摘 要：當(dāng)今中國整車市場(chǎng)的高度競(jìng)爭(zhēng)，使新車型的價(jià)格不斷下探并且上市時(shí)間不斷提前，從而造成車身項(xiàng)目不斷被投資和時(shí)間所限制。因此，如何通過一種有效且持續(xù)更新的方法來應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局面是我們亟需解決的問題。而Checklist（檢查清單）以“二八定律”為基礎(chǔ)建立并通過后續(xù)不同廠區(qū)的車身項(xiàng)目不斷更新使其保持與時(shí)俱進(jìn)的“生命力”。文章將著重介紹Checklist（檢查清單）在車身項(xiàng)目中的應(yīng)用項(xiàng)目特點(diǎn)和應(yīng)用流程。歡迎大家拾遺補(bǔ)缺，給出寶貴意見。

關(guān)鍵詞：車身項(xiàng)目；Checklist；二八定律

近幾年整車市場(chǎng)的飛速發(fā)展是有目共睹，而各地工廠的“高產(chǎn)能、高質(zhì)量”也對(duì)我們的車身項(xiàng)目規(guī)劃工作提出了更高和更快的要求。一般來說，車身項(xiàng)目分為新建車身項(xiàng)目和改造車身項(xiàng)目。二者特點(diǎn)不同且需要關(guān)注的事項(xiàng)也不同，這就對(duì)車身規(guī)劃員提出了更高的項(xiàng)目要求。如何能用一些方法來高效準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)這兩種不同類型的車身項(xiàng)目，這就是我們接下來要討論的。

要談如何應(yīng)對(duì)這兩種不同類型的車身項(xiàng)目，首先，我們要來分析一下這兩種不同車身項(xiàng)目的特點(diǎn)（表1）。

縱觀以上不同車身項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們不難發(fā)現(xiàn)無論是新建車身項(xiàng)目還是改造車身項(xiàng)目，都有一個(gè)共通點(diǎn)，那就是“涉及面廣”且“準(zhǔn)備事項(xiàng)內(nèi)容繁多”。當(dāng)分析了它們的特點(diǎn)并歸納以后，問題也就出現(xiàn)了：“如何能高效地處理新建和改造車身項(xiàng)目前的準(zhǔn)備事項(xiàng)？”因此，我們可以利用“Checklist（檢查清單）”這件工具來有效地處理新建和改造車身項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的各類事項(xiàng)。

根據(jù)過去車身項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我將Checklist（檢查清單）的制作流程羅列如下。

（1）首先須對(duì)檢查清單內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分類。

（2）其次對(duì)新建車身項(xiàng)目設(shè)備安裝準(zhǔn)備和執(zhí)行期間的注意事項(xiàng)及改造車身項(xiàng)目改造前的準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行歸類和總結(jié)。

（3）Checklist（檢查清單）必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，將各廠區(qū)車身項(xiàng)目發(fā)生的一些特有的需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)添加。

就算完成了Checklist（檢查清單），很多人也不是很明白這份清單到底能給他和他的工作帶來什么。那我們?cè)賮砜偨Y(jié)一下Checklist（檢查清單）到底能帶來什么？

（1）Checklist（檢查清單）的制定基礎(chǔ)是“二八定律”，它可以使我們有的放矢地預(yù)見現(xiàn)場(chǎng)即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)寶貴的設(shè)備安裝和改造時(shí)間。

（3）能將過往車身項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過書面和再使用的方式保存下來。

“二八定律”又名80/20定律、帕累托法則（定律）也叫巴萊特定律、最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應(yīng)用于社會(huì)學(xué)及企業(yè)管理學(xué)等。

關(guān)于Checklist（檢查清單），這不僅僅是一張檢查清單，更是新建和改造車身項(xiàng)目設(shè)備安裝和改造階段的Lessons Learned（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）的最佳輸出，因?yàn)樵谶@個(gè)階段，事項(xiàng)較多，種類較多，如果只是采取用PPT（幻燈片）形式來進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，那難免無法以一概全。而通過Checklist（檢查清單）的形式，不但能夠最大程度地將設(shè)備安裝和改造階段中遇到的各類問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)記錄，同時(shí)還能通過后續(xù)其他車身項(xiàng)目的總結(jié)和追加，使Checklist（檢查清單）歷久彌新，與時(shí)俱進(jìn)。

由于已經(jīng)在部分車身項(xiàng)目中應(yīng)用了改造車身項(xiàng)目Checklist（檢查清單），同時(shí)還通過全新車身項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成了新建車身項(xiàng)目Checklist，所以，我們可以對(duì)使用Checklist（檢查清單）所產(chǎn)生的效益進(jìn)行總結(jié)。

（1）由于新建和改造車身項(xiàng)目準(zhǔn)備事項(xiàng)繁多，容易造成遺漏。因此，通過Checklist（檢查清單）的應(yīng)用，可大大降低車身項(xiàng)目設(shè)備安裝和改造時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，確保新建和改造車身項(xiàng)目的進(jìn)度。（直接效益）

（2）Checklist（檢查清單）通過在前期與不同部門和供應(yīng)商的提前確認(rèn)，可避免后期較多不必要的更改和返工，節(jié)省投資從幾萬到幾十萬不等。（直接效益）

（3）Checklist（檢查清單）通過不同廠區(qū)的車身項(xiàng)目不斷更新后，可以作為寶貴的組織過程資產(chǎn)和Lessons Learned（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)）。（間接效益）

由此可見，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)生成的新建和改造車身項(xiàng)目Checklist（檢查清單）可以極大地節(jié)省規(guī)劃員的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間并能有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前確認(rèn)和規(guī)避，同時(shí)，通過多廠區(qū)不同車身項(xiàng)目的應(yīng)用，使Checklist（檢查清單）的內(nèi)容日趨完善，并給今后的規(guī)劃員們提供第一手的寶貴資料。

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