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        建筑工程造價管理之發(fā)展趨勢與對策的綜合分析

        2017-01-01 00:00:00夏振婷

        【摘要】隨著社會進(jìn)步和科技發(fā)展,我國城市化進(jìn)程不斷加快,建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程造價在實(shí)際工作中存在很多問題,給建筑企業(yè)帶來了負(fù)面影響。因此,本文圍繞工程造價管理的發(fā)展趨勢與對策進(jìn)行闡述,希望對城市化進(jìn)程的實(shí)施出一份力。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;發(fā)展;對策

        工程造價屬于建筑企業(yè)重要的管理活動,涉及項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工的全過程,是建筑企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)活動。建筑企業(yè)通過控制建筑工程造價,能有效解決建筑工程各環(huán)節(jié)存在的問題,從而保障工程的正常施工。

        1、我國工程造價管理現(xiàn)狀

        在當(dāng)代社會中,隨著我國綜合國力的加強(qiáng),我國的跨國項(xiàng)目也越來越多,我國很多項(xiàng)目與國際咨詢運(yùn)作聯(lián)系也越來越密切。我國外企的類似項(xiàng)目在不斷增加。因此,在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,工程造價管理的國際化必須符合當(dāng)代社會的發(fā)展。我國加入WIO后,國內(nèi)外的市場出現(xiàn)全麗融合的情況,因此,項(xiàng)目管理的國際化已經(jīng)成為趨勢,國外企業(yè)通過充分發(fā)揮其在資本、管理、人才等優(yōu)勢后,能有效占領(lǐng)工程總承包市場。我國經(jīng)濟(jì)在融入全球市場的過程中,很多項(xiàng)目運(yùn)作方式為:BOT方式、國際招標(biāo).因此,企業(yè)需要將市場設(shè)置為導(dǎo)向.在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的過程中,從而不斷增強(qiáng)我國企業(yè)的應(yīng)變能力。

        2、工程造價管理發(fā)展方向

        在知識經(jīng)濟(jì)時代后,工程造價管理的信息化成為趨勢。當(dāng)今社會中,一方面,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及程度越來越高,另一方面,對工程造價管理帶來很多影響,如今,工程造價管理與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系越來越密切。在知識經(jīng)濟(jì)時代的環(huán)境中,工程造價管理由傳統(tǒng)的勞動密集型變?yōu)橹R密集型。在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,智力資源占有重要地位;知識經(jīng)濟(jì)屬于知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟(jì)過程。先進(jìn)管理的方式能充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在當(dāng)代社會中,西方發(fā)達(dá)國家通過將工程造價管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,提前在互聯(lián)網(wǎng)中落實(shí)招投標(biāo)環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化。某些企業(yè)通過大量使用工程造價管理軟件,從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作。因此,工程造價管理的趨勢為:信息化管理。

        3、深化建設(shè)工程造價管理的改革對策

        3.1將計(jì)劃價格轉(zhuǎn)化指導(dǎo)價格

        由于我國的經(jīng)濟(jì)體制由傳統(tǒng)的社會主義的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)樯鐣髁x的市場經(jīng)濟(jì),因此,企業(yè)應(yīng)改革傳統(tǒng)的預(yù)算定額,充分發(fā)揮積極優(yōu)勢。對于建設(shè)工程造價、預(yù)算定額的管理體制改革而言,企業(yè)需要落實(shí)好價格形成機(jī)制工作,在保持定額的法定性的基礎(chǔ)上,不斷改變材料、人工、機(jī)械計(jì)劃價格為市場指導(dǎo)價格,開放各種取費(fèi)費(fèi)率,不斷鼓勵企業(yè)能夠開展良性競爭。量與價分離方法的重點(diǎn)為:分離法定性的標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性費(fèi)用、價格等不同概念的內(nèi)涵。定額屬于控制消耗量的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需要在統(tǒng)一項(xiàng)目劃分、計(jì)量單位的過程中,需要制定標(biāo)準(zhǔn)工程量計(jì)算方案,通過委托行業(yè)協(xié)會、政府主管部門進(jìn)行發(fā)布、管理、解釋。為滿足量、價分離的要求,企業(yè)需要對覆蓋面廣、通用性強(qiáng)的專業(yè)定額進(jìn)行編制,在劃分全國統(tǒng)一定額包括項(xiàng)目的過程中,嚴(yán)格制定并執(zhí)行取費(fèi)程序、計(jì)算規(guī)則等內(nèi)容。

