìn)行審核。審核的重點(diǎn)包括圖書的內(nèi)容、作者的水平與能力、同類書的出版情況、銷售渠道成本以及出版的形式等。當(dāng)某些選題策劃在選題會(huì)上無(wú)法做出決定時(shí)，出版社最高決策部門應(yīng)該再專門組織委員會(huì)進(jìn)行討論、審核，并做出最終的判斷。

筆者曾參加過(guò)日本出版社組織的選題委員會(huì)，還參與審核編輯提交的選題報(bào)告書。讓筆者感觸頗深的是，每一位委員對(duì)選題的審核都非常認(rèn)真、仔細(xì)，從出版該書的價(jià)值、銷售特點(diǎn)、圖書框架、作者情況、市場(chǎng)分析（含具體的讀者群體與機(jī)構(gòu)）、同類書出版情況（采用各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的比較方法與策劃的圖書進(jìn)行比較），到開本、印張、生產(chǎn)成本的計(jì)算、初次印刷冊(cè)數(shù)、銷售價(jià)格（與同類書的比較）以及廣告宣傳費(fèi)等進(jìn)行逐一審核，并不時(shí)提出疑問(wèn)，要求策劃編輯詳細(xì)回答。在選題委員會(huì)上，有的選題獲得通過(guò)，有的選題未能通過(guò)，這讓每一位編輯都感到非常緊張。此次經(jīng)歷讓筆者感受到日本出版社對(duì)新書選題的審核是非常嚴(yán)肅也是非常慎重的，這不僅可以避免資源的浪費(fèi)、防止粗制濫造的圖書流入市場(chǎng)，也避免給出版社的品牌形象造成不利影響。

綜上所述，新書出版快速增長(zhǎng)既有其客觀的原因，也有出版社和編輯盲目追求短期利益的原因。新書出版快速增長(zhǎng)是中國(guó)出版界的一個(gè)表面現(xiàn)象，其實(shí)質(zhì)反映了一部分出版社經(jīng)營(yíng)策略存在問(wèn)題，也反映了當(dāng)今大環(huán)境下部分編輯職業(yè)道德底線和社會(huì)責(zé)任的缺失。新書出版快速增長(zhǎng)有其積極的一面，但我們不可小覷新書出版過(guò)快增長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面影響，特別是對(duì)圖書質(zhì)量的影響。中國(guó)出版業(yè)只有重視圖書的質(zhì)量，多出高質(zhì)量的圖書，才能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，也才能獲得發(fā)展的未來(lái)。

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