劉鳳虎，王美娟，韓躍剛

基于SWOT-AHP模型的我國(guó)武術(shù)散打發(fā)展戰(zhàn)略研究

劉鳳虎，王美娟，韓躍剛

運(yùn)用文獻(xiàn)資料研究、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法，基于對(duì)武術(shù)散打內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(根植于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化沃土之中、技術(shù)涵蓋面廣、賽事穩(wěn)步推進(jìn)、新競(jìng)賽規(guī)則導(dǎo)向效果較好)、內(nèi)部劣勢(shì)(品牌形象有待提升、項(xiàng)目發(fā)展不均衡、現(xiàn)有推廣模式單一)、外部機(jī)會(huì)(國(guó)家相關(guān)政策的推動(dòng)、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化受到前所未有重視、武術(shù)段位制推廣新契機(jī))、外部威脅(西方體育文化的影響、其他對(duì)抗格斗類項(xiàng)目的沖擊、受眾群體較小)的定性分析，構(gòu)建了SWOT-AHP定量模型。通過(guò)對(duì)SWOT組中各因素的定量評(píng)價(jià)，得出我國(guó)武術(shù)散打應(yīng)采取外部威脅與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的ST發(fā)展戰(zhàn)略類型，建議以厚重的傳統(tǒng)文化母體為文化之源，提升散打運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵；以“遠(yuǎn)踢、近打、貼身快摔”的技術(shù)特色為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，增強(qiáng)散打運(yùn)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力；以武術(shù)散打商業(yè)賽事為切入點(diǎn)，提高影響力；以散打教育培訓(xùn)為主攻方向，積極應(yīng)對(duì)其他格斗項(xiàng)目挑戰(zhàn)，以期為武術(shù)散打的可持續(xù)發(fā)展提供思路和借鑒。

武術(shù)散打；發(fā)展；戰(zhàn)略；層次分析法

武術(shù)是最具象征性的中國(guó)符號(hào)，中國(guó)國(guó)粹之一，不僅是一種體育項(xiàng)目，更重要的是具有厚重的文化內(nèi)涵。武術(shù)散打脫胎于中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)，是為了適應(yīng)國(guó)際推廣的需要,經(jīng)過(guò)歸納整理后，以傳統(tǒng)的“打擂臺(tái)”形式呈現(xiàn)的一種現(xiàn)代競(jìng)技體育項(xiàng)目[17]。從1979年改革試點(diǎn)到現(xiàn)在，雖然只有短短30多年的時(shí)間，但是經(jīng)過(guò)幾代武術(shù)人的不懈努力，取得的成績(jī)有目共睹。截止目前，已成功舉辦了7屆武術(shù)散打世界杯比賽，并已成為全運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)、世界錦標(biāo)賽、青奧會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。在商業(yè)賽事方面，“英雄傳說(shuō)”、“昆侖決”、“武林風(fēng)”等品牌賽事正如火如荼的舉行，各種形式的“中外對(duì)抗賽”不斷上演，在創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，武術(shù)散打的社會(huì)效益凸顯，在國(guó)內(nèi)及國(guó)際上的影響力與日俱增[20]。2011年，國(guó)際奧委會(huì)曾把武術(shù)(套路)和其他7個(gè)項(xiàng)目列為2020年奧運(yùn)會(huì)備選項(xiàng)目，在2013年的最終裁決中，武術(shù)項(xiàng)目遺憾出局。雖然此次申奧主推武術(shù)套路，但是，武術(shù)散打期待加入奧運(yùn)會(huì)大家庭的夢(mèng)想從未停止，入奧的腳步一直在前行。和武術(shù)套路相比，武術(shù)散打是真正力量和實(shí)力的較量，更易推廣，更有利于和國(guó)際接軌。目前，國(guó)家大力倡導(dǎo)弘揚(yáng)傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，作為傳統(tǒng)文化重要載體的武術(shù)(散打)的內(nèi)涵功能必將受到更多的關(guān)注和挖掘，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。在此時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采用科學(xué)的方法對(duì)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)進(jìn)行理性分析，全面總結(jié)出內(nèi)在優(yōu)、劣勢(shì)及外部面臨的機(jī)遇和威脅，有針對(duì)性的選擇相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，就顯得尤為重要?；诖耍疚倪\(yùn)用SWOT分析，結(jié)合層次分析法(AHP)對(duì)武術(shù)散打進(jìn)行定性分析和定量評(píng)價(jià)，為其后續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)[22]。

1 研究方法

1.1 文獻(xiàn)資料研究

查閱CNKI、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)期刊，碩士、博士學(xué)位論文及外文文獻(xiàn)，以主題為檢索條件，以“SWOT”、“SWOT-AHP”、“體育學(xué)”、“武術(shù)散打”、“農(nóng)林學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”為檢索詞，總計(jì)得到有效文獻(xiàn)近70多篇。

1.2 問(wèn)卷調(diào)查

根據(jù)研究需要，結(jié)合開放型問(wèn)卷結(jié)果確定問(wèn)卷題目，并進(jìn)行了信度、效度檢驗(yàn)。向國(guó)家體育總局武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心及相關(guān)省(市)武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心散打部管理人員、體育院校散打?qū)ｍ?xiàng)專家、散打國(guó)家級(jí)以上裁判員發(fā)放問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷62份，回收51份，有效回收率74%。運(yùn)用主成份分析法對(duì)回收問(wèn)卷進(jìn)行分析，得出SWOT中各組因素[16]。

1.3 訪談

從本文研究目的、研究?jī)?nèi)容出發(fā)，采用立意抽樣中強(qiáng)度抽樣的方式確定了相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)多位訪談對(duì)象，為SWOT詳細(xì)定性分析提供了豐富的第一手資料。

