摘 要：我國煤礦生產(chǎn)基本上都是在井下進(jìn)行開采的，但井下的環(huán)境非常復(fù)雜，加之空間狹窄，空氣不暢通，環(huán)境惡劣等因素，使得井下的工作環(huán)境較差，存在很多安全隱患。因此，井下采掘工作一直都是煤礦采掘工作的重點和難點，存在的問題也一直沒有徹底解決。這些井下不穩(wěn)定因素不但給煤礦開采帶來了困難，還時刻威脅著工作人員的生命安全，所以如何做好煤礦采掘的安全管理工作十分重要。文章針對這些問題提出了一些合理的，科學(xué)的防范措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦；采掘工作面；安全管理；研究

引言

近幾年來，隨著我國科學(xué)的日新月異，經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，對煤礦的需求也越來越多，其開采工作也越來越重要。做好開采煤礦工作可以促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能夠為企業(yè)帶來意想不到的效益。但對于煤礦開采工作不能夠只看重效率和經(jīng)濟利益，在提高施工效率的同時更要注重安全管理，以人的生命為本，不能夠因為工作量的增加造成事故的頻繁發(fā)生。這就需要做好煤礦的安全管理工作。將安全管理水平從根本上提高才能夠徹底減少煤礦開采事故的發(fā)生，從而保證施工人員的生命安全。保證施工人員的生命安全同樣也是保證企業(yè)的生命安全，為保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，從而提高工作效率。安全管理工作需要從人的主觀上得以改變，比如要對員工進(jìn)行安全教育工作，尤其是新員工。要讓員工了解施工安全的重要性，了解井下開采的具體流程，對井下的地質(zhì)條件，施工環(huán)境也詳細(xì)了解。只有做到充分了解才能夠在接下來的工程中保證施工安全。對井下環(huán)境的提前了解能夠使施工人員在遇到特殊情況時，及時做好救援工作，為井下采掘的安全多一重保障。同時還要做好煤礦采掘工作的質(zhì)量管理，采掘的質(zhì)量往往是工程安全的基礎(chǔ)條件之一，所以想要提高其安全性就要首先做好質(zhì)量管理工作。這不但能夠提高工程的安全性，還能夠為企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來一定提升，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 煤礦采掘工作面安全管理的原則

1.1 激勵性的原則

激勵性原則其實是一種賞罰分明的工作原則，利用賞罰的方式提高工作人員的責(zé)任感，從而從主觀上提高工作人員對安全管理工作的認(rèn)識。激勵性原則對采掘施工工作來說可以是一個嚴(yán)格的規(guī)范，同時還能夠調(diào)動工作人員對工作的積極性，使每個人都肩負(fù)責(zé)任感來對待相應(yīng)工作，從而高效地解決施工中出現(xiàn)的問題。所謂賞罰分明，就是對工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員予以嘉獎，對工作上馬虎大意，不按照規(guī)范作業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。這樣一來，工作人員的責(zé)任意識提高了，對工作的態(tài)度變得認(rèn)真且端正了，工作的質(zhì)量與安全也就提高了。

1.2 以人為核心的原則

煤礦企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)范保障施工的安全進(jìn)行。而施工人員要按照規(guī)范施工，不能違規(guī)。經(jīng)濟效益是企業(yè)最為看重的一方面，但施工單位要時刻牢記不能夠只追求經(jīng)濟效益而放棄人員安全。施工中還是要本著以人為本的原則來作業(yè)，不能對施工人員的生命安全不管不顧。始終要秉承以人為本的原則來實施作業(yè)。只有時刻牢記人為本的原則，才能夠從根本上提高煤礦企業(yè)開采的安全系數(shù)，從而百分之百保證工作人員的生命安全。

1.3 重點管理的原則

雖然采掘施工的環(huán)境較為復(fù)雜，施工情況也很不穩(wěn)定，但在這種不穩(wěn)定的施工環(huán)境中依然能夠找尋到一定規(guī)律。比如，可以在一些事故高發(fā)的地方進(jìn)行總結(jié)分析，找出事故的原因，做出合理規(guī)劃，減免事故發(fā)生的概率。這些容易出現(xiàn)安全問題的地方要重點檢查，在施工前提前做好防護(hù)工作，確保在一定時間內(nèi)不會再有同樣的事故發(fā)生。針對重點進(jìn)行管理，有針對性的預(yù)防，能夠得到事半功倍的效果。

