李旭穎

（華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院，上海 200042）

淺析新業(yè)態(tài)背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的若干新問題

李旭穎

（華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院，上海 200042）

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，市場需要更加多樣、個(gè)性化的服務(wù)，順應(yīng)新的消費(fèi)趨勢(shì)，跨界融合的新業(yè)態(tài)就應(yīng)運(yùn)而生。文章從新業(yè)態(tài)定義出發(fā)，指出在新業(yè)態(tài)背景下，行業(yè)融合加快，商業(yè)模式和商業(yè)方法發(fā)生的巨大變化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的特定主體變得不特定，使得對(duì)創(chuàng)新主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)生困難，也使得侵權(quán)主體更加泛化，此外，還存在專利審查授權(quán)時(shí)間長和專利技術(shù)更新快之間的矛盾，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配制度缺失、商標(biāo)跨界融合導(dǎo)致商標(biāo)顯著性降低及商標(biāo)分類不夠細(xì)化等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的新問題。

新業(yè)態(tài)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；專利審查；商標(biāo)分類

1 野新業(yè)態(tài)冶淺析

“業(yè)態(tài)”一詞最初用于零售行業(yè)，英文表達(dá)為“type of operation”，通俗來說，業(yè)態(tài)就是指零售店賣給誰、賣什么和如何賣的具體經(jīng)營模式，后來這一概念逐漸推廣應(yīng)用到旅游、文化、傳媒、等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，泛指經(jīng)營的形態(tài)①李程驊：《商業(yè)新業(yè)態(tài)——城市消費(fèi)大變革》，東南大學(xué)出版社，2004年9月第一版，第74頁。。日本的安士敏先生說：“業(yè)態(tài)是形態(tài)和效能的統(tǒng)一”。

而對(duì)于所謂的新業(yè)態(tài)，目前并沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定義。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的發(fā)展，新業(yè)態(tài)一詞出現(xiàn)的頻率日益增加②2015年12月18日，國務(wù)院下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)的若干意見》，（下稱《意見》），《意見》提出，要加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的“四眾”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策。新時(shí)期知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策的制定必須適應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新形勢(shì)。。有觀點(diǎn)認(rèn)為，新業(yè)態(tài)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)的結(jié)合，是產(chǎn)業(yè)的更新和變革，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、區(qū)域分工及企業(yè)組織方式、生產(chǎn)方式、營銷方式的變革③《廣州市加快新業(yè)態(tài)發(fā)展三年行動(dòng)方案》指出，“可能是某一要素，也可能是其中幾個(gè)要素的優(yōu)化組合，不論是哪一種還是組合，都有內(nèi)涵的創(chuàng)新型、外延的整合性、載體的融合性以及技術(shù)的競爭性、政策的敏感性、發(fā)展的趨勢(shì)性”。。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，新業(yè)態(tài)的核心內(nèi)涵是商業(yè)模式創(chuàng)新和成規(guī)模④陶婷芳：《旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究——基于新業(yè)態(tài)的增長方式研究》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2013年第一版，第27頁.?？梢钥隙ǖ氖?，新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式經(jīng)過變革后的新表現(xiàn)，并不是一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段，在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘，新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成新的產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)。譬如電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)批銷業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)更新，創(chuàng)造了新渠道，形成新的購物模式。新媒體MOOC等都是針對(duì)傳統(tǒng)媒體、教育模式的顛覆。是舊業(yè)態(tài)中的企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門不斷把社會(huì)創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)與不斷提升的精神理念相結(jié)合，以滿足城市人越來越高的物質(zhì)消費(fèi)和文化需求。傳統(tǒng)的零售和貿(mào)易企業(yè)通過引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展出了電子商務(wù)的新型業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)教育以面對(duì)面的授課為主的服務(wù)形式，利用了信息新技術(shù)發(fā)展成為遠(yuǎn)程教育、電子化學(xué)習(xí)，銀行業(yè)也在與信息技術(shù)的融合中發(fā)展出電子銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)態(tài)。而近年來全球互聯(lián)網(wǎng)金融更是出現(xiàn)了以阿里、京東等為代表的電商平臺(tái)金融新業(yè)態(tài)，以陸金所為代表的網(wǎng)上金融超市新業(yè)態(tài)，以Lending Club、人人貸、拍拍貸為代表的P2P新業(yè)態(tài)，以Kickstarter為代表的眾籌模式，以Bitcoin為代表的虛擬貨幣，以PayPal、支付寶為代表的第三方支付等新業(yè)態(tài)。