1.4 專家調(diào)查

選取相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)專家18人，按照1～9的標(biāo)度，在構(gòu)建SWOT各組判斷矩陣時(shí)進(jìn)行兩兩因素的比較賦值，同時(shí)對(duì)戰(zhàn)略強(qiáng)度打出相應(yīng)的分值。

1.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)

運(yùn)用YAAHP軟件對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析。

2 研究評(píng)價(jià)模型

2.1 SWOT模型

SWOT主要是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行定性分析，包括優(yōu)勢(shì)(S)、劣勢(shì)(W)、機(jī)會(huì)(O)、威脅(T)4個(gè)因素，是基于內(nèi)、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，在戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略選擇等領(lǐng)域有較廣泛的運(yùn)用[23]。

2.2 AHP(層次分析法)

AHP是一種系統(tǒng)性分析方法，通過(guò)對(duì)SWOT定性指標(biāo)的模糊量化方法計(jì)算出層次單排序和總排序，實(shí)現(xiàn)了定性分析和定量評(píng)價(jià)的融合，為戰(zhàn)略決策的制定提供科學(xué)依據(jù)[4]。

3 我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)SWOT分析

3.1 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

3.1.1 根植于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化沃土之中

武術(shù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，具有深厚的文化底蘊(yùn)，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中一顆璀璨的明珠。傳統(tǒng)武術(shù)以傳統(tǒng)文化為母體，產(chǎn)生于特定的歷史時(shí)期和文化背景，與傳統(tǒng)文化之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。武術(shù)散打由傳統(tǒng)武術(shù)發(fā)展演變而來(lái)，技術(shù)體系大多借鑒了傳統(tǒng)武術(shù)中各門派拳種及中國(guó)式摔跤的技術(shù)動(dòng)作，比賽過(guò)程中體現(xiàn)著中國(guó)傳統(tǒng)文化的滲透[21]。比如，武術(shù)散打比賽形式是傳統(tǒng)的“打擂臺(tái)”；武術(shù)散打?qū)崙?zhàn)中，講究攻中有防，防中有攻，攻防轉(zhuǎn)換，這是傳統(tǒng)哲學(xué)思想對(duì)武術(shù)散打技擊理念的影響。因此，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)具有其他搏擊項(xiàng)目不具有的厚重文化底蘊(yùn)，沒(méi)有了傳統(tǒng)文化的支撐，武術(shù)散打就成了無(wú)本之木，無(wú)源之水[12]。

3.1.2 技術(shù)涵蓋面廣、特長(zhǎng)突出

踢、打、摔、拿是傳統(tǒng)武術(shù)的技擊基礎(chǔ)，武術(shù)散打由于受拳套的限制無(wú)法使用拿的動(dòng)作，選擇性地繼承了其中的踢、打、摔技術(shù)，并加以整合發(fā)展。舍棄傳統(tǒng)武術(shù)中具體的動(dòng)作形態(tài)，根據(jù)動(dòng)作特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，歸納為直線、弧線動(dòng)作，結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)對(duì)同時(shí)代其他格斗對(duì)抗類項(xiàng)目如拳擊、跆拳道等進(jìn)行大膽借鑒，形成了現(xiàn)在武術(shù)散打的踢、打、摔技術(shù)體系[15]。跆拳道強(qiáng)調(diào)腿法，拳擊突出拳法，泰拳側(cè)重肘法、膝法，從技術(shù)層面講，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的遠(yuǎn)踢、近打、貼身摔區(qū)別于世界上任何一種搏擊項(xiàng)目。在整個(gè)技術(shù)體系中，側(cè)踹腿、貼身快摔是最具代表性的特長(zhǎng)技術(shù)動(dòng)作。側(cè)踹腿動(dòng)作具有啟動(dòng)突然、不易防守的特點(diǎn)，既可以主動(dòng)進(jìn)攻，也可以被動(dòng)堵?lián)舴朗亍ＹN身快摔吸收借鑒了中國(guó)跤技術(shù)動(dòng)作，突出“四兩撥千斤”、“借力打力”等發(fā)力技巧[13]。

3.1.3 賽事穩(wěn)步推進(jìn)

當(dāng)前，國(guó)際武術(shù)聯(lián)合會(huì)會(huì)員協(xié)會(huì)已達(dá)到149個(gè)，遍布5大洲，各項(xiàng)賽事的推廣取得了不俗的成績(jī)。國(guó)內(nèi)賽事方面，每年的常規(guī)比賽有上半年的武術(shù)散打錦標(biāo)賽和下半年的武術(shù)散打冠軍賽，全國(guó)青少年武術(shù)散打錦標(biāo)賽，全國(guó)武術(shù)館(校)散打比賽，城運(yùn)會(huì)武術(shù)散打比賽，男、女散打分別在第7屆全運(yùn)會(huì)、第10屆全運(yùn)會(huì)成為正式比賽項(xiàng)目。國(guó)際賽事方面有世界武術(shù)錦標(biāo)賽、世界杯武術(shù)散打比賽，同時(shí)，武術(shù)散打相繼成為亞運(yùn)會(huì)、東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)、青奧會(huì)的正式比賽項(xiàng)目，并首次以“特設(shè)項(xiàng)目”的身份亮相于2008年北京奧運(yùn)會(huì)。在商業(yè)賽事方面，國(guó)家出臺(tái)了大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的政策，要求對(duì)體育賽事審批放權(quán)，因此，促進(jìn)了武術(shù)散打商業(yè)賽事的蓬勃發(fā)展，出現(xiàn)了“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”的局面。目前，市場(chǎng)運(yùn)作較成功的賽事品牌包括“英雄傳說(shuō)”、“武林風(fēng)”、“昆侖決”、“山東好漢”等，從宣傳推廣、賽事包裝、品牌運(yùn)作等方面逐漸和國(guó)際主流搏擊商業(yè)賽事接軌。在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員參賽的基礎(chǔ)上，各品牌賽事還會(huì)定期運(yùn)作全球功夫爭(zhēng)霸賽等一些中、外對(duì)抗賽，通過(guò)與國(guó)外選手的交流比賽，提高了武術(shù)散打的國(guó)際影響力[2]。

