摘 要：近年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。建筑工程在施工過(guò)程中，不僅施工工序較為復(fù)雜，而且工藝程序較多，施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種質(zhì)量問(wèn)題，從而影響建筑產(chǎn)品的安全性。因此需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，針對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保建筑工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；問(wèn)題；改進(jìn)措施

前言

質(zhì)量一直是建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)遵循的基本原則，建筑工程質(zhì)量的好壞，不僅會(huì)影響到工程效益的，而且還會(huì)對(duì)使用者的正常使用帶來(lái)嚴(yán)重的影響，甚至危及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量一直是投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題，因此需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，有效地保證工程的質(zhì)量。

1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題

1.1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作中，需要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理。但由于這種管理模式較為落后，而且所制定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也存在不完善的地方，這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作中存在一些不足之處。再加之建筑工程施工工藝在技術(shù)上存在一定的缺陷，部分建筑企業(yè)施工技術(shù)還較為傳統(tǒng)，這對(duì)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量帶來(lái)了不利影響。即使建立了質(zhì)量監(jiān)督管理制度，但由于其無(wú)法彌補(bǔ)施工技術(shù)上的缺陷，這必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生，因此當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。

1.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.2.1 建設(shè)工程的質(zhì)量管理體制不健全

由于不同的建筑工程企業(yè)之間規(guī)模存在較大的差距，各個(gè)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督體制在執(zhí)行力和完善程度上也存在較大的差異。而且部分建筑企業(yè)規(guī)模較小，在制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體制時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的要求進(jìn)行，從而導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題頻繁發(fā)生。部分具有一定規(guī)模的建筑企業(yè)，盡管制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理體制，但在具體質(zhì)量管理?xiàng)l件方面還存在許多漏洞，這也導(dǎo)致質(zhì)量管理工作并沒(méi)有成得明顯的成效。

1.2.2 建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式的單一化

當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式中，無(wú)論是傳統(tǒng)管理監(jiān)督還是現(xiàn)代管理監(jiān)督方式都存在單一化情況，通常在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，采用的都是管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視的方式來(lái)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，但在實(shí)際監(jiān)督管理工作中，一些隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，這就導(dǎo)致這種單一化的質(zhì)量管理監(jiān)督形式無(wú)法有效地滿(mǎn)足當(dāng)前建筑市場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量的具體要求。

1.2.3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員存在的問(wèn)題

隨著當(dāng)前建筑企業(yè)的快速發(fā)展，當(dāng)前建筑市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了較大的變化，同時(shí)建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員之間的素質(zhì)也參差不齊，這對(duì)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督質(zhì)量帶來(lái)了較大的影響。

第一，質(zhì)量管理監(jiān)督的意識(shí)薄弱。

部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員由于對(duì)自身職業(yè)缺乏深入的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)薄弱，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理缺乏有效的重視，在建筑工程監(jiān)督管理工作中形式主義嚴(yán)重，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患，部分偷工減料行為無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而給建筑工程質(zhì)量埋下較大的隱患。

第二，質(zhì)量監(jiān)督管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足。

質(zhì)量監(jiān)督管理工人員由于對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技能方面存在一定的差距，部分規(guī)模較小的建筑施工企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)督管理人員多是由領(lǐng)導(dǎo)直接任命的，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核，再加之部分質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督知識(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中往往依賴(lài)于自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管工作，這就導(dǎo)致管理中容易一些質(zhì)量隱患容易滋生，從而對(duì)工程的交接帶來(lái)較大的影響。

2 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改進(jìn)措施

2.1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新和完善

為了能夠有效地提高建筑工程的質(zhì)量，需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制，從而為質(zhì)量監(jiān)督管理人員對(duì)工程質(zhì)量管監(jiān)管提供更多的便利條件，同時(shí)還能夠有效地約束和規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的行為，有利于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效地杜絕建筑工程質(zhì)量隱患。

2.2 創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式

一直以來(lái)質(zhì)量監(jiān)督管理都采用巡視式的方式進(jìn)行，這種監(jiān)管方式較為單一，這與當(dāng)前多樣化的質(zhì)量監(jiān)督管理工作無(wú)法有效適應(yīng)，因此需要進(jìn)一步提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，及對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督管理的隱患，并對(duì)存在的潛在隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效處理。因此在當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，可以采用巡邏式、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)式及施工工藝等方面來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，以這種新型的監(jiān)管形式來(lái)代替單一化的質(zhì)量監(jiān)管，有效地提升工程的質(zhì)量水平，杜絕建筑工程質(zhì)量隱患的存在。

2.3 提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)

監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)是確保工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵因素，所以為了改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督管理質(zhì)量，需要提高監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，并且及時(shí)了解國(guó)際先進(jìn)的管理理念，在與我國(guó)國(guó)情結(jié)合的基礎(chǔ)上，提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)與實(shí)踐現(xiàn)結(jié)合的培訓(xùn)，監(jiān)督管理人員要熟練掌握建設(shè)工程的施工流程，詳細(xì)了解施工過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵要點(diǎn)，并且將理論知識(shí)充分融合到實(shí)踐操作中，從而全面提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

2.4 加強(qiáng)建設(shè)工程管理隊(duì)伍的建設(shè)

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利開(kāi)展，還需要工程管理人員的努力配合，所以應(yīng)該在建設(shè)工程單位構(gòu)建完善的管理體系，形成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。這就需要招聘既懂管理又懂施工的復(fù)合型管理人才，從而確保工程質(zhì)量管理工作的高效開(kāi)展。同時(shí)還要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，利用多種形式的培訓(xùn)來(lái)有效地提高建筑工程管理人員的整體素質(zhì)，確保其專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的提升，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平，有效地保障建設(shè)工程質(zhì)量，為建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑工程發(fā)展速度的加快，為了有效地提高建筑工程的質(zhì)量管理水平，需要進(jìn)一步改進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理措施，有效地解決當(dāng)前建筑工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。因此需要全面、系統(tǒng)地對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)具體的問(wèn)題提出具有針對(duì)性的解決策略，過(guò)關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，有效地提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理形式，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新，使其與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展要求相適應(yīng)，為建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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