摘 要：軋鋼是一項重要的工藝，其通過軋輥壓力改變鋼坯和鋼錠形狀，通過軋鋼工藝可以獲取各種形狀，如各類型鋼、線材、鋼板等，為了使軋鋼機械設備保持良好的使用性能，應特別注意軋鋼機械設備的管理和維護，從多方面采取有效措施，消除其安全隱患，確保軋鋼機械設備的安全性和穩(wěn)定性，延長其使用壽命。文章分析了軋鋼機械設備管理和維護存在的問題，闡述了軋鋼機械設備的管理和維護策略。

關鍵詞：軋鋼機械設備；管理；維護

近年來，市場競爭日益激烈，企業(yè)想要實現(xiàn)良好的發(fā)展，應充分認識到軋鋼機械設備日常管理和維護的重要性。然而受到多方面因素的限制和制約，軋鋼機械設備管理和維護存在一些問題，在很大程度上影響了實際的維護管理效果，為了解決這些問題，企業(yè)應有針對性地進行改進和優(yōu)化，合理使用、管理和維護軋鋼機械設備，全面提高軋鋼機械設備的管理水平。

1 軋鋼機械設備管理和維護存在的問題

1.1 管理體系不健全

軋鋼機械設備的管理維護工作離不開健全的管理體系，在相關管理制度中通過明確不同工作人員和機構(gòu)的職責，從而順利開展日常的軋鋼機械設備管理和維護工作。對于很多大型企業(yè)，一旦開啟軋鋼生產(chǎn)流水線，其整個人員和設備的調(diào)動都比較復雜，然而很多企業(yè)都沒有構(gòu)建健全的軋鋼機械設備管理制度，管理機構(gòu)設置不明確，甚至缺少專業(yè)的管理和維護人員，由于企業(yè)領導層對于軋鋼機械設備的管理和維護認識不到位，過度精簡管理部門，在一定程度上造成操作層和管理層之間相互脫節(jié)，對于軋鋼機械設備出現(xiàn)誰也能管、誰也不管的情況，嚴重影響了具體管理和維護工作的落實情況。另外，很多企業(yè)的軋鋼機械設備管理和維護工作都不嚴格和完整，軋鋼機械設備的技術(shù)檔案和臺賬構(gòu)建不完善，在日常工作中只是盲目地進行追蹤軋鋼機械設備使用狀態(tài)，管理秩序比較混亂，某些單位和企業(yè)添置了一些新的軋鋼機械設備，無法及時入賬，造成很多人隨意操作使用這些設備，操作方法不當，給軋鋼機械設備造成損壞。

1.2 設備更新速度慢

人才和設備的競爭逐漸成為當前市場競爭的重要內(nèi)容，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)的快速發(fā)展，很多企業(yè)的軋鋼機械設備已經(jīng)比較陳舊和老化，在很大程度上限制了企業(yè)大型項目的投標和生產(chǎn)組織，直接影響了企業(yè)的不斷發(fā)展，因此落后的軋鋼機械設備限制了企業(yè)發(fā)展。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應積極引進各種新型的機械設備，全面提升企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平。但是一些企業(yè)沒有根據(jù)實際的發(fā)展要求，軋鋼機械設備發(fā)展規(guī)劃和購置計劃制定不合理，并且對軋鋼機械設備市場應用前景預測不正確，導致部分機械設備無法滿足實際的生產(chǎn)工作要求，有些企業(yè)采購了新型的機械設備，但是利用率較低。另外，部分單位為了提高軋鋼機械設備的生產(chǎn)率和使用率，盲目地添置大量的機械設備，卻沒有考慮到設備添置以后對于各種資源的消耗，并且投入使用以后管理運轉(zhuǎn)費用較高，這也在一定程度上影響了軋鋼機械設備的平均使用率，一些企業(yè)不得不對這些機械設備進行停機處理，從而造成較大的經(jīng)濟損失。

1.3 使用和保養(yǎng)相脫節(jié)

當前，很多企業(yè)制定了定機、定人機制，每個工作人員都有自己固定使用的機械設備，但是日常的定人保養(yǎng)工作落實不到位，沒有將軋鋼機械設備的管理維護和保養(yǎng)落實明確落實在每個工作人員身上，很多操作人員只是單純、盲目地進行操作，卻不承擔保養(yǎng)和維護的責任，每當軋鋼機械設備出現(xiàn)故障時，操作人員和維護人員相互推卸責任，這直接影響了企業(yè)的生產(chǎn)運營水平，也增加了軋鋼機械設備運轉(zhuǎn)和維修費用。