而事實(shí)也證明，新業(yè)態(tài)下，將技術(shù)創(chuàng)新和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來的消費(fèi)行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)和蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)，并“株連”傳統(tǒng)時(shí)尚、品牌、視頻、家居等一切消費(fèi)行業(yè)。例如視頻網(wǎng)站YouTube和Netflix（奈飛公司）毫不留情地消滅了傳統(tǒng)視頻業(yè)的Blockbuster和好萊塢；亞馬遜和eBay（易貝）更是橫跨不同領(lǐng)域，已經(jīng)或正在終結(jié)眾多傳統(tǒng)行業(yè)，包括美國最大圖書連鎖店鮑德斯（Borders）、消費(fèi)品零售業(yè)的西爾斯（Sears）和凱馬特（Kmart）、服裝品牌Levitz、藥店零售業(yè)的Longs Drug和Thrifty-Pay、家居消費(fèi)品HomeBase等上千家不同的大型傳統(tǒng)連鎖店。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新業(yè)態(tài)將會(huì)在今后的很長一段時(shí)間內(nèi)顯著影響人們的生活方式和消費(fèi)模式，而消費(fèi)需求的變化將會(huì)影響科技創(chuàng)新，基于新業(yè)態(tài)下跨界融合不僅使得創(chuàng)新的方式產(chǎn)生變化，還會(huì)使得智力成果的創(chuàng)造方式和表達(dá)方式更為多變，所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體、客體、利用方式等更為復(fù)雜，也將產(chǎn)生更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問題。

2 新業(yè)態(tài)背景下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新問題

隨著各行業(yè)行業(yè)融合加快，原有商業(yè)模式和商業(yè)方法發(fā)生翻天覆地的變化，原有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新從特定主體變?yōu)椴惶囟ㄖ黧w，多元化主體和技術(shù)之間的融合使得智力成果的創(chuàng)造和表現(xiàn)方式越來越多樣化，對(duì)創(chuàng)新主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)愈加困難，侵權(quán)主體更加泛化，侵權(quán)行為更加隱秘，此外，還伴隨著專利審查授權(quán)時(shí)間長和專利技術(shù)更新快之間的矛盾，商業(yè)模式和商業(yè)方法保護(hù)問題，以及“四眾”政策下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配、商標(biāo)跨界融合及商標(biāo)分類不夠細(xì)化等一列問題。由于所涉及問題多為商業(yè)運(yùn)營方法、專利審查程序和商標(biāo)價(jià)值維護(hù)等方面，故本文著重探討新業(yè)態(tài)背景下專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)保護(hù)問題。

