摘 要：軋鋼是一項重要的工藝，其通過軋輥壓力改變鋼坯和鋼錠形狀，通過軋鋼工藝可以獲取各種形狀，如各類型鋼、線材、鋼板等，為了使軋鋼機械設(shè)備保持良好的使用性能，應(yīng)特別注意軋鋼機械設(shè)備的管理和維護，從多方面采取有效措施，消除其安全隱患，確保軋鋼機械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，延長其使用壽命。文章分析了軋鋼機械設(shè)備管理和維護存在的問題，闡述了軋鋼機械設(shè)備的管理和維護策略。

關(guān)鍵詞：軋鋼機械設(shè)備；管理；維護

近年來，市場競爭日益激烈，企業(yè)想要實現(xiàn)良好的發(fā)展，應(yīng)充分認識到軋鋼機械設(shè)備日常管理和維護的重要性。然而受到多方面因素的限制和制約，軋鋼機械設(shè)備管理和維護存在一些問題，在很大程度上影響了實際的維護管理效果，為了解決這些問題，企業(yè)應(yīng)有針對性地進行改進和優(yōu)化，合理使用、管理和維護軋鋼機械設(shè)備，全面提高軋鋼機械設(shè)備的管理水平。

1 軋鋼機械設(shè)備管理和維護存在的問題

1.1 管理體系不健全

軋鋼機械設(shè)備的管理維護工作離不開健全的管理體系，在相關(guān)管理制度中通過明確不同工作人員和機構(gòu)的職責，從而順利開展日常的軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作。對于很多大型企業(yè)，一旦開啟軋鋼生產(chǎn)流水線，其整個人員和設(shè)備的調(diào)動都比較復雜，然而很多企業(yè)都沒有構(gòu)建健全的軋鋼機械設(shè)備管理制度，管理機構(gòu)設(shè)置不明確，甚至缺少專業(yè)的管理和維護人員，由于企業(yè)領(lǐng)導層對于軋鋼機械設(shè)備的管理和維護認識不到位，過度精簡管理部門，在一定程度上造成操作層和管理層之間相互脫節(jié)，對于軋鋼機械設(shè)備出現(xiàn)誰也能管、誰也不管的情況，嚴重影響了具體管理和維護工作的落實情況。另外，很多企業(yè)的軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作都不嚴格和完整，軋鋼機械設(shè)備的技術(shù)檔案和臺賬構(gòu)建不完善，在日常工作中只是盲目地進行追蹤軋鋼機械設(shè)備使用狀態(tài)，管理秩序比較混亂，某些單位和企業(yè)添置了一些新的軋鋼機械設(shè)備，無法及時入賬，造成很多人隨意操作使用這些設(shè)備，操作方法不當，給軋鋼機械設(shè)備造成損壞。

1.2 設(shè)備更新速度慢

人才和設(shè)備的競爭逐漸成為當前市場競爭的重要內(nèi)容，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)的快速發(fā)展，很多企業(yè)的軋鋼機械設(shè)備已經(jīng)比較陳舊和老化，在很大程度上限制了企業(yè)大型項目的投標和生產(chǎn)組織，直接影響了企業(yè)的不斷發(fā)展，因此落后的軋鋼機械設(shè)備限制了企業(yè)發(fā)展。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)積極引進各種新型的機械設(shè)備，全面提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平。但是一些企業(yè)沒有根據(jù)實際的發(fā)展要求，軋鋼機械設(shè)備發(fā)展規(guī)劃和購置計劃制定不合理，并且對軋鋼機械設(shè)備市場應(yīng)用前景預測不正確，導致部分機械設(shè)備無法滿足實際的生產(chǎn)工作要求，有些企業(yè)采購了新型的機械設(shè)備，但是利用率較低。另外，部分單位為了提高軋鋼機械設(shè)備的生產(chǎn)率和使用率，盲目地添置大量的機械設(shè)備，卻沒有考慮到設(shè)備添置以后對于各種資源的消耗，并且投入使用以后管理運轉(zhuǎn)費用較高，這也在一定程度上影響了軋鋼機械設(shè)備的平均使用率，一些企業(yè)不得不對這些機械設(shè)備進行停機處理，從而造成較大的經(jīng)濟損失。

1.3 使用和保養(yǎng)相脫節(jié)

當前，很多企業(yè)制定了定機、定人機制，每個工作人員都有自己固定使用的機械設(shè)備，但是日常的定人保養(yǎng)工作落實不到位，沒有將軋鋼機械設(shè)備的管理維護和保養(yǎng)落實明確落實在每個工作人員身上，很多操作人員只是單純、盲目地進行操作，卻不承擔保養(yǎng)和維護的責任，每當軋鋼機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員和維護人員相互推卸責任，這直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)運營水平，也增加了軋鋼機械設(shè)備運轉(zhuǎn)和維修費用。

