摘 要：文章提出配電線路運(yùn)行管理的必要性，介紹了配電線路缺陷及缺陷標(biāo)準(zhǔn)的制定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行分析，介紹了運(yùn)行分析的五方面內(nèi)容。同時(shí)文章又對(duì)配電線路計(jì)劃管理工作做了淺析。

關(guān)鍵詞：配電線路；運(yùn)行管理；運(yùn)行分析

1 概述

供電公司供配電部門(mén)在電力系統(tǒng)運(yùn)行期間，須及時(shí)掌握地區(qū)架空配電線路據(jù)地形、地貌，氣候及氣象條件的變化情況。采取有效的措施，利用相關(guān)試驗(yàn)裝置及設(shè)備對(duì)相關(guān)配電線路參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，為防止配電線路故障做出積極預(yù)防措施，最低限度的防止故障的發(fā)生，或者在故障發(fā)生初期就將其處理，最大限度的減少停電損失，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

制定針對(duì)設(shè)備缺陷的管理規(guī)則，加強(qiáng)配電設(shè)備的缺陷管理，其目的就是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制設(shè)備運(yùn)行中存在的隱患和問(wèn)題，優(yōu)先消除缺陷，提高設(shè)備健康水平，是保證設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段。

2 配電線路運(yùn)行分析

針對(duì)配電線路區(qū)域，為不斷完善配電線路設(shè)備的管理及提高供配電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，一般情況下，要求在對(duì)線路運(yùn)行狀態(tài)，缺陷及故障的發(fā)生情況下進(jìn)行運(yùn)行分析，如果遇到一個(gè)經(jīng)驗(yàn)缺失的情況，譬如人工的，自然的不尋常的情況就要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行商討對(duì)策，采取必要的預(yù)防措施。有經(jīng)驗(yàn)的工作人員可以從一個(gè)實(shí)例中得出推論。

配電線路運(yùn)行分析主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一、運(yùn)行工作分析：主要分析操作人員的檢查和維護(hù)工作質(zhì)量、研究和分析提高管理措施和巡線檢修計(jì)劃以及線路巡檢維護(hù)質(zhì)量的技術(shù)等。二、設(shè)備缺陷分析：找出設(shè)備的劣化規(guī)律，分析設(shè)備在運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，提出并制定維修策略；找出具體的特點(diǎn)和規(guī)律，設(shè)備缺陷分析與發(fā)展的原因，提出預(yù)防措施、對(duì)策。三、事故及異常情況分析：分析異常情況和事故原因，提供依據(jù)為制定預(yù)防事故措施，做好事故處理。四、季節(jié)性分析：提出預(yù)防措施和工作重點(diǎn)，分析和總結(jié)配電線路運(yùn)行的影響規(guī)律針對(duì)氣候變化的情況。第五、舉辦分析專(zhuān)題：對(duì)雷電、雷擊、等外部損害，以及臺(tái)風(fēng)損壞和變質(zhì)絕緣子、混凝土的電氣極裂、配件等情況進(jìn)行專(zhuān)題分析，找出原因，提出防范措施。

3 配電線路運(yùn)行缺陷管理

長(zhǎng)期暴露于外界環(huán)境的架空配電線路的分布，由于其需要經(jīng)常進(jìn)行操作，第一方面首先要考慮到其經(jīng)受正常的機(jī)械負(fù)載和電氣負(fù)載，同時(shí)也需要考慮到其他外界各方面的因素的干擾和線路本身隨時(shí)變化的性質(zhì)的影響。隨著各部件老化、氧化、腐蝕以及損壞，配電線路若不被及時(shí)發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，且不及時(shí)加以消除處理，則外在的小故障問(wèn)題漸漸會(huì)從量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變，造成配電線路損壞，發(fā)展成永久性故障。同時(shí)由于外界環(huán)境中大氣污染、大風(fēng)、雷電、滑坡沉降、洪水、鳥(niǎo)、外力等對(duì)配電線路的影響，在一段時(shí)間內(nèi)也會(huì)發(fā)生瞬時(shí)性故障，由繼電保護(hù)重合閘裝置來(lái)處理。

3.1 配電線路缺陷分類(lèi)

配電線路的缺陷一般可以分為三大類(lèi)，即：一般缺陷、應(yīng)急缺陷和重大缺陷三大類(lèi)。一般缺陷，指的是對(duì)配電線路影響有小的缺陷，最近一段時(shí)期內(nèi)不會(huì)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行造成重大危害，同時(shí)可列入日常維護(hù)工作、季節(jié)性維護(hù)計(jì)劃或年度中消除。舉例說(shuō)明，如配電線路上極個(gè)別螺絲連接松動(dòng)，配電導(dǎo)線連接的弧垂的不平衡度超過(guò)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，參考規(guī)定值的絕緣子的偏差超標(biāo)，配電線路桿塔的桿基端有小水坑，導(dǎo)致鐵件銹蝕等；應(yīng)急缺陷，是指該類(lèi)缺陷已影響到相關(guān)配電線路設(shè)備的正常安全穩(wěn)定運(yùn)行，且已經(jīng)不能繼續(xù)運(yùn)行安全，對(duì)人身安全及生產(chǎn)安全問(wèn)題都隨時(shí)可能造成事故，同時(shí)會(huì)危及人身安全，電力員工遇到此類(lèi)缺陷問(wèn)題，必須盡快及時(shí)消除該類(lèi)缺陷，或針對(duì)臨時(shí)應(yīng)急缺陷要采取必要的安全防范措施來(lái)進(jìn)行處理；對(duì)于配電線路的重大缺陷問(wèn)題，指的是較為嚴(yán)重的缺陷問(wèn)題，雖然非常嚴(yán)重但處于該狀況下的設(shè)備可以在短期內(nèi)繼續(xù)運(yùn)行，存在一定的安全隱患，應(yīng)及時(shí)處理，并且能在短期內(nèi)消除的，必要時(shí)必須加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

