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        新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研管理創(chuàng)新發(fā)展思考

        2016-12-31 00:00:00高彩紅楊璞
        農(nóng)民致富之友 2016年20期

        [摘 要] 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都得到了極大的發(fā)展,相對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度被放緩,實(shí)際上,農(nóng)業(yè)是我們邁向發(fā)達(dá)國(guó)家的必經(jīng)之路。因此,探究新時(shí)期農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)科研管理工作中所面臨的問(wèn)題就非常有必要,國(guó)家在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步,農(nóng)業(yè)科研管理也必須跟上。在有關(guān)部門調(diào)研后發(fā)現(xiàn),目前農(nóng)業(yè)科研管理工作中面臨的困境包括思想理念陳舊、科研管理模式較差、騙取經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。所以,就需要相關(guān)工作人員與管理者端正科研心態(tài)、創(chuàng)新科研管理模式,從而有效地處理好科研項(xiàng)目中的不良問(wèn)題。

        [關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)科研管理 創(chuàng)新發(fā)展 相關(guān)問(wèn)題 解決問(wèn)題

        [中圖分類號(hào)] S-2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650(2016)10-0099-01

        1 前言

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展,但同時(shí)農(nóng)業(yè)的發(fā)展卻相對(duì)落后,這其中與科研管理創(chuàng)新的困境有關(guān)。民以食為天,無(wú)論在什么時(shí)期中,糧食始終是我們逃避不了的話題,人類始終依賴于農(nóng)業(yè)的發(fā)展來(lái)獲取糧食。不管經(jīng)濟(jì)再怎么發(fā)達(dá)都不能忽略農(nóng)業(yè)的發(fā)展,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展的最終受益者還是我們自身。袁隆平研究出了雜交水稻使我國(guó)擺脫了糧食進(jìn)口的局面,實(shí)現(xiàn)了真正的糧食自給自足,獲得了國(guó)際上的巨大贊譽(yù)。因此,農(nóng)業(yè)科研管理工作在農(nóng)業(yè)科學(xué)研究中有著極其重要的地位,只有做好農(nóng)業(yè)科研管理工作才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研的目的。一個(gè)科研團(tuán)隊(duì),也只有在一個(gè)優(yōu)秀的管理系統(tǒng)中才可以完成好項(xiàng)目,這也能看做是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否成功的重要原因。農(nóng)業(yè)科研管理屬于管理學(xué)和農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,其管理系統(tǒng)的好壞對(duì)于農(nóng)業(yè)科研的成敗有著重要影響。那么,如何成立一個(gè)符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)、有利于項(xiàng)目發(fā)展還能培養(yǎng)員工責(zé)任意識(shí)且取得良好科研成果的農(nóng)業(yè)科研管理系統(tǒng),就是農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)導(dǎo)人員所急需處理的問(wèn)題。筆者將在下文就農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的管理進(jìn)行詳細(xì)闡述。

        2 農(nóng)業(yè)科研管理中面臨的困境

        2.1 科研管理工作的理念太陳舊

        當(dāng)前屬于信息時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展使得電子科技走進(jìn)千家萬(wàn)戶,信息大爆炸讓這個(gè)世界處于快速運(yùn)轉(zhuǎn)中,稍不注意,就會(huì)被甩在時(shí)代的后頭,跟不上時(shí)代的腳步。而我國(guó)的科研工作主要問(wèn)題在于在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)卻忽略了對(duì)于科研管理隊(duì)伍的建設(shè)。當(dāng)代隨著信息時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)也在利用知識(shí)快速地發(fā)展著,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于不同階層、團(tuán)體乃至于個(gè)人都帶來(lái)了極大的利益沖擊,從而讓每個(gè)人的觀念都進(jìn)行重新定位。像過(guò)去提倡個(gè)人犧牲、個(gè)人奮斗,埋頭于實(shí)驗(yàn)室苦干的陳舊的精神已經(jīng)不符合時(shí)代理念。[1]

        2.2 科研項(xiàng)目策劃與實(shí)際執(zhí)行反差過(guò)大

        某些科研組織申報(bào)科研項(xiàng)目時(shí)為了騙取經(jīng)費(fèi)確保申請(qǐng)成功,往往將自己的科研項(xiàng)目說(shuō)的天花亂墜、多么的高端大氣。而科研項(xiàng)目申請(qǐng)的管理制度與考核制度除了看申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力外,更注重科研項(xiàng)目所能獲得的成果,在無(wú)法確定申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)是否能夠完成項(xiàng)目以前,虛浮、夸大的說(shuō)辭往往能說(shuō)服考核人員,達(dá)到申請(qǐng)成功的目的。而造成科研組織夸大項(xiàng)目情況以騙取科研經(jīng)費(fèi)的情況,主要源于職稱和經(jīng)濟(jì)收入的評(píng)定,還有該團(tuán)隊(duì)在此一年中所做的科研項(xiàng)目的等級(jí)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的多少,至于這個(gè)項(xiàng)目的研究成果和實(shí)際操作過(guò)程就鮮有人關(guān)注了。[2]