3.1.4 新競(jìng)賽規(guī)則導(dǎo)向效果較好

競(jìng)賽規(guī)則是技術(shù)發(fā)展的指揮棒，指引著教練員和運(yùn)動(dòng)員的實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)則的變化必然引起武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練等一系列變化。武術(shù)散打從改革試點(diǎn)發(fā)展至今，競(jìng)賽規(guī)則歷經(jīng)了多次修改。從以往競(jìng)賽規(guī)則修改的精神來(lái)看，技術(shù)與競(jìng)賽規(guī)則之間存在制約關(guān)系。技術(shù)的發(fā)展促使規(guī)則不斷完善，規(guī)則要按照技術(shù)的發(fā)展做出修改和調(diào)整。2014年，國(guó)家武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心對(duì)武術(shù)散打競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行了最新修訂：取消了運(yùn)用摔法時(shí)后倒地者得1分的規(guī)定，對(duì)于摔法技術(shù)運(yùn)用提出了更高的要求，鼓勵(lì)快摔；將之前的消極等待時(shí)間由8 s縮短為5 s，鼓勵(lì)主動(dòng)進(jìn)攻；得分相同時(shí)，不得判平局，主動(dòng)進(jìn)攻多者獲勝；技術(shù)動(dòng)作采用累加得分等。通過(guò)一系列條款的修訂，武術(shù)散打比賽發(fā)生了明顯變化，拳腿技術(shù)的運(yùn)用比重加大，帶有戰(zhàn)術(shù)性目的的無(wú)效摟抱減少，摔法技術(shù)含金量更高，運(yùn)動(dòng)員主動(dòng)進(jìn)攻意識(shí)增加，比賽節(jié)奏更快，比賽觀賞性明顯增強(qiáng)。新競(jìng)賽規(guī)則的出臺(tái)引導(dǎo)著武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)技術(shù)朝著更加科學(xué)、合理的方向發(fā)展，從而更好的推動(dòng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的普廣推及。

3.2 內(nèi)部劣勢(shì)

3.2.1 品牌形象有待提升

武術(shù)散打受中國(guó)傳統(tǒng)文化的浸染，同其他對(duì)抗類項(xiàng)目相比，無(wú)論外在亦或內(nèi)在理應(yīng)有更強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。但從武術(shù)散打表現(xiàn)出的品牌形象來(lái)看，結(jié)果差強(qiáng)人意。通過(guò)訪談得知，武術(shù)散打品牌定位不明確，沒(méi)有處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，整體形象有待提升，即優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵沒(méi)有很好地繼承，缺乏在繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展。中國(guó)是禮儀之邦，在武術(shù)的習(xí)練過(guò)程中，自古講究“未曾學(xué)藝先學(xué)禮，未曾習(xí)武先習(xí)德”。目前，武德在武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)中是通過(guò)上課開始和結(jié)束時(shí)的抱拳禮來(lái)體現(xiàn)，在教學(xué)或訓(xùn)練中，“重術(shù)輕道”的趨勢(shì)明顯，忽視了項(xiàng)目的內(nèi)在價(jià)值和功能。在服裝上，男、女都是標(biāo)準(zhǔn)的短褲、短袖，唯一能展現(xiàn)中國(guó)元素的只有上衣胸口辨識(shí)度不高的八卦圖，對(duì)中華傳統(tǒng)文化元素的繼承不夠，和跆拳道運(yùn)動(dòng)白色道服配以顯示帶段的腰帶相比缺乏現(xiàn)代時(shí)尚氣息。依托于深厚的傳統(tǒng)文化母體，但缺少凝煉自傳統(tǒng)文化精髓能體現(xiàn)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)內(nèi)在本質(zhì)的文化內(nèi)涵或者精神，就像企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其重要性不言而喻。2011年散打名將上官鵬飛悲劇的發(fā)生，在社會(huì)上引起了不小的震動(dòng)，盡管只是商業(yè)比賽中的個(gè)案，但或多或少使人們對(duì)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的安全問(wèn)題產(chǎn)生質(zhì)疑，給武術(shù)散打品牌形象造成了一定的負(fù)面影響。上述武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，值得深思[14]。

