摘要：在傳統(tǒng)行政體制的影響下，管理體系上往往是以企業(yè)自身為中心的，并采取了自上而下的管理模式?；ヂ?lián)網(wǎng)作為政治、經(jīng)濟(jì)與文化等方面的重要載體，對(duì)文化的傳播以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面產(chǎn)生出了極為重要的影響?；诖吮疚尼槍?duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下的行政管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；行政管理；建議分析

前言：企業(yè)中的行政管理在互聯(lián)網(wǎng)的影響下面臨著許多的困難與挑戰(zhàn)，如信息公開機(jī)制不足，影響企業(yè)自身形象與信用等。因此，要做好分析與研究工作，借助互聯(lián)網(wǎng)的影響來促進(jìn)行政管理的進(jìn)行。在互聯(lián)網(wǎng)中需要保證企業(yè)行政信息上的真實(shí)性與完整性，從而創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與民主化的管理，提高監(jiān)督質(zhì)量。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)行政管理問題

（一）信息公開機(jī)制不足，企業(yè)自身形象受到影響。對(duì)于我國的國企來說，在信息公開機(jī)制上還存在著一定的不足，如一些地區(qū)中的企業(yè)存在著隱瞞公開數(shù)據(jù)以及虛假行政信息等現(xiàn)象，這樣也就造成了較多的問題。加之企業(yè)中的效率不足，使得信息歪曲等現(xiàn)象不斷發(fā)生，在面對(duì)重大事件得到處理時(shí)也很容易陷入到被動(dòng)的局面中，這樣也就難以保證處理的效果，加大了事態(tài)的惡化程度。

（二）管理體制上的不足。在傳統(tǒng)的行政體制影響下，使得權(quán)利出現(xiàn)了封閉的現(xiàn)象，這樣也就使得相關(guān)的權(quán)利制約結(jié)構(gòu)存在著嚴(yán)重的不足。其次，企業(yè)中的人員自身管理意識(shí)不足，也就難以承認(rèn)去其他權(quán)利的開源，從而出現(xiàn)了腐敗等問題。最后，員工的參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)不足，使得工作的積極性也受到了打擊?？梢哉f互聯(lián)網(wǎng)不僅可以成為員工參與的渠道，同時(shí)也可以提高參與的效率。但是也應(yīng)當(dāng)要認(rèn)識(shí)到的是，在這種模式的影響下，參與出現(xiàn)了形式化的現(xiàn)象[1]。

（三）電子化政務(wù)發(fā)展水平上的的不足。對(duì)于電子政務(wù)來說，已經(jīng)成為了企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合中的重要產(chǎn)物之一，在行政管理中也有著極為重要的影響。但是受到自身發(fā)展水平不足的影響，使得其難以轉(zhuǎn)變成為企業(yè)中的職能。且在電子政務(wù)建設(shè)中還存在著一定的問題，如建設(shè)電子政務(wù)是為了應(yīng)付上級(jí)命令等，這樣也就造成了形式化主義的出現(xiàn)。其次，在電子政務(wù)發(fā)展中，規(guī)劃上不足，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一。最后，在信息上也存在著不對(duì)稱的現(xiàn)象，這樣也就降低了運(yùn)用信息技術(shù)的水平，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的行政管理措施

企業(yè)想要發(fā)展，就要堅(jiān)持從互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上出發(fā)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷的借助互聯(lián)網(wǎng)來滿足自身的發(fā)展需求。

（一）實(shí)現(xiàn)信息共享，保證政府信息上的公開。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說，具有的顯著特征就是大數(shù)據(jù)，所以說大數(shù)據(jù)中可以借助特殊的方法來對(duì)信息進(jìn)行收集與獲取，從而保證數(shù)據(jù)資源上的公開性。一些人認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，民主化得到了廣泛的發(fā)展，員工不僅可以掌握企業(yè)中的行政信息，從而實(shí)現(xiàn)了有效的監(jiān)督，避免了腐敗等現(xiàn)象的發(fā)展。首先，要借助互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息，避免出現(xiàn)隱瞞真相的現(xiàn)象，在出現(xiàn)焦點(diǎn)問題時(shí)也要在第一時(shí)間公布出來，保證自身立場(chǎng)與觀點(diǎn)，避免出現(xiàn)信息扭曲等現(xiàn)象。其次，是要建立出發(fā)言人制度，積極加強(qiáng)各方面的溝通，從而保證員工的知情權(quán)，維護(hù)好企業(yè)形象[2]。

