文/李育杰
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探討會計成本核算存在的問題與解決對策
文/李育杰
摘要:隨著經(jīng)濟的日益發(fā)展,市場競爭不斷加劇,導致企業(yè)間競爭越來越激烈。企業(yè)為提高經(jīng)濟效益,對生產(chǎn)和經(jīng)營兩個方面要進行有效控制,因此,會計成本核算水平的高低決定著企業(yè)未來發(fā)展方向,企業(yè)要加強對會計成本核算的重視。本文分析了企業(yè)會計成本核算存在的問題,闡述了其在企業(yè)中占據(jù)的重要地位,針對企業(yè)會計成本核算存在的問題進行研究或探討,提出了相關解決對策,以期企業(yè)在往后不斷加強管理,實現(xiàn)全面發(fā)展,使企業(yè)在競爭中處于百戰(zhàn)不殆的現(xiàn)象。
關鍵詞:會計成本核算;對策;企業(yè)會計
企業(yè)成本核算是企業(yè)管理中重要環(huán)節(jié),關系到企業(yè)未來發(fā)展方向,在全球經(jīng)濟一體化的市場環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭日益激烈,這種情況下想要獲取強而有力的優(yōu)勢,獲得良好的發(fā)展,必須提高企業(yè)中會計成本核算的水平,對企業(yè)中會計成本核算存在的問題進行深入研究。因此,科學分析企業(yè)會計的成本核算中存在的問題,并提出相應解決對策才能切實保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
會計成本核算在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位,核算的準確性直接影響企業(yè)對成本的預測、分析計劃、以及考核等工作,并對企業(yè)在成本控制,經(jīng)營決策上有重大影響。
(一)企業(yè)通過產(chǎn)品成本核算,算出產(chǎn)品實際成本,作為生產(chǎn)耗費補償依據(jù),確定企業(yè)盈利依據(jù),方便相關部門記錄產(chǎn)品價格和企業(yè)財務成本。有效反映和監(jiān)督生產(chǎn)各項耗費及執(zhí)行成本中的相關情況,并良好控制生產(chǎn)過程中耗費的人力、財力等問題。查明企業(yè)生產(chǎn)過程中的優(yōu)點和缺點,采取有效措施,改善經(jīng)營管理,促使企業(yè)逐漸降低產(chǎn)品成本。
(二)企業(yè)通過產(chǎn)品成本核算,可及時反映出產(chǎn)品流動資金和固定資金的增減變動以及監(jiān)督資金結存情況,為加強管理產(chǎn)品資金、 加速資金周轉服務、有效節(jié)約使用資金等相關對策提供資料。
(三)企業(yè)通過產(chǎn)品成本核算,可計算出產(chǎn)品的實際成本,并對比產(chǎn)品中其他相關成本的指標, 對產(chǎn)品成本中增減的原因進行分析,對產(chǎn)品中計劃成本、 標準成本以及定額成本進行適當修改,使其更加貼近實際。
(一)控制力度不夠
多數(shù)企業(yè)采用的成本核算法仍處于較為傳統(tǒng)基礎階段,企業(yè)主要以加大產(chǎn)量來進行增收,并不關注成本費用的消耗。單一的將成本控制放置在生產(chǎn)過程中,忽略經(jīng)營以及技術方面的成本控制,目光過于短淺,只注重眼前利益,局限生產(chǎn)過程,一方面影響到企業(yè)技術的變革和產(chǎn)品更新?lián)Q代,另一方面會因顧全局部要求而損害企業(yè)整體利益。
(二)缺乏合理性和完整性
企業(yè)會計成本核算內(nèi)容缺乏合理性和完整性,就目前而言成本核算方面仍存在很多尚未解決的問題。首先,關于核算內(nèi)容方面,多數(shù)企業(yè)對于資產(chǎn)項目并沒有進行合理、科學的計量,例如對于一些特殊的資產(chǎn)、土地和部分自然資源等,核算人員并無準確計量,而這些資源是給企業(yè)帶來巨大收益的重要資源。其次,當下社會是知識與經(jīng)濟為一體的社會體系,這些稀有資源和知識、信息資源并肩為企業(yè)重要生產(chǎn)要素,當此資源消耗完時,按國家規(guī)定,此計量方法應包含在企業(yè)成本項目中,而大部分企業(yè)通常將這些無形資產(chǎn)計入管理費用中,此舉和社會需求的成本核算并不相符。最后,因為成本核算中人工成本的歸集不夠完整,核算人員并沒考慮到生產(chǎn)過程的繁雜性和人工的龐大性,只單一把對象范圍限定為生產(chǎn)中的一線工人,對于其他參與生產(chǎn)過程的設計人員、研發(fā)人員、技術人員、市場開拓人員等,都沒有列入其中,導致成本信息不夠完善,對人工資本的消耗沒有及時反映。
