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        打造茶葉品牌,提升溧水茶產業(yè)

        2016-12-31 00:00:00鄧懷志
        農民致富之友 2016年18期

        [摘 要] 論述了打造溧水品牌的背景與必要性,分析了溧水茶葉品牌的優(yōu)勢與不足,提出了提升溧水茶葉品牌的思路與對策。

        [關鍵詞] 溧水茶葉 品牌 對策

        [中圖分類號] S571.1 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650(2016)09-0031-01

        1 溧水茶葉的品牌現(xiàn)狀

        溧水茶葉品牌建設雖然取得了不凡業(yè)績,但和省內其他市縣相比,尚處于起步發(fā)展階段。普遍存在的“三多三少”現(xiàn)象一直困擾著我區(qū)茶業(yè)品牌的發(fā)展壯大:一是名茶多,名牌少,缺少像祁門紅茶、安溪鐵觀音、四川竹葉青等“中國馳名商標”那樣的品牌。二是夏秋茶原料利用率低,缺少深加工的企業(yè),原料銷售受制于人。三是政府培育的公共品牌少,企業(yè)自主創(chuàng)新、自主運作的品牌多,百花齊放,偶有爭鳴!

        2 打造溧水綠茶品牌的必要性

        2.1 是茶業(yè)增效、茶農增收的需要。

        溧水是南京茶葉生產、加工的大區(qū),茶葉經濟具有相當優(yōu)勢。2015年溧水區(qū)每個鎮(zhèn)都有茶場,總數(shù)達到43個,茶農1.2萬戶,茶園面積2.5萬畝,產業(yè)總產量591噸,總產值7300萬元.。茶葉產業(yè)在全區(qū)國民經濟總量中雖然比重不大,但抗市場風險能力較強,產銷相對穩(wěn)定,經濟效益較好。因此,深受地方政府和農民的重視,是茶業(yè)增效、茶農增收的重要門路,發(fā)展前景繼續(xù)看好。

        2.2 是轉變經濟增長方式和重構競爭優(yōu)勢的需要。

        面對周邊茶葉消費持續(xù)升溫和外地茶商以自有品牌搶占市場、插手產區(qū)的競爭,溧水茶葉必須摒棄低價競銷的競爭手段,穩(wěn)定和提高我區(qū)茶業(yè)的產品和服務質量,努力形成自己的特色和口碑,樹立溧水茶葉的品牌優(yōu)勢。

        2.3 是建立茶葉強縣的需要。

        通過打造品牌,提高產品檔次和附加值,開發(fā)自主知識產權的新產品,提高整個行業(yè)的效益,實現(xiàn)良性循環(huán)。只有擁有幾只具有地區(qū)影響的知名品牌,溧水綠茶才能真正打響,產茶大縣才能成為茶葉強縣。

        3 打造溧水茶葉品牌的優(yōu)勢與不足

        3.1 四大優(yōu)勢

        3.1.1 有得天獨厚的茶葉資源。

        溧水區(qū)屬低山丘陵地區(qū),亞熱帶氣候,境內山清水秀,河湖縱橫,生態(tài)優(yōu)良,是國家級生態(tài)示范區(qū)、全國經濟林果示范縣,是南京的南大門,有無想山國家森林公園,生態(tài)條件優(yōu)越,是茶葉生產的理想之地。

        3.1.2 有競爭力強的特色產品。

        以炒青為主的大宗茶和以雨花茶為主的名優(yōu)茶,門類齊全,特色明顯,競爭力強。

        3.1.3 有實力雄厚的人才隊伍。

        溧水是南京市茶葉科技人才最集中地地區(qū),區(qū)農業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心都有來自安徽農業(yè)大學、湖南農業(yè)大學、江蘇農林職業(yè)技術學院等院校的茶學專業(yè)的技術員,他們和每個茶場都建立結對幫扶關系,創(chuàng)新能力強,推廣體系健全,科技對茶葉生產貢獻率較高。

        3.1.4 有品牌建設的基礎。

        已有一批茶葉品牌獲省著名商標和省名牌產品,通過江蘇省農委組織的“陸羽杯”和南京市雨花茶評比,年年不斷涌現(xiàn)出一批有特色的名優(yōu)產品。

        3.2 四大制約因素

        3.2.1 茶葉無性系良種比率低,加工條件簡陋,產業(yè)整體素質不高。

        茶園仍以有性系群體品種為主,無性系良種茶園面積不足總數(shù)的20%,與肯尼亞(100%),日本(78%)等主要產茶國和國內福建(70%)等仍有很大差距。相當部分茶場加工環(huán)境簡陋,設備陳舊,連續(xù)化、自動化加工難以突破,已成為茶業(yè)產業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)。

        3.2.2 茶葉生產活化成本高,茶葉采摘和茶園管理機械化亟待加強。

        茶葉生產是一個典型的勞動密集型產業(yè),目前全區(qū)80%的大宗茶采摘、100%名優(yōu)茶采摘和25%名優(yōu)茶加工依靠手工作業(yè),大量的季節(jié)性勞動給生產安排帶來困難,同時,由于勞動力工資高帶來茶葉生產的高成本,已開始影響到溧水茶葉的發(fā)展。

        3.2.3 茶葉產業(yè)市場主體規(guī)模小,組織化程度低。

        目前我區(qū)茶業(yè)產業(yè)的經營市場主體仍以中小企業(yè)和茶農為主,缺少實力強的龍頭企業(yè),專業(yè)合作組織覆蓋面有限,規(guī)模效應難以顯現(xiàn),不利于品牌打造。

        3.2.4 茶葉品牌數(shù)量多規(guī)模小,但能走向大市場的品牌少之又少。

        盡管溧水茶場數(shù)量很多,但不是每個茶場都有注冊商標。沒有自己商標的產品,只能依附于其他企業(yè),在市場上沒有經營主動權。同時也不利于整個地區(qū)的產品質量的提高。

        4 抓住重點環(huán)節(jié),扎實推進溧水綠茶品牌建設

        4.1 加快區(qū)域性公共品牌培育,奠定我區(qū)茶業(yè)品牌基石。

        從2014年起,在領導的重視下,在茶業(yè)同仁的幫助下,我們在茶葉產品種類上大做文章,在針形雨花茶的基礎上,開發(fā)研制了單芽扁形茶——秦淮仙子,這一公共品牌,增強了品牌發(fā)展的活力。

        4.2 全面推行無公害生產,確保溧水茶葉綠色安全。

        質量安全是品牌的生命線,要充分發(fā)揮我區(qū)茶區(qū)優(yōu)越的生態(tài)資源優(yōu)勢,全面推廣無公害生產技術,嚴格茶園投入品管理,推進QS認證,確保我區(qū)茶葉衛(wèi)生安全。

        4.3 重視專業(yè)合作社建設,提升我區(qū)茶產業(yè)組織化水平。

        專業(yè)合作社,在茶產業(yè)中已顯示出其獨特的作用,它一頭連著市場,一頭連著茶農,改變了以往千家萬戶做茶、賣茶的格局,統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,“五統(tǒng)一”為品牌的發(fā)展提供了堅強的基石和可靠的載體。

        4.4 挖掘文化休閑功能,開發(fā)深加工產品,延長茶產業(yè)鏈。

        南京作為雨花茶的原產地,溧水也有著深厚的文化歷史底蘊。要重點推出一批“茶文化”、“茶鄉(xiāng)游”、“休閑觀光茶園”等文化旅游項目和設施,將茶產業(yè)和文化、旅游業(yè)結合起來,豐富文化內涵。同時,要重視茶葉的綜合利用和深加工產品的開發(fā),拓展茶功能,延長產業(yè)鏈,推動我區(qū)綠茶品牌不斷向廣度和深度發(fā)展。

        作者簡介:鄧懷志(1982—),男,安徽蒙城人,2007年畢業(yè)于安徽農業(yè)大學茶業(yè)系,南京市溧水區(qū)林特產技術推廣站站長,多年來一直從事生產、加工、栽培等茶葉技術指導和推廣工作。

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