3.2.2 項(xiàng)目發(fā)展不均衡

通過(guò)訪談相關(guān)武術(shù)散打裁判員和管理部門工作人員，結(jié)合近2屆世界武術(shù)錦標(biāo)賽、世界杯武術(shù)散打比賽相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)在國(guó)際比賽中武術(shù)散打參賽人數(shù)呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。如第10屆世界武術(shù)錦標(biāo)賽包括46個(gè)國(guó)家和地區(qū)的196名運(yùn)動(dòng)員，到第11屆時(shí)增加到遍布63個(gè)國(guó)家和地區(qū)的354名運(yùn)動(dòng)員，說(shuō)明武術(shù)散打的國(guó)際影響力正逐步擴(kuò)大[8]。進(jìn)一步研究參賽運(yùn)動(dòng)員的分布，主要集中在亞洲和歐洲，其他國(guó)家和地區(qū)的參賽人數(shù)較少。以第11屆世界武術(shù)錦標(biāo)賽為例，亞洲運(yùn)動(dòng)員占參賽總數(shù)的50.28%，歐洲占25.71%，南美洲、北美洲、非洲和大洋洲等加起來(lái)只占24.01%，其中，男運(yùn)動(dòng)員占所有參賽運(yùn)動(dòng)員的74.58%，女運(yùn)動(dòng)員占25.42%，說(shuō)明武術(shù)散打在國(guó)際上的推廣呈現(xiàn)出地區(qū)差異和男、女項(xiàng)目發(fā)展不均衡的態(tài)勢(shì)。推測(cè)原因：1)相對(duì)于其他洲際國(guó)家，武術(shù)散打在亞洲各國(guó)起步較早，在1990年亞運(yùn)會(huì)就被列為正式比賽項(xiàng)目，有了洲際賽事的刺激，武術(shù)散打越來(lái)越受到重視，促進(jìn)了在亞洲的進(jìn)一步發(fā)展；2)亞洲各國(guó)地理位置靠近中國(guó)，文化習(xí)俗相似，有更適合武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)生根發(fā)芽的土壤；3)女子武術(shù)散打于2003年、2004年才成為世界武術(shù)錦標(biāo)賽、散打世界杯的比賽項(xiàng)目，設(shè)項(xiàng)較晚，在一定程度上影響了在國(guó)際上的推廣發(fā)展[3]。

3.2.3 現(xiàn)有推廣模式單一

武術(shù)散打自1979年開展改革試點(diǎn)以來(lái)，一直走的是競(jìng)技化道路，即按照競(jìng)技體育的模式推廣發(fā)展，逐步增加在國(guó)際上的普及率和影響力，通過(guò)一系列重大賽事的推動(dòng)，力爭(zhēng)早日進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。相對(duì)于傳統(tǒng)武術(shù)的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，武術(shù)散打的起步時(shí)間較晚，單純依靠單一模式——競(jìng)技散打進(jìn)行品牌推廣，缺少與其并行發(fā)展的大眾散打的基礎(chǔ)支撐，無(wú)論是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，還是普通大眾練習(xí)者，只是技術(shù)動(dòng)作的要求有所不同，但都是相同的練習(xí)內(nèi)容，合理性值得商榷。和競(jìng)技武術(shù)散打的受眾群體相比，社會(huì)上的普通大眾練習(xí)者要遠(yuǎn)多于前者，對(duì)于武術(shù)散打的可持續(xù)發(fā)展所起的重要作用不容忽視。對(duì)照同屬于格斗對(duì)抗類項(xiàng)目的韓國(guó)跆拳道運(yùn)動(dòng)，推廣脈絡(luò)清晰，競(jìng)技跆拳道和大眾跆拳道兩條主線同時(shí)推進(jìn)，相輔相成的發(fā)展模式值得借鑒[19]。

3.3 外部機(jī)會(huì)

3.3.1 相關(guān)政策的推動(dòng)

為更好地促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展， 2014年，國(guó)家體育總局陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)體育賽事審批制度改革的若干意見(jiàn)》、《全國(guó)性單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)競(jìng)技體育重要賽事名錄》、 《在華舉辦國(guó)際體育賽事審批事項(xiàng)改革方案》等政策文件，提出將轉(zhuǎn)變政府職能，取消商業(yè)性體育賽事的審批權(quán)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制積極引入社會(huì)資本承辦賽事，以競(jìng)賽表演業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展各類體育賽事，推動(dòng)專業(yè)賽事發(fā)展。從體育賽事發(fā)展和推廣角度衡量，有了利好政策的刺激，武術(shù)散打商業(yè)賽事必將從中受益，有競(jìng)爭(zhēng)力的賽事品牌將會(huì)借助政策優(yōu)勢(shì)，整合各種資源，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)、國(guó)際上知名度較高的品牌賽事。在現(xiàn)有賽事基礎(chǔ)上，還會(huì)涌現(xiàn)新的品牌賽事，滿足不同人群的觀賞需求，武術(shù)散打商業(yè)賽事的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)價(jià)值將逐漸顯現(xiàn)。通過(guò)各種媒體的宣傳，依托于商業(yè)賽事的社會(huì)曝光度和影響力，形成更大的武術(shù)散打人群輻射范圍，以賽事作為突破口，從而更好地助推武術(shù)散打的發(fā)展[5]。

3.3.2 中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化受到前所未有的重視

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們的寶貴財(cái)富和核心優(yōu)勢(shì)，是我們最深厚的文化軟實(shí)力。當(dāng)下，國(guó)家倡導(dǎo)弘揚(yáng)、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，重視傳統(tǒng)文化研究，將其作為凝聚實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的強(qiáng)大內(nèi)生力量及構(gòu)筑社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基石，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化受到前所未有的重視。武術(shù)散打作為中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的載體，也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。武術(shù)散打具有一般體育運(yùn)動(dòng)的健身、娛樂(lè)、觀賞等作用，有著較強(qiáng)的防身自衛(wèi)功能和獨(dú)特的交流屬性。武術(shù)散打作為傳統(tǒng)文化的觸角，很容易使交流的深度突破散打表層而深至文化底蘊(yùn)的層面。更重要的是它無(wú)形的價(jià)值功能，表現(xiàn)為培養(yǎng)意志品質(zhì)，塑造積極向上精神，提高民族自信心，增強(qiáng)民族凝聚力。在西方體育文化的強(qiáng)勢(shì)沖擊下，我們應(yīng)該重新審視武術(shù)散打文化的獨(dú)特內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)其“外在防身、內(nèi)在強(qiáng)心”的價(jià)值功能。

