文/王麗萍
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究
文/王麗萍
會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),這兩個(gè)分支的起源是相同的,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得兩者慢慢走向融合,本文主要針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行研究分析。
管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合
(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切聯(lián)系
盡管管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中兩個(gè)不同的分支,但是他們之間又有聯(lián)系。
1.無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所使用的信息來(lái)源都是一樣的,都來(lái)源于企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在功能方面具有密切的聯(lián)系,因?yàn)槎叨家蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核算對(duì)象都是企業(yè)目前或者是將來(lái)的資金運(yùn)動(dòng),二者都屬于企業(yè)的管理活動(dòng),會(huì)計(jì)在對(duì)信息進(jìn)行收集或者是加工處理的過(guò)程當(dāng)中要對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行管理、控制和指導(dǎo),從而提高經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將著重點(diǎn)放在記錄企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),而管理會(huì)計(jì)注重為企業(yè)管理者出謀劃策,提供決策服務(wù),但從本質(zhì)上說(shuō),二者都是為企業(yè)管理提供服務(wù)。
(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在遵循原則方面的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)企業(yè)管理者的變化以及企業(yè)的實(shí)際情況靈活的作出對(duì)企業(yè)發(fā)展有好處的決策,不會(huì)受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的強(qiáng)制約束,而且管理會(huì)計(jì)還會(huì)將企業(yè)管理者的決策信息資料提供給內(nèi)部人員。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有特定的工作原則和工作標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,對(duì)賬簿進(jìn)行登記并制定編制財(cái)務(wù)報(bào)表等,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要做的是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及資金情況等報(bào)告給予企業(yè)利益相關(guān)的外部團(tuán)體。
管理會(huì)計(jì)就是對(duì)一個(gè)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行核實(shí)。財(cái)務(wù)工作對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)十分的重要,如果我們很難保證財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,需要在多個(gè)方面進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對(duì)一個(gè)單位或者企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行核算和監(jiān)管,與此同時(shí),我們還應(yīng)該加大對(duì)影響因素的研究。管理會(huì)計(jì)就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)為了規(guī)范財(cái)務(wù)工作,并且管理會(huì)計(jì)的工作十分的重要。將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作結(jié)合起來(lái),是為了促進(jìn)單位或者企業(yè)的發(fā)展,也是確保財(cái)務(wù)工作無(wú)差錯(cuò)的一種表現(xiàn)。
(一)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都具有考核、控制的職能
管理會(huì)計(jì)的主要職能是合理的控制企業(yè)的成本費(fèi)用,并且公正合理的對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)等,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)核算,監(jiān)督企業(yè)制定目標(biāo)成本預(yù)算是不是與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況相符。若是發(fā)現(xiàn)企業(yè)制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際情況不相符合就要分析原因進(jìn)行解決。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行研究,而管理會(huì)計(jì)在此基礎(chǔ)上又加入了新的研究?jī)?nèi)容,但是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在維護(hù)利益者和提高經(jīng)濟(jì)效益方面還是保持一致的。
(二)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)的管理活動(dòng)
企業(yè)會(huì)計(jì)都是為企業(yè)管理提供服務(wù)的,所以從本質(zhì)上來(lái)看,無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)的一種管理活動(dòng),企業(yè)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集利用并處理,從而更好地控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并提出有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記錄企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),并對(duì)其進(jìn)行總結(jié),但是從總體來(lái)看,二者都是企業(yè)的一種管理活動(dòng),并且,最終目的都是為企業(yè)管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(一)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)生融合的內(nèi)部原因
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系越來(lái)越密切使得管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向了融合,現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠聯(lián)合反映企業(yè)在人才技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)生融合的外部原因
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的信息數(shù)量和種類與之前相比都有了很大的提升,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于靈活性不夠,所以對(duì)新信息的處理比較困難,因此就需要借助于管理會(huì)計(jì)對(duì)新信息進(jìn)行靈活的處理和控制,然而管理會(huì)計(jì)還需要融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)。
(一)實(shí)踐方面
管理會(huì)計(jì)除了要對(duì)過(guò)去進(jìn)行分析還需要結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展情況,融合了過(guò)去,現(xiàn)在與未來(lái)三種時(shí)效,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是對(duì)過(guò)去進(jìn)行總結(jié)和記錄。管理會(huì)計(jì)并不需要完全按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行工作,而且管理會(huì)計(jì)要求必須要符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,保證所有財(cái)務(wù)報(bào)表信息的時(shí)間都一樣。
(二)理論方面
管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行管理,結(jié)合信息和運(yùn)動(dòng),從而提高企業(yè)管理的精確性,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,擁有比較固定的工作領(lǐng)域,而且具有很強(qiáng)的政策性和原則性,與之相對(duì)的管理會(huì)計(jì)比較靈活,所以將二者進(jìn)行結(jié)合,可以使得會(huì)計(jì)工作更加簡(jiǎn)單方便,效率也會(huì)隨之提高。
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作更加完善,這種融合能夠預(yù)防會(huì)計(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,企業(yè)應(yīng)該在建立綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系,使二者的融合更加合理。
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(作者單位:中國(guó)石油青海油田四川離退休基地管理處)