2 軋鋼機械設(shè)備的管理和維護策略

2.1 健全管理和維護制度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際的發(fā)展需求和具體生產(chǎn)條件，健全軋鋼機械設(shè)備的管理和維護制度，對具體的管理和維護工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專門工作人員負責，對軋鋼機械設(shè)備實施統(tǒng)一、全面的規(guī)劃和管理，采用專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合的方法，明確軋鋼機械設(shè)備專業(yè)管理和群眾管理的職責和權(quán)限，充分調(diào)動工作人員的主動性和積極性，使得和軋鋼機械設(shè)備相關(guān)的所有工作人員都能夠在日常操作使用過程中自覺使用和科學管理、保養(yǎng)維護軋鋼機械設(shè)備。同時，嚴格落實三定制度：定人、定機和定崗制度，明確各個工作人員的軋鋼機械設(shè)備各項管理和維護職責，為軋鋼機械設(shè)備管理和企業(yè)機械化生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)，具體實施過程中企業(yè)應(yīng)安排專門的工作人員，并且盡量避免隨意變動工作人員的崗位，最大程度地維護和保養(yǎng)軋鋼機械設(shè)備。

2.2 嚴格落實管理和維護措施

對于任何一種軋鋼機械設(shè)備，維修、使用和保養(yǎng)這三個方面是緊密相連的，并且互為條件，所有機械和設(shè)備在使用時間以后都會出現(xiàn)不同程度的損傷，甚至發(fā)生故障，因此為了延長軋鋼機械設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備故障率，企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的生產(chǎn)條件，安排專門的工作人員，結(jié)合軋鋼機械設(shè)備實際應(yīng)用情況，密切配合生產(chǎn)要求，根據(jù)軋鋼機械設(shè)備的運作周期，嚴格落實各項管理和維護措施，定期做好軋鋼機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。同時，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)和設(shè)備的快速發(fā)展，很多企業(yè)引進了先進的軋鋼機械設(shè)備，其專業(yè)技術(shù)水平在很大程度上也有所提高，由于有些軋鋼機械設(shè)備的技術(shù)含量較高，僅依靠普通維修工作和傳統(tǒng)維護管理經(jīng)驗已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化軋鋼機械設(shè)備的維修要求，因此對于這類軋鋼機械設(shè)備，應(yīng)積極利用現(xiàn)代化管理手段，采用最經(jīng)濟、最科學的方法進行維修和保養(yǎng)，對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟條件的管理維修制度進行強制改革，結(jié)合軋鋼機械設(shè)備的具體情況，具體分析和解決，有針對性地進行維修，并且企業(yè)應(yīng)認識到人才儲備的重要性，積極引進高素質(zhì)人才，避免軋鋼機械設(shè)備發(fā)生故障但是沒有人員能夠修理的情況。為了順利開展軋鋼機械設(shè)備的管理和維護工作，企業(yè)應(yīng)不定期和定期開展軋鋼機械設(shè)備評比、檢查工作，檢查評比過程中對軋鋼機械設(shè)備進行不定期或者定期的抽檢，強化工作人員對于軋鋼機械設(shè)備管理和維護的思想認識，并且根據(jù)最終的檢查評比結(jié)果，配合相關(guān)獎懲制度，對于節(jié)約和增產(chǎn)的情況給予獎勵，對浪費和損失現(xiàn)象給予重罰，在獎罰分明的情況下，充分調(diào)動工作人員的積極性，科學、合理地開展軋鋼機械設(shè)備管理和維護工作，降低設(shè)備故障發(fā)生率，確保企業(yè)的生產(chǎn)運營效益。

2.3 做好培訓

為了提高軋鋼機械設(shè)備管理和維護水平，企業(yè)應(yīng)對相關(guān)工作人員做好專業(yè)技能培訓，強化工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，并且加強工作人員的政治思想培養(yǎng)，增強管理和維護意識，使全體工作人員都可能愛惜軋鋼機械設(shè)備，從而充分發(fā)揮軋鋼機械設(shè)備的效能。在具體的專業(yè)技能培訓中，工作人員應(yīng)全面熟悉軋鋼機械設(shè)備的工作原理和運行要求，在日常操作使用過程中一旦出現(xiàn)什么問題，工作人員可以及時進行處理和解決，減少對軋鋼機械設(shè)備的損壞。

3 結(jié)束語

軋鋼機械設(shè)備的管理和維護是一項重要、系統(tǒng)的工作，對于當前很多企業(yè)在設(shè)備管理和維護中存在的一些不足和問題，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想認識，采取科學、有效的方法和措施，加強日常的管理和維護，確保軋鋼機械設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。

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