3.3.3 武術(shù)段位制推廣新契機(jī)

武術(shù)段位制早在1998年就已開始推行，期間積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的建設(shè)性成果。2014年，國(guó)家體育總局和中華全國(guó)體育總會(huì)聯(lián)合印發(fā)了《武術(shù)段位制推廣十年規(guī)劃》，武術(shù)段位制工作被納入國(guó)家體育發(fā)展戰(zhàn)略，標(biāo)志著武術(shù)推廣普及進(jìn)入新的戰(zhàn)略發(fā)展期。借助武術(shù)段位制國(guó)內(nèi)、外推廣，逐步實(shí)現(xiàn)武術(shù)工作的社會(huì)化、國(guó)家化、品牌化和基礎(chǔ)化，全面提高武術(shù)的國(guó)際影響力。在此過(guò)程中，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)將隨之迎來(lái)新的歷史發(fā)展機(jī)遇[18]。

3.4 外部威脅

3.4.1 西方體育文化的影響

當(dāng)今世界文化的全球化、多元化已成為趨勢(shì)，不同文化間的交流、碰撞已成為常態(tài)。由于歷史文化背景的不同，形成了價(jià)值取向和內(nèi)涵特征差異較大的中、西方體育文化。作為中華優(yōu)秀文化重要載體的武術(shù)，追求人與自然的和諧統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)身心雙修。西方體育文化則倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)征服自然、超越自我。西方體育文化依托現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)這個(gè)載體，以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治影響力為基礎(chǔ)在全球廣泛傳播。在西方體育文化的強(qiáng)勢(shì)影響下，我國(guó)競(jìng)技體育奧運(yùn)導(dǎo)向明顯，奧運(yùn)項(xiàng)目占據(jù)了較多的人力、物力和財(cái)力資源。在大眾健身領(lǐng)域，承載著西方體育文化的體育項(xiàng)目受到健身場(chǎng)所中青年群體的青睞，在一定程度上影響了武術(shù)(散打)的發(fā)展空間[11]。

3.4.2 其他對(duì)抗格斗類項(xiàng)目的沖擊

武術(shù)散打和拳擊、跆拳道、柔道、摔跤等歸屬于格斗對(duì)抗類項(xiàng)目，從社會(huì)需求角度衡量，它們的價(jià)值功能有重疊的一面，受眾群體在一定程度上存在交叉，人們?cè)趯?duì)比選擇格斗對(duì)抗項(xiàng)目進(jìn)行練習(xí)時(shí)，有更大的可選范圍，勢(shì)必對(duì)武術(shù)散打的普及推廣產(chǎn)生一定影響。以韓國(guó)跆拳道為例，憑借著大眾跆拳道、競(jìng)技跆拳道并行發(fā)展的推廣模式和所倡導(dǎo)的“禮義、廉恥、忍耐、克己、百折不屈”的跆拳道精神成功進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)，目前國(guó)際影響力是武術(shù)散打所不能比擬的。通過(guò)道館作為推廣載體，跆拳道迅速風(fēng)靡全球，對(duì)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的普及發(fā)展構(gòu)成了一定威脅。還有拳擊、柔道等奧運(yùn)項(xiàng)目，都在一定程度上從不同層面沖擊著武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的發(fā)展[6]。

3.4.3 受眾群體較小

與足球、籃球、田徑、游泳等社會(huì)影響力大、普及程度較廣的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目相比，武術(shù)散打的受眾人群比例較小。通過(guò)訪談發(fā)現(xiàn)，除了專業(yè)運(yùn)動(dòng)員和有過(guò)武術(shù)散打練習(xí)經(jīng)歷的人之外，普通人群中不了解武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的不在少數(shù)。與之形成鮮明對(duì)比的是，即使沒(méi)有參與過(guò)足球等體育項(xiàng)目，對(duì)其了解人群的比例也遠(yuǎn)高于武術(shù)散打。缺乏足夠的社會(huì)群眾基礎(chǔ)，增加了武術(shù)散打普及發(fā)展的難度。不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目出現(xiàn)相差較大的受眾群體和輻射范圍的原因是多方面的，但不可否認(rèn)，媒體對(duì)體育項(xiàng)目宣傳力度、廣度的差異是其中之一。比如，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體，隨處可以見(jiàn)到足球、籃球等項(xiàng)目的大量相關(guān)新聞和比賽。反觀武術(shù)散打，各種媒體資源的宣傳報(bào)道就少得多，使本身群眾基礎(chǔ)薄弱的散打運(yùn)動(dòng)無(wú)法借助媒體的巨大力量擴(kuò)大受眾面，這在一定程度上阻礙了武術(shù)散打的發(fā)展[1]。

4 我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)SWOT-AHP定量模型構(gòu)建與戰(zhàn)略選擇

4.1 SWOT-AHP定量模型構(gòu)建

4.1.1 AHP層次結(jié)構(gòu)圖及判斷矩陣的構(gòu)造

基于對(duì)我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的SWOT定性分析，建立AHP層次分析結(jié)構(gòu)圖(圖1)。

按照表1 AHP衡量標(biāo)度，對(duì)SWOT 組中要素進(jìn)行兩兩比較，通過(guò)4輪信息反饋得出各組具體分值。以S組為例，判斷矩陣如表2所示[24]。

