文/蔡楚君

傳統(tǒng)企業(yè)參與共享經(jīng)濟(jì)的途徑研究

文/蔡楚君

共享經(jīng)濟(jì)通過(guò)對(duì)閑置資源的稀缺性的開(kāi)發(fā)、再造和整合實(shí)現(xiàn)資源利用水平的提高、共享型消費(fèi)習(xí)慣的培育和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)遇。本文從共享經(jīng)濟(jì)的背景出發(fā)，分析了共享經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的資源條件、市場(chǎng)條件和技術(shù)條件。而傳統(tǒng)企業(yè)在享受共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的發(fā)展的新機(jī)遇時(shí)，主要通過(guò)借助共享平臺(tái)轉(zhuǎn)型、應(yīng)用共享資源融資和發(fā)揮共享優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。本文分別列舉了傳統(tǒng)企業(yè)參與共享經(jīng)濟(jì)的實(shí)例，更有力的得到了傳統(tǒng)企業(yè)參與共享經(jīng)濟(jì)的途徑選擇和模式特點(diǎn)。

共享經(jīng)濟(jì)；傳統(tǒng)企業(yè)；模式轉(zhuǎn)型

一、共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景

共享經(jīng)濟(jì)是借助分享的平臺(tái)對(duì)閑置資源的稀缺性進(jìn)行價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、交易和再造的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式。在現(xiàn)有的資源水平下，通過(guò)共享的方式實(shí)現(xiàn)資源的重復(fù)利用和閑置資源的“價(jià)值開(kāi)發(fā)”，為在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供了新思路。經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展而帶來(lái)的產(chǎn)能盲目擴(kuò)張使得很多行業(yè)都存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，不增加對(duì)生產(chǎn)資料新的需求，而是挖掘閑置資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值為共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了資源條件；從占有式消費(fèi)到體驗(yàn)式消費(fèi)觀念的變革，讓“輕資產(chǎn)”的生活狀態(tài)得到很多消費(fèi)者的認(rèn)可，減少過(guò)度消費(fèi)，培育消費(fèi)需求，提高資源利用水平為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了市場(chǎng)條件；互聯(lián)網(wǎng)使用的普及、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展為共享經(jīng)濟(jì)的交易提供了平臺(tái)，在提高信息匹配率的同時(shí)，降低了交易的成本，奠定了共享經(jīng)濟(jì)的技術(shù)條件。

二、共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇

共享經(jīng)濟(jì)催生了一種新的產(chǎn)權(quán)觀，將所有權(quán)劃分為歸屬權(quán)和使用權(quán)。在共享的過(guò)程中，閑置資源的使用權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移，而歸屬權(quán)不變，由此產(chǎn)生的可持續(xù)可循環(huán)的交易機(jī)制，可以在實(shí)現(xiàn)交易成本低、資源利用率高的情況下，不斷為共享資源的提供者帶來(lái)源源不斷的價(jià)值回報(bào)。利用共享平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，共享經(jīng)濟(jì)形成了一個(gè)外延性很強(qiáng)的生態(tài)機(jī)制，由于需求的變化和消費(fèi)關(guān)系的轉(zhuǎn)變，每個(gè)市場(chǎng)主體都可能成為閑置資源的提供者，也可能成為共享產(chǎn)品和服務(wù)的需求者。由此產(chǎn)生的新型交易方式、商業(yè)模式和資源整合途徑為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供了巨大的創(chuàng)新活力，也吸引著一批批傳統(tǒng)企業(yè)投入到共享經(jīng)濟(jì)模式的開(kāi)發(fā)中，用共享思維助力傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、傳統(tǒng)企業(yè)參與共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新途徑

對(duì)于共享型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們的業(yè)務(wù)模式、交易機(jī)制和市場(chǎng)反饋是完全基于共享思維搭建的，他們從一開(kāi)始就關(guān)注的是閑置資源的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，通過(guò)對(duì)空間、資金、交通方式等閑置資源的價(jià)值發(fā)現(xiàn)，形成了如Airbnb、京東眾籌和滴滴打車(chē)等類(lèi)型的共享平臺(tái)。而對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)形成較為成熟的生產(chǎn)方式和主營(yíng)業(yè)務(wù)，單單為了參與共享經(jīng)濟(jì)而放棄自己的優(yōu)勢(shì)并不可行，因此他們通常采用利用共享資源轉(zhuǎn)型、應(yīng)用共享平臺(tái)融資和借助共享思維業(yè)務(wù)拓展的創(chuàng)新途徑積極參與共享經(jīng)濟(jì)。

