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        如何做好班主任工作之我見

        2017-01-04 13:56:02李正晴
        未來英才 2016年19期
        關(guān)鍵詞:平等班主任管理

        李正晴

        摘要:教育改革首先應(yīng)是教育者教育理念的轉(zhuǎn)變。否則,改革就有可能成為空談。教育者教育理念的轉(zhuǎn)變不僅體現(xiàn)在教學(xué)工作中,還有不可忽視的班主任工作。每一位班主任只有充分認(rèn)識新課改賦予自己的新內(nèi)涵,重新審視自己的角色,才能在班集體建設(shè)中真正發(fā)揮作用,營造出健康而充滿活力的班級氛圍。

        關(guān)鍵詞:班主任;工作;管理;平等

        班主任是學(xué)校對學(xué)生實施教育管理的重要角色,是溝通學(xué)校、家庭、社會教育的紐帶和橋梁,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是班級各項工作的協(xié)調(diào)者。因此,做好班主任工作到關(guān)重要。在本文中粗淺地談一下我多年來擔(dān)任班主任工作的點滴體會。

        一、愛心、童心、責(zé)任心是班級管理的基石

        一個沒有愛心、童心、責(zé)任心的人最好不要來從事教育工作,否則你自己不但做不好,而且非常痛苦,學(xué)生更加痛苦,培養(yǎng)出來的學(xué)生是缺乏愛心和責(zé)任感的人。俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,并且愛你所教的學(xué)科。教育孩子不同于工廠生產(chǎn)產(chǎn)品,能按照你的意愿生產(chǎn)出質(zhì)量保證的產(chǎn)品。孩子們是非常聰明的,他們善于觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那么師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。如果心中有愛,即使在你批評他們的時候,他們也能感受的到。如果你從心里討厭孩子,為了教學(xué)不得不夸獎他們時,你和孩子的心靈之間也是有距離的。在與孩子們共同生活的日子里,使我悟出了這樣一個道理。那就是為人師者,不能站在山腰,更不能站在山頂,而要和學(xué)生站在同一地平線上。只有這樣才能平等,才能構(gòu)架起心靈的橋梁。班主任答應(yīng)孩子們的事情或者做的什么決定,一定要言必行,行必果。如果真有什么不可抗拒的事情發(fā)生而沒有辦到,也要認(rèn)真地向同學(xué)們解釋原因,把他們當(dāng)做小大人一樣看待,這樣不僅不會降低你的威信,還會得到孩子們的理解和信任。

        二、用公平民主平等對待學(xué)生

        都知道應(yīng)該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。中國當(dāng)代教育改革家、教育界的名人“大腕”魏書生。從事教育工作一直擔(dān)任班主任工作。同時也是班級民主管理的典范,曾經(jīng)聽魏書生說過這樣一句話,“凡是老百姓能干的事情,班委不干,凡是普通班委能干的事情,班長不干,班長能干的事情,我就不干”。班紀(jì)班規(guī)師生共同制定,這樣既能充分發(fā)揚(yáng)民主,又能調(diào)動學(xué)生自我管理能力,真正做到人人有事做,事事有人管良好班級管理氛圍。正如魏書生所說:“民主象一座搭在師生心靈之間的橋。民主的程度越高,這座連通心靈的橋就越堅固,越寬闊。”他的做法對我啟發(fā)很大。首先我們班除了設(shè)有班委及課代表外,每組還設(shè)有學(xué)習(xí)組長、桌長、值日組長、每天還有值日班長。組長負(fù)責(zé)檢查作業(yè),桌長檢查學(xué)生的課桌,值日組長負(fù)責(zé)安排本組值日工作,值日班長負(fù)責(zé)當(dāng)天中午的全面工作。除此之外,我們班還有飯官、抬水工、排長……他們各自負(fù)責(zé)自己的一份工作管理班級事物。這樣一來,我班的大部分同學(xué)在班級中都承擔(dān)著一定的責(zé)任,這樣增強(qiáng)了學(xué)生集體榮譽(yù)感和主人翁的責(zé)任感。同學(xué)們之間出現(xiàn)了齊心協(xié)力搞好班級工作的風(fēng)氣。