圖 1 我國(guó)武術(shù)散打SWOT層次分析結(jié)構(gòu)圖

Figure 1. Hierarchic Analysis Structure Graph

表 1 AHP衡量標(biāo)度一覽表

Table 1 AHP Measure Scale

定性比較描述定量數(shù)字因素1相較于因素2具有相同的重要性1因素1與因素2相比,前者重要性稍強(qiáng)3因素1與因素2相比,前者重要性強(qiáng)5因素1與因素2相比,前者重要性明顯強(qiáng)7因素1與因素2相比,前者重要性絕對(duì)強(qiáng)9因素1與因素2相比,相對(duì)重要性處于上述等級(jí)之間2、4、6、8因素1與因素2相比,后者重要性稍強(qiáng)、強(qiáng)、明顯強(qiáng)、絕對(duì)強(qiáng)于前者1/3、1/5、1/7、1/9

表 2 S組的比較矩陣一覽表

Table 2 S group’s Comparison Matrix

SS1S2S3S4S11345S21/3134S31/41/314S41/51/41/41

4.1.2 權(quán)重及一致性檢驗(yàn)

以S組為例：

j=1,2,…，n

得到：

2.對(duì)各行的幾何平均值進(jìn)行歸一化處理得到特征向量

,j=1,2,…，n

一級(jí)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)計(jì)算結(jié)果如下所示：

W=(0.526 0, 0.267 3, 0.143 6, 0.063 2)

3.計(jì)算判斷矩陣的最大特征值λmax

,j=1,2,…,n

由此得出：λmax=4.254 6

4.計(jì)算一致性指標(biāo)CI和一致性比率CR

當(dāng)n>2時(shí)，CR表示矩陣的一致性，CR=CI/RI，RI取值見(jiàn)表3。

表 3 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)一覽表
Table 3 Average Random Consistency Index

階數(shù)12345678910RI000.580.901.121.241.321.411.451.49

通過(guò)計(jì)算得出：

CI=0.084 9

當(dāng)n=4時(shí)，RI=0.90

CR=0.094 3

CR<0.1，因此，S組指標(biāo)判斷矩陣符合一致性檢驗(yàn)要求。

其他組結(jié)果如表4～表7所示。

表 4 S組各指標(biāo)的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)一覽表
Table 4 Weight and Consistency Check of Each Index in S Group

SS1S2S3S4權(quán)重S113450.526S21/31340.2673S31/41/3140.1436S41/51/41/410.0632

一致性檢驗(yàn)：λmax=4.254 6，CI=0.084 9，CR=0.094 3<0.1，通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

表 5 W組各指標(biāo)的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)一覽表
Table 5 Weight and Consistency Check of Each Index in W Group

WW1W2W3權(quán)重W111/31/50.1007W2311/40.2255W35410.6738

一致性檢驗(yàn)：λmax=3.085 8，CI=0.042 9，CR=0.073 9<0.1，通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

表 6 O組各指標(biāo)的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)一覽表
Table 6 Weight and Consistency Check of Each Index in O Group

OO1O2O3權(quán)重O1131/50.1947O21/311/60.0881O35610.7172

一致性檢驗(yàn)：λmax=3.094 0，CI=0.047 0，CR=0.081 0<0.1，通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

表 7 T組各指標(biāo)的權(quán)重及一致性檢驗(yàn)一覽表
Table 7 Weight and Consistency Check of Each Index in T Group

TT1T2T3權(quán)重T111/21/40.1365T2211/30.2385T34310.625

一致性檢驗(yàn)：λmax=3.018 3，CI=0.009 1，CR=0.015 8<0.1，通過(guò)一致性檢驗(yàn)。

4.1.3 各戰(zhàn)略因素力度的計(jì)算

因素作用的大小為力度，其實(shí)際水平為估計(jì)強(qiáng)度，則力度=估計(jì)強(qiáng)度×權(quán)重。各因素估計(jì)強(qiáng)度按0～5分值表示， S、O用正值表示，W、T用負(fù)值表示，絕對(duì)值越大強(qiáng)度越大。

如表8所示：∑Oi=4.911 9>∑Wi=-3.899 3>∑Si=3.319 5>∑Ti=-2.727 0[10]。

表 8 各因素力度計(jì)算結(jié)果一覽表
Table 8 The Calculation Results of Each Factor

因素 力 度子因素權(quán)重強(qiáng)度分?jǐn)?shù)力度S∑Si=3.3195S10.52642.104S20.267330.8019S30.143620.2872S40.063220.1264W∑Wi=-3.8993W10.1007-3-0.3021W20.2255-4-0.902W30.6738-4-2.6952O∑Oi=4.9119O10.194750.9735O20.088140.3524O30.717253.586T∑Ti=-2.7270T10.1365-1-0.1365T20.2385-3-0.7155T30.625-3-1.875

4.2 我國(guó)武術(shù)散打發(fā)展戰(zhàn)略選擇

4.2.1 SWOT戰(zhàn)略四邊形

以S、 W、O、T總力度4個(gè)變量各為半軸，構(gòu)成4半維坐標(biāo)系。在坐標(biāo)系的相應(yīng)半軸上畫出力度值S′、W′、O′、T′，依次連接得出戰(zhàn)略四邊形(圖2)[9]。

4.2.2 戰(zhàn)略向量(θ,ρ)

在SWOT-AHP模型中，以戰(zhàn)略方位角θ判斷戰(zhàn)略類型，以戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ判斷戰(zhàn)略強(qiáng)度。在戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略強(qiáng)度譜系極坐標(biāo)中，坐標(biāo)(θ,ρ)形成以θ為方位角、以ρ為極徑的戰(zhàn)略向量。

圖 2 SWOT戰(zhàn)略四邊形示意圖Figure 2. Strategic Quadrilateral

1.計(jì)算戰(zhàn)略方位角θ，重心坐標(biāo)為：

P(X,Y)=P(∑xi/4, ∑yi/4)

=(-0.145 0, 0.546 2)

其中，xi和yi分別是S′、W′、O′、T′在戰(zhàn)略四邊形中的坐標(biāo)。

則戰(zhàn)略方位角為：

≈284.86°(0≤θ≤π)

