張兵

在供給側(cè)改革的大環(huán)境下，國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)友也抱著干一番事業(yè)的想法，開始了創(chuàng)業(yè)之路的尋覓。

11月28日至29日，浙江傳化集團專門拿出經(jīng)費組織新入職軍轉(zhuǎn)干部到古田接受教育，50多名軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)友齊聚福建古田，觀舊址，聽黨課，悟古今，開展“兩學(xué)一做”活動，表達他們不忘初心、繼續(xù)前進的錚錚誓言。

離開了部隊緊張有序的生活，放棄了體制內(nèi)的鐵飯碗，何去何從？是自己創(chuàng)業(yè)，還是找個平臺？如何選擇？在供給側(cè)改革的大環(huán)境下，國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，軍轉(zhuǎn)戰(zhàn)友也抱著干一番事業(yè)的想法，開始了創(chuàng)業(yè)之路的尋覓。

再出發(fā)

隨著部隊編制體制調(diào)整大幕拉開，對于每一位服從組織安排離開部隊的轉(zhuǎn)業(yè)軍人而言轉(zhuǎn)業(yè)就是為改革作貢獻，就是用行動驗證了對黨的忠誠，同時轉(zhuǎn)業(yè)也讓每個人得到了新的機遇。

周文杰一直在部隊營房部門工作，12年來積攢了不少工程建設(shè)管理經(jīng)驗，并通過了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，傳化物流產(chǎn)業(yè)未來170個公路港建設(shè)這張公路大網(wǎng)，周文杰的經(jīng)歷恰好滿足公司的發(fā)展需要。

此次入職傳化集團的50多位“老兵”都是來自不同部隊、不同部門，有從事財務(wù)工作的、通信工作的，還有法律工作的等等，都在傳化這個新家庭中找到了適合自己的位置。大家摩拳擦掌，期待在新的崗位上干出一番事業(yè)來。

“古田是我們黨確立‘思想建黨、政治建軍原則的地方，我們看到革命先輩對黨的忠誠，面對困難他們無所畏懼，面對考驗他們從未動搖，面對誘惑他們不忘初心；現(xiàn)在我們服從改革大局，毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)，積極投身到地方經(jīng)濟建設(shè)中，”武警某部副團職軍轉(zhuǎn)干部、傳化物流集團人力資源部總裁助理周建峰說，“我們要像革命先輩們那樣，保持部隊‘忠誠、奉獻、能打勝仗的傳統(tǒng)好作風(fēng)，為傳化集團新30年使命貢獻自己的才智?！?/p>

公路港

30來，傳化集團以一口大缸、一個大鐵鍋、一輛自行車，從一個家庭小作坊，發(fā)展成為今天涵蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、金融投資五大事業(yè)板塊，橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球80多個國家和地區(qū)的現(xiàn)代企業(yè)集團。

2016年11月24日，浙江省工商局、省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會聯(lián)合公布了“2015年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”。榜單顯示，傳化集團有限公司排名第31位。

“公路港是物流的撮合交易平臺，我們自己沒有車，也沒有貨，但是這個平臺會把有貨的人、有車的人拖過來，讓他們自己來做車貨匹配。”傳化集團有限公司黨委書記、副總裁陳捷介紹，“我們主要服務(wù)于制造業(yè)、生產(chǎn)商，做的是大宗物資，比如鋼材、生資等?！?/p>

在泉州傳化公路港辦公大廳，偌大的電子顯示屏，不斷更新貨源信息。據(jù)了解，一層有88個信息交流房，200多家物流公司，日均動態(tài)進出車輛為1000輛。

泉州傳化公路港總體占地面積約500畝，一期規(guī)劃用地260畝，建有物流信息交易中心、智能車源中心、貨運班車中心、倉儲配送中心、管理服務(wù)中心、配套服務(wù)中心等六大功能板塊。

自嘲“賣過洗衣粉、跑過市場、訪過市長”的曹晟，現(xiàn)在身份是泉州傳化公路港物流有限公司總經(jīng)理，從1998年入職傳化集團算起，18年的職業(yè)生涯歷練頗多，曹晟對物流行業(yè)的了解如數(shù)家珍。