2.1 專利保護(hù)方面存在的問題

2.1.1 商業(yè)模式的專利權(quán)保護(hù)問題

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)增長從技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新兩個(gè)緯度獲得動(dòng)力，有別于傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是靠技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新獲得動(dòng)力的模式。專利制度作為國家創(chuàng)進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工具，當(dāng)大多數(shù)人還在力不從心地學(xué)習(xí)蘋果、小米的成功模式時(shí)，更多更新的顛覆模式已經(jīng)悄然形成。美國硅谷地區(qū)，由創(chuàng)業(yè)咖啡、網(wǎng)絡(luò)孵化器等不斷孕育出引領(lǐng)全球的前沿技術(shù)、商業(yè)模式和創(chuàng)新企業(yè)。騰訊開放的網(wǎng)絡(luò)孵化平臺(tái)和海爾的“海創(chuàng)匯”孕育了成千上萬家擁有新穎商業(yè)模式的小微公司⑤劉曉瑩：《眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌規(guī)范發(fā)展：“四眾”拾柴火焰高，載中國科技網(wǎng)http://www.wokeji.com/kbjh/zxbd-10031/201510/ t20151008-1759024.shtml，2016年4月2日第一次訪問。。京東、滴滴打車、紅領(lǐng)酷特、尚品宅配、e袋洗、口袋微店以及那些依靠阿里巴巴、微信和開源平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的草根們，如覆蓋60萬電商的自媒體“鬼腳七”，以商業(yè)模式新生代的形象進(jìn)入人們的視線。在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)背景下，商業(yè)模式創(chuàng)新來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大勢(shì)所趨。但傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、傳統(tǒng)行業(yè)與新技術(shù)互相結(jié)合，依托的底層技術(shù)是大同小異的，重點(diǎn)應(yīng)放在新商業(yè)模式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上。商業(yè)模式作為一種經(jīng)營模式，由許多商業(yè)方法組成，若用保護(hù)商業(yè)方法的方式間接保護(hù)商業(yè)模式⑥我國2014年版《審查指南》中明確，若商業(yè)方法專利的權(quán)利要求書中即表明包含智力活動(dòng)的規(guī)則和方法的內(nèi)容，又包含相應(yīng)的技術(shù)特征，并且對(duì)專利申請(qǐng)中的技術(shù)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)有所貢獻(xiàn)，即可認(rèn)為該專利申請(qǐng)符合專利授予實(shí)用性、新穎性和進(jìn)步性，可以被授予專利權(quán)，。由于缺乏在先商業(yè)方法的技術(shù)數(shù)據(jù)庫，無法確定現(xiàn)有技術(shù)的范圍，也就無法通過比對(duì)現(xiàn)有技術(shù)與申請(qǐng)專利技術(shù)之間是否具有創(chuàng)新和貢獻(xiàn)來評(píng)述該商業(yè)方法是否具有新穎行和創(chuàng)造性，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)情況中，專利審查員在審查商業(yè)方法的新穎性、創(chuàng)造性時(shí)⑦根據(jù)《專利法》第二十二條的規(guī)定，“創(chuàng)造性，是指與現(xiàn)有技術(shù)相比，該發(fā)明具有突出的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)和顯著的進(jìn)步?！睂＠ㄖ袑?duì)創(chuàng)造性的規(guī)定非常模糊，缺乏具體的判斷標(biāo)準(zhǔn)。而在《專利審查指南》2010版中規(guī)定，“判斷要求保護(hù)的發(fā)明相對(duì)于現(xiàn)有技術(shù)是否顯而易見，通?？砂凑找韵?個(gè)步驟進(jìn)行：（1）確定最接近的現(xiàn)有技術(shù)；（2）確定發(fā)明的區(qū)別特征和發(fā)明實(shí)際解決的技術(shù)問題；（3）判斷要求保護(hù)的發(fā)明對(duì)本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說是否顯而易見?！?，都直接采用根據(jù)說明書背景或公知常識(shí)判斷是否屬于專利保護(hù)客體，具有極大的不確定性和主觀性，同一商業(yè)方法的專利申請(qǐng)，很大程度上會(huì)因?yàn)閷彶槿藛T素質(zhì)差別而產(chǎn)生截然不同的后果。在信息時(shí)代，新型商業(yè)模式軟件開發(fā)完成在互聯(lián)網(wǎng)公布后，全世界的互聯(lián)網(wǎng)用戶皆可以了解組成該新型商業(yè)模式的商業(yè)方法，中小企業(yè)貼近用戶，能采取微創(chuàng)新手段，革新共同體驗(yàn)，缺乏對(duì)商業(yè)模式的保護(hù)，他們做的任何創(chuàng)新都有可能在最短時(shí)間內(nèi)被大企業(yè)復(fù)制，且給予商業(yè)方法專利保護(hù)在未來的國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展中將是大勢(shì)所趨。在此背景下，對(duì)商業(yè)模式、商業(yè)方法現(xiàn)有技術(shù)的確定、對(duì)審查人員審查素質(zhì)的要求，以及商業(yè)模式、商業(yè)方法的在先數(shù)據(jù)庫的建設(shè)都是亟欲解決的問題。

