蔡咀村,大別山余脈南端山腳下的一個(gè)極其普通的村莊,少有人關(guān)注,非常的寧?kù)o,從未出過大老板、大干部、大學(xué)者,也佐證了蔡咀并非地杰人靈的地方。與相鄰的湖北黃岡市相比,這里可能不算太窮,但在大武漢范疇,蔡咀村就不能算富裕了,精準(zhǔn)地說,蔡咀還是武漢市新洲區(qū)眾多的貧困村之一。人均不足 2 畝地,大部分村民被逼著“一把泥刀闖天下”,進(jìn)城討生活。全村共有500多畝地長(zhǎng)期閑置成為荒地。
童金海,蔡咀村6組人,青少年時(shí)期外出打工,從事汽車修理,后回新洲邾城開了自己的汽修經(jīng)銷公司。2010年童金?;剜l(xiāng)投資60萬(wàn)元,成立了武漢市金沙河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,流轉(zhuǎn)荒地進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。受其影響和帶動(dòng),2014年蔡錦鵬兄弟也投入40萬(wàn)元,2015年村民邵仁海等30余人也以實(shí)物、現(xiàn)金作股投入金沙河公司50余萬(wàn)元。
經(jīng)過挨家挨戶的做工作,金沙河公司流轉(zhuǎn)到村子北邊坡地和西邊洼地500余畝,聘用勞工10人,開始了農(nóng)、林、漁、牧、禽等多種經(jīng)營(yíng),遠(yuǎn)期規(guī)劃發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游。
2016年的春天,臭水塘改造工程圓滿完工,破牛欄也被拆除,取而代之的是小型文化活動(dòng)場(chǎng)所,兼作停車場(chǎng)。在倡導(dǎo)綠色環(huán)保的全中國(guó),這是微不足道的小小工程,但在蔡咀村,它卻有著極大的意義,因?yàn)樗遣叹兹俗园l(fā)組織、自籌資金、自我治理家鄉(xiāng)的新開端。
公司實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)分立行使。在所有權(quán)上,公司由全體股東所有,享有發(fā)展決策權(quán)。經(jīng)5名以上股東聯(lián)名要求,可召開股東大會(huì),由公司負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)議。
股東大會(huì)主要討論確定重大決策事項(xiàng),制定種、養(yǎng)殖等主要經(jīng)營(yíng)管理制度。股東有權(quán)隨時(shí)了解、查詢財(cái)務(wù)狀況,或者現(xiàn)場(chǎng)了解經(jīng)營(yíng)狀況,但必須通過公司提出有關(guān)經(jīng)營(yíng)、管理的意見。
在經(jīng)營(yíng)權(quán)上,統(tǒng)一以公司的名義對(duì)外經(jīng)營(yíng),具體委任邵仁海為種、養(yǎng)殖負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理。公司強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要盡量照顧股東以外的本村村民共同利益。
在監(jiān)督權(quán)上,由專門的會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)管理,實(shí)行獨(dú)立記賬和獨(dú)立核算。金沙河公司管錢的人不用錢,不能獨(dú)自決定任何開支項(xiàng)目。會(huì)計(jì)每半年向股東發(fā)布一次財(cái)務(wù)報(bào)表。
由邵仁海決定銷售和支出項(xiàng)目,但用錢不管錢,一般情況下由金沙河公司的出納經(jīng)手日常的現(xiàn)金收入和支出,當(dāng)日記入出納賬,及時(shí)將收支票據(jù)報(bào)送會(huì)計(jì)記賬。
任何股東或其同意擔(dān)保的親友,釣魚、購(gòu)買、摘果等活動(dòng),均由該股東承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,不能白拿,但可以掛賬,年終必須結(jié)清。股東本人或本村村民釣魚、購(gòu)買、摘果等,可以優(yōu)惠10%。
從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)有很多,一是天災(zāi),二是市場(chǎng)疲軟,三是人為因素等。今年南方洪澇災(zāi)害,給了股東們重重一擊。就連雇工的工資也要股東再籌了。盡管如此,股東們?nèi)匀粚?duì)繼續(xù)干下去充滿了信心,今年不行,不代表年年不行。
金沙河剛剛成立,收益還不充沛,但公司的運(yùn)營(yíng)有以下方面值得借鑒,這正是時(shí)下從事農(nóng)業(yè)所稀缺的。
一是以陽(yáng)光積極的初心入股
大家有實(shí)力,不指望農(nóng)業(yè)一夜暴利,心態(tài)平和,不會(huì)竭澤而漁。除了經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,公司栽樹苗、治臭水、拆牛欄、建舞臺(tái),收益主要用于鄉(xiāng)村建設(shè),有利于促進(jìn)鄉(xiāng)村文明和諧發(fā)展。
二是借力自然、統(tǒng)籌發(fā)展 比如經(jīng)濟(jì)實(shí)用水系的建設(shè),不僅較好地挖掘了資源潛力,而且克服了大集體水系“最后一公里”用水難題,夢(mèng)圓了單家獨(dú)戶想干而干不成的事。
三是充分尊重農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律
農(nóng)業(yè)投入大、見效慢,急不得,也等不得,公司目前還預(yù)留了一些土地,等想好了再?gòu)拈L(zhǎng)計(jì)議。以蝦換魚,體現(xiàn)了敬畏自然和尊重市場(chǎng)規(guī)律。
四是公司化管理、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)撐起了共識(shí) 金沙河公司決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)分立,財(cái)務(wù)制度健全,收支項(xiàng)目清楚,杜絕了權(quán)力濫用和唯利是圖,良好的管理取信了股東和村民。
五是體現(xiàn)了生態(tài)循環(huán)發(fā)展 少量的畜禽養(yǎng)殖,污染可控,金沙河的養(yǎng)殖,不污染土壤和下游水體,促進(jìn)了資源循環(huán)利用,堅(jiān)持生態(tài)有機(jī)種養(yǎng),為發(fā)展農(nóng)家樂奠基了基礎(chǔ)。
六是多方共贏有利于可持續(xù)發(fā)展 通過土地流轉(zhuǎn),股東有回報(bào),村民有地租和打工收益,公司擬定,除股東回報(bào)之外,收益主要用于鄉(xiāng)村建設(shè)、困難救助,各方的共贏有利于金沙河可持續(xù)發(fā)展。