曾愛英 江東 黃浩 秦年
(四川大學(xué)華西醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,四川 成都 610041)
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消毒供應(yīng)中心質(zhì)量追溯系統(tǒng)中急件物品處理模塊的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
曾愛英 江東 黃浩 秦年
(四川大學(xué)華西醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,四川 成都 610041)
目的 建立急件物品追溯管理系統(tǒng),提高消毒供應(yīng)中心急件物品處理效率,保證急送器械及時(shí)供應(yīng),滿足臨床手術(shù)診療、護(hù)理需求。方法 通過在質(zhì)量追溯軟件中添加急件物品處理模塊,實(shí)現(xiàn)急件物品處理信息化、規(guī)范化管理。結(jié)果 縮短了急件物品的處理時(shí)間,提高了工作效率和質(zhì)量,規(guī)范了急件物品的處理流程,提升了滿意率。結(jié)論 通過質(zhì)量追溯系統(tǒng)對(duì)急件物品的管理,實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的追溯性,規(guī)范了操作流程,提升了時(shí)效性。
消毒供應(yīng)中心; 質(zhì)量追溯; 急件
Disinfection supply center; Quality tracking; Urgent
消毒供應(yīng)中心(Central sterile supply department,CSSD)是承擔(dān)醫(yī)院各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗、消毒、滅菌和供應(yīng)的部門。每日供應(yīng)物品數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、品種多,各環(huán)節(jié)常出現(xiàn)差錯(cuò),原始的手工作業(yè)已無法適用于新的工作要求。衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》[1]明確提出應(yīng)建立質(zhì)量管理追溯制度,完善質(zhì)量控制過程的相關(guān)記錄,保證供應(yīng)的物品安全。因此,應(yīng)用計(jì)算機(jī)追溯管理系統(tǒng)來更新管理模式是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必由之路[2]。2012年我科自行研發(fā)設(shè)計(jì)了質(zhì)量管理追溯軟件,2014年急件物品處理模塊的設(shè)計(jì),能實(shí)時(shí)查詢急件物品的當(dāng)前狀態(tài),實(shí)現(xiàn)便捷的信息追蹤和查詢的同時(shí),縮短每件物品處理時(shí)間,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
1.1 一般資料 我院為綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院,開放床位數(shù)5 000余張,85間手術(shù)室,日均手術(shù)300余臺(tái)。本院消毒供應(yīng)中心實(shí)施集中供應(yīng)模式,每日需處理院內(nèi)手術(shù)器械近1 000包,由于手術(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、特殊??破餍祷鶖?shù)少等特性,急件物品日益增多。因此,我院消毒供應(yīng)中心在質(zhì)量追溯系統(tǒng)中新增急件物品處理模塊,能實(shí)時(shí)查詢急送包的動(dòng)態(tài)位置,同時(shí)網(wǎng)頁上有紅色醒目預(yù)警提示。整個(gè)流程清晰準(zhǔn)確,一目了然,顯著提高了工作質(zhì)量及效率。
1.2 方法
1.2.1 軟件設(shè)計(jì) 采用B/S結(jié)構(gòu),該追溯系統(tǒng)界面是通過瀏覽器來實(shí)現(xiàn),極少部分事務(wù)邏輯在前端(Browser)實(shí)現(xiàn),但主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端(Server)實(shí)現(xiàn),形成所謂三層3-tier結(jié)構(gòu)。通過采用這種模式所有客戶端程序進(jìn)行統(tǒng)一。在服務(wù)器端安裝Cache數(shù)據(jù)庫,通過鏡像與醫(yī)院大HIS系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián),取得醫(yī)護(hù)人員和科室信息。此時(shí)CSSD質(zhì)量追溯系統(tǒng)的服務(wù)器和醫(yī)院大HIS系統(tǒng)的服務(wù)器數(shù)據(jù)是分開的,但對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)科室、手術(shù)包信息及病人相關(guān)信息等的信息進(jìn)行資源共享,又使得供應(yīng)室程序和HIS系統(tǒng)進(jìn)行緊密的聯(lián)合。客戶機(jī)上只要安裝一個(gè)瀏覽器,如Internet explorer,瀏覽器通過Web server同數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。
1.2.2 人員培訓(xùn) CSSD人員配置普工較多,文化程度相對(duì)較低,因此,分區(qū)域組織操作培訓(xùn),確保每位工作人員知曉具體操作細(xì)節(jié)及流程,保證人人過關(guān),熟練運(yùn)用。要持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù)和操作規(guī)程,成為德才兼?zhèn)涞墓ぷ魅藛T[3]。
1.2.3 實(shí)際運(yùn)用 (1)動(dòng)態(tài)定位查詢:操作人員可以精準(zhǔn)到時(shí)間段查詢?cè)摷奔鳝h(huán)節(jié)的工作狀態(tài)和定位,可以真實(shí)、直觀的反應(yīng)出運(yùn)轉(zhuǎn)情況,便于及時(shí)協(xié)調(diào)及管理工作。(2)預(yù)警提示:該項(xiàng)功能模塊的設(shè)計(jì)使各區(qū)域全面關(guān)注有待處理的急件物品,便于優(yōu)先處理。急件物品會(huì)以紅色對(duì)話框的形式出現(xiàn)在各區(qū)域追溯電腦界面上,包括:包名、數(shù)量、回收時(shí)間、配送地點(diǎn)等相關(guān)信息,待急件處理后,提示自動(dòng)消失。(3)更新功能:操作界面每隔10 s自動(dòng)進(jìn)行刷新,便于了解急件物品所在位置,方便操作人員及時(shí)處理該急件。
1.2.4 備注信息 介于器械常出現(xiàn)進(jìn)入清洗流程后,手術(shù)室電話告知需自行在手術(shù)室內(nèi)滅菌處理等突發(fā)事件,所以特在每個(gè)包后增加備注欄,通過下拉鍵選擇手術(shù)室取走或其他相關(guān)信息。
1.2.5 賬目默認(rèn) 在追溯系統(tǒng)運(yùn)行的前期工作中,我們根據(jù)每個(gè)器械的大小綁定了相應(yīng)價(jià)格,現(xiàn)選擇加急確認(rèn)后,后臺(tái)會(huì)自動(dòng)在原有價(jià)錢的基礎(chǔ)上翻倍計(jì)費(fèi)。
1.3 評(píng)價(jià)方法 將2014年10月-2015年3月設(shè)為模塊建立前;2015年4-9月設(shè)為模塊建立后。對(duì)手術(shù)室的滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查,各發(fā)放問卷調(diào)查5次,共360份,回收率100%。同時(shí)對(duì)消毒供應(yīng)中心回收、包裝、發(fā)放操作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查,設(shè)A為滿意,B為較滿意,C為一般,D為不滿意,共四個(gè)選項(xiàng)。
2.1 急件物品模塊建立前后滿意度比較 見表1。
表1 急件物品模塊建立前后滿意度比較 %
2.2 急件模塊建立前后急件物品處理及時(shí)性比較 見表2。
表2 急件模塊建立前后急件物品處理及時(shí)性比較
3.1 節(jié)約資源 追溯系統(tǒng)中急件物品模塊的建立,取消了原有紙質(zhì)轉(zhuǎn)運(yùn)清單,不但節(jié)約社會(huì)資源,也從根本上實(shí)現(xiàn)了物流的單向流動(dòng),潔污分流,無交叉,不逆行,降低了醫(yī)院感染的發(fā)生率。
3.2 全程追蹤,便于追溯 通過點(diǎn)擊“加急提醒”界面,就能直觀查詢急件所有信息,減少了靠手工操作的事務(wù)性工作,變手寫為電腦操作,準(zhǔn)確快捷,工作效率明顯提高,同時(shí)控制了手工操作的差錯(cuò)率[4],并且一旦急件物品出現(xiàn)任何問題都能及時(shí)查詢出源頭,快速應(yīng)對(duì)。
3.3 運(yùn)行高效,操作便捷 能在各區(qū)域進(jìn)行加急處理工作,避免了只能在去污區(qū)急件處理的傳統(tǒng)理念,急件物品勾選后會(huì)自動(dòng)生成提示對(duì)話框,便于操作人員了解當(dāng)前急件信息,提前做出工作調(diào)整和安排,工作效率顯著提升,使用科室滿意度大幅提升。
3.4 保障質(zhì)量,降低風(fēng)險(xiǎn) 系統(tǒng)設(shè)置了急件預(yù)警提示功能,操作人員根據(jù)該提示主動(dòng)關(guān)注急件物品,改變傳統(tǒng)的工作方式,由被動(dòng)變主動(dòng)。預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),避免人員交接不當(dāng)、粗心大意等因素,造成急件物品遺忘,降低急件物品處理不及時(shí)等不良事件發(fā)生率。因此,該模塊在追溯系統(tǒng)中能有效約束和監(jiān)管各環(huán)節(jié)操作人員的處理流程,幫助消毒供應(yīng)中心工作人員規(guī)范整個(gè)操作方法[5],避免工作中的隨意性,并為責(zé)任認(rèn)定提供依據(jù),保障質(zhì)量。
[1] 中華人民共和國衛(wèi)生部.WS310.1-2009醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第1部分:管理規(guī)范[S].2009.
[2] 李鑫春,王春艷,秦紅梅.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在CSSD的應(yīng)用[J].護(hù)士進(jìn)修雜志,2010,25(2):143-144.
[3] 葉秋萍,文必豐,朱巧紅.加強(qiáng)醫(yī)院中心供應(yīng)室的職業(yè)安全防護(hù)[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2007,17(2):186.
[4] 王華生,徐然,梁樹森,等.RFID信息管理技術(shù)在消毒供應(yīng)室應(yīng)用[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2008,18(6):823.
[5] 王書賢,范桂芳;謝玉芳.可追溯系統(tǒng)在消毒供應(yīng)中心的應(yīng)用體會(huì)[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2013,23(5):974.
·知 識(shí) 角·
如何觀察咳嗽、咳痰?
答:根據(jù)咳嗽的情況可將咳嗽分為2類。一為干性咳嗽,即咳嗽時(shí)無痰或痰量較少;另一為濕性咳嗽,即咳嗽時(shí)伴有咳痰。觀察咳嗽應(yīng)注意咳嗽的時(shí)間、音色與咳嗽及體位的關(guān)系。觀察痰液應(yīng)注意其外觀、氣味與痰量。
——摘自《護(hù)士繼續(xù)教育手冊(cè)》
曾愛英(1987-),女,本科,護(hù)師,從事臨床護(hù)理工作
R47-05
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10.16821/j.cnki.hsjx.2016.10.013
2015-11-19)