摘 要：目前，企業(yè)中工位器具的有效設(shè)計(jì)和規(guī)范管理已成為現(xiàn)代工廠的終極目標(biāo)，然而各行業(yè)工廠工位器具的設(shè)計(jì)和管理又存在不同的差異，機(jī)械行業(yè)企業(yè)中的工位器具是如何有效設(shè)計(jì)的、其中每一種類型工位器具的設(shè)計(jì)要從哪些方面去考慮？通過(guò)工位器具的有效設(shè)計(jì)和規(guī)范管理，如何更好的發(fā)揮工位器具在生產(chǎn)使用過(guò)程的有效作用是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)者尤為關(guān)心的問(wèn)題。通過(guò)探討企業(yè)中工位器具的有效設(shè)計(jì)和規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中的自主管理，最終實(shí)現(xiàn)工位器具管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：工位器具的有效設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)原則；沖壓件；總成件；日常自主管理

引言

工位器具是企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)線）或倉(cāng)儲(chǔ)中用以存放生產(chǎn)對(duì)象或工具的各種裝置。是用于盛裝各種零部件、原材料等，滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，方便生產(chǎn)工人操作，所使用的輔助性器具，是生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)所不能缺少的。一個(gè)好的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)離不開好的工位器具，一個(gè)合理、適應(yīng)、功能齊全的工位器具是一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境所必需的物質(zhì)條件，必要的物質(zhì)條件必然會(huì)帶來(lái)一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。因此，工位器具的有效設(shè)計(jì)和規(guī)范的日常管理尤為重要。那么在重卡駕駛室生產(chǎn)工廠中應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)工位器具的有效設(shè)計(jì)和規(guī)范日常管理呢？設(shè)計(jì)與管理相結(jié)合，如何提升工位器具的自主日常管理水平？文章就此進(jìn)行討論，以指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)中工位器具的設(shè)計(jì)、使用和管理維護(hù)。

1 工位器具的設(shè)計(jì)原則

（1）設(shè)計(jì)者要經(jīng)常深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察，了解工位器具的使用狀況，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體布局和現(xiàn)狀，多聽(tīng)取一線生產(chǎn)員工的建議，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)方案。（2）設(shè)計(jì)者要突出解決員工操作中實(shí)際存在的問(wèn)題，考慮上道工序和下道工序的便捷性，對(duì)癥下藥，同時(shí)要考慮其結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單性、通用性、實(shí)用性、安全性。（3）設(shè)計(jì)時(shí)要注意整體結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單性，不要過(guò)于復(fù)雜，附件盡量少帶，便于后期的保養(yǎng)和維護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。（4）外觀件的關(guān)鍵部位防護(hù)，盡量采用聚氨酯或尼龍板等相對(duì)耐磨、耐用的材料；盡量不要使用膠皮或黑色橡膠塊，因?yàn)槟z皮和黑色橡膠塊不耐磨，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間使用，易損壞且后期維修頻率高、成本大。

2 工位器具的有效設(shè)計(jì)

通常我們按照工位器具的現(xiàn)場(chǎng)使用情況，可以將其分為通用和專用兩大類：

2.1 通用類工位器具的有效設(shè)計(jì)（沖壓件）

通用類工位器具的設(shè)計(jì)要注重現(xiàn)場(chǎng)零部件大小和使用性質(zhì)，通常長(zhǎng)、寬、高低于（2620*1000*1010mm），且不是外觀制件（批量堆積存放和轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中不易造成質(zhì)量問(wèn)題），這些零部件大多采用通用類工位器具進(jìn)行設(shè)計(jì)。通用類工位器具設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)方面要點(diǎn)：首先，通用類工位器具一般采用網(wǎng)框結(jié)構(gòu)，四面柱子采用50mm×4mm方鋼，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)性、簡(jiǎn)單性和安全性考慮，其規(guī)格是最佳的選擇；四周采用角鐵和菱形網(wǎng)片（厚度不低于4mm）焊接，盡量不要采用鐵絲網(wǎng)，因?yàn)殍F絲網(wǎng)長(zhǎng)時(shí)間使用易損壞，且維修頻率高。其次，四柱加焊？覫16mm45鋼淬火的吊鉤，便于天車吊運(yùn)；底部增加通梁焊接，四個(gè)方向增加鏟車定位卡槽便于鏟運(yùn)。網(wǎng)框應(yīng)采用雙方向取件的分體式活動(dòng)門，下半部分固定不動(dòng)，上半部分為可活動(dòng)式插銷門，便于下道工序加工。盡量不要采用單方向取件的活動(dòng)門結(jié)構(gòu)，這樣會(huì)給下道工序造成不便。插銷必須焊接固定擋塊，防止轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中插銷彈出，造成安全隱患。最后，不建議采用可折疊式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的流轉(zhuǎn)使用，易造成零部件的損壞和丟失，給后期維護(hù)造成很大困難。四角導(dǎo)向定位盒尺寸要求直徑不低于150mm，便于鏟車碼放。