        三、緊密跟隨,從日常行為中抓好養(yǎng)成教育

        俗話說:好的行為習(xí)慣是一生的財富,壞的行為習(xí)慣是一生也無法償還的債務(wù)。教師緊緊跟隨,及時發(fā)現(xiàn)問題,并馬上解決。有時事情太多,怕自己忘記,我只好寫在紙上、手心上,用課間的時間解決。因為我雖然是班主任,但上課節(jié)數(shù)不多,除了數(shù)學(xué)課和其他的課,就是班會,很多事情只好用課間時間來解決。逐步培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣。

        四、捕捉閃光點——鼓勵上進(jìn)

        蘇霍姆林斯基說過:“一個學(xué)校,只有當(dāng)它能看到少年孩子的優(yōu)點比缺點多十倍、百倍的時候,它才能有強(qiáng)大的教育力量?!弊プ〗逃龑W(xué)生的“時機(jī)”,就是要求我們班主任要針對學(xué)生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學(xué)生進(jìn)行教育。有這樣一句話:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行”,這就是現(xiàn)在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字,消除了學(xué)生的恐懼感,縮小了師生之間的心里差距;就這樣一個“行”字,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,讓學(xué)生真正看到自己的閃光點,找回自信;就這樣一個“行”字,喚起學(xué)生對生命的熱愛,看到人世間的美好;就這樣一個“行”字,找到了學(xué)生對學(xué)習(xí)的快樂感覺,真正品嘗到師愛的甜頭。我記得有的任課老師對我說過:在我們班上課學(xué)生的反應(yīng)不是太積極,我的心里也是很著急。在上英語課講安靜的和活躍的、活潑的這一組反義詞時,就趁機(jī)對他們說:當(dāng)任何老師上課的時候你非常的安靜的,這很好。但是如果你再活躍的一點,老師會更加欣賞你們啦。能不能做到?。繉W(xué)生們很高興地答應(yīng)了。這樣抓住有利的教育時機(jī),對學(xué)生進(jìn)行思想教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機(jī)效應(yīng)”。

        五、安全教育是班級管理的保障

        生命不保,談何教育。在教育教學(xué)中我經(jīng)常通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,使學(xué)生懂得安全的重要性。對學(xué)生進(jìn)行自護(hù)自救能力的培養(yǎng)。有的學(xué)生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關(guān)踩踏事件的校園安全視頻給他們看,講別人發(fā)生意外的故事給他們聽。在警示他們的同時,時刻提醒他們注意自己和同學(xué)的安全。我還教學(xué)生怎樣預(yù)防火災(zāi),遇到火災(zāi)、地震、溺水怎樣逃生,讓他們知道要珍惜自己的生命。我想這些經(jīng)驗應(yīng)該是受益終生的吧。

        六、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò)體系

        家庭教育是學(xué)生的啟蒙教育,家長是孩子的第一任教師。良好的家教是孩子成功的前提和保障。我們都有這樣的發(fā)現(xiàn):就是有的學(xué)生在校和在家的表現(xiàn)不是很一致,這就要求我們班主任要時常跟學(xué)生家長保持聯(lián)系,了解學(xué)生在家里的表現(xiàn),包括寫作業(yè)是否拖延,生活習(xí)慣是否健康,作息時間是否規(guī)律,對長輩是否尊重,等等。如果學(xué)生真的出現(xiàn)問題要從多方面分析,以免在學(xué)校里出現(xiàn)教育誤差。家校聯(lián)系為我們更全面更真實地了解每一位學(xué)生提供了依據(jù),處理學(xué)生問題時能更好地對癥下藥,也能讓家長更好的了解自己的孩子,對自己的孩子有一個中肯的評價,所以多和家長保持聯(lián)系溝通來共同對學(xué)生進(jìn)行教育,會收到事半功倍的教育效果。

        班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。謝謝大家!

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