        3 新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研管理的創(chuàng)新辦法

        3.1 規(guī)劃農(nóng)業(yè)科研管理的工作流程,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃

        當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展較為迅速,但是由于市場(chǎng)自身的滯后性和個(gè)體農(nóng)戶信息的封閉性,使得農(nóng)戶的生產(chǎn)產(chǎn)品未必能適合市場(chǎng)需求。這就造成了也許今天市場(chǎng)上還需求量極大的東西,過(guò)上一段時(shí)間就變得極其廉價(jià)無(wú)人搭理。因此,農(nóng)業(yè)科研工作需要深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,一切要結(jié)合實(shí)際情況,以實(shí)際需求為主,多與當(dāng)?shù)剞r(nóng)場(chǎng)交流,看看是否需要處理技術(shù)上的問(wèn)題。農(nóng)戶的問(wèn)題就是科研人員研究的方向。所以只有科研人員了解農(nóng)民的實(shí)際需求,才可以掌握到科研人員的研究方向,才能處理好當(dāng)前急需解決的問(wèn)題,遵循為國(guó)家人民干實(shí)事的原則,真正實(shí)現(xiàn)管理為科研服務(wù),科研為生產(chǎn)服務(wù)的目的??傮w來(lái)說(shuō),科研機(jī)構(gòu)的科研管理工作需要及時(shí)地引進(jìn)技術(shù)人才并且辭退怠惰員工,還包括了確定科研項(xiàng)目研究方向與申請(qǐng)項(xiàng)目策劃等職能,也只有統(tǒng)籌好各項(xiàng)不同的職能,才能真正做好工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)職能協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足生產(chǎn)需求。

        3.2 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的全程監(jiān)督,遏制不良風(fēng)氣

        為了避免科研項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)、不按照實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行的狀況出現(xiàn),就需要農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)需要有著全面且詳細(xì)的監(jiān)督手段,將意志不夠堅(jiān)定的人的不良心思扼殺于萌芽中。對(duì)于農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的全程監(jiān)督,是指建立并完善一個(gè)對(duì)于農(nóng)業(yè)研究項(xiàng)目的科研人員全方位全程監(jiān)督的一種系統(tǒng),其中監(jiān)督內(nèi)容包括科研項(xiàng)目的合理性、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的正當(dāng)性、科研儀器的購(gòu)買與報(bào)廢情況等等,這些都需要進(jìn)行詳細(xì)記錄,是必不可少的。此外,關(guān)于人才引進(jìn)與辭退,不能任人唯親,應(yīng)當(dāng)遵守技術(shù)、尊重人才。[3]

        4 結(jié)語(yǔ)

        農(nóng)業(yè)科研管理工作屬于一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ),其好壞程度對(duì)于整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)是否做出對(duì)人民有價(jià)值的科研成果有著重要影響。而成果的好壞主要取決于管理人員。所以,對(duì)于科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層,需要從人的本質(zhì)需求出發(fā),對(duì)于科研管理人員應(yīng)當(dāng)確定合適的管理辦法與獎(jiǎng)罰規(guī)則,給予他們充分地激勵(lì)與約束,從而加強(qiáng)科研管理人員的責(zé)任意識(shí)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 盧勁梅,何炎森,陳玉水. 探究農(nóng)業(yè)科研管理存在的問(wèn)題及改善建議[J]. 福建熱作科技. 2015(03)

        [2] 蔣娟,李楊瑞,陳彩虹,譚宏偉. 新時(shí)期農(nóng)業(yè)科研管理創(chuàng)新發(fā)展的思考[J]. 廣西農(nóng)業(yè)科學(xué). 2009(06)

        [3] 胡勝良. 論發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)科研管理對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 成功(教育). 2009(10)

        [4] 趙華,楊永坤. 國(guó)外農(nóng)業(yè)科研管理改革及對(duì)我國(guó)的啟示[J]. 農(nóng)業(yè)圖書(shū)情報(bào)學(xué)刊. 2004(07)

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