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        大國企業(yè)家更有大擔當

        2017-01-01 00:00:00
        今古傳奇·雙月號 2017年6期

        改革開放三十多年歷程中,企業(yè)家是最具活力和創(chuàng)造性的弄潮兒,在推動經濟發(fā)展中扮演重要角色。十八大后,步入新常態(tài)的中國經濟正處在轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期,時代召喚廣大企業(yè)家振奮精神、放開手腳,闖出一片新天地。黨中央大力提倡弘揚企業(yè)家精神,通過制度建設和法治建設給企業(yè)家吃上“定心丸”,讓他們甩開膀子大干一場,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻更大力量。作為大國的企業(yè)家們,越來越有擔當!

        中央發(fā)文聚焦企業(yè)家精神

        楊學紅是青海一家廣告公司的創(chuàng)辦人,提起這幾年的變化,她說:“說起我這五年,記憶最深刻的就是自己當了老板,趕上了好政策,從各項手續(xù)辦理簡化到貸款扶持,為我開公司降低了經營成本,保障了資金運轉。如今業(yè)務一天天多了,公司效益越來越好?!?/p>

        多年前,楊學紅只身一人從寧夏來到青海,當時打工的她,每月掙著微薄的工資,還要為各種開銷精打細算。幾年過去了,看到很多品牌和商家紛紛入駐青海市場,這使她萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)念頭。2012年初,迎合市場需求,她開起了自己的廣告公司。

        回憶起創(chuàng)業(yè)路,楊學紅感慨:“公司剛創(chuàng)辦時,沒有多余的資金去聘請員工,整個公司就只有我一個人,業(yè)務也是少之又少,這種狀況維持了大半年,僅僅維持著公司不關門?!?/p>

        “幸運的是,后來通過銀行貸款政策扶持,解決了資金難題,開始擴大公司經營范圍”。楊學紅的公司地處西寧市日漸繁華的力盟商業(yè)步行街附近,這幾年周圍環(huán)境變化和客流量的增加,也為她的公司增加了很多單生意?!艾F(xiàn)在公司經營一天比一天好,我生活也一天比一天好了,創(chuàng)業(yè)利好政策,讓我越來越有信心把公司經營得更好。”說到這時,楊學紅臉上洋溢著燦爛的笑容。

        十八大以來,很多像楊學紅這樣的創(chuàng)業(yè)者趕上了好政策。黨的十八大明確提出,要提高大中型企業(yè)核心競爭力,支持小微企業(yè)特別是科技型小微企業(yè)發(fā)展。其中針對當前小型企業(yè)、微型企業(yè)經營困難,融資難和稅費負擔偏重等問題,政府出臺了一系列支持小型、微型企業(yè)發(fā)展的政策措施,如加大信貸支持,減半征收所得稅、提高增值稅和營業(yè)稅起征點等。

        十八大以來,習近平多次發(fā)表過關于企業(yè)家精神和企業(yè)家作用的講話,體現(xiàn)了以習近平為核心的黨中央在治國理政過程中高度重視企業(yè)家群體。

        2013年3月8日,習近平參加十二屆全國人大一次會議江蘇代表團審議的講話:現(xiàn)在的社會,誘惑太多,圍繞權力的陷阱太多。面對紛繁的物質利益,要做到君子之交淡如水,“官”“商”交往要有道,相敬如賓,而不要勾肩搭背、不分彼此,要劃出公私分明的界限。

        2014年11月9日,習近平在亞太經合組織工商領導人峰會開幕式上演講:我們全面深化改革,就要激發(fā)市場蘊藏的活力。市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神。激發(fā)市場活力,就是要把該放的權放到位,該營造的環(huán)境營造好,該制定的規(guī)則制定好,讓企業(yè)家有用武之地。

        2015年5月20日,習近平在中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上強調指出:促進非公有制經濟健康發(fā)展和非公有制經濟人士健康成長,要堅持團結、服務、引導、教育的方針,一手抓鼓勵支持,一手抓教育引導,關注他們的思想,關注他們的困難,有針對性地進行幫助引導,引導非公有制經濟人士特別是年輕一代致富思源、富而思進,做到愛國、敬業(yè)、創(chuàng)新、守法、誠信、貢獻。