        在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展過程中,管理價格的差距逐漸縮小,因此,建設(shè)工程造價中某些價格由市場進(jìn)行調(diào)節(jié),例如:材料、人工、機(jī)械臺班等,由于該工作難度較大,企業(yè)必須根據(jù)市場情況,落實(shí)好管理工作。通過逐步落實(shí)建安工程中料、工、機(jī)單價放開環(huán)節(jié),由市場進(jìn)行調(diào)節(jié),使承發(fā)包雙方依據(jù)工程情況、市場等進(jìn)行定價。工程造價中存在的問題直接影響建筑工程的質(zhì)量,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此,企業(yè)必須分析建筑工程造價的全部過程,將建筑工程造價的時序設(shè)為基礎(chǔ),不斷提升建筑工程造價控制工作的質(zhì)量。同時,建筑企業(yè)在工程造價的基礎(chǔ)上,需要科學(xué)分析建筑工程造價失控內(nèi)容,從而制定出合理的方案,落實(shí)好控制工程造價的測量工作。一般情況下,設(shè)計(jì)變更情況對企業(yè)有負(fù)面影響。因此,涉及到的費(fèi)用增減問題需經(jīng)過多方人員簽字。另外,建筑企業(yè)還可以派出經(jīng)驗(yàn)豐富的造價管理師考察現(xiàn)場,從而掌握相關(guān)的控制建筑工程造價信息。因此,企業(yè)需要將變指令性取費(fèi)設(shè)置為指導(dǎo)性指標(biāo)。

        3.2工程造價管理改革配套對策

        對于建設(shè)工程造價管理改革而言,由于建筑市場中多方的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,因此,其對國民經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展具有重大影響,對于工程造價管理改革而言,企業(yè)需要在有相應(yīng)配套改革措施基礎(chǔ)上順利進(jìn)行,企業(yè)需要重視以下幾個方面:在轉(zhuǎn)變造價管理部門職能的環(huán)節(jié)里,企業(yè)需要落實(shí)好管理工作,在工程造價管理環(huán)節(jié)里,企業(yè)通過明確主體,可以使其與主管合同立約前負(fù)責(zé)招投標(biāo)的管理部門是密切聯(lián)系的。招投標(biāo)管理部門必須重視的內(nèi)容:市場、設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工隊(duì)伍等,由于造價管理部門的計(jì)價方法與市場價格信息是密切聯(lián)系的,因此,在當(dāng)代社會中,企業(yè)需要結(jié)合市場運(yùn)作機(jī)制,制定科學(xué)的施工方案。

        3.3不斷完善市場行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

        對于社會主義的市場經(jīng)濟(jì)而言,法制經(jīng)濟(jì)占主要地位。政府職能部門需要重視以下幾個方面:法規(guī).規(guī)范施工單位等,政府在保障施工方合法權(quán)益的過程中,能夠有效制止不正當(dāng)競爭行為,從而使市場價格形成合理的機(jī)制。在發(fā)揮調(diào)節(jié)作用的過程中,為公平競爭的市場環(huán)境提供必要的條件保障。企業(yè)在加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督工作過程中,必須不斷提高評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升標(biāo)底的編制質(zhì)量。建筑工程造價對建筑工程具有重要影響,企業(yè)需要控制建筑工程造價,從而解決建筑項(xiàng)目的多項(xiàng)問題,例如:經(jīng)濟(jì)問題、技術(shù)問題及管理問題等。企業(yè)需要參照實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目,從而制定好項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案。引入信息化技術(shù)的重要性:信息時代背景下,我國工程造價管理信息化需要跟上步驟。在當(dāng)代社會中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷普及,工程造價管理屬于綜合性學(xué)科,涉及以下幾個方面:建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程材料學(xué)、設(shè)計(jì)施工技術(shù)、價值工程學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、財(cái)務(wù)金融學(xué)等。傳統(tǒng)的管理模式能夠有效促進(jìn)當(dāng)今社會的發(fā)展,因此,建設(shè)工程造價管理的重點(diǎn)為:控制工程造價環(huán)節(jié),企業(yè)在提高工程效益的過程中,應(yīng)落實(shí)好有效控制的基礎(chǔ)工作。值得注意的是,企業(yè)需要提前預(yù)估出工程項(xiàng)目中存在的問題,通過制定對策,從最大程度上降低建筑工程造價失控?fù)p失率。

        結(jié)語:

        綜上所述,在當(dāng)代社會中城市化進(jìn)程不斷加快,建筑工程的建設(shè)十分重要,本文通過對幾個方面進(jìn)行闡述,介紹敘述了工程造價工作的發(fā)展方向與對策,希望保障工程的正常進(jìn)行。

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