[摘 要] 近年來迅速發(fā)展的農(nóng)機(jī)合作社，對農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起到很大的推動(dòng)作用，近兩年來全國各地都在積極的探討農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展，提出很多建設(shè)性的檢疫，本文主要探討農(nóng)機(jī)合作社怎樣獲得更好的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)合作社 發(fā)展 實(shí)踐

[中圖分類號] S23 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）06-0229-01

1 機(jī)構(gòu)和機(jī)制方面需要更加完善

安徽省屬于農(nóng)業(yè)大省，很多地區(qū)都已經(jīng)成立了農(nóng)機(jī)合作社，蕪湖地區(qū)也不例外，對于那些已經(jīng)完成登記注冊的農(nóng)機(jī)合作社，要進(jìn)行合理的引導(dǎo)和幫助，對其辦事機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，健全管理機(jī)制，不僅要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行《章程》的制定。還要以此為基礎(chǔ)進(jìn)行理事會、成員大會工作責(zé)任制等的制定，并且通過規(guī)章制度等明確如何分配利益、怎樣協(xié)作等，然后通過成員代表大會投票之后就可以實(shí)施了。這樣一來就形成一套完整的章程，不僅保證合作社的工作職能、內(nèi)部管理等有章可循，還能更好地進(jìn)行管理、經(jīng)營以及核算方面的工作，更好的做到自負(fù)盈虧，這樣形成的股份制經(jīng)營管理體制是比較完善和規(guī)范的。

2 加大宣傳農(nóng)機(jī)合作社相關(guān)法規(guī)政策的力度

2.1 可以將相關(guān)的法規(guī)政策等成冊印刷出來，保證合作社的成員人手一般，在閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)對政策可以有更好地了解。

2.2 可以對新聞媒體等進(jìn)行有效的利用，將農(nóng)機(jī)合作社的相關(guān)政策法規(guī)等通過電視、廣播、報(bào)紙等途徑有效的宣傳出去，打好基礎(chǔ)來開展后續(xù)的農(nóng)機(jī)合作社的推廣工作。

2.3 將農(nóng)機(jī)合作社的成員組織起來，尤其是管理方面的人員，然后安排一些短期培訓(xùn)來對農(nóng)機(jī)合作社的相關(guān)政策、法律規(guī)定等進(jìn)行集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)，也可以對經(jīng)營管理方面、運(yùn)作程序方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使合作社成員具有更好的業(yè)務(wù)水平以及更高的法律政策掌握程度；最后是將各種形式充分結(jié)合起來，例如學(xué)歷教育、短期培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育、參考觀察以及專門培訓(xùn)等，培養(yǎng)出更多的專業(yè)人才例如財(cái)務(wù)方面的專業(yè)人才、專業(yè)維修人員、農(nóng)機(jī)合作社法人代表以及高級操作人員等，在這些人才和骨干的帶領(lǐng)下，農(nóng)機(jī)合作社不僅可以具有更高的經(jīng)營管理水平，還能掌握更多更好的技術(shù)。

3 保證農(nóng)機(jī)合作社具有規(guī)范化的運(yùn)作模式和管理方式

運(yùn)作模式并不是只有一種，可以根據(jù)情況在松散型或者緊密型等模式中靈活選擇，但是管理的具體方式、運(yùn)作的程序以及內(nèi)部控制機(jī)制是必須要明確的。如果農(nóng)機(jī)合作社的類型是自主聯(lián)合松散型的，那么農(nóng)機(jī)大戶在加入合作社的時(shí)候要自帶農(nóng)機(jī)設(shè)備，這些機(jī)械在加入合作社以后所有權(quán)還是屬于個(gè)人，但是業(yè)務(wù)由合作社統(tǒng)一進(jìn)行聯(lián)系然后統(tǒng)一安排作業(yè)，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面也都要統(tǒng)一，采取單機(jī)核算這種形式，以作業(yè)量為依據(jù)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的比例進(jìn)行管理費(fèi)的提取。如果合作社的類型是股份合作緊密型的，那么產(chǎn)權(quán)是首先需要明確的，嚴(yán)格進(jìn)行管理并保證運(yùn)作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)信息的透明化，合作社成員加入的形式為帶資入股或者帶機(jī)作價(jià)，財(cái)產(chǎn)共有的同時(shí)大家共享利益，當(dāng)然也要共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營、約束、發(fā)展以及各種經(jīng)驗(yàn)的積累是完全自主性。合作社統(tǒng)一安排機(jī)械的調(diào)配情況，使用完成后統(tǒng)一進(jìn)行存放，管理以及維修保養(yǎng)工作也都是以集體為單位統(tǒng)一進(jìn)行的。在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、作業(yè)安排、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及會計(jì)核算等方面都是由合作社統(tǒng)一安排進(jìn)行的，管理費(fèi)以及公積金也是統(tǒng)一進(jìn)行提取的，社員的獲利形式有兩種，一是按勞分配，二是根據(jù)股份來分紅。