        2016年4月18日舉行的中央全面深化改革領導小組第三十四次會議上,習近平強調:企業(yè)家是經濟活動的重要主體,要深度挖掘優(yōu)秀企業(yè)家精神特質和典型案例,弘揚企業(yè)家精神,發(fā)揮企業(yè)家示范作用,打造優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

        2017年9月25日,中共中央、國務院印發(fā)《中共中央國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(下文簡稱《意見》),要求依法保護企業(yè)家財產權,建立企業(yè)家個人信用記錄和誠信檔案,構建“親”“清”新型政商關系。意見明確了企業(yè)家是經濟活動的重要主體,要營造企業(yè)家健康成長環(huán)境,弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神,更好發(fā)揮企業(yè)家的作用。

        這是建國以來,中央首次出臺文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。

        在十九大前夕,中央出臺此《意見》,寓意著企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展一個新的春天到來。《意見》公布后,在社會各界引起強烈反響。知名經濟學家厲以寧表示,建設中國特色社會主義需要企業(yè)家和企業(yè)家精神。黨中央、國務院從新時期國家戰(zhàn)略出發(fā),對激發(fā)與保護企業(yè)家精神提出了總體要求及具體舉措,意義十分重大。

        弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神有著鮮明的問題導向。國家發(fā)展改革委有關負責人說,當前我國在產權平等全面依法保護、市場統(tǒng)一公平競爭等方面,距離法治、透明、公平的要求還有差距,加之企業(yè)面對的市場需求結構、生產條件、資源環(huán)境發(fā)生很大變化,部分企業(yè)家實業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿減弱。

        《意見》正是回應企業(yè)家關切、引導企業(yè)家預期、規(guī)范企業(yè)家行為、激勵企業(yè)家創(chuàng)新的關鍵之舉。

        海爾集團董事局主席張瑞敏說,從精神引導到實際幫扶,從眼前困難到企業(yè)未來的傳承,《意見》都做了全面部署和指導,為企業(yè)家專注品質、持續(xù)創(chuàng)新提供了全方位的支持和保護。產權保護、容錯機制更讓企業(yè)家們吃了一顆定心丸,解除了后顧之憂。

        “《意見》標志著對優(yōu)秀企業(yè)家精神的保護和弘揚進入一個嶄新階段”。中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長朱宏任說,文件精神的貫徹落實,必將對培育和壯大我國企業(yè)家隊伍,更好調動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性產生重大而深遠的影響。

        回顧十八大以來的這五年,許多優(yōu)秀的企業(yè)家,乘著政策的東風奮勇前進,成績斐然。作為大國的企業(yè)家們,越來越有大格局、大情懷、大擔當。他們在小有成績后,不忘回饋祖國、回饋社會、回饋家鄉(xiāng)……

        馬云:“首富是首先要負起責任的那個人”

        2017年5月,北京外國語大學絲綢之路研究院對“一帶一路”沿線20多個國家的青年最愛的中國生活方式進行了調查。在國外青年“最想把中國的什么帶回國”的采訪中,評選出中國的“新四大發(fā)明”,分別為:高鐵、支付寶、共享單車、網購。對于支付寶成為“新四大發(fā)明”,阿里巴巴集團董事局主席馬云回應稱,從沒想過會入選,但中國在支付領域,尤其在移動支付領域,的確遙遙領先了西方國家。

        論知名度,馬云堪稱世界名人。尤其是2014年9月阿里巴巴創(chuàng)造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄(250億美元)之后,他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。

        馬云從創(chuàng)業(yè)之初就堅持著一個夢想,就是“讓天下沒有難做的生意”。從1999年阿里巴巴成立距今18年,阿里巴巴從創(chuàng)業(yè)時的18名人員到如今已擁有6萬多名員工。2016年旗下天貓、淘寶加起來賣了3萬多億人民幣的貨。

        在馬云看來,“全世界把那么多的錢給你,是要讓你做更好、更有效率的事情。有人稱我‘首富’。我說首富是負責任的負,首富是首先要負起責任的那個人”。

        2014年,有個馬云的視頻在網上火了。杭州某家電視臺一盤塵封10多年的錄像帶被發(fā)掘出來,里面有段視頻:大雨天晚上,有小偷在偷馬路上的窨井蓋,一位年輕路人停下自行車,淋著大雨怒斥小偷。雖然光線昏暗,但依舊可以看清,那個長相特征明顯的青年,正是馬云。

