摘 要：建筑施工質(zhì)量對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。文章主要分析了目前在施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并就此階段的質(zhì)量控制方法進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理；施工；質(zhì)量控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展也一片向好，呈現(xiàn)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這與嚴(yán)格的工程施工質(zhì)量控制與管理密不可分。但隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，也加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，如何提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲得持續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，是每個(gè)監(jiān)理單位都需要考慮的問(wèn)題。其中，提高工程質(zhì)量管理水平是最為重要的舉措之一，因此，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制工作的監(jiān)督和控制，確保工程質(zhì)量。

1 目前在施工階段存在質(zhì)量問(wèn)題的原因

雖然隨著建筑水平的不斷提升，我國(guó)在施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題有所改善，但是近幾年因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的事故現(xiàn)象仍然存在。導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因有以下幾個(gè)方面。

1.1 進(jìn)度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

要想切實(shí)提高施工質(zhì)量，需要事先進(jìn)行完備統(tǒng)一的總體規(guī)劃，并根據(jù)施工的進(jìn)度，合理調(diào)整施工計(jì)劃。但在實(shí)際的施工質(zhì)量控制過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)很少進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和安排，使得監(jiān)理過(guò)程缺少統(tǒng)一的指導(dǎo)和監(jiān)督，監(jiān)理進(jìn)度安排的不合理也使得監(jiān)理效率與質(zhì)量大大降低。同時(shí)，在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，決策人員存在不完善之處，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的狀況沒(méi)有進(jìn)行提前準(zhǔn)備，使得工程監(jiān)理的成本大大提升。

1.2 建設(shè)工程監(jiān)理人員素質(zhì)水平較低

施工質(zhì)量控制和監(jiān)理對(duì)于監(jiān)理水平的要求較高，要求監(jiān)理人員在具備安全意識(shí)的同時(shí)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)理技術(shù)。但在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員往往缺少較高的技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)，僅僅按照工程要求按部就班進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中監(jiān)理人員的選擇缺少明確的監(jiān)督和控制，使得監(jiān)理人員整體素質(zhì)不過(guò)關(guān)。

1.3 監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平還不高

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及我國(guó)信息化技術(shù)的提高，雖然工程監(jiān)理方面的機(jī)械設(shè)備技術(shù)水平有了顯著提升，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚存在差距，聯(lián)系到目前我國(guó)工程建設(shè)的旺盛需求，監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平更是難以適應(yīng)這一需要[1]。監(jiān)理設(shè)備技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，監(jiān)理設(shè)備使用的自然環(huán)境沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)，使得監(jiān)理設(shè)備無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效益；其次，我國(guó)工程施工監(jiān)理設(shè)備的智能化水平還不高，功能還不夠豐富。

1.4 施工各環(huán)節(jié)的銜接工作不到位

由于建筑行業(yè)涉及的內(nèi)容較多，所以會(huì)針對(duì)不同的工作環(huán)節(jié)選擇不同的工作部門(mén)或企業(yè)，從而使各部門(mén)發(fā)揮最大功效，但是也會(huì)出現(xiàn)不同工序之間出現(xiàn)配合不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。各部門(mén)往往只關(guān)注自身的工作內(nèi)容，在施工時(shí)間和施工成本方面也只從自身角度出發(fā)，全局性意識(shí)較差，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上一環(huán)節(jié)已經(jīng)完工，而下一環(huán)節(jié)還沒(méi)準(zhǔn)備好的現(xiàn)象，導(dǎo)致施工無(wú)法順利進(jìn)行。

2 加強(qiáng)監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的措施

2.1 科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)理進(jìn)度控制

對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)度的安排不僅有利于提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序?？茖W(xué)規(guī)劃工程監(jiān)理過(guò)程既節(jié)省了大量的人力、物力和財(cái)力，也是對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)水平的重要考驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃監(jiān)理進(jìn)度有利于督促監(jiān)管人員提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。因此，必須要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一的制定，合理控制監(jiān)理進(jìn)度，靈活調(diào)整監(jiān)理工作安排?？茖W(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)理進(jìn)度安排需要從以下幾個(gè)方面做起：第一，監(jiān)理進(jìn)度的安排必須由監(jiān)管單位和承包單位共同制定，在進(jìn)行進(jìn)度安排之前，需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行統(tǒng)一的分配。第二，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對(duì)監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)預(yù)防而解決，同時(shí)利用智能化電子設(shè)備對(duì)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和控制，確保監(jiān)理計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。第三，對(duì)于監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要?dú)w責(zé)到個(gè)人，建立責(zé)任追究制度，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性。