2.計(jì)算戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)ρ：

戰(zhàn)略正強(qiáng)度：U=O′×S′；

戰(zhàn)略負(fù)強(qiáng)度：V=T′×W′；

戰(zhàn)略強(qiáng)度系數(shù)定義為：ρ=U/(U+V)，ρ的取值范圍是[0,1]，ρ的大小表示戰(zhàn)略類型的強(qiáng)度。

通過(guò)上述數(shù)據(jù)，結(jié)果如下所示：

U=16.305 1，V=10.633 4，ρ=0.605 3

由圖3可以看出，坐標(biāo)(θ,ρ)=(284.86°，0.605 3)，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)外部威脅較大，同時(shí)有一定的自身優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該采取調(diào)整型戰(zhàn)略，實(shí)施外部威脅與自身優(yōu)勢(shì)相結(jié)合的ST發(fā)展戰(zhàn)略。

圖 3 戰(zhàn)略類型與戰(zhàn)略強(qiáng)度圖Figure 3. Strategic Type and Strategic Intensity Diagrams

5 我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)策與建議

本文采用SWOT定性方法，分析了目前我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)發(fā)展過(guò)程中存在的優(yōu)劣、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，基于此，構(gòu)建SWOT-AHP定量模型，通過(guò)對(duì)SWOT組中各因素的定量評(píng)價(jià)，得出我國(guó)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)應(yīng)采取內(nèi)在優(yōu)勢(shì)與外部威脅相結(jié)合的ST發(fā)展戰(zhàn)略類型，即利用武術(shù)散打自身內(nèi)在優(yōu)勢(shì)回避或減輕外在威脅影響的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了以下對(duì)策與建議。

5.1 以傳統(tǒng)文化母體為文化之源，提升武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的文化內(nèi)涵

在西方體育文化沖擊下，民族傳統(tǒng)體育的生存空間受到了一定擠壓，其中就包括最具代表性的武術(shù)。在承載著不同文化的體育項(xiàng)目的交流碰撞中，我們需要有更加清醒的文化認(rèn)同。一方面，要看到西方體育文化的強(qiáng)勢(shì)，吸取其長(zhǎng)處；另一方面，還要明白只有民族的才是世界的。因此，在文化認(rèn)同的基礎(chǔ)上，需樹立強(qiáng)大的民族文化自信，重新審視傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力，重新思考如何賦予民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目更多的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化烙印。以鄰為鑒，可以知得失，韓國(guó)跆拳道倡導(dǎo)的“禮義、廉恥、忍耐、克己、百折不屈”的精神內(nèi)涵提升了項(xiàng)目的文化層次和辨識(shí)度。反觀武術(shù)散打，依托于傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，卻沒(méi)有凝練自傳統(tǒng)文化、又能體現(xiàn)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特色的文化載體。所以，在發(fā)展武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，需在認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)文化母體厚重文化底蘊(yùn)基礎(chǔ)上，深入挖掘蘊(yùn)藏的寶貴文化財(cái)富，根據(jù)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目特點(diǎn)加以融合，使之能更好地體現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化的精髓，實(shí)現(xiàn)剛勁與儒雅的完美結(jié)合，全面提升武術(shù)散打品牌的文化內(nèi)涵。

5.2 以“遠(yuǎn)踢、近打、貼身快摔”的技術(shù)特色為項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，以此增強(qiáng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力

運(yùn)動(dòng)技術(shù)是一個(gè)體育項(xiàng)目推廣過(guò)程中最外延的東西，項(xiàng)目所蘊(yùn)含的品牌或文化內(nèi)涵也是通過(guò)技術(shù)向外傳遞的，技術(shù)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力或辨識(shí)度，直接關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展前景。在民族傳統(tǒng)文化及傳統(tǒng)思維模式的影響下，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)技術(shù)涵蓋拳法、腿法、摔法3種技術(shù)，其中又包括側(cè)踹腿、快摔2項(xiàng)特長(zhǎng)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)“遠(yuǎn)踢、近打、貼身摔”，形成了其在技術(shù)層面區(qū)別于其他搏斗對(duì)抗項(xiàng)目的特色。最新武術(shù)散打競(jìng)賽規(guī)則的修訂又進(jìn)一步促進(jìn)了武術(shù)散打3大技術(shù)的均衡發(fā)展。因此，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)在推廣普及過(guò)程中，應(yīng)把上述技術(shù)優(yōu)勢(shì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，重點(diǎn)進(jìn)行宣傳。每個(gè)格斗項(xiàng)目都有各自的技術(shù)側(cè)重點(diǎn)，如拳擊、跆拳道、泰拳等，和其他同類項(xiàng)目比，技術(shù)全面、風(fēng)格突出是武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的技術(shù)特色，是優(yōu)勢(shì)所在。如何在散打運(yùn)動(dòng)推廣發(fā)展過(guò)程中將隱形技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為顯性推廣發(fā)展效益，是值得我們深思的問(wèn)題。