        “每次我看到小企業(yè)主,看到他們眼中的激情,他們的失敗,他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時,我都看到我自己,因為我有同樣的經歷”。愛讀武俠小說,仰慕俠肝義膽,愿意扶弱濟貧,馬云把“為小人物打拼”作為終生的理想。

        阿里巴巴紐約證券交易所上市敲鐘這件事,更能說明馬云的這種“平民情懷”。他選擇了8名普通的敲鐘人:兩個網店店主、快遞員、淘寶用戶、電商創(chuàng)業(yè)者、網絡模特和阿里巴巴云客服員工,加上來自美國的農場主皮特·維爾布魯格。

        2014年,50歲的馬云做成了兩件大事,除了阿里巴巴在美國上市外,另一件就是成立公益基金。4月25日馬云捐出時值145億元的阿里股權,在境外注冊成立了一支公益信托基金,位列亞洲規(guī)模最大的慈善基金行列。年末,他在杭州成立了馬云公益基金會。

        他的巨額捐贈令中國公益界又驚又喜?!斑@是劃時代的,”有評論稱,“十年前,中國每年的慈善捐款不足百億,而現(xiàn)在馬云一人的捐助額就達到了百億級別”。

        世界最知名的慈善家亦震動不小,包括比爾·蓋茨、沃倫·巴菲特、孫正義等人在內,他們共同的感嘆一如紐約市前市長、彭博公益基金會創(chuàng)辦人邁克爾·布隆伯格所言,“這一捐贈為中國慈善事業(yè)數(shù)立了新的標桿,全世界其他企業(yè)家和商界領袖很可能會跟隨其腳步”。

        為了達成公益目標,此前一年,2013年5月,馬云卸下?lián)?4年的阿里巴巴CEO一職,發(fā)表了他的宣言,未來將關注水、空氣和糧食,“讓我們能生活得更好”。

        一系列動作迅即展開。退位第二天,他即出任大自然保護協(xié)會(TNC)中國主席。4個月后,他和太太加入生命科學突破獎基金會擔任理事,每年將為該基金會捐助300萬美金。該獎項旨在激勵那些從事對抗癌癥、糖尿病、帕金森和其他疾病研究的科學家。

        也是在這一年,馬云選擇了更有效推進其公益事業(yè)的方式——成立公益信托基金,并鎖定了著力點?!拔覍χ袊沫h(huán)境、醫(yī)療保健及教育極為關注,我對于積極奉獻并幫助解決這類問題一向充滿熱情。”

        就在他高調宣布成立公益信托基金的同一天,美國《時代》雜志公布了2014年度百大最具影響力人物榜單,他位列其中。國內媒體援引《時代》的榜單評價稱,“馬云在環(huán)境保護方面作出的努力”是他入選的更重要原因。這是他第二次入選該榜單。2009年,他的商業(yè)領袖標簽令人矚目,《時代》雜志評價,“馬云是中國進入數(shù)字時代的標志性人物?!倍@次,顯然他被貼上了另一個他喜歡的標簽。

        曾經,在接受一檔美國著名電視采訪節(jié)目采訪時,馬云稱,“環(huán)境保護是我的信仰。”他提到過一個故事。2007年,他回過一次老家,浙東嵊州谷來鎮(zhèn)。谷來鎮(zhèn)位處嵊州西北23公里處的山谷中,因“舜耕于此,天降嘉谷”而得名。在那里,他發(fā)現(xiàn),“老家的環(huán)境情況很糟糕,兒時足以淹過一個人的那條湖泊已經干涸”。他與一位農民聊天,農民告訴他,當?shù)氐霓r作物一般都會用化學藥劑,他們自己不吃,都是用來賣的?!坝泻芏鄸|西是錯誤的,需要有人去改變?!瘪R云意識到。

        2010年5月,馬云決定每年將阿里巴巴集團年收入的0.3%撥作公益基金,主要用于環(huán)保項目的資助。他亦開始主動植樹,阿里巴巴基金會還在多個省份資助旨在恢復清潔水質的系列非營利項目“清源行動”。