2 軋鋼機械設備的管理和維護策略

2.1 健全管理和維護制度

企業(yè)應結(jié)合實際的發(fā)展需求和具體生產(chǎn)條件，健全軋鋼機械設備的管理和維護制度，對具體的管理和維護工作進行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專門工作人員負責，對軋鋼機械設備實施統(tǒng)一、全面的規(guī)劃和管理，采用專業(yè)管理和群眾管理相互結(jié)合的方法，明確軋鋼機械設備專業(yè)管理和群眾管理的職責和權(quán)限，充分調(diào)動工作人員的主動性和積極性，使得和軋鋼機械設備相關的所有工作人員都能夠在日常操作使用過程中自覺使用和科學管理、保養(yǎng)維護軋鋼機械設備。同時，嚴格落實三定制度：定人、定機和定崗制度，明確各個工作人員的軋鋼機械設備各項管理和維護職責，為軋鋼機械設備管理和企業(yè)機械化生產(chǎn)奠定良好基礎，具體實施過程中企業(yè)應安排專門的工作人員，并且盡量避免隨意變動工作人員的崗位，最大程度地維護和保養(yǎng)軋鋼機械設備。

2.2 嚴格落實管理和維護措施

對于任何一種軋鋼機械設備，維修、使用和保養(yǎng)這三個方面是緊密相連的，并且互為條件，所有機械和設備在使用時間以后都會出現(xiàn)不同程度的損傷，甚至發(fā)生故障，因此為了延長軋鋼機械設備的使用壽命，降低設備故障率，企業(yè)應結(jié)合具體的生產(chǎn)條件，安排專門的工作人員，結(jié)合軋鋼機械設備實際應用情況，密切配合生產(chǎn)要求，根據(jù)軋鋼機械設備的運作周期，嚴格落實各項管理和維護措施，定期做好軋鋼機械設備的保養(yǎng)和維修工作。同時，隨著現(xiàn)代化科學技術(shù)和設備的快速發(fā)展，很多企業(yè)引進了先進的軋鋼機械設備，其專業(yè)技術(shù)水平在很大程度上也有所提高，由于有些軋鋼機械設備的技術(shù)含量較高，僅依靠普通維修工作和傳統(tǒng)維護管理經(jīng)驗已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代化軋鋼機械設備的維修要求，因此對于這類軋鋼機械設備，應積極利用現(xiàn)代化管理手段，采用最經(jīng)濟、最科學的方法進行維修和保養(yǎng)，對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟條件的管理維修制度進行強制改革，結(jié)合軋鋼機械設備的具體情況，具體分析和解決，有針對性地進行維修，并且企業(yè)應認識到人才儲備的重要性，積極引進高素質(zhì)人才，避免軋鋼機械設備發(fā)生故障但是沒有人員能夠修理的情況。為了順利開展軋鋼機械設備的管理和維護工作，企業(yè)應不定期和定期開展軋鋼機械設備評比、檢查工作，檢查評比過程中對軋鋼機械設備進行不定期或者定期的抽檢，強化工作人員對于軋鋼機械設備管理和維護的思想認識，并且根據(jù)最終的檢查評比結(jié)果，配合相關獎懲制度，對于節(jié)約和增產(chǎn)的情況給予獎勵，對浪費和損失現(xiàn)象給予重罰，在獎罰分明的情況下，充分調(diào)動工作人員的積極性，科學、合理地開展軋鋼機械設備管理和維護工作，降低設備故障發(fā)生率，確保企業(yè)的生產(chǎn)運營效益。

2.3 做好培訓

為了提高軋鋼機械設備管理和維護水平，企業(yè)應對相關工作人員做好專業(yè)技能培訓，強化工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，并且加強工作人員的政治思想培養(yǎng)，增強管理和維護意識，使全體工作人員都可能愛惜軋鋼機械設備，從而充分發(fā)揮軋鋼機械設備的效能。在具體的專業(yè)技能培訓中，工作人員應全面熟悉軋鋼機械設備的工作原理和運行要求，在日常操作使用過程中一旦出現(xiàn)什么問題，工作人員可以及時進行處理和解決，減少對軋鋼機械設備的損壞。

3 結(jié)束語

軋鋼機械設備的管理和維護是一項重要、系統(tǒng)的工作，對于當前很多企業(yè)在設備管理和維護中存在的一些不足和問題，應積極轉(zhuǎn)變思想認識，采取科學、有效的方法和措施，加強日常的管理和維護，確保軋鋼機械設備的安全性和穩(wěn)定性。

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