2.1.2 專利審查授權(quán)時(shí)間長與技術(shù)更新速度快之間的矛盾

新業(yè)態(tài)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加注重用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)提升，需要企業(yè)實(shí)時(shí)地去跟進(jìn)用戶的反饋，跟進(jìn)了之后就會(huì)不斷地調(diào)整自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)。但是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，就像快餐文化一樣，很容易產(chǎn)生審美疲勞，而且應(yīng)接不暇的產(chǎn)品和多樣的產(chǎn)品體驗(yàn)使大眾的消費(fèi)熱點(diǎn)變的更加難以把握。這就導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生命周期較傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的生命周期要短的多，在這一情形下，某一產(chǎn)品從推出市場到其被市場淘汰，也許只要短短幾個(gè)月至1、2年時(shí)間，而若是根據(jù)用戶的需求，其產(chǎn)品改進(jìn)涉及專利申請(qǐng)和保護(hù)，那么根據(jù)現(xiàn)行的專利申請(qǐng)制度，從對(duì)專利進(jìn)行檢索、到最后出具審查意見，最快的需要30個(gè)月才能獲得授權(quán)，當(dāng)某一專利授權(quán)之后，用戶希望體驗(yàn)的內(nèi)容和消費(fèi)熱點(diǎn)早已幾經(jīng)變遷，新業(yè)態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的更新速度之快，與專利授權(quán)需耗費(fèi)的漫長時(shí)間之間產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾，滿足消費(fèi)者需求是企業(yè)創(chuàng)收的根本，但專利授權(quán)是企業(yè)在科技時(shí)代競爭力的體現(xiàn)，兩者不可兼得會(huì)造成新業(yè)態(tài)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力，隨著社會(huì)需求的改變，應(yīng)當(dāng)簡化專利審查和授權(quán)流程以及如何簡化專利審查和授權(quán)流程，制定專利權(quán)的在線登記、申請(qǐng)和審批程序，或者可以參照美國法律，制定類似于部分延續(xù)案（Continuation-in-part Application，以下簡稱CIP）的后續(xù)申請(qǐng)制度，在該制度下，申請(qǐng)人可以以最先提交的申請(qǐng)為母案，只要母案處于懸而未決的情形，申請(qǐng)人就可以以該母案為基礎(chǔ)，在后續(xù)申請(qǐng)中添加一些新的在母案中沒有揭露過的主題，CIP給予了申請(qǐng)人添加新主題的機(jī)會(huì)，并且由于有母案的支持，部分延續(xù)案可以避免一些細(xì)微創(chuàng)新由于審查人員的過高要求而被駁回的情形，因?yàn)樵谛聵I(yè)態(tài)環(huán)境下，一個(gè)微小的進(jìn)步會(huì)引起巨大的消費(fèi)需求變化，而這一后續(xù)的影響往往不在審查員的考慮范圍之內(nèi)，且相對(duì)于我國的“部分優(yōu)先權(quán)”而言，CIP并沒有12個(gè)月的限制，這其實(shí)不僅有利于鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新并且提高我國專利的質(zhì)量。