        環(huán)保之外,教育是馬云的一個情結。

        他喜歡老師這個職業(yè)。創(chuàng)業(yè)前,他是杭州電子工業(yè)學院講師。他不喜一言堂的授課方式,重視學生的積極主動性,深得學生喜愛?!爸袊膭?chuàng)新不好,歸根到底是教育的問題。”他認為,中國的教沒有問題,而育是有問題的。育是培養(yǎng)文化、情商。

        鄉(xiāng)村教育是他關注的重點。有阿里員工稱,多年前馬云去過一次西南農村,遇到一位在深山里教了17年書的老師,深受感動,遂決定要為貧困農村的教育做點事情。馬云公益基金會成立后,第一個項目放在杭州師范大學,捐贈1億設立了“杭州師范大學馬云教育基金”,推動基礎教育和鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。

        更進一步,2015年9月,馬云基金會啟動“馬云鄉(xiāng)村教師計劃”,每年將投入1000萬元尋找優(yōu)秀的鄉(xiāng)村青年教師、投入100萬元為獲獎的青年教師提供專業(yè)的系統(tǒng)能力建設。很多年前,他說過一句話,“我這輩子,如果有機會的話,想幫助一萬名小學老師”。現(xiàn)在,借由他的基金會,他想要做到的顯然不止于此。

        2013年,在馬云加入生命科學突破獎基金會之前,其他三位捐助人都是全球新經濟業(yè)界頂尖巨頭:俄羅斯的尤里·米爾納(DST Global創(chuàng)始人)、美國的謝爾蓋·布林(Google聯(lián)合創(chuàng)始人)夫婦和馬克·扎克伯格(Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人)夫婦。公眾注意到了一種趨勢的產生。“這些成長于互聯(lián)網新時代的商人,對于用新思想和技術推動基礎科學研究、改善人類健康狀況展現(xiàn)了極大興趣”。

        介入醫(yī)療是馬云的另一個夢。他曾經在美國參觀過約翰·霍普金斯醫(yī)院,了解到那些捐款建醫(yī)院的人的故事。他當時即發(fā)下誓愿,雖然這輩子做不了醫(yī)生,但是“有一天也可以用自己的方式救死扶傷”。

        中國公益基礎建設和公益人才培養(yǎng),也是馬云的公益信托基金和馬云公益基金會關注的重點。“對今天的中國來說,比金錢更重要的,是大家要先學會做公益。”馬云說,“在這方面,我們都還是學生,這也是我建立基金會的原因。”

        他一直知道社會的需求在哪里?,F(xiàn)在,他將馬云公益基金會的功能定位于喚醒?!叭绻f創(chuàng)建阿里巴巴和淘寶是為了激發(fā)人們成為企業(yè)家的靈感,”他說,“那么,我現(xiàn)在的工作是喚醒每個人的良知。我們希望播下種子,讓年輕人未來在成功和富裕之后,想到他們應該做點什么”。

        如今,阿里巴巴正在大力推進農村淘寶項目——“千縣萬村計劃”。計劃在3至5年內投資100億元,建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。不僅要把農村有特色的東西賣出去,還要讓農村也能享受和城市一樣的消費選擇。

        馬云的想法是,寧愿10年不掙錢,也要讓農民先賺足錢。“只有農民兜里有了錢,我們最終才可能有錢賺。企業(yè)依托社會而存在。解決社會問題,是企業(yè)發(fā)展的動力源。也就是說,你的責任多大,你的擔當多大,你的事業(yè)就能做多大”。

        2017年9月14日,中國最大的私人公益基金再次提速。阿里巴巴集團董事局主席馬云與執(zhí)行副主席蔡崇信的關聯(lián)實體及慈善基金會簽訂售股計劃:從簽訂滿一個月后即10月開始,按照事先確定的條款,在12個月內馬云將出售最多1600萬股,蔡崇信將出售最多550萬股,總體規(guī)模為阿里巴巴集團總股本的2%。按照目前阿里股價,價值近600億元人民幣。