2.2 專用類工位器具的有效設(shè)計(jì)（沖壓外觀件、總成件和分總成件）

專用類工位器具的設(shè)計(jì)要注重零部件的關(guān)鍵質(zhì)量部位，針對(duì)其關(guān)鍵防護(hù)部位，采用不同的結(jié)構(gòu)、不同的材料來(lái)設(shè)計(jì)防護(hù)措施；通常我們對(duì)沖壓外觀件、總成件及分總成件等采用專用工位器具進(jìn)行設(shè)計(jì)；專用工位器具的設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)方面要點(diǎn)：首先，沖壓外觀件專用工位器具（如：車門、側(cè)圍、前圍、后圍等），通常采用豎著存放的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，除前圍外板（因?yàn)榱慵叽邕^(guò)大）采用單方向取件設(shè)計(jì)以外，其余均采用雙方向取件設(shè)計(jì)，以便下道工序進(jìn)行操作；頂蓋外板由于其零件尺寸和結(jié)構(gòu)的特殊性，通常采用橫著存放的方式設(shè)計(jì)，底部增加四個(gè)內(nèi)置定位塊（防止零件轉(zhuǎn)運(yùn)側(cè)滑?？偝杉ǔ２捎秘Q著存放和懸掛存放兩種方式進(jìn)行設(shè)計(jì)；小件分總成（通常尺寸低于1600_2400*800*650mm）采用活動(dòng)網(wǎng)框進(jìn)行設(shè)計(jì)，其中輪子要求通常采用環(huán)島？覫150、寬橡膠輪、帶剎車功能；每個(gè)總成工位器具通常采用2個(gè)萬(wàn)向帶剎車輪子和2個(gè)定向輪子；同時(shí)，增加轉(zhuǎn)運(yùn)扶手和鏟車定位卡槽，實(shí)現(xiàn)其功能性。其次，整體工位器具要增加防止向外傾倒的加長(zhǎng)擋位塊裝置，通常采用可活動(dòng)式結(jié)構(gòu)；四柱加焊？覫16mm45鋼淬火的吊鉤，便于天車吊運(yùn)；底部增加通梁焊接，四個(gè)方向增加鏟車定位卡槽便于鏟運(yùn)。四角導(dǎo)向定位盒尺寸要求直徑不低于150mm，便于鏟車碼放；同時(shí)，上下工位器具碼放的安全距離，必須根據(jù)制件的裝架后尺寸進(jìn)行確定，防止鏟車碼放時(shí)，造成零件的磕碰變形；最后，不建議采用可折疊式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的流轉(zhuǎn)使用，易造成零部件的損壞和丟失，同時(shí)工位器具轉(zhuǎn)運(yùn)整體安全性較低；外觀質(zhì)量部分防護(hù)，我們通常采用尼龍板、橡膠管、聚氨酯及加厚橡膠材料。

3 工位器具的日常自主管理

為了規(guī)范工位器具的設(shè)計(jì)、編碼、制作、使用、維護(hù)修理和報(bào)廢等管理過(guò)程，保證工位器具的合理使用，保證工位器具資產(chǎn)的安全流轉(zhuǎn)，使工位器具對(duì)產(chǎn)品起到有效的防護(hù)。

首先，制定相關(guān)的工位器具管理文件，規(guī)范日常管理。其中文件的大體結(jié)構(gòu)有以下幾個(gè)方面：（1）梳理各部門間的相關(guān)管理職責(zé)；（2）制定工作流程和要求（如：預(yù)算、制作、使用與維修、報(bào)廢、臺(tái)帳更新等工作流程圖）；（3）制定工作流程圖的詳細(xì)業(yè)務(wù)說(shuō)明；（4）檢查與控制部分；（5）工位器具的專用編碼。

其次，建立規(guī)范的工位器具臺(tái)賬（一級(jí)臺(tái)賬、二級(jí)臺(tái)賬等）：建立管理單位的一級(jí)工位器具臺(tái)賬和各部門的二級(jí)工位器具臺(tái)賬，其中臺(tái)賬的管理要注意以下幾個(gè)方面：（1）管理單位一級(jí)臺(tái)賬建賬時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)編碼、名稱、應(yīng)有數(shù)量及各部門數(shù)量；（2）各部門二級(jí)臺(tái)賬建賬時(shí)，應(yīng)體現(xiàn)編碼、名稱及實(shí)際數(shù)量；（3）一、二級(jí)臺(tái)賬的更新必須保持一致，這樣便于后續(xù)盤點(diǎn)管理（禁止各部門私自報(bào)廢處理工位器具，私自調(diào)賬）；（4）其中外部流轉(zhuǎn)類的工位器具，必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督流水賬的建立，并且每一次流入、流出數(shù)量必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真確認(rèn)；同時(shí)，每月定期與外協(xié)廠家進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，從而保證流轉(zhuǎn)臺(tái)賬的準(zhǔn)確性，減少后期的盤點(diǎn)差異。

最后，制作相關(guān)工位器具的輔助管理文件：（1）制作工位器具的管理圖冊(cè)，其中圖冊(cè)要體現(xiàn)編碼、名稱、使用單位、定容、裝卸要求、使用要求、轉(zhuǎn)運(yùn)要求、檢查維護(hù)等，便于員工學(xué)習(xí)，從而更好的熟悉和使用工位器具；（2）制作專用類工位器具作業(yè)指導(dǎo)書，其中要體現(xiàn)部門、生產(chǎn)線、生產(chǎn)工序、標(biāo)準(zhǔn)定員、作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)示意圖等，規(guī)范員工正確使用工位器具，消除隱患；（3）制定工位器具的維修計(jì)劃，針對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的工位器具，及時(shí)指定維修方案，組織專項(xiàng)維修，確保生產(chǎn)所需；定期組織對(duì)工位器具進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)工作（清洗、補(bǔ)漆等）。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)中工位器具的有效設(shè)計(jì)和日常自主管理，要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解零部件的加工流程，聽(tīng)取生產(chǎn)工人的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)方案；同時(shí)，要靠長(zhǎng)期的實(shí)踐去驗(yàn)證、去提高。工位器具的有效設(shè)計(jì)與日常管理，只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；然而，重卡駕駛室生產(chǎn)工廠中工位器具管理的方方面面的匯總、濃縮，設(shè)計(jì)和管理只要抓住原則和細(xì)節(jié)，不斷的去完善，才能最終達(dá)到設(shè)計(jì)與管理相結(jié)合，提升工位器具管理的水平的目的。

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