4 引導(dǎo)農(nóng)機(jī)合作社向社會化服務(wù)方面拓展

4.1 要對其進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)行機(jī)械跨區(qū)作業(yè)的開展，在“三夏”、“三秋”等重要時(shí)節(jié)來臨的時(shí)候，主管農(nóng)機(jī)工作的部門要認(rèn)真完成信息收集工作，重點(diǎn)了解外地大量生產(chǎn)糧食的地區(qū)具體情況如何，同時(shí)對本地的情況有所了解，并且將這些信息向轄區(qū)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行反饋，然后以這些情況為依據(jù)，合作社統(tǒng)一進(jìn)行安排和調(diào)度，首先要保證本轄區(qū)順利完成自己的收獲耕整農(nóng)時(shí)以及服務(wù)作業(yè)，在這些不受影響的前提下將農(nóng)機(jī)具中性能強(qiáng)、科技含量高的那部分組織起來，進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，這樣不僅能讓收入增加不少還對市場拓展有幫助；

4.2 訂單作業(yè)服務(wù)可以積極開展，目前來說訂單作業(yè)不僅與農(nóng)機(jī)合作社未來的發(fā)展方向，也就是社會化服務(wù)方向相一致，而且能幫助合作社更好地與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相適應(yīng)。合作社首先要對作業(yè)市場的具體情況進(jìn)行考察，然后與需要使用農(nóng)機(jī)具的用戶進(jìn)行作業(yè)協(xié)議的簽訂，這樣在后續(xù)開始機(jī)械作業(yè)服務(wù)的時(shí)候就可以按照協(xié)議來進(jìn)行，這樣不僅提高了信息收集的針對性和效果，避免錯(cuò)過最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，而且還能提前安排相關(guān)計(jì)劃，可以讓費(fèi)用成本得到進(jìn)一步控制，保證作業(yè)市場關(guān)系的穩(wěn)固程度以及主導(dǎo)區(qū)域；

4.3 適當(dāng)開展一些規(guī)?；慕?jīng)營并且保證服務(wù)的連續(xù)性，例如“一條龍”服務(wù)，合作社和區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶進(jìn)行服務(wù)協(xié)議的簽訂，這個(gè)協(xié)議可以是長期有效的，農(nóng)戶土地作物的一系列生產(chǎn)環(huán)節(jié)例如耕地、播種、收獲和運(yùn)輸?shù)榷加珊献魃绯邪M(jìn)行，這樣一來耕種、供種、施肥和管理等工作都可以統(tǒng)一進(jìn)行，同時(shí)后續(xù)的運(yùn)輸和加工工作也更加統(tǒng)一，價(jià)格和結(jié)算也都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來保證了農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)開展的范圍。這樣一來農(nóng)民不再需要遵循傳統(tǒng)的方式開展農(nóng)業(yè)勞作，從繁重的勞作中解放了出來，可以去從事其他職業(yè)獲得更高的收益，同時(shí)還可以更好的集中那些分散的地塊，種植實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營也變得更加規(guī)?；?，農(nóng)業(yè)效率增加的同時(shí)農(nóng)民也實(shí)現(xiàn)了增收，真正推動(dòng)農(nóng)村的進(jìn)步。

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