        曹德旺:打贏中國加入WTO以來第一個反傾銷官司

        2017年,赴美投資超10億美元的“玻璃大王”,福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長曹德旺的出海歷程遭遇風浪。6月,《紐約時報》報道稱福耀玻璃在美國因勞資關系、工作安全條件、帶薪休假等問題遭遇水土不服。一時間,“曹德旺在美國攤上事了”、“曹德旺痛不欲生”等輿論流言甚囂塵上。

        事實上,福耀玻璃在美國遭遇的是企業(yè)跨國經營面臨的常見問題,71歲的曹德旺并沒有“跑路”。2017年9月9日晚,福建省首屆“最美教師”尋訪結果發(fā)布式在福州舉行,曹德旺出席該活動并現(xiàn)場分享了自己做慈善的心得?!白龃壬撇皇蔷枇硕嗌馘X,以謙虛、誠信、尊重天下人的原則來做事,這才叫善”。

        曹德旺起初為全世界商界所知,在于他取得了一項享譽國際的成就:他在美國和加拿大打贏了兩場反傾銷官司。

        福耀玻璃集團成立于1987年。2001年初,應世界第四大汽車玻璃制造商美國PPG的申請,美國國際貿易委員會對福耀等5家中國汽車玻璃制造商展開傾銷調查,并于4月初步裁決福耀等生產的ARG擋風玻璃涉嫌傾銷。次年3月,美國商務部最終裁決,向福耀等中國企業(yè)加征11.8%的反傾銷稅。

        與此同時,加拿大也展開了對福耀等中國企業(yè)的傾銷調查,申請人同樣是美國PPG。

        美國PPG這是要把福耀趕出北美市場,怎么辦?

        曹德旺組織召開了一次高層會議,并于會后決定,不管被訴的其他中國公司怎么回應,自己都要應訴這兩場官司。之所以做出這樣的決定,是因為如果不應訴,就等于承認了傾銷,而這將導致連鎖反應,接下來就是退出整個國際市場,而隨后也將失去中國市場。

        曹德旺展開了反擊:2002年10月,他在北京對外經貿大學成立了中國反傾銷研究所,他親任理事長,并邀請時任外經貿副部長龍永圖擔任總顧問,另外,他從國內外聘請了一大批專家、學者共同研究對策。據報道,他還在美國砸下300萬美元,聘請了美國最好的反傾銷律師。

        福耀最終贏得了兩場官司:2002年8月30日,加拿大國際貿易法院終審裁定,來自中國的汽車擋風玻璃沒有對加拿大國內工業(yè)造成侵害;2004年10月15日,美國商務部則終審裁決,福耀出口至美國的汽車擋風玻璃視同“零傾銷”,而此前多加征的稅費將予以退還。

        這兩次勝利意義非凡,這是中國加入WTO以來第一個反傾銷勝訴案例,而且?guī)透R蛄艘粋€大大的國際廣告。

        曹德旺終于做出了一家為國家爭氣、讓世界矚目的公司。而在商業(yè)成就之外,他還在慈善領域不斷貢獻著。

        “佛經講六度:布施,持戒,忍辱,精進,禪定,般若。布施是六度的第一條。謙虛誠實,與人方便,這些都是布施的方法。布施則又分三種——財施、法施、無畏施,財施只能算是小善?!辈艿峦f。

        曹德旺所說的“小善”可不小,在一般人看來,那已經是令人仰望的功德了。汶川地震時,他捐贈了2000萬;玉樹地震時,他捐贈了1個億;西北五省特大旱災時,他捐贈了2個億;福州市修路及危房改造時,他捐贈了3個億;福州市新建圖書館時,他捐贈了4個億……

        2007年5月,福耀北京分公司聘用的一名20歲實習生得了白血病,該生來自河北農村,與母親相依為命,無錢自救。當時一些主管不建議援救,因為該實習生并非簽約員工,而且得的是白血病。曹德旺卻堅持救人,最終掏了七八十萬醫(yī)療費。

        如果說這還是救與自己相關的人的話,那曹德旺在救不相關的人方面也非常積極。

        2006年,他在飛機上看報時得知吉林雙遼一戶農家生了一對雙胞胎,但無錢撫養(yǎng),他很快就聯(lián)絡了那家人,為對方開與福耀雙遼職工相同的工資,但并不要求對方去上班。不久后,他又在媒體上得知另一戶農家生了三胞胎,家長無錢購買孩子必需的保溫箱,他主動聯(lián)系醫(yī)院資助了保溫箱,還于后來向那家人支付三個孩子到18歲前的生活費。