2.1.3 專利權(quán)保護(hù)及專利戰(zhàn)略布局問題

新業(yè)態(tài)背景下，各行業(yè)、各地域的聯(lián)系將會(huì)更加緊密并且互相交融，這就要求不論是代表方法發(fā)明的商業(yè)模式、商業(yè)方法的專利權(quán)保護(hù)，還是代表高新技術(shù)的虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的專利權(quán)保護(hù)，都需要站在全球的戰(zhàn)略視角上進(jìn)行專利戰(zhàn)略布局。以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為例，2014年臉譜公司斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus，2015年7月1日，虛擬現(xiàn)實(shí)視網(wǎng)膜眼鏡Glyph在中國市場的正式發(fā)售，與此同時(shí)，蘋果、三星、索尼等越來越多的科技企業(yè)開始涉足虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的研制，各公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)均在完善自己產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)，如七鑫易維公司就在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備中融入了眼球追蹤技術(shù)，蟻視科技公司加入了動(dòng)作追蹤技術(shù)等。如果配套的技術(shù)、設(shè)備能夠發(fā)展成熟，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備或?qū)⒊蔀槔^智能手機(jī)終端后下一代用戶信息界面。而就虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)情況來看，國內(nèi)申請(qǐng)人大多是高校，專利申請(qǐng)的技術(shù)內(nèi)容涉及計(jì)算機(jī)3D建模、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、訓(xùn)練用的模擬機(jī)、頭戴式加蓋顯示器等主要限于國內(nèi)市場進(jìn)行專利布局，而國外申請(qǐng)人包括微軟、三星、索尼、林肯全球、松下電子、佳能、三星電子等。若國內(nèi)關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品設(shè)備要進(jìn)軍國際市場，應(yīng)當(dāng)如何對(duì)國外相關(guān)企業(yè)的專利申請(qǐng)內(nèi)容及保護(hù)范圍進(jìn)行分析，并如何進(jìn)行專利布局以降低專利風(fēng)險(xiǎn)是亟需解決的問題，尤其如果我國企業(yè)要進(jìn)軍美國市場，美國本土企業(yè)若只要求在美國這一個(gè)國家獲得專利權(quán)，則其可以選擇在授予專利權(quán)前的任何一個(gè)時(shí)期公開，面對(duì)公開時(shí)間的靈活性，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何保證自身專利的新穎性。此外，我國現(xiàn)有的專利申請(qǐng)和審查制度并不有利于本國企業(yè)進(jìn)行專利布局，就美國來說，該國企業(yè)可以提出后續(xù)申請(qǐng)作為一個(gè)長期策略來最大化，以建立“專利灌木叢”⑧John Hammond，PE and Robert Gunderman，PE《Staying in the Game：Strategic Use of Continuation Applications》，2012.，大量的后續(xù)申請(qǐng)可以分別覆蓋產(chǎn)品的所有具有可專利性的部分，通過后續(xù)申請(qǐng)中的權(quán)利要求同樣可以有策略性的針對(duì)不同的潛在侵權(quán)者進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，從而形成復(fù)雜且難以攻破的專利布局。例如，你的競爭者發(fā)明的產(chǎn)品和你的產(chǎn)品相比，只有一個(gè)特征不同。這個(gè)不同的特征只是在你之前申請(qǐng)的專利文件中有所描述，但是并沒有獲得授權(quán)。如果你有后續(xù)申請(qǐng)還處于未決狀態(tài)，你可以修改你的權(quán)利要求，或者再提一個(gè)后續(xù)申請(qǐng)，且后續(xù)申請(qǐng)的數(shù)量并沒有限制，只要整個(gè)申請(qǐng)鏈條中有一個(gè)申請(qǐng)?zhí)幱凇拔礇Q”狀態(tài)即可，將與競爭者發(fā)明的產(chǎn)品的不同特征作為權(quán)利要求來申請(qǐng)專利，因?yàn)樵谙壬暾?qǐng)的支持，后續(xù)申請(qǐng)獲得授權(quán)的可能性極高。通過后續(xù)申請(qǐng)制度，能有效的阻止你的競爭對(duì)手。而我國并沒有這般靈活的申請(qǐng)制度，這使得每一次專利授權(quán)都需要走一個(gè)漫長的過程，而就部分優(yōu)先權(quán)這類制度來說，其存在12個(gè)月的時(shí)間限制，其與醫(yī)藥、高新技術(shù)、化工產(chǎn)業(yè)的漫長研發(fā)時(shí)間相矛盾，就本國優(yōu)先權(quán)來說，會(huì)使得原始的申請(qǐng)尚未公開就視為撤回，這種情況下原始申請(qǐng)并不能獲得相應(yīng)的授權(quán)，而此時(shí)，若申請(qǐng)人主張的本國優(yōu)先權(quán)不能成立，并且此時(shí)原始申請(qǐng)已經(jīng)被視為撤回，在這情形下“后一申請(qǐng)”不但不能獲得授權(quán)，而且原始申請(qǐng)也不能繼續(xù)接受審查從而獲得授權(quán)。這嚴(yán)重?fù)p害了我國國內(nèi)專利申請(qǐng)人的利益。

除了上述提到的專利保護(hù)問題，新業(yè)態(tài)背景下，伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，商標(biāo)方面的的保護(hù)同樣存在新的需要解決的問題。

2.2 商標(biāo)保護(hù)方面存在的問題

2.2.1 商標(biāo)分類細(xì)化問題

伴隨著傳統(tǒng)行業(yè)和新技術(shù)的結(jié)合，出現(xiàn)了跨界產(chǎn)品和跨界產(chǎn)業(yè)，商標(biāo)不僅涉及傳統(tǒng)產(chǎn)企業(yè)提供傳統(tǒng)的實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)，也涉及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供虛擬的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)。復(fù)雜的關(guān)系促使原有商標(biāo)衍生出新型的商標(biāo)利用方式和商標(biāo)價(jià)值，從而促使跨界融合所涉及的商標(biāo)表達(dá)形式和利益訴求更為復(fù)雜和多樣，可能在不同企業(yè)之間造成了商標(biāo)沖突⑨彭強(qiáng)：《對(duì)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的若干研究》，《電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)》2014年第12期。。這就導(dǎo)致原來的商標(biāo)分類需要作進(jìn)一步的細(xì)化調(diào)整，商標(biāo)主體往往在已有商標(biāo)類別和商標(biāo)利益基礎(chǔ)之上，對(duì)涉及互聯(lián)網(wǎng)跨界融合范圍之內(nèi)的商標(biāo)進(jìn)行延伸使用，紛紛申請(qǐng)商標(biāo)跨界注冊(cