文/許　莉

探究財會信息管理存在的問題及對策

文/許莉

近年來，隨著我國信息技術的發(fā)展，信息技術早已廣泛地運用到人們的生活和工作中，也給企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。財會信息管理對于企業(yè)來講關乎其生存和發(fā)展，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著重要的作用。因此，為促進企業(yè)財會信息管理的進一步完善，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，本文根據(jù)當前企業(yè)在財務信息管理方面存在的主要問題，提出了與之相對的解決方式。

財會； 信息管理； 問題； 對策

財會信息管理是財會領域的一個特定信息體系，目前，財會信息管理工作主要包括輸入資料和輸出資料這兩方面內容。因此，只有做好企業(yè)財會信息管理的可靠性和真實性，才能給企業(yè)在投資決策時提供真實、可靠的材料。但在企業(yè)實際營運中，無論企業(yè)規(guī)模大小，其財會信息管理都存在一定的問題，而隨著市場經濟體質改革地不斷推進，這些問題也逐步暴露出來。

一、財會信息管理存在的問題

(一)財會信息真實性不高

近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，給企業(yè)的財會管理工作帶來很大便利，財會信息管理的模式上也隨之發(fā)生了一定變化。但由于出現(xiàn)了諸多影響財會信息真實性的因素，也使得這種改變沒能在實際運營中得到有效的發(fā)展。企業(yè)為確保自身的利益，經常會利用財會信息進行造假，財會信息的透明度不夠，導致了企業(yè)財會信息的真實性不高。

(二)監(jiān)管力度薄弱

企業(yè)在財會管理過程中，都會存在諸多監(jiān)管力度不夠甚至是監(jiān)管缺失的狀況。這些財務管理亂象通常會導致企業(yè)出現(xiàn)財會資金使用混亂，使用率低下等問題，嚴重的甚至影響到企業(yè)健康發(fā)展。而財務監(jiān)管缺乏約束機制，則容易導致企業(yè)的資金在使用方面出現(xiàn)各種問題，使企業(yè)在資金方面不能得到很好的控制。

(三)資金使用率低

資金作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，其使用狀況的好壞對企業(yè)的存在和健康發(fā)展存在至關重要的影響。如果企業(yè)在經營生產的過程中沒有資金的支持，那么企業(yè)可能面臨著破產的危險。由于受到市場因素的影響，企業(yè)在經營的過程中會面臨著嚴峻的市場競爭，這就需要企業(yè)提高資金的使用率，以避免風險的產生。但在現(xiàn)實的財會管理工作中，很多企業(yè)由于對流動資金的監(jiān)管力度不足，導致資金的使用率比較低。

(四)財會信息管理人員素質不高

從主觀的角度來看，財會信息管理人員的素質問題在很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，目前大多數(shù)企業(yè)在對財會信息管理人員的選聘上都規(guī)定不到位，導致很多沒有從業(yè)資格的人員混入其中，使得企業(yè)的財會信息管理比較混亂。有些信息管理人員由于自身素質不高，容易受到經濟利益的誘惑，從而走上違法犯罪的道路，進而給公司帶來重大損失。

二、完善財會信息管理的對策

(一)提高財會信息的透明度

提高企業(yè)財會信息管理的透明度，需要做好以下工作，才能夠從根本上保證企業(yè)資金的正常運轉。首先，企業(yè)應對自身的營運成本進行核算，做好財會信息管理工作，以更好的控制成本和管理資金。其次，作為企業(yè)來講，在進行投資前要精確做好預算管理的工作，保證在可控的預算范圍內進行資金的流動，同時還要做好內部資金的調控和績效考核工作。除此之外，企業(yè)還需要做好財會管理的日常監(jiān)督工作，以保證能夠準確及時的獲得各類財會信息，從而更好的提高財會信息的透明度。

(二)加強對財會信息的監(jiān)管力度

在企業(yè)內部設立專門的審計部門，定期對財會信息進行審計，以確保財會信息的使用安全。同時，還要大力推進相關的獎懲制度，企業(yè)還要在內部實行崗位輪轉制度，使人盡其才。另外，在企業(yè)日常經營中，要不斷加提高財會信息管理人員的思想認識，可經常舉行相關的考核或培訓，以提高人員素質。

(三)加強資金使用率

企業(yè)要想加強資金的使用率，提高自身的資金管理水平，一方面需要加強企業(yè)內部的監(jiān)控管理制度，實現(xiàn)對財會信息管理的嚴格監(jiān)控，以保障資金的透明度和使用率；另一方面企業(yè)需要做好對財產的記錄工作，從根本上確保企業(yè)的財產安全。另外，在日常的財會信息管理工作中，還要加強企業(yè)內部的約束機制，定期對企業(yè)的財產取向進行檢查，以了解資金的具體使用情況。

(四)提高財會管理人員的素質

作為企業(yè)的財會管理人員，其素質的高低直接決定著企業(yè)財會工作質量的好壞，因此必須對財會信息管理人員進行經常性業(yè)務培訓以提高他們的素質。要想加強企業(yè)財會信息管理人員的培訓力度，需要從基礎和實踐兩方面入手，同時不斷加強理論與實踐相結合的考核制度，確保只有通過考試的人員才能夠上崗。另外，企業(yè)管理者也應根據(jù)管理人員的自身特點來為其安排具體的工作崗位，使人盡其用。

三、結語

綜上所述，財會信息管理工作在企業(yè)的經營發(fā)展中起著十分重要的作用。加強企業(yè)的財會信息管理工作，不僅可以使企業(yè)的管理者清楚的掌握企業(yè)內部的經營情況，還能夠對突發(fā)的意外情況做好積極地防護，從而大大提高財務管理人員的工作效率。有效的財務監(jiān)管能夠保證企業(yè)的正確發(fā)展方向，便于管理者做出正確的決策，從而更好的為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

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(作者單位：長春醫(yī)學高等?？茖W校)