        2011年5月5日,曹德旺更捐出價值35.49億元的3億股福耀集團股票,在北京設立了當時中國資產規(guī)模最大的公益慈善基金——河仁慈善基金會(以其父親的名字命名)。

        截至2017年9月,曹德旺對社會的總捐贈已經超過80億元人民幣,且均為個人捐贈,未動用公司一分錢。因為這些善舉,曹德旺在2010年被媒體評為“中國最慷慨的慈善家”,或稱“中國首善”。

        據媒體報道,因為家貧,曹德旺9歲才上學、14歲就被迫輟學。深知失學之痛的他,多年來,始終不斷地為教育事業(yè)捐資。在曹德旺看來,企業(yè)社會責任決不是捐款這么簡單。2017年全國“兩會”期間,曹德旺提出,對于下一代教育,要培養(yǎng)合格的老師,更要培養(yǎng)合格的父母,并建議制定《家長教育法》。曹德旺還透露,專門就此進行研究的基礎教育研究院正在籌備中。

        “我小時候跟我爸一起做生意,他有空就講這些道理給我聽,雖然我爸也沒有讀過很多書。我爸說,如果發(fā)現(xiàn)在你家門口躺著一個人,第一件事情要把他扶起來,問他要不要喝水,有病要送到醫(yī)院去,這是做人起碼的道理和準則,要學會同情、理解人家”。

        在曹德旺看來,慈善不是大把地捐款,更是一種人生的態(tài)度,是一種修行。真正的慈善,應該是讓自己活得更好,讓家人活得更好,讓員工活得更好,讓社會獲得更多的回報,讓需要救助的人得到救助。

        在曹德旺眼里,做慈善其實就是做人,“做慈善的目的,是為了推動社會穩(wěn)定與和諧的發(fā)展”。

        企業(yè)家們飲水思源回饋家鄉(xiāng)

        在中國傳統(tǒng)文化中,飛黃騰達之后衣錦還鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)提供力所能及的幫助,是地道的鄉(xiāng)賢做派。很多企業(yè)家在小有成績之后,不忘回饋故鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。

        2017年7月25日上午,美的集團創(chuàng)始人何享健在廣東佛山市順德區(qū)公布60億元慈善捐贈計劃。75歲的何享健捐出其持有的1億股美的集團股票和20億元現(xiàn)金,注入其擔任榮譽主席的廣東省和的慈善基金會,用以支持在佛山本土乃至全省全國的精準扶貧、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文化傳承等多個領域的公益慈善事業(yè)發(fā)展。

        打拼經營了大半輩子,2012年放下美的后,何享健開始“思考另一段人生”。2014年2月28日,何享健慈善基金會(后改名廣東省和的慈善基金會)舉辦了成立儀式,沒有邀請任何一家媒體?!安蛔鋈魏涡麄鳌?,何享健要求。

        何享健說,他的初衷來自于最簡單樸實的邏輯:得到之后要有所回報?!皼]有國家的發(fā)展,也沒有美的的發(fā)展、沒有我今天的成績”。他希望,“在順德帶頭創(chuàng)造一個社會氛圍,從一個企業(yè)家的角度,做一些有利于社會、有利于民生的實實在在的事情”。

        不同于將美的完全放手,交由一支職業(yè)化團隊打理,對于基金會,何享健視其為家族慈善事業(yè)的里程碑,不但將接力棒交給兒子何劍鋒,讓其擔任基金會主席,他的兩個女兒也分別擔任基金會的理事長。他說:“我和家人做慈善,是抱著感恩之心,將財富回饋社會,也是希望形成家族文化價值觀,一代一代傳下去。我們要把家族基金會做成中國一流、世界一流?!?/p>

        2017年5月,京東集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強東表白家鄉(xiāng)的一番話語,引來眾多網友點贊。他寫道:“今天早餐時候看到久違的茶葉蛋,忍不住吃了一個,味道超出想象的好!我十八歲離開老家時候,背著76個茶葉蛋和外婆縫在內褲里的500元現(xiàn)金!這些都是父母親戚朋友和村民湊出來的血汗錢,茶葉蛋是那個年代村里面最好的營養(yǎng)品!以后再也沒有錢給我了,所以到了學校第一天開始琢磨打工養(yǎng)活自己。就是這500元和76個茶葉蛋給了我走向全世界的機會!所以我拼命地為老家拉企業(yè)投資、捐款捐物,每個人都要懂得感恩!父老鄉(xiāng)親們的恩情,我會用一輩子來還!”