(一)轉(zhuǎn)型

應(yīng)用共享資源轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大商品和服務(wù)通過(guò)共享輻射的人群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)潛在市場(chǎng)消費(fèi)者的發(fā)掘，增強(qiáng)品牌的影響力和認(rèn)可度，增加優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的盈利水平。作為傳統(tǒng)的汽車(chē)制造商，德國(guó)戴姆勒(奔馳)集團(tuán)在2009年就開(kāi)始探索汽車(chē)租賃的共享經(jīng)濟(jì)模式，并成立了全資子公司戴姆勒智能交通服務(wù)集團(tuán)，將其開(kāi)發(fā)為奔馳smart車(chē)型的汽車(chē)共享平臺(tái)，開(kāi)展基于共享模式的“以租代售”模式，吸引了更多的消費(fèi)者獲得不同的乘駕體驗(yàn)，這一平臺(tái)目前已經(jīng)形成為全球最大汽車(chē)共享品牌。

(二)融資

傳統(tǒng)企業(yè)利用共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，根據(jù)消費(fèi)者的新型消費(fèi)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案并以眾籌的方式獲得對(duì)此產(chǎn)品及服務(wù)有需求的消費(fèi)者的資金支持，分享自己的生產(chǎn)能力，創(chuàng)造新型的共享商業(yè)模式。京東眾籌通過(guò)開(kāi)放共享平臺(tái)的企業(yè)入口，幫助企業(yè)完善眾籌方案的設(shè)計(jì)，匹配目標(biāo)的消費(fèi)群體。傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)眾籌完成的融資，不僅保證了資金成本的經(jīng)濟(jì)性，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)了可觀的產(chǎn)品需求，更好的支持企業(yè)完成自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(三)業(yè)務(wù)拓展

借助共享經(jīng)濟(jì)思維，傳統(tǒng)企業(yè)在原有業(yè)務(wù)模式的水平下構(gòu)建新型產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。2010年，家居企業(yè)宜家在瑞典啟動(dòng)了一個(gè)在線平臺(tái)，供顧客出售使用過(guò)的宜家產(chǎn)品。瑞典的宜家會(huì)員可以免費(fèi)發(fā)布和出售自己的二手宜家商品，而且宜家會(huì)員沒(méi)有會(huì)員費(fèi)。一些人認(rèn)為這樣的銷(xiāo)售策略會(huì)長(zhǎng)期影響宜家自身的銷(xiāo)售，但實(shí)際上，二手家具交易市場(chǎng)卻通過(guò)消費(fèi)者對(duì)舊家具的替代，增加了對(duì)新家具的需求，而環(huán)保型的理念也深得環(huán)保主義者和社會(huì)的認(rèn)可。

傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)以上三種創(chuàng)新途徑在不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)水平的前提下，通過(guò)參與共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)潛力、獲得低風(fēng)險(xiǎn)的資金保障并贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行的共享經(jīng)濟(jì)改革，以多連接的方式接觸消費(fèi)者，低成本的資金開(kāi)發(fā)產(chǎn)品服務(wù)，可持續(xù)的模式完成業(yè)務(wù)拓展，獲得了“共享經(jīng)濟(jì)紅利”。

[1]湯天波，吳曉雋. 共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式[J]. 科學(xué)發(fā)展，2015，12：78-84.

[2]鄭志來(lái). 共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2016，03：32-36.

[3]呂本富，周軍蘭. 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式和創(chuàng)新前景分析[J]. 人民論壇?學(xué)術(shù)前沿，2016，07：88-95.

[4]楊帥. 共享經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、要素與影響：文獻(xiàn)研究的視角[J]. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2016，02：35-45.

[5]齊永智，張夢(mèng)霞. 共享經(jīng)濟(jì)與零售企業(yè)：演進(jìn)、影響與啟示[J]. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2016，07：66-72.

[6]周陽(yáng). 共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新[J].全國(guó)商情，2016，11：93-95.

(作者單位：青島一中)