摘 要：改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，科學(xué)技術(shù)水平不斷完善和創(chuàng)新，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展，在一定程度上提高了我國(guó)的綜合性發(fā)展水平。近年來(lái)，我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加大，市政工程項(xiàng)目與日俱增，施工質(zhì)量呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)，使我國(guó)的城市化建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。市政工程施工管理對(duì)施工質(zhì)量有著不可忽視的影響和意義。因此，在實(shí)際市政工程施工過(guò)程中，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)市政工程施工的管理。只有這樣，才能推動(dòng)市政工程項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展。文章主要對(duì)市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容，以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況進(jìn)行了分析，并提出施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題和解決措施，希望能夠?yàn)槭姓こ淌┕す芾硖峁┮恍├碚搸椭徒梃b，僅供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；問題對(duì)策

1 市政工程施工管理特點(diǎn)及內(nèi)容

針對(duì)于建設(shè)工程而言，市政工程是一項(xiàng)復(fù)雜且龐大的系統(tǒng)性工程，施工期限較長(zhǎng)，只有加強(qiáng)市政工程施工管理，才能在最大程度上保障施工質(zhì)量，使施工過(guò)程順利進(jìn)行。市政工程施工管理的特點(diǎn)有很多，具體表現(xiàn)如下。

首先，市政工程施工具有較高的復(fù)雜性。市政工程施工包括很多環(huán)節(jié)，參與施工的人員眾多，施工的順利程度主要依托于環(huán)境，受環(huán)境的影響較大，施工時(shí)間長(zhǎng)。其次，市政工程施工過(guò)程的不確定性因素多。市政工程項(xiàng)目系統(tǒng)龐大，項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，受外部客觀因素影響大，氣候條件、施工材料、周圍環(huán)境等都是影響施工進(jìn)行的關(guān)鍵因素，且不以人的意志為轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目利益相關(guān)者眾多，變數(shù)大，進(jìn)而導(dǎo)致不確定性程度高。最后，市政工程施工管理逐漸由粗放型向著現(xiàn)代項(xiàng)目管理方向轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)階段，大部分工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是自發(fā)形成的，機(jī)械設(shè)備及施工材料自給自足，市政工程施工水平較低，缺乏專業(yè)的理論知識(shí)作為施工依據(jù)，施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，完善施工隊(duì)伍需要大量的人力、物力和財(cái)力，管理困難。

市政工程施工管理內(nèi)容主要包括以下幾方面：（1）在實(shí)際進(jìn)行市政工程施工前，首先要落實(shí)施工任務(wù)，并簽訂相關(guān)合同。（2）做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、材料等等，從而使施工過(guò)程得以順利開展。（3）做好施工過(guò)程中的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。（4）根據(jù)市政工程施工的具體情況制定施工進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行施工，全面協(xié)調(diào)和控制施工全過(guò)程，保障施工質(zhì)量和期限。（5）加大力度對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，合理利用空間，確保施工條件良好，以免造成不必要的損失和浪費(fèi)。（6）市政工程施工完畢后，交由相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，保障工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行和使用。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況分析

2.1 施工前做好充分的準(zhǔn)備

2.1.1 技術(shù)交底和圖紙復(fù)核

市政工程項(xiàng)目開始施工之前，要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先要做的就是技術(shù)交底以及圖紙復(fù)核工作。在相關(guān)人員的參與下，進(jìn)行主要控制點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底、標(biāo)記等工作，并做好文字記錄，為后期工程驗(yàn)收提供數(shù)據(jù)支持。

2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)

市政工程施工中所有的材料都要具有相關(guān)合格證書，并在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前送至試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格后，連同試驗(yàn)報(bào)告和開工報(bào)告一起上交，經(jīng)專業(yè)人員批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行施工。

2.1.3 施工過(guò)程質(zhì)量管理

市政工程施工質(zhì)量關(guān)系著人們的生產(chǎn)生活，且在國(guó)民生產(chǎn)中占有重要的經(jīng)濟(jì)地位，所以必須要保障施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加大施工管理和施工生產(chǎn)力度，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)展制定完善健全的質(zhì)量保障體系，基于施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題制定針對(duì)性的解決措施，確保施工全過(guò)程都處于可控范圍內(nèi)，從而提高施工過(guò)程質(zhì)量管理。