        劉強東幾乎每年都會回家鄉(xiāng)看看,是企業(yè)家中“富貴不忘桑梓,傾情回報家鄉(xiāng)”的典型?;氐郊亦l(xiāng)的劉強東,從電商巨頭變身為江蘇宿遷宿豫區(qū)來龍鎮(zhèn)老劉家的“大強子”。

        作為一名“農村娃”,幫助家鄉(xiāng)脫貧一直是劉強東的心愿。他專門在宿遷市宿豫區(qū)設立扶貧基金,貼補貧困村民和家庭;為來龍鎮(zhèn)小學購置了多輛校車,還設立了獎學金和紀念館……2017年2月,劉強東向宿遷市捐贈超過1億元人民幣,用于當?shù)氐慕逃?、文化、養(yǎng)老等公益事業(yè)。

        對比發(fā)達的蘇南地帶,位于蘇北的宿遷市,其經濟情況常年在省里“吊車尾”。2016年,江蘇省GDP排名第一的蘇州市經濟總量為15475億元,而排在末尾的宿遷市只有2351億元,相差6倍。

        最近幾年,京東先后將全國客服中心、信息研發(fā)處理中心、財務結算中心、物流管理中心等四大中心和云計算基地放在宿遷。在京東效應下,呼叫中心在宿遷已經成為一個產業(yè),帶動了2萬人就業(yè),超過20億的稅收。

        大連萬達集團股份有限公司董事長王健林也關注慈善,卻很討厭被扣上“樂善好施”的帽子,他認為,慈善不是掏錢就完事。因此,對于家鄉(xiāng)四川,王健林一擲千金的同時,更是寄予厚望。他表示,“我不敢忘記我是四川人這一身份,我一直想為這里作更大的貢獻”。

        2017年,四川地震災害頻發(fā)。王健林先后向四川茂縣災區(qū)、九寨溝縣災區(qū)捐款,共計3000萬元。此前萬達集團曾在汶川地震、玉樹地震、魯?shù)榈卣鸬茸匀粸暮χ芯M行了捐款。

        在過去的幾年里,王健林斥資3億多,先后在綿陽、成都和廣元捐贈了綿陽萬達學校、成都七中萬達學校和四川師范大學廣元萬達中學,大力扶持家鄉(xiāng)的中學教育。

        除了教育外,王健林還借助萬達的商業(yè)影響力為四川注入新的血液。用王健林的話來講,“是改變四川旅游吃祖宗飯的方式”。

        2015年4月,萬達與成都簽署投資合作協(xié)議,在未來的五年將在成都市投資不少于1020億元。隨后,王健林又在前期簽下的1020億投資基礎上,再追加600億,共計1620億。而實際上,萬達早在15年前就已進入成都,累計投資630億元。至此,萬達在四川的總投資額或超過2200億,四川也成為萬達在全國投資最多的省份。

        這五年,有作為、有擔當?shù)钠髽I(yè)家層出不窮。相信在《意見》精神的貫徹落實下,大國的企業(yè)家們將為民族的偉大復興貢獻出更多的力量。

        (參考資料:《中央發(fā)文聚焦企業(yè)家精神 依法保護企業(yè)家財產權》《新京報》2017年9月26日、《馬云:為中國慈善事業(yè)樹立新標桿》《中國慈善家》2015年10月19日、《支付寶入選中國“新四大發(fā)明”!馬云:遙遙領先西方國家》人民網2017年5月15日、《曹德旺:做慈善其實就是做人》新華網2017年9月10日、《75歲時捐60億做慈善 何享健的“美的”人生》《楚天金報》2017年7月26日等;作者:沙璐、陳煒偉、安蓓、李澎、王慧敏、劉佳玲等)

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