王春福，金淑紅

（1.滄州師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，河北 滄州 061001；2.滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北 滄州 061001）

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用

王春福1，金淑紅2

（1.滄州師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，河北 滄州 061001；2.滄州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河北 滄州 061001）

管理會(huì)計(jì)能夠促進(jìn)中小企業(yè)提升內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益。我國中小企業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還處于相對(duì)落后的狀態(tài)。探討當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀，并分析造成這種情況的原因，有針對(duì)性地提出解決的建議。

管理會(huì)計(jì)；中小企業(yè)；應(yīng)用

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尤其是在促進(jìn)就業(yè)、緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)科技創(chuàng)新等方面都有著重要作用。隨著外部環(huán)境不斷改變，市場競爭加劇，中小企業(yè)面臨更大的壓力，在這種形勢下，管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用也愈加重要，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理和決策制定的一種有效手段，如果能夠得到有效的應(yīng)用，將對(duì)新形勢下中小企業(yè)的發(fā)展有巨大推動(dòng)作用。

管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)20年代，它是指在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被國內(nèi)外企業(yè)廣泛地應(yīng)用，取得了較好的發(fā)展。但自我國于20世紀(jì)70年代引入管理會(huì)計(jì)以來，在中小企業(yè)中的應(yīng)用狀況并不理想。

一、當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

（一）管理會(huì)計(jì)本土化程度不夠

管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于歐洲，其理論體系建立在歐洲經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)上的。中國引入管理會(huì)計(jì)的時(shí)間相對(duì)較短，我國目前現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)理論和方法主要是以引進(jìn)西方國家的研究與成果，并沒有結(jié)合我國的具體實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑炫c創(chuàng)新，還沒有形成一個(gè)與我國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境實(shí)際狀況相適應(yīng)的系統(tǒng)的理論體系。

（二）管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中應(yīng)用不廣泛

我國的管理會(huì)計(jì)目前只在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、上市公司、一些現(xiàn)代化程度較高的企業(yè)得到了一定程度的應(yīng)用，而中小企業(yè)由于自身的局限性和發(fā)展滯后性，對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐心有余而力不足。因此，管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的應(yīng)用并不樂觀，許多中小企業(yè)內(nèi)部不采用或者很少采用管理會(huì)計(jì)，與實(shí)際需要還有較大差距。

（三）理論與實(shí)踐相脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用到的一些方法多建立在一定條件不變的假設(shè)上，缺乏對(duì)企業(yè)瞬息萬變的復(fù)雜環(huán)境因素的考慮，使其在應(yīng)用中難以達(dá)到預(yù)期效果。比如用簡單回歸法劃分間接費(fèi)用中的固定成本和變動(dòng)成本時(shí)，要求企業(yè)產(chǎn)品的品種要保持十年、二十年甚至更長時(shí)間內(nèi)不變，然而，這種符合統(tǒng)計(jì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求在中小企業(yè)經(jīng)營中是不可能實(shí)現(xiàn)的。人們很難運(yùn)用在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境中建立起來的管理會(huì)計(jì)理論和模型來解決現(xiàn)實(shí)生活中的復(fù)雜問題，這種理論脫離實(shí)際的方法，影響了管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)管理活動(dòng)中的運(yùn)用與推廣。

（四）管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中應(yīng)用的層次較低，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用

在目前實(shí)踐中，我國的中小企業(yè)一般只注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用和核算，財(cái)務(wù)人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的收集，財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿、記賬憑證的編制，而管理會(huì)計(jì)工作在中小企業(yè)管理經(jīng)營中可有可無，現(xiàn)在會(huì)計(jì)軟件中一般有管理會(huì)計(jì)的模塊，但中小企業(yè)很少購買。即使從那些應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的中小企業(yè)來看，也仍然停留在較低的層次，沒有深入發(fā)掘管理會(huì)計(jì)的作用。最明顯的特征就是企業(yè)采取的管理會(huì)計(jì)方法過于簡單，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用局限于一種或兩種管理會(huì)計(jì)方法，如本量利分析法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等，而那些真正對(duì)企業(yè)的投資、發(fā)展、戰(zhàn)略制定有作用的復(fù)雜管理會(huì)計(jì)方法則基本沒有被應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。

二、影響管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的原因分析

（一）對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不夠

很多中小企業(yè)規(guī)模小，人員少，尤其是在民營企業(yè)中企業(yè)管理權(quán)與所有權(quán)統(tǒng)一，企業(yè)的所有者就是企業(yè)的經(jīng)營管理者，企業(yè)高層管理人員認(rèn)為預(yù)測、決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，習(xí)慣于根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和自己的主觀判斷來進(jìn)行預(yù)測、決策，而不是讓管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和管理會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專門的方法去提供有關(guān)信息。在他們看來，會(huì)計(jì)的作用就是記賬，沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中所起到的作用，沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)能夠大大提高預(yù)測、決策的科學(xué)性。

（二）會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有待提高

中小企業(yè)出于節(jié)約成本的考慮，一般沒有專門的管理會(huì)計(jì)人員，開展管理會(huì)計(jì)的工作也是由現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員兼任，甚至一些家族式企業(yè)選用自家人擔(dān)任會(huì)計(jì)工作。這些會(huì)計(jì)人員多為初級(jí)層次工作者，普遍知識(shí)層次較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在接受專業(yè)教育方面層次低，沒有學(xué)過管理會(huì)計(jì)，即使學(xué)過的也是比較簡單的內(nèi)容，其知識(shí)和技能局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，沒有精力實(shí)踐管理會(huì)計(jì)。

（三）會(huì)計(jì)信息的可靠性、及時(shí)性有待提高

管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等等，所依據(jù)的資料大部分來源于日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。在實(shí)際中，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)資料不完整，有的會(huì)計(jì)處理不規(guī)范，甚至有的中小企業(yè)存在會(huì)計(jì)信息造假的情況，如果依據(jù)這些不準(zhǔn)確的信息做決策，就會(huì)得出錯(cuò)誤的結(jié)論。中小企業(yè)對(duì)外報(bào)送的本月的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等一般要到次月才能編制出來，而市場條件瞬息萬變，企業(yè)管理者需要根據(jù)市場變化及時(shí)做出決策，滯后的會(huì)計(jì)信息不能滿足這樣的需要。

三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的建議

（一）轉(zhuǎn)變高層管理人員的觀念，提高管理會(huì)計(jì)意識(shí)

近年來，政府對(duì)于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)非常重視。財(cái)政部于2014年1月頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年6月又發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》。政府有關(guān)部門應(yīng)組織中小企業(yè)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，要讓他們認(rèn)真學(xué)習(xí)這些文件，學(xué)習(xí)一些管理會(huì)計(jì)知識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不是簡單地記賬，而是能夠保證對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出科學(xué)有效的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制等，從而提高管理會(huì)計(jì)意識(shí)，增強(qiáng)他們運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的主動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)

鼓勵(lì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員鞏固加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，在會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和職稱考試中增加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，給現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。在引進(jìn)新的會(huì)計(jì)人員時(shí)，要求其必須具有一定的管理會(huì)計(jì)的知識(shí)和能力。通過提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，來提高中小企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的水平。

（三）做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

規(guī)范中小企業(yè)的內(nèi)部管理，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，增強(qiáng)可靠性和及時(shí)性，為管理會(huì)計(jì)提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用打下良好的基礎(chǔ)。為此，要增強(qiáng)中小企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)人員的法制觀念，制定并且嚴(yán)格遵守內(nèi)部管理的有關(guān)制度，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，還要提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)，避免會(huì)計(jì)信息的差錯(cuò)。

（四）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)，增強(qiáng)實(shí)用性

現(xiàn)在很多中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，軟件公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)軟件的研究開發(fā)，在現(xiàn)有會(huì)計(jì)軟件的基礎(chǔ)上，考慮中小企業(yè)的實(shí)際情況加以改進(jìn)，使其更具實(shí)用性，將會(huì)更加有利于管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。實(shí)際工作中，企業(yè)在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具時(shí)只選擇其中的一種或兩種，臺(tái)灣吳安妮教授則認(rèn)為系統(tǒng)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具能產(chǎn)生更大合力，她將二十五年實(shí)證的成果整合為“整合性戰(zhàn)略價(jià)值管理系統(tǒng)”，目前已在很多企業(yè)中應(yīng)用，并取得了很好的效果，這是很值得借鑒的。

（五）改進(jìn)高等教育中的管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)

改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教材，總結(jié)我國企業(yè)實(shí)際中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的典型案例，增加案例教學(xué)，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的方式方法，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)際操作的能力，為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用培養(yǎng)后備人才，做好學(xué)校到中小企業(yè)之間的順利銜接。

綜上所述，從目前情況來看，由于觀念、人才、管理會(huì)計(jì)自身等原因，管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中的應(yīng)用還不很普遍，這正說明加大推廣力度非常有必要。政府、中小企業(yè)、會(huì)計(jì)中介組織、高校、軟件公司等各方面應(yīng)共同努力，針對(duì)應(yīng)用中存在的問題采取相應(yīng)的措施，不斷改進(jìn)，使得管理會(huì)計(jì)理論體系逐步完善，理論與實(shí)踐結(jié)合更加密切，相信管理會(huì)計(jì)必定會(huì)越來越受到重視，在更多的中小企業(yè)中得到更好的應(yīng)用，對(duì)中小企業(yè)的管理和決策的制定起到有效的輔助作用，從而促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展。

［1］劉冠雄.企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析［J］.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2016，（3）：54-55.

［2］古柳，詹華，吳婷.淺析蘇南制造企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀［J］.會(huì)計(jì)師，2016，（4）：70-72.

［3］吳大軍.管理會(huì)計(jì)學(xué)［M］.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2010.

［4］安安.淺析我國中小企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與推廣［J］.財(cái)經(jīng)界，2014，（5）：203.

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［責(zé)任編輯吳明宇］

F230

A

1673-291X（2016）22-0097-02

2016-07-08

王春福（1966-），男，河北東光人，副教授，從事會(huì)計(jì)學(xué)研究；金淑紅（1966-），女，河北東光人，副教授，從事政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。