2.2 施工階段的管理

2.2.1 質(zhì)量管理

在市政工程施工過(guò)程中，要想保障施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，就要對(duì)施工中的所有階段和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。就材料而言，進(jìn)場(chǎng)材料必須具有合格證書，確保施工材料適用于工程施工。同時(shí)，相關(guān)部門還要嚴(yán)格規(guī)范施工人員的技術(shù)和行為，嚴(yán)格按照事先確定好的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，遵循施工操作規(guī)范，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高責(zé)任意識(shí)。各個(gè)部門間及時(shí)溝通，相互協(xié)調(diào)，為施工環(huán)境創(chuàng)造良好的施工條件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)制度，提出一套行之有效的管理方法進(jìn)行施工質(zhì)量管理，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題和缺陷。

2.2.2 進(jìn)度管理

針對(duì)市政工程施工進(jìn)度問題，相關(guān)部門要根據(jù)工程的實(shí)際施工進(jìn)展進(jìn)行不定期的協(xié)商和調(diào)整。指派專業(yè)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，考察施工的一切事宜是否正常、有序進(jìn)行，在施工過(guò)程中是否嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)問題，必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門，并制定系統(tǒng)性、實(shí)用性的解決措施，不斷完善施工方案，嚴(yán)格督促施工隊(duì)伍按照最新的施工方案進(jìn)行施工，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。

2.3 施工后的管理

2.3.1 竣工驗(yàn)收及移交工作

市政工程項(xiàng)目能否實(shí)時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和使用主要是由施工竣工后驗(yàn)收結(jié)果而決定的。在施工完成后，要積極配合相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，主要驗(yàn)收內(nèi)容是對(duì)工程的外觀、施工質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。另外，還要驗(yàn)證工程建設(shè)規(guī)模是否與設(shè)計(jì)規(guī)模一致。如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題，施工單位要及時(shí)調(diào)整和改正，并在確定符合標(biāo)準(zhǔn)后再次進(jìn)行驗(yàn)收。只有在復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，才能移交養(yǎng)護(hù)部門。在工程驗(yàn)收時(shí)，施工單位要以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度積極配合驗(yàn)收部門進(jìn)行工程檢驗(yàn)，并做好記錄歸檔。

2.3.2 工程總結(jié)報(bào)告

一般情況下，市政工程總結(jié)報(bào)告是由業(yè)主完成的。報(bào)告的主要內(nèi)容是對(duì)工程實(shí)施前后的概況、工程竣工效益、施工工藝、工程遺留問題等進(jìn)行最后的總結(jié)，確保市政工程項(xiàng)目的合理性和操作性，保障工程功能、質(zhì)量等滿足所有標(biāo)準(zhǔn)需求，以免給市政工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

3 施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

對(duì)于市政工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工過(guò)程是整個(gè)項(xiàng)目中極其重要的階段，對(duì)市政工程的有效展開具有至關(guān)重要的作用。對(duì)市政工程施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，能夠在極大水平上確保項(xiàng)目質(zhì)量。然而，要以發(fā)展的眼觀看待問題?，F(xiàn)階段，市政工程施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理中還存在一些問題，嚴(yán)重阻礙著市政工程的發(fā)展步伐。就市政工程總體施工而言，施工現(xiàn)場(chǎng)中含有很多不確定因素，存在明顯的安全問題，管理措施不完善，缺乏針對(duì)性和創(chuàng)新性，施工人員操作行為不規(guī)范，沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危害著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。另外，在材料采購(gòu)方面還缺少系統(tǒng)性的管理規(guī)范，采購(gòu)人員工作不認(rèn)真，沒有責(zé)任感，進(jìn)而造成極大程度上的資源浪費(fèi)。在材料儲(chǔ)存上沒有針對(duì)材料的具體情況進(jìn)行保管，致使有些材料無(wú)法正常使用。

4 施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題的解決方法

相關(guān)部門要本著安全施工的原則，制定科學(xué)合理的管理制度，加大宣傳力度，培養(yǎng)施工人員安全施工的意識(shí)，提升他們的責(zé)任感。定期組織安全教育培訓(xùn)，并制定完善的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)施工人員的積極性，將安全宗旨貫穿于整個(gè)市政工程施工過(guò)程。購(gòu)買合格證書齊全的施工材料，并根據(jù)施工材料的不同性質(zhì)進(jìn)行分類儲(chǔ)存，保障材料的有效性，節(jié)約資源，降低施工成本。同時(shí)，還要依據(jù)工程施工的具體情況，完善施工管理，并在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整，從而使市政工程施工管理更具創(chuàng)新性和針對(duì)性。

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