1.4 事先預(yù)防的原則

事先預(yù)防不明思議就是在事故發(fā)生前做好預(yù)防的工作，從而避免事故出現(xiàn)。這就需要相關(guān)工作人員在施工之前認(rèn)真做好排查工作，特別是對采掘施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告，并及時采取措施將隱患快速消滅。將預(yù)防工作做好一方面可以保證工程的順利開展，另一方面也可以保證施工人員的生命安全。

2 煤礦采掘工作面安全管理的策略

2.1 增強員工的安全觀念

想要將安全管理工作徹底落實，并得到有效提高，就需要工作人員要在主觀上明確安全觀念，時刻牢記安全的重要性。工作人員安全觀念的提升同樣需要施工單位的全力配合，要將安全理念貫徹于整個工作當(dāng)中。這就需要有關(guān)部門做好員工的崗前培訓(xùn)工作，根據(jù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，使其牢記安全施工的要素以及安全作業(yè)規(guī)范。并且還要落實安全管理工作的責(zé)任制，將責(zé)任落實到每個人，使員工了解工作的職責(zé)，牢記安全準(zhǔn)則，以安全施工為原則，做好相應(yīng)工作。一旦員工有了良好的安全觀念，施工的安全性自然會大幅度提升。

2.2 強調(diào)安全文明生產(chǎn)

安全文明生產(chǎn)是煤礦采掘的重中之重，在以人為本的前提下，如何安全文明的施工非常重要，這關(guān)系到整體的工程質(zhì)量以及施工中人員的安全與否。首先要給員工構(gòu)建出一個安全的施工環(huán)境，其次，在具體的采掘工作中，要保證機械設(shè)施的萬無一失，保證線路與管道的密閉性，避免出現(xiàn)漏水、漏風(fēng)等情況，保證施工環(huán)境的整潔安全。

2.3 安全管理制度的健全

完善安全管理制度不僅是對工作人員生命安全負(fù)責(zé)，同樣是對整個工程的安全負(fù)責(zé)。要將安全管理制度落實和做好，需要從幾方面入手。首先要能夠快速下達(dá)質(zhì)量管理制度，并做好后續(xù)工作。其次要完善分項管理制度的操作流程。最后，要將責(zé)任落實于每個人頭上，落實采掘隊伍的責(zé)任制度，還要對在崗人員進(jìn)行考核，并明確劃分責(zé)任與權(quán)利。這樣做可以防止發(fā)生事故后互相推諉的情況出現(xiàn)。一旦問題出現(xiàn)，可以第一時間明確責(zé)任人，從而進(jìn)行嚴(yán)格處罰。這種高度的責(zé)任感會使安全管理制度有效實施。

2.4 安全預(yù)警評價的實施

安全預(yù)警評價的實施能夠為采礦工作帶來巨大幫助。它可以協(xié)助煤礦企業(yè)實時地選用防護(hù)手段并且提前消除安全隱患。在評價掘進(jìn)單元的時候，其可以根據(jù)具體的施工技術(shù)和施工環(huán)境做出有效分析，并評價出整個工程的安全性與掘進(jìn)順序的合理性。一旦發(fā)現(xiàn)錯誤或是需要改進(jìn)的地方，可以及時改正，并科學(xué)合理地進(jìn)行完善。

3 結(jié)束語

綜上所述，想要將煤礦采掘工作的安全管理工作做好，首先需要有一定的安全意識，并且重視施工的質(zhì)量與安全。秉承著以人為本的原則進(jìn)行煤礦采掘，不能夠只追求速度而放棄質(zhì)量，更不能貪圖一時經(jīng)濟利益而犧牲人員的生命安全。在這樣的安全意識下，來解決采掘工作實際中出現(xiàn)的安全隱患就會相對容易得多。還要嚴(yán)格遵循安全管理原則，以高度的責(zé)任感來堅守崗位，這樣才能真正地將煤礦采掘的安全性徹底提高。雖然，我國煤礦采掘安全管理工作中依然存在許多難點，無法在短時間內(nèi)徹底克服，造成這些問題的原因是多方面的，并存在一些客觀上無法改變的環(huán)境因素。這就更需要工作人員提高個人工作能力，做到防范于未然，時刻總結(jié)事故發(fā)生的原因和規(guī)律，并找出合理的方法來解決問題，從而防止事故發(fā)生。相信，隨著安全管理制度的不斷完善，煤礦采掘的安全系數(shù)一定會不斷提高。

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