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        淺談工程造價咨詢質(zhì)量控制的有效措施

        2017-01-01 00:00:00王艷平

        【摘要】工程造價咨詢是維護建設單位和施工單位雙方合法經(jīng)濟利益的一項技術性、業(yè)務性很強的工作,控制好工程造價質(zhì)量關,更是關系到一項工程項目能否順利實施的關鍵環(huán)節(jié),工程造價咨詢企業(yè)應充分認識到這一點。基于此,本文就工程造價咨詢質(zhì)量控制的有效措施進行初步探討。

        【關鍵詞】造價咨詢;質(zhì)量控制;有效措施

        近年來,工程造價咨詢行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,實踐中,如何切實提高造價咨詢企業(yè)的咨詢水平和服務質(zhì)量,推動我國造價咨詢企業(yè)更好地發(fā)展,這一課題得到了越來越多企業(yè)和人士的關注。

        1、把握工程造價咨詢質(zhì)量的有效措施

        1.1業(yè)務準備階段的質(zhì)量控制流程

        業(yè)務準備階段的質(zhì)量控制是有效開展工程造價咨詢業(yè)務的前提保證,該階段主要包括:咨詢合同的管理、資料收集和項目組的成立等方面。

        1)項目負責人應與委托方簽訂書面合同,咨詢合同要明確雙方的權利、義務、責任及違約處理等內(nèi)容,這有助于咨詢單位順利完成委托任務,高質(zhì)量地出具咨詢報告,規(guī)避從業(yè)中的風險。各咨詢單位應結合當?shù)貙嶋H情況,按照《建設工程造價咨詢合同》(GF-2015)規(guī)范文本進行合同條款的擬定。

        2)項目受理后,咨詢單位負責人應根據(jù)委托項目的規(guī)模、復雜性等因素,成立咨詢項目組并確定項目負責人。項目負責人應由國家注冊造價工程師擔任,并對所承接咨詢項目的質(zhì)量負第一責任,項目負責人接受單位安排后,應制定相應的工作計劃,工作計劃包括:項目組成員的分工、階段性工作進度、每個階段應取得的成果、各階段風險控制要求。工作計劃報技術負責人審批后,將有效指導業(yè)務的開展,為質(zhì)量控制起到保證作用。

        3)資料的收集是業(yè)務準備階段的一項重要環(huán)節(jié),它直接關系到咨詢結果是否客觀公正,因此在咨詢業(yè)務開展過程中,資料的收集工作應給予充分的重視。咨詢工作中所收集的資料應安排專門人員進行登記,并填寫《委托方提供資料清單》。

        1.2業(yè)務實施階段的質(zhì)量控制流程

        1)項目組成員根據(jù)作業(yè)計劃,在認真分析、研究有關資料的基礎上,開展工程造價咨詢的各項工作,并針對不同類型的咨詢業(yè)務提出具體的實施要求。編制類咨詢業(yè)務:咨詢?nèi)藛T應在認真分析、研究有關資料的基礎上,按照有關定額和規(guī)定,正確計算工程量,合理套用定額和計取相關費用。審核類咨詢業(yè)務:咨詢?nèi)藛T應全面審核委托方提供的資料,注意資料是否滿足審核的需要,重點審查工程量計算是否符合有關計價規(guī)則,結果是否正確,各子目的定額套用是否準確合理,各項費用的計取是否符合相關規(guī)定,材料價格的取用和差價的計算依據(jù)是否合理。

        2)咨詢?nèi)藛T完成咨詢?nèi)蝿蘸髴纬晒ぷ鞯赘?,并對所承擔的工作進行自校。工作底稿是咨詢?nèi)藛T在咨詢過程中形成的工作記錄和所收集的資料,是咨詢?nèi)藛T形成咨詢報告的依據(jù),一般包括:擬發(fā)的工作成果報告、初復核意見、現(xiàn)場調(diào)查記錄、洽談會議紀要、工程量計算書(或工程審核書)、費用計取過程以及其他在咨詢業(yè)務實施過程中所形成的與工程造價確定有關的資料。咨詢?nèi)藛T的自校是咨詢質(zhì)量控制的基礎,其主要校核計算方法、計算程序、計算依據(jù)是否正確、結果是否滿足委托要求、內(nèi)容是否完整。

        3)認真把好咨詢成果的簽發(fā)關是咨詢質(zhì)量控制的最終目標。項目負責人在初步完成咨詢?nèi)蝿蘸筇顚憽对靸r咨詢工作底稿會簽表》,經(jīng)技術負責人審批簽發(fā)后形成正式的咨詢報告書,咨詢報告書應包括封面、扉頁、正文及其他相關附件等要素,做到內(nèi)容完整,表述清晰,結論明確。

        1.3防范風險,制定質(zhì)量風險的控制目標

        1)合同簽訂階段,風險防范的重點是咨詢單位應按照資質(zhì)范圍承接業(yè)務,合理公平地確定合同條款??刂拼胧┲饕珊贤芾砣藛T加強對合同的審查。

        2)業(yè)務準備階段,風險防范的重點是做到認真分析項目特點,合理配置咨詢?nèi)藛T,做好委托資料的登記和收集,確保咨詢工作的有效實施??刂拼胧┲饕勺稍儐挝回撠熑思訌妰?nèi)部操作規(guī)程的管理。

        3)業(yè)務實施階段,風險防范的重點是做到咨詢?nèi)藛T應充分熟悉資料,應用資料按照工作計劃開展咨詢工作,要按照三級初、復審制度加強質(zhì)量管理,確保咨詢成果的出具客觀公正、合理正確,咨詢報告書的內(nèi)容真實有效,技術負責人嚴格把好最后的審查關??刂拼胧┲饕怯筛鲗用孀稍?nèi)藛T嚴格落實崗位職責,提高從業(yè)素質(zhì)。

        4)檔案建設階段,主要控制目標是妥善保管咨詢檔案,防止資料的遺失??刂拼胧┲饕蓹n案管理人員加強檔案管理力度,嚴格執(zhí)行檔案管理制度。

        2、提高工程造價咨詢質(zhì)量的有效措施

        2.1提高工程設計質(zhì)量,必須提高設計人員的專業(yè)素質(zhì)

        要有專業(yè)培訓的,熟悉設計規(guī)范,新的施工工藝,設計方案,更新知識內(nèi)容。培養(yǎng)了許多思想政治覺悟高,從業(yè)品德良好,愛崗敬業(yè),專業(yè)基礎相當扎實,有吃苦,特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀的設計團隊的精神。

        2.2保證工程造價咨詢質(zhì)量必須建立長效控制機制

        各崗位人員在實施過程中相互鼓勵、溝通協(xié)商,更是尤為重要,這就有必要制定規(guī)則和法規(guī),同時,也應該有一定程度的靈活性,科學合理的規(guī)章制度,不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證,工程造價咨詢,并會促進行業(yè)健康發(fā)展的咨詢機構。

        2.3運動模式優(yōu)化設計的設計招投標和設計方案

        投標方案的設計應該是原創(chuàng)的,也可按照原則,以先進的技術,合理的結構,滿足建筑節(jié)能,環(huán)保的要求,是設計美觀實用同時,編制項目預算是可行的,可靠的,并能控制在批準的投資范圍。專家評估組,必須有一個高層次的技術,豐富的經(jīng)驗,和公正的評估團隊,采用科學的方法,綜合評價的優(yōu)點和缺點,設計,招標方案的選擇。

        2.4要建立一個有后備力量的專業(yè)人才隊伍,提高服務的質(zhì)量

        理論和時間都證明,在最后的分析中,以提高咨詢質(zhì)量,最終取決于員工的素質(zhì)。在咨詢工作中,對于工程造價咨詢專業(yè)人員,要具備誠實的品格,嚴謹?shù)呢熑螒B(tài)度,合格的專業(yè)和高超的業(yè)務技能,這是保證服務質(zhì)量的基本要求。

        綜上,為了滿足工程造價咨詢項目質(zhì)量的動態(tài)性要求,工程造價咨詢項目質(zhì)量控制不能停留在一個水平上,而應不斷研究不同時期、不同階段的質(zhì)量控制流程制度和控制方法,找出起主導作用的因素加以控制,才能取得預期效果。

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