5.3 以武術(shù)散打商業(yè)賽事為切入點(diǎn)，擴(kuò)大受眾群體，提高影響力

當(dāng)下，國(guó)家大力提倡發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)的體育賽事的發(fā)展提出了新的要求和一系列政策支持，這必將促進(jìn)體育賽事的迅猛發(fā)展。隨著人們收入水平及需求提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸向精神消費(fèi)升級(jí)，而散打賽事恰恰可以給人們提供精神享受，這給武術(shù)散打賽事提供了更大的拓展空間。武術(shù)散打商業(yè)賽事作為體育賽事的一種，具有刺激、驚險(xiǎn)、視覺(jué)效果好、觀賞性強(qiáng)的特點(diǎn)，通過(guò)觀看比賽，滿足了人們的精神文化需求，進(jìn)而吸引更多的人關(guān)注散打，了解散打，擴(kuò)大武術(shù)散打受眾范圍，通過(guò)散打賽事推動(dòng)散打運(yùn)動(dòng)，形成二者之間相互促進(jìn)互動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)。目前，武術(shù)散打商業(yè)賽事處于群雄爭(zhēng)霸的局面，品牌較多，雖然名稱不同，但都是在武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)比賽側(cè)重不同，對(duì)技術(shù)和規(guī)則進(jìn)行相應(yīng)改動(dòng)，最大程度地提高比賽的激烈性、觀賞性。此類散打商業(yè)賽事在發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，如各類賽事同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，部分賽事曇花一現(xiàn)，生命周期較短等。因此，在政策紅利的背景下，應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)賽事傳播渠道多元化，傳播范圍擴(kuò)大化，增強(qiáng)武術(shù)散打賽事的影響力。借鑒“昆侖決”聯(lián)姻IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金的發(fā)展思維，尋求風(fēng)投機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本的注資，為武術(shù)散打賽事發(fā)展提供強(qiáng)大資金支持。在現(xiàn)有武術(shù)散打賽事品牌的基礎(chǔ)上，整合資源，借鑒國(guó)際知名格斗品牌賽事如UFC等成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及頑強(qiáng)生命力的賽事品牌，真正做大做強(qiáng)武術(shù)散打商業(yè)賽事，并以此為突破，利用賽事的綜合效應(yīng)，帶動(dòng)武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

5.4 加強(qiáng)散打教育培訓(xùn)

經(jīng)查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，武術(shù)散打運(yùn)動(dòng)群眾參與度處于較低水平，明顯低于跑步、騎行、籃球、足球等項(xiàng)目，僅高于射擊、舉重等冷門項(xiàng)目。從改革試點(diǎn)之初到現(xiàn)在，武術(shù)散打一直沿著競(jìng)技散打一條主線發(fā)展，練習(xí)群體以各省(市)運(yùn)動(dòng)員為主，國(guó)家人力、物力、財(cái)力都向?qū)I(yè)隊(duì)傾斜，造成了目前項(xiàng)目發(fā)展不均衡的局面。任何一個(gè)體育項(xiàng)目的普及推廣，沒(méi)有廣泛參與人群的支撐是很難向前推動(dòng)的，散打運(yùn)動(dòng)亦不例外。目前，跆拳道在社會(huì)上擁有眾多的擁泵者和習(xí)練人群，在格斗對(duì)抗類教育培訓(xùn)中占據(jù)了重要位置，尤以青少年群體為主，這對(duì)跆拳道的宣傳推廣起著不可估量的作用[23]。我們應(yīng)在發(fā)展競(jìng)技散打的同時(shí)，把社會(huì)群體的教育培訓(xùn)作為主攻方向，根據(jù)不同人群的練習(xí)需求進(jìn)行散打教學(xué)內(nèi)容的傳授，在教學(xué)過(guò)程中注重武禮、武德教育的培養(yǎng)，使更多的人由接觸變?yōu)橄矚g，口耳相傳，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大練習(xí)散打人群比例，形成競(jìng)技、大眾兩條主線同步推進(jìn)的發(fā)展思路[7]。

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The Development Strategy of China’s Wushu Sanda Based on SWOT-AHP Model

LIU Feng-hu,WANG Mei-juan,HAN Yue-gang

Through using the method of literature review,questionnaire,interview and mathematical statistics,based on the qualitative analysis of Wushu Sanda internal strengths(rooted in the fertile soil of Chinese traditional culture,technique covers a wide range,Sanda event promoting steadily,the new competition rules has good guide effect),interna weakness(brand image needs to be improved,Sanda’ development is not balanced,single existing promotion pattern),external opportunity(The promotion of national revelant policies,Chinese excellent traditional culture has received unprecedented attention,a new opportunity for promotion of Wushu rank system),external threats(the influence of western sports culture,other shocks of fighting events-group,smaller audience groups),the quantitative model of SWOT-AHP is constructed.Through the quantitative analysis of SWOT's elements,we should take “S-T developmental strategy” that combining the inherent advantages and external threats,and put forward the following suggestions:with the heavy traditional culture as the source of culture,enhancing the cultural implication of Sanda,take advantage of technical characteristic of kicking far,nearly beating,quick wrestling to focus on propaganda,enhancing the competitive power of Sanda,from the point of Sanda business events,increasing the influence,as the main direction of Sanda education and training,actively respond to the challenges of other fighting events-group,in order to provide ideas and reference for the sustainable development of Wushu Sanda.

WushuSanda;development;strategy;AHP

1002-9826(2016)03-0027-08

10.16470/j.csst.201603004

2015-08-31；

2016-03-22

山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃一般項(xiàng)目(2013CTYJ06)。

劉鳳虎(1981-)，男，山東肥城人，副教授，在讀博士研究生，碩士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)槲湫g(shù)與民族傳統(tǒng)體育，Tel：(0531)89655059，E-mail：13791098222@163.com；王美娟(1963-)，女，山東煙臺(tái)人，教授，碩士研究生導(dǎo)師，主要研究方向?yàn)槲湫g(shù)教學(xué)理論與實(shí)踐；韓躍剛(1979-)，男，山東鄆城人，講師，主要研究方向?yàn)槿瓝艚虒W(xué)理論與實(shí)踐。

山東體育學(xué)院，山東 濟(jì)南 250102 Shandong Sport University，Jinan 250102，China.

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