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        探討水利工程建設(shè)和管理若干問題

        2016-12-31 00:00:00張延波
        農(nóng)民致富之友 2016年18期

        [摘 要] 我國作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長中占有十分重要的地位,其重要性不言而喻。為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,滿足大量人口的糧食需要,對(duì)于水利工程建設(shè)的力度隨之增加,在滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí),還可以在不同程度上改善農(nóng)民生活水平,增加農(nóng)民收入。水利工程建設(shè)由于自身特性,需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,很容易受到客觀因素影響,造成水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,這就需要結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)水利工程管理力度,改善其中存在的問題。本文就水利工程建設(shè)和管理中存在的問題進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況,提出合理的應(yīng)對(duì)措施,以求更進(jìn)一步推動(dòng)我國水利工程建設(shè)。

        [關(guān)鍵詞] 水利工程 建設(shè) 管理

        [中圖分類號(hào)] TV5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2016)09-0296-01

        水利工程關(guān)乎國計(jì)民生,其建設(shè)質(zhì)量好壞對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的影響,受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。水利工程由于自身特性,在工程建設(shè)和管理工作開展中,由于自身特性很容易受到客觀因素影響,從而帶來不同程度上的缺陷和漏洞,嚴(yán)重影響到水利工程建設(shè)和管理成效,對(duì)于水資源的合理運(yùn)用同樣起到十分深遠(yuǎn)的影響。由此看來,加強(qiáng)水利工程建設(shè)和管理問題研究是十分有必要的,對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開展具有一定參考價(jià)值。

        1 水利工程建設(shè)和管理概述

        水利工程作為一項(xiàng)利民、利國的工程項(xiàng)目,主要是通過對(duì)水資源的合理調(diào)配,為人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),根據(jù)水利工程規(guī)模大小,可以將其分為大中小型水利工程。由于水利工程建設(shè)涉及范圍較廣,需要耗費(fèi)大量資金予以建設(shè)支持,所以需要獲得國家財(cái)政撥款支持,合理利用資金,水利工程建設(shè)和管理工作落實(shí)到實(shí)處,盡可能的降低工程建設(shè)成本,提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。水利工程作為建筑項(xiàng)目中不可或缺的組成部分,在實(shí)際管理工作中同建筑項(xiàng)目管理工作存在一定的共通性,均是根據(jù)水利工程建設(shè)合同內(nèi)容來審查工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)是否符合實(shí)際要求,保證水利工程建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí),需要注意的是,水利工程由于分類不同,相應(yīng)的對(duì)水利工程項(xiàng)目提出了不同的管理要求[1]。

        2 水利工程建設(shè)和管理思路

        水利工程較之其他的工程項(xiàng)目而言存在一定的特殊性,但同時(shí)也存在共通性。水利工程項(xiàng)目是由前期的準(zhǔn)備工作和具體施工環(huán)節(jié)組成,一般情況下,水利工程前期準(zhǔn)備工作中包括對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的建議書和可行性報(bào)告,還包括度工程總體建設(shè)的初步計(jì)劃,其他的施工過程服務(wù)則統(tǒng)一稱之為施工階段。關(guān)于水利工程的項(xiàng)目有建議書,主要是強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向相關(guān)水利部門提出書面申請(qǐng),而可行性報(bào)告則是對(duì)水利工程建設(shè)成效的預(yù)期評(píng)判[2]。在上述兩點(diǎn)滿足后,則根據(jù)實(shí)際情況制定初步的設(shè)計(jì)方案,其中包括后續(xù)水利工程各個(gè)環(huán)節(jié)施工活動(dòng)。在水利工程前期準(zhǔn)備工作完成后,在具體的施工階段管理工作中,一個(gè)有為關(guān)鍵的內(nèi)容就是成本管理,并且貫穿于工程始末,直接關(guān)乎到工程建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在水利工程招投標(biāo)階段,成本管理主要是根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位管理工作,優(yōu)化工程建設(shè)成本預(yù)算;水利工程施工中的成本管理主要是負(fù)責(zé)工程資金流向管理,盡可能控制成本支出,提升資金利用效率;水利工程結(jié)算階段的成本管理則是對(duì)工程使用資金的統(tǒng)一規(guī)劃,以此來衡量水利工程的總體造價(jià)水平,是否符合預(yù)期??偟恼f來,水利工程前期準(zhǔn)備工作和后期具體施工階段是密不可分的,相輔相成,所以需要提高對(duì)水利工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作重視程度,結(jié)合水利工程實(shí)際特點(diǎn),有針對(duì)性制定管理方案,全方位的將管理工作落實(shí)到實(shí)處。

        3 我國水利工程建設(shè)管理中存在的問題

        3.1 小型水利工程建設(shè)管理薄弱

        對(duì)于小型水利工程而言,至今尚未建立完善的管理體系,水利部門并未結(jié)合小型水利工程特性制定合理的管理規(guī)范,導(dǎo)致小型水利工程建設(shè)和管理活動(dòng)難以有序開展,混亂無章,帶來一系列的質(zhì)量問題。與此同時(shí),小型水利工程施工方式不合理,很多小型水利工程的施工人員結(jié)構(gòu)難以滿足工程建設(shè)要求,尤其是對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員和施工人員并沒有嚴(yán)格的限制,導(dǎo)致很多施工人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不足,水利工程施工質(zhì)量不高[3]。

        3.2 水利工程運(yùn)行管理脫節(jié)

        水利工程在建設(shè)管理中,由于建設(shè)和管理脫節(jié),導(dǎo)致水利工程管理工作始終處于形式化,未能落實(shí)到實(shí)處,導(dǎo)致很多水利工程建設(shè)完成后得不到有效的管理和維護(hù),受到不同程度上的損壞,影響水利工程整體質(zhì)量。水利工程建設(shè)完成后,維修管理費(fèi)用缺乏完善的實(shí)施體制,埋下了嚴(yán)重的安全隱患,難以保證水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        3.3 水利工程建設(shè)中產(chǎn)權(quán)問題

        水利工程主要是由集體承辦、基層政府代管,所以導(dǎo)致水利工程建設(shè)完成后產(chǎn)權(quán)不明確問題出現(xiàn),工程機(jī)體和散戶經(jīng)營體制出現(xiàn)矛盾,導(dǎo)致這種集體性的工程的不到有效的維護(hù)和管理,水利工程老化、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重。

        4 水利工程建設(shè)和管理應(yīng)對(duì)措施

        4.1 明確建設(shè)主體,構(gòu)建統(tǒng)一管理體系

        在水利工程建設(shè)中,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況統(tǒng)一規(guī)劃,建立統(tǒng)一、完善的管理體系,確保工程建設(shè)中有章可循。此外,還應(yīng)該注重對(duì)建設(shè)管理體制的完善和改革,在政府資金支持的前提下,采用多元化的融資機(jī)制,為水利工程建設(shè)吸納資金[4]。

        4.2 強(qiáng)化水利工程管理人員綜合素養(yǎng)

        水利工程應(yīng)該由專業(yè)能力水平較高的施工隊(duì)伍承包,派遣專門現(xiàn)場(chǎng)施工管理,定期組織人員技術(shù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力,及時(shí)有效解決施工中出現(xiàn)的問題,提升工程建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。

        4.3 明確產(chǎn)權(quán)歸屬

        對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行修改和完善,根據(jù)實(shí)際情況,構(gòu)建所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的水利工程管理體制。

        結(jié)論

        綜上所述,水利工程關(guān)乎人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活,通過加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段管理,提升管理人員素質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)工程招投標(biāo)與合同管理,推動(dòng)水利工程建設(shè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉艷濤.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理的幾點(diǎn)建議[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2011,17(5):49-50.

        [2]徐榮才.對(duì)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題分析[J].河南水利與南水北調(diào),2014,22(6):35-36.

        [3]李廷巍.關(guān)于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理存在的問題與對(duì)策[J].中國農(nóng)業(yè)信息(上半月),2014,11(11):95-95.

        [4]王志海.簡析農(nóng)田水利工程建設(shè)后管理的問題原因及措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,5(12):1907.

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