（二）建立完善的管理制度。想要?jiǎng)?chuàng)新行政管理體制，就要堅(jiān)持從解決企業(yè)行政管理制度弊端上出發(fā)，提高決策的質(zhì)量。尤其是要實(shí)現(xiàn)權(quán)力下放來說，已經(jīng)成為了完全權(quán)力制度中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。想要對(duì)行政管理體制進(jìn)行改革，就要保證目標(biāo)上的準(zhǔn)確，樹立起正確的服務(wù)理念，提高員工的監(jiān)督性，鼓勵(lì)其參與到?jīng)Q策中去?？梢哉f改革行政管理體制就要及時(shí)更新管理理念，樹立起良好的服務(wù)理念與認(rèn)識(shí)。其次，是要開設(shè)咨詢機(jī)制，協(xié)調(diào)好各個(gè)愛婚介，鼓勵(lì)人們參與到其中，從而優(yōu)化行政管理的流程。最后，要做好績(jī)效評(píng)估工作，保證管理上的透明度，鼓勵(lì)員工參與到行政監(jiān)督中去。

（三）做好電子政務(wù)上的發(fā)展與規(guī)劃工作。結(jié)合現(xiàn)階段電子政務(wù)發(fā)展水平上的不足來說，就要建立出完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃，以此來實(shí)現(xiàn)信息上的共享，保證職責(zé)上的清晰與準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)部門獨(dú)成一體的現(xiàn)象。其次，是要做好電子政務(wù)的發(fā)展工作，保證服務(wù)理念的準(zhǔn)確，提高工作人員的信息技術(shù)能力，為人們提供真正有價(jià)值的信息，及時(shí)與公眾實(shí)現(xiàn)在線互動(dòng)，從而保證政府職能上的有效轉(zhuǎn)變。最后，要利用好物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算等技術(shù)產(chǎn)物，提高行政管理的質(zhì)量，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來消除數(shù)字鴻溝，實(shí)現(xiàn)平等參與，保證平臺(tái)建設(shè)的規(guī)范化[3]。

（四）制定出完善的法律法規(guī)，做好監(jiān)督工作。在實(shí)際工作中就要不斷完善網(wǎng)絡(luò)政治參與的法律法規(guī)，保證監(jiān)督的準(zhǔn)確，平衡好各個(gè)環(huán)節(jié)，解決存在的問題。在互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展下，移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備已經(jīng)得到了普及，因此，就可以借助移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備來完善政治參與結(jié)構(gòu)。在網(wǎng)絡(luò)的影響下，企業(yè)還要做好調(diào)查工作，避免出現(xiàn)盲目決策的現(xiàn)象，同時(shí)還要明確員工的情緒發(fā)展方向，避免出現(xiàn)不良的情緒。此外，還要完善行政信息安全管理機(jī)制。在數(shù)據(jù)的快速發(fā)展下，就要提高企業(yè)中的防火墻防范效果，采取有效的安全技術(shù)，檢查病毒，保護(hù)好企業(yè)中的行政信息安全。通過實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中儲(chǔ)存，可以降低企業(yè)的成本投入，提高監(jiān)測(cè)的效果，避免出現(xiàn)信息泄漏等問題。

綜上所述可以看出，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，不僅促進(jìn)了企業(yè)行政管理的發(fā)展，同時(shí)也產(chǎn)生出了全新的問題。因此，在實(shí)際工作中就要堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的角度上出發(fā)，提高行政管理的透明度，同時(shí)還要優(yōu)化各方面的職能，提高行政管理的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉珍珍. 基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的行政管理研究[J]. 人力資源管理， 2017，（02）：6-6.

[2]張靈. 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)行政管理模式的創(chuàng)新研究[J]. 今日湖北旬刊， 2015，（07）：67-67.

[3]張小燕. 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下行政管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J]. 社會(huì)科學(xué)：文摘版：2014，（09）：38-38.

（作者單位：陽光國際商務(wù)有限公司）