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        2013聚焦 融合 變革 創(chuàng)新

        2017-01-03 09:38:18
        現(xiàn)代家電 2016年22期
        關(guān)鍵詞:中國家電南華代理商

        2013年,中國家電產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革拉開序幕,家電制造業(yè)進入強化核心技術(shù)及品牌升級的轉(zhuǎn)型期,線上線下渠道融合之勢已顯端倪。在此背景下,第三屆中國家電營銷年會從廣東移至更國際化,市場化氛圍更濃的上海市。

        本次會議參會嘉賓共計500余人,除地點變化外,從消費需求的升級趨勢角度分析,首次將舒適家居集成行業(yè)引入中國家電營銷年會當中,向全行業(yè)釋放從提供產(chǎn)品向提供系統(tǒng)化方案轉(zhuǎn)型的信號,這一變化在整個家電行業(yè)都具有繼往開來的意義。

        舒適家居成為影響中國家電行業(yè)的新生力量

        中國家電營銷年會引入舒適家居集成商,也預(yù)示著中國的舒適家居市場會如歐美市場一樣,一定會成為一個大行業(yè),會在中國被細分出來。但前提是系統(tǒng)集成服務(wù)企業(yè)都能夠堅持高標準,本著為消費者負責的準則,把行業(yè)好的評價放出來,可以讓更多的消費者認知這一行業(yè),讓市場早一步成熟,為 此,品牌商要推行標準落地,推動行業(yè)發(fā)展。行業(yè)應(yīng)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合,高效實現(xiàn)人與物理系統(tǒng)的整合。同時服務(wù)商在經(jīng)營中追求規(guī)模最大化、增長最大化、利潤最大化沒有錯,但不要盲目開店求發(fā)展,銷售團隊才是第一生產(chǎn)力。

        新形勢下傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的三條路徑

        興隆電器王喜東在大會發(fā)言中提出,區(qū)域零家企業(yè)發(fā)展的三條路徑,一是區(qū)域市場整合空間巨大。中國家電不缺市場,在萬億級的家電市場中,除全國性及區(qū)域性連鎖企業(yè)及電商以外,有近8000億的市場掌握在各類型更小的區(qū)域家電零售企業(yè)手中,對區(qū)域市場中的小客戶資源整合,就有待于區(qū)域零售企業(yè)去開發(fā)。二是提升采購水平,從經(jīng)營中要利潤。三是打破現(xiàn)有經(jīng)營模式,真正自主經(jīng)營,回歸零售的本質(zhì)是轉(zhuǎn)型升級的核心。當然,最需要改變的是思維模式,應(yīng)探索把產(chǎn)品和服務(wù)的價格分開,把服務(wù)打造成標準化的產(chǎn)品,走出自己的發(fā)展之路。

        中國家電電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的四大趨勢

        2013年的中國家電營銷年會中,演講嘉賓谷熠提出家電電商的發(fā)展將會呈現(xiàn)四大趨勢。

        產(chǎn)業(yè)趨勢一:資源向平臺高度聚攏,企業(yè)有沒有足夠資源和能力,真正保證流量來了之后轉(zhuǎn)化成為銷售,轉(zhuǎn)化成銷售之后有沒有足夠的能力保證倉儲、物流、售后服務(wù)等周邊配套的服務(wù)能力跟得上線上消費者的對服務(wù)的需求,去服務(wù)好這些消費者。

        產(chǎn)業(yè)趨勢二:分工日趨完善,消費力有所提升。電商行業(yè)已經(jīng)是細分化,在趨于成熟化,在每個專業(yè)的領(lǐng)域都有專業(yè)的企業(yè)在提供專業(yè)的服務(wù)。線上消費結(jié)構(gòu)也在趨勢于合理,購買能力在不斷提升。

        產(chǎn)業(yè)趨勢三:全渠道購物體驗的消費者正在崛起,社交化+本地化+移動化+個性化的平臺化是趨勢。

        產(chǎn)業(yè)趨勢四:手機購物發(fā)展勢頭迅猛,但手機購物市場規(guī)模猛增只是表象,線上線下融合是才是本質(zhì)。

        代理商發(fā)展的九大核心要素

        河北南華集團是中國家電代理商的代表性企業(yè),2001年成為A.O.史密斯的代理商,在2013年時,公司規(guī)模由成立的1000多萬元發(fā)展到近10億元?;仡?0多年企業(yè)的發(fā)展之路,總經(jīng)理孫乃樹認為南華公司最大的收獲不是金錢,而是培養(yǎng)了一批兢業(yè)愛崗、勤奮工作、會干事、能干事的一批人,這批人是南華公司最寶貴的財富,也是南華公司最核心的競爭力。孫總在演講中提出是代理商發(fā)展的九大核心要素。

        第一靠的是品牌,與優(yōu)秀品牌的合作成就代理商的發(fā)展。第二是代理商自身的體系化建設(shè)。第三是南華公司的制度和流程化建設(shè)。第四是南華的財務(wù)分配方式。第五是對核心業(yè)務(wù)的掌控能力。第六是創(chuàng)新精神。第七是南華對品牌的高度忠誠和專注成就了企業(yè)。第八是企業(yè)的文化和核心價值觀建設(shè)。第九是正確的營銷戰(zhàn)略。

        從2013年雙11看未來電商格局之十大特點

        浙江百誠毛以平,分享他從2013年雙11的狀況所折射出的家電電商的市場格局會呈現(xiàn)出10大特點。

        一是越來越多的區(qū)域家電連鎖企業(yè)加入了電商戰(zhàn)團,在電商領(lǐng)域傳統(tǒng)渠道商之間的競爭還將持續(xù)。二是,京東一家獨大的局面將會改變,天貓、蘇寧、國美在線的大家電產(chǎn)品的銷售份額將大幅提升。三是,大家電在網(wǎng)絡(luò)渠道的高速發(fā)展將迫使家電廠家在互聯(lián)網(wǎng)時代重新再造供應(yīng)鏈。四是,為滿足消費者對消費體驗要求的不斷提升,企業(yè)對020系統(tǒng)的投入將會加快步伐。五是隨著云技術(shù)的不斷成熟,C2B的夢想的實現(xiàn)將完全成為可能。六是各網(wǎng)絡(luò)平臺價格混亂的局面將得到進一步控制。七是一樣的商品、一樣的價格、一樣的服務(wù), “三個一”必將成為各品牌廠家追求的目標。八是由品牌商、平臺商和運營商組成的電商“三元架構(gòu)”將成為未來的主流。九是未來電商渠道的定價權(quán)將由品牌商把握,品牌商將成為電商渠道的裁判。十是家電運營商將引入更多高端的專業(yè)人材。

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