羅 靜
(成都紡織高等??茖W(xué)校 財務(wù)處,成都 611731)
管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用
羅 靜
(成都紡織高等??茖W(xué)校 財務(wù)處,成都 611731)
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),由快速發(fā)展期進(jìn)入重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中明確提出要“完善中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度”。根據(jù)此發(fā)展規(guī)劃,高校在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位會越來越重要。高校越發(fā)展,管理越重要,管理會計在高校財務(wù)管理中的重要性也因此凸顯出來,因此,需要加快推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用。本文以此探討如何推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的實施和應(yīng)用,并提出相應(yīng)的對策與建議。
管理會計;高校;財務(wù)管理
“十三五”發(fā)展規(guī)劃,提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想,通過創(chuàng)新驅(qū)動、加強(qiáng)管理,加快各項改革的進(jìn)程,融合供給與需求的價值。在此過程中,管理會計能夠更加精細(xì)、有效地為決策和管理提供有力支撐,適應(yīng)和促進(jìn)供給側(cè)改革也是一種必然。中國高校在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,由于其行業(yè)體制的特殊性,迫切需要加快推進(jìn)管理會計在高校的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作重點,通過預(yù)算編制、資金運作等一系列工作,配合高校管理者站在高校戰(zhàn)略發(fā)展的角度進(jìn)行科學(xué)決策,通過管理提高教學(xué)效率,通過創(chuàng)新促進(jìn)教學(xué)發(fā)展,保證高校健康持續(xù)發(fā)展。
2014年10月財政部發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著我國管理會計正式加入會計發(fā)展的歷程。在此之前,我國的管理會計發(fā)展是相對滯后的,也缺乏系統(tǒng)、理論的指導(dǎo),國家層面更沒有建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。高校管理在推進(jìn)管理會計實踐發(fā)展時,應(yīng)用范圍較窄,層面較淺,主要體現(xiàn)為管理會計意識淡薄,管理方法、手段單一以及管理人才的匱乏。
2.1對管理會計認(rèn)識不足
首先,就高校領(lǐng)導(dǎo)層來說,大多學(xué)校管理高層對管理會計的重要性認(rèn)識不足。管理會計的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。①可以分析學(xué)校已經(jīng)發(fā)生的各教學(xué)業(yè)務(wù)和資金往來情況;②可以通過實際發(fā)生數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)的比對,對學(xué)校的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并進(jìn)行原因分析;③對學(xué)校的預(yù)算編制、籌資、投資計劃等形成指導(dǎo);④提供分析報告,結(jié)合高校成本管理等進(jìn)行定性分析,提供教學(xué)成本與教學(xué)效益的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的優(yōu)化方案。其次,各教學(xué)、職能部門對管理會計在學(xué)校發(fā)展中管理、控制和評價等支持作用認(rèn)識不足。管理會計在學(xué)校財務(wù)管理中發(fā)揮的作用尚未凸顯,各教學(xué)、職能部門尚未感受到教學(xué)管理工作中管理會計的支持作用。此外,財務(wù)人員在進(jìn)行管理會計時,專業(yè)術(shù)語使用較多,雙方信息溝通不暢,難以發(fā)揮管理會計對教學(xué)工作的支持作用。
2.2管理會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善
筆者在對高校財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高校在管理會計機(jī)構(gòu)設(shè)置方面很不完善,極少高校設(shè)置有專門管理會計機(jī)構(gòu),從事預(yù)算管理、籌資計劃、投資分析、成本控制、資金管理等,管理會計方面的人員大多為領(lǐng)導(dǎo)臨時抽調(diào)的兼職財務(wù)人員,大量的財務(wù)人員仍投入大量精力在傳統(tǒng)的會計核算中,其根本無法全身心投入管理工作中,去挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理信息,發(fā)現(xiàn)新價值,為教學(xué)管理提供服務(wù)和支持。
2.3管理會計人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)
推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用,人才是核心。目前,不僅僅是高校,就是在全國會計人才隊伍中,能夠勝任管理會計工作的人才也很匱乏。高校中發(fā)展管理會計要求傳統(tǒng)會計人員提高管理能力,并能為高校戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。在實踐中,高校財務(wù)部門大量普遍存在人少事多的情況,會計人員疲于應(yīng)付日常工作,無暇思考,管理會計能力難以提升,或思想懈怠,懶于提升,制約高校管理會計的發(fā)展。
3.1提高廣大教職工對管理會計的認(rèn)識
2014年10月,財政部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》是會計領(lǐng)域的一次重大革新,是管理會計發(fā)展中的里程碑事件。在此領(lǐng)域,高校應(yīng)起引領(lǐng)帶頭作用,積極響應(yīng)政府號召,加強(qiáng)宣傳,注重實踐,從自身財務(wù)管理做起,通過校園網(wǎng)絡(luò)、OA辦公等系統(tǒng)媒介發(fā)布財政部等國家機(jī)構(gòu)、專家等推介管理會計的重要講話精神,讓廣大教職員工都能對管理會計在教學(xué)教育管理中發(fā)揮的重要作用有更多的了解,為推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用營造良好的思想氛圍。此外,財務(wù)人員也應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念、提升管理意識,為推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用積極思考、認(rèn)真實踐,多為學(xué)校管理層的決策、管理提供有效信息,用工作業(yè)績贏取信任,轉(zhuǎn)變管理層理念。
3.2完善管理會計方法
推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用,需要不斷完善管理會計方法,加強(qiáng)高校管理會計制度建設(shè),梳理管理會計工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,逐步形成系統(tǒng)、完整的管理會計體系。為了與高校整個管理模式的精細(xì)化要求和深入化要求相匹配,財務(wù)人員應(yīng)更多地參與到高校的管理過程中,為學(xué)校決策層創(chuàng)造管理價值。財務(wù)人員還應(yīng)通過推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用,依據(jù)大量的數(shù)據(jù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有數(shù)據(jù)支撐的依據(jù)。
3.3加快管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)
推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的應(yīng)用,應(yīng)重視、加強(qiáng)高校財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。要將高校內(nèi)部人員、業(yè)務(wù)、資金融入財務(wù)信息,形成高效暢通的管理會計信息系統(tǒng),達(dá)到與其他信息系統(tǒng)的協(xié)同和共贏局面。調(diào)整原有工作思路,重視財務(wù)信息的前饋機(jī)制效應(yīng)和反饋機(jī)制效應(yīng)。傳統(tǒng)的管理會計決策常常過度依賴于財務(wù)會計提供的信息資料,所以大多體現(xiàn)為一種反饋機(jī)制效應(yīng)。完善和發(fā)展前饋機(jī)制在管理會計信息系統(tǒng)中的職能作用也是當(dāng)前一項重要課題。按照管理會計工作需要,對信息系統(tǒng)進(jìn)行改造升級,提高大數(shù)據(jù)處理能力,加強(qiáng)對信息的加工、處理、分析和預(yù)測應(yīng)用,高效生成管理需要的各種內(nèi)部報表,增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、挖掘能力,有效推進(jìn)管理會計在高校財務(wù)管理中的不斷發(fā)展。
10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.016
F234.3
A
1673-0194(2016)14-0029-01
2016-06-02