3.2 配電線路缺陷標(biāo)準(zhǔn)的制定

供電公司的配電線路運(yùn)行管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身單位的具體情況，盡可能規(guī)范的制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)應(yīng)對(duì)各類(lèi)缺陷問(wèn)題，譬如自然條件、地理位置、線路設(shè)備質(zhì)量、配電線路的大部分導(dǎo)體和絕緣子、配電變壓器和相關(guān)儀表、互感器、電容器、跌落式熔斷器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)以及避雷器、避雷針等等。同時(shí)制定的應(yīng)急缺陷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能規(guī)范、準(zhǔn)確，便于現(xiàn)場(chǎng)工人理解，同時(shí)應(yīng)便于維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

4 配電線路運(yùn)行計(jì)劃管理

首先，配電線路運(yùn)行管理是要嚴(yán)格按照管理計(jì)劃進(jìn)行的，運(yùn)行及檢修計(jì)劃都要嚴(yán)格執(zhí)行。規(guī)劃是一種科學(xué)的工作方法，可以減少盲目性，增強(qiáng)自覺(jué)性，更好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。結(jié)合本單位實(shí)際，采用的計(jì)劃是，規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)做了一些工作，提出具體的任務(wù)，了解實(shí)施的步驟，完善各項(xiàng)工作措施，確保能夠做到提前完成任務(wù)。因此，要提前做好準(zhǔn)備，按部就班一步一步地積極完成計(jì)劃任務(wù)。

第二，配電線路管理部門(mén)大量的運(yùn)行工作嚴(yán)格按照年度報(bào)表、季節(jié)報(bào)表和月度報(bào)表做出具體的工作計(jì)劃安排，工作人員按照月度、季節(jié)、年度計(jì)劃，在報(bào)批計(jì)劃及規(guī)劃指導(dǎo)下實(shí)行。年度計(jì)劃包括技術(shù)改造、檢修和城市配電網(wǎng)的工程改造，設(shè)備預(yù)防性檢查試驗(yàn)和維護(hù)，防意外措施等安全措施，同時(shí)舉辦相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，防事故演習(xí)，舉行施工隊(duì)小組賽等工作。目前，電力企業(yè)的分銷(xiāo)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，配電運(yùn)行的服務(wù)質(zhì)量和配電運(yùn)行年度可靠性指標(biāo)也列入到地區(qū)配電公司年度計(jì)劃管理指標(biāo)體系中。季節(jié)計(jì)劃主要根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，制定季節(jié)計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)和配電線路設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，制定本季度的運(yùn)行檢修計(jì)劃任務(wù)，務(wù)必保證任務(wù)計(jì)劃能順利完成。季度計(jì)劃應(yīng)算是年度計(jì)劃的1/4，同時(shí)該任務(wù)是年度計(jì)劃執(zhí)行的一部分。細(xì)分年度及季度計(jì)劃至月度計(jì)劃，則是一個(gè)更為具體的實(shí)施方案，該方案計(jì)劃涉及到具體實(shí)際工作的開(kāi)工和竣工日期，同時(shí)涉及到檢修計(jì)劃實(shí)施時(shí)的申請(qǐng)停電期、任務(wù)組織形式、車(chē)輛配置情況及具體操作技術(shù)工作，同時(shí)進(jìn)行制定安全措施、停電檢修線路計(jì)劃以及配電線路巡視檢查的具體工作。應(yīng)根據(jù)工作的實(shí)際情況和要求來(lái)制定該計(jì)劃，從基層員工到地區(qū)管理層，根據(jù)基層、地區(qū)和公司上報(bào)的情況，讓員工時(shí)刻掌握計(jì)劃情況。要求員工嚴(yán)格執(zhí)行形成好的計(jì)劃，不可隨意更改計(jì)劃。如果特殊情況需要更改運(yùn)行及檢修計(jì)劃需要逐層報(bào)批，為防止修改計(jì)劃可能性的發(fā)生，在計(jì)劃制定時(shí)，應(yīng)考慮多方面因素，在人力、財(cái)力、物力和時(shí)間上要控制好一定的裕度，并符合企業(yè)管理的要求，譬如突發(fā)的天氣變化情況，電網(wǎng)運(yùn)行方式改變等情況，這些都會(huì)影響配電線路的運(yùn)行情況。

5 結(jié)束語(yǔ)

配電管理部門(mén)應(yīng)非常重視技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)將該項(xiàng)內(nèi)容做到每年的年度計(jì)劃中。提高運(yùn)行和檢修人員業(yè)務(wù)水平，達(dá)到“三熟三能”的要求，近幾年電網(wǎng)公司編制開(kāi)發(fā)了《國(guó)家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》，為加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍做了大量工作，供電企業(yè)應(yīng)按照該培訓(xùn)規(guī)范來(lái)開(kāi)展生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程培訓(xùn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行以上內(nèi)容，并將其作為員工職業(yè)能力分級(jí)評(píng)價(jià)的參照標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，提高配電管理水平乃至提高配電運(yùn)行穩(wěn)定水平均大有幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]萬(wàn)國(guó)成，陳陣，張?zhí)砻?，?改善配電網(wǎng)可靠性水平的管理措施[J].電力科學(xué)與工程，2002，4：18-20.

作者簡(jiǎn)介：王雅群（1983-），男，山東蓬萊人，研究生，國(guó)網(wǎng)北京通州供電公司工程師，主要從事輸配電管理工作。