2.2 提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督水平

監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)不僅關(guān)乎監(jiān)管過(guò)程的進(jìn)行，也是衡量施工質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)監(jiān)理人員安全意識(shí)培訓(xùn)和施工過(guò)程管理是目前工程建設(shè)工作的當(dāng)務(wù)之急，對(duì)于增強(qiáng)施工階段工程質(zhì)量具有基礎(chǔ)性的作用。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)定期質(zhì)量知識(shí)的宣傳，普及施工質(zhì)量知識(shí)，使得監(jiān)理人員明確施工質(zhì)量控制的重要性，從而在思想層面保障監(jiān)管過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性；此外，質(zhì)量與規(guī)范意識(shí)的培養(yǎng)不能僅僅停留在理論層面，而要結(jié)合典型案例進(jìn)行分析；建立健全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，使施工建設(shè)監(jiān)管工作的開(kāi)展有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的保障，確保監(jiān)理人員監(jiān)管過(guò)程的規(guī)范性，對(duì)于不符合監(jiān)管規(guī)范主要責(zé)任人員，要進(jìn)行合理的懲罰，為今后的工作提供現(xiàn)實(shí)有效的指導(dǎo)。

2.3 充分利用先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備

施工階段質(zhì)量控制過(guò)程之所以存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，其中最為重要的原因是沒(méi)有充分利用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備[3]。建立工程監(jiān)管配套服務(wù)設(shè)施，切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和控制工作是應(yīng)對(duì)施工階段質(zhì)量不達(dá)標(biāo)形勢(shì)的前提。因此，國(guó)家要加大監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備的投入，引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備。其次，工程監(jiān)理單位要進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的引進(jìn)，在監(jiān)管和治理過(guò)程中，采用先進(jìn)的監(jiān)管技術(shù)和設(shè)備，降低監(jiān)理人員的監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，改善監(jiān)理人員的監(jiān)管條件。同時(shí)，使用先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備也是提高工程施工質(zhì)量的重要保障。此外，先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)和設(shè)備需要監(jiān)管人員進(jìn)行熟練操作，因此上文所提到的加強(qiáng)監(jiān)管人員的專(zhuān)業(yè)水平訓(xùn)練也是十分必要的。同時(shí)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，施工過(guò)程中的質(zhì)量控制也要借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，使用高科技的監(jiān)控設(shè)備，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督和質(zhì)量控制，同時(shí)完善施工人員和施工單位之間的溝通鏈條，以便于施工的順利開(kāi)展。

2.4 在不同的工序間加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理

由于建筑項(xiàng)目涉及的內(nèi)容較多，工作較為繁雜，同時(shí)持續(xù)的時(shí)間較長(zhǎng)，所以需要加強(qiáng)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的密切配合。但是由于目前監(jiān)理部門(mén)對(duì)工序間的交接工作重視度不夠，導(dǎo)致在不同環(huán)節(jié)的交接過(guò)程中出現(xiàn)很多質(zhì)量方面的問(wèn)題，各部門(mén)一般只注重自身的工作，對(duì)上一環(huán)節(jié)和后續(xù)工作的內(nèi)容則毫不關(guān)心，從而使上下工序的銜接不好，影響正常施工的開(kāi)展。

要加強(qiáng)在不同工序之間的質(zhì)量管理，要求監(jiān)理能夠明確對(duì)不同環(huán)節(jié)工作人員的分工，加強(qiáng)彼此之間的交流，在每道工序的工作完成之后，需要交由監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，只有符合要求的才能進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)，否則需要返工。同時(shí)，對(duì)下一環(huán)節(jié)要進(jìn)行預(yù)檢，在正式施工前，首先需要對(duì)該階段軸線等細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量，從而避免重大事故的發(fā)生，只有在確保上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都符合要求時(shí)，才能進(jìn)入下一階段的施工。另外，要明確各環(huán)節(jié)工作人員的責(zé)任，從而在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)查找原因，避免互相推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少因施工質(zhì)量問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的損失[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工的質(zhì)量管理問(wèn)題一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制，提高自身的責(zé)任意識(shí)，從而保證工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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