“公路港項目屬于典型的‘重資產(chǎn)投資，選址一般遵循三個原則，一個是市場，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟容量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)足以支撐物流園區(qū)的發(fā)展；二是要有交通優(yōu)勢，最好是臨近高速公路或者國道?！辈荜筛嬖V《民生周刊》記者，“關(guān)鍵的還有，當(dāng)?shù)卣匾曃锪鳂I(yè)的發(fā)展，有政策支持，政府要將發(fā)展物流業(yè)上升到作為城市的基礎(chǔ)設(shè)施高度上來?！辈荜烧f，“最早我們有兩類客戶群體，一類是中小物流企業(yè)，一類是社會車輛，通過‘陸鯨和‘易貨嘀軟件，快速找到貨源信息?！?/p>

從早期的“看屏交易”到如今的“陸鯨”“易貨嘀”APP，傳化物流發(fā)展以干線交通為聯(lián)動紐帶打造“10樞紐160基地”全國平臺網(wǎng)絡(luò)，為發(fā)貨人提供標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、確定性的整體城配解決方案。

截至目前，“智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)”已在全國80多個城市落地。到2022年，傳化計劃在全國170個城市完成“智能公路物流網(wǎng)絡(luò)運營系統(tǒng)” 建設(shè)布局。最終，傳化物流構(gòu)建的“中國智能公路物流運營系統(tǒng)”將致力于為5000萬企業(yè)運力的采購， 2000萬輛卡車的高效調(diào)度，200萬億物資快速有序流動。

創(chuàng)新黨建

今年十月下旬，黨中央召開了黨的十八屆六中全會，通過兩個綱領(lǐng)性文件《準(zhǔn)則》和《條例》，對全面從嚴(yán)治黨提出了更高要求。

傳化集團于1998年建立浙江私營企業(yè)第一個黨委。目前，黨委下轄兩個產(chǎn)業(yè)黨委，兩個黨總支，46個黨支部，在冊黨員700余名，傳化黨建工作已成為助推30年產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的第一動力。

作為一名部隊老政委，某部正團職軍轉(zhuǎn)干部懷濟斌發(fā)揮部隊多年深厚的黨建理論功底，站在傳化新30年發(fā)展高度，去思考創(chuàng)新傳化黨建，并提出了一些新的想法：根據(jù)傳化未來戰(zhàn)略發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)思維、云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，建立傳化網(wǎng)+黨建平臺，推進黨建工作智慧化，通過“互聯(lián)網(wǎng)+黨務(wù)+業(yè)務(wù)”的黨建模式，整合和利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)黨建APP，建立智慧黨建平臺、微信公眾號等，把黨組織裝進黨員“口袋”。在網(wǎng)上黨群互動平臺建設(shè)方面，突出線上線下互動，做到抓牢線下、拓展線上，交互聯(lián)動，全面提升。

懷濟斌的思路還包括，打造“企情在線”“民情在線”信息化平臺，把企業(yè)的需求、群眾的需求納入信息化管理，網(wǎng)上聽取群眾的心聲，線下就推動黨員干部針對性開展走訪服務(wù)，提高了服務(wù)的精準(zhǔn)度和有效性。推行“網(wǎng)絡(luò)e支部”“紅色e家園”，鼓勵基層黨組織應(yīng)用網(wǎng)站論壇、微信群、QQ群等平臺，深入開展創(chuàng)意組織生活，增強黨建工作的吸引力、感染力。推行“三聯(lián)三會”工作機制，開展黨員亮身份亮承諾、“讓黨徽在崗位上閃光”等活動，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員在關(guān)鍵崗位的帶頭作用，建設(shè)一支凝聚力強、引領(lǐng)力強的“雙強好書記”隊伍，助推企業(yè)健康發(fā)展，真正實現(xiàn)發(fā)展強、黨建強。

同時，他還根據(jù)企業(yè)特點，深入全國各地公路港就如何增強黨建活力，如何利用黨建助推經(jīng)營發(fā)展進行調(diào)研，創(chuàng)新了黨建工作的“發(fā)展指數(shù)”“活力指數(shù)”“先鋒指數(shù)”“成長指數(shù)”“幸福指數(shù)”等五大指數(shù)，形成傳化特色的黨建工作品牌。