(三)企業(yè)對核算方法的選擇
首先,多數(shù)企業(yè)和單位不夠了解成本核算的價值,導致沒根據(jù)自身需求實際進行成本核算,出現(xiàn)核算方法上的選擇錯誤,不適應自身的實際問題。例如,某工程制造企業(yè)沒有根據(jù)自身情況,對企業(yè)工程中的資源制定計劃、進行成本估計、進行預算成本、控制成本、核算成本等方面進行一體化管理,沒有建立一個良好核算體系,而是根據(jù)會計成本核算,不斷地對施工構成的人力、設備、材料等資源進行更換。沒有達到項目的各種資源需求,以及根據(jù)項目的進度、成本估計,為每一個環(huán)節(jié)進行成本核算,導致實際成本大于預算成本。其次,部分企業(yè)以及單位在會計核算實施過程中沒有根據(jù)相關要求和特點,采取隨意性大的核算方式,導致其準確性降低,效果下降。此外,企業(yè)中部分管理人員為謀求私利,在核算時對成本費用私自改動,導致企業(yè)成本核算遭到人為失真,對企業(yè)的經(jīng)營決策以及長遠發(fā)展造成不利影響。
(一)加強企業(yè)會計成本核算內(nèi)容的全面性
企業(yè)高層管理要提高對企業(yè)會計成本核算工作的重視程度,對會計人員進行指導,加大宣傳力度,提高會計人員對會計成本核算內(nèi)容的關注度。在進行資產(chǎn)管理與核算時,對無形和有形資產(chǎn)上進行分類。根據(jù)不同的類別的無形資產(chǎn),要利用不同方法來對其進行核算,并把其價值算在產(chǎn)品成本中,這是會計人員的基本業(yè)務技能。除此之外,會計人員要重視核算中的知識資源、環(huán)境成本等計算內(nèi)容,采用彈性的分攤方法對知識資源進行具體的攤銷,從而減少其受到知識更新較快等性質(zhì)的影響。通過這些措施確保企業(yè)在保全成本管理上實現(xiàn)降低成本、節(jié)約資源的戰(zhàn)略目的,不斷完善成本核算內(nèi)容。
(二)提高企業(yè)會計成本核算方法的科學性
企業(yè)要從自身情況為根本,選擇適宜自己的成本核算方法。目前,大部分企業(yè)選用的核算方法是品種法、成本法和分批法等不同核算方法,不同核算方
進行審計工作的現(xiàn)象。同時,審計部門與會計等各部門應該保持良性的相互監(jiān)督、相互制約關系。
第二,事業(yè)單位應該將年度化的財務會計相關內(nèi)部控制與電算化會計系統(tǒng)進行有效結合,使得相關崗位的任職條件得以進一步完善和補充,嚴厲杜絕一人兼任多項職務的現(xiàn)象。同時,事業(yè)單位還應該徹底貫徹落實內(nèi)部控制的牽制機制,以充分保障相關會計信息的有效性和真實性。
(三)積極加強事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的審計和監(jiān)督力度
作為再監(jiān)督得以有效實施的重要手段,內(nèi)部審計工作的開展和進行對整個事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的監(jiān)督和管理有著至關重要的作用和意義。積極加強內(nèi)部審計的管理和監(jiān)督力度,不僅可以健全和完善內(nèi)部控制相關的管理和監(jiān)督制度,還可以從根本意義上改善事業(yè)單位的經(jīng)營管理。具體而言,對內(nèi)部設計的相關機構進行設定時,必須嚴格遵循“審計、財務分離”的原則,將審計機構和財務機構單獨設立,以確保內(nèi)部審計的工作人員與財務部門沒有任何隸屬關系。對此,事業(yè)單位可對審計部門和會計部門進行獨立建設,保證各部門管轄范圍內(nèi)的崗位之間、員工之間沒有直接或間接的職能混亂、權限交叉等情況。與此同時,事業(yè)單位還可以設定相應的審計崗位晉升制度,從而推動和促進審計工作者對會計審查的積極性和責任心。通過這些方法的實施,審計對會計工作的二次監(jiān)督意識便會被充分激發(fā)出來,從而實現(xiàn)其自身再監(jiān)督的作用和功能。除此之外,事業(yè)單位可以針對規(guī)章制度、法律法規(guī)等各方面,對審計人員進行針對性培訓,以此提升其整體素質(zhì)和相關業(yè)務能力。
作為事業(yè)單位中內(nèi)部控制工作的主要內(nèi)容,會計內(nèi)部控制是始終貫穿于事業(yè)單位所有經(jīng)濟活動的。與此同時,會計內(nèi)部控制還在其中起著極其重要的自我保護、自我監(jiān)督以及自我管控作用。因此,事業(yè)單位應該建立與之對應的內(nèi)部控制制度,使其不斷得到完善,同時徹底貫徹落實財務會計相關的內(nèi)部控制,以推動和促進我國事業(yè)單位現(xiàn)代化管理結構和制度的形成與完善。
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(作者單位:呂梁市農(nóng)業(yè)學校)法有著不同的標準,達到不同的效果。例如,CEMEX成立于1906年,從事于水泥、混凝土、水泥溶渣、混凝材料等生產(chǎn)。由于行業(yè)競爭激烈,CEMEX希望突破現(xiàn)狀,開創(chuàng)一種新的成本核算方式。CEMEX利用自身優(yōu)勢制定了良好的核算標準,將標準的三小時混凝土供應時間縮短到了20分鐘。預計將在他們的電子采購計劃的第一階段節(jié)約六百萬到一千一百萬美元,并在三年內(nèi)完全收回成本。在過去四年中,沒有添加新員工的情況下,該公司的收入從1994年的21億美元增長到了1999年的48億美元。因此,選擇正確的成本核算方法,才能使企業(yè)利益最大化。
(三)建立健全企業(yè)會計成本核算監(jiān)督機制
建立健全有限的監(jiān)督機制不僅可以解決成本中造成的誤差問題,還可以保證核算的準確性。為了完善成本核算監(jiān)督機制,從以下三個方面開始進行。
1.企業(yè)要明確核算成本責任的劃分。生產(chǎn)過程中各個單位承擔對企業(yè)成本的相關責任,監(jiān)督機制可以以此為出發(fā)點,設置相關體系,做好管理核算控制工作。
2.企業(yè)中各單位明確個人責任,每人根據(jù)自身工作性質(zhì)及其內(nèi)容要對責任加以明確,避免責任出現(xiàn)空白點。
3.責任成本的加強核算。因責任成本核算主要反映為企業(yè)決策的執(zhí)行情況,部分企業(yè)核算責任成本一般為年底核算,如按月核算,更能對其進行適時監(jiān)督。
(四)提高財務會計人員的整體素質(zhì)
會計人員的素質(zhì)對企業(yè)長遠發(fā)展有促進作用,無論是從個人還是企業(yè)來說,提高會計人員的素質(zhì)是非常重要的,從企業(yè)的角度來說,企業(yè)要加大宣傳力度,提高會計人員對自身素質(zhì)的自我認知。加強員工管理,考察員工專業(yè)知識和員工素養(yǎng),定期對財務部門內(nèi)部崗位進行分工輪換,使會計人員在每個業(yè)務處理環(huán)節(jié)都得到實踐機會,促進交流,以此達到提高會計人員的業(yè)務水平的目的。
(五)提高企業(yè)會計成本核算工作的可持續(xù)性
企業(yè)會計成本核算工作是企業(yè)發(fā)展過程中不可分割的一個整體,直接影響著企業(yè)的成本管理工作和經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)需要將會計成本核算工作放在重要的位置,突出其重要性,提高企業(yè)會計成本核算工作的可持續(xù)性。會計人員在進行成本核算工作時要將其系統(tǒng)性的突出,根據(jù)市場走向和社會經(jīng)濟的發(fā)展方向,在結合企業(yè)實際管理情況的基礎上,建立全面的企業(yè)會計成本核算體系。
綜上所述,企業(yè)要充分認識會計成本核算在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)的重要地位,重視會計成本核算存在的問題,針對問題采取對應策略完善體系,在此過程中企業(yè)管理人員需多多宣傳成本管理理念,動員企業(yè)上下一起努力,為企業(yè)未來戰(zhàn)略目標奮斗,制定出有效措施改進成本核算體系。
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(作者單位:中國電子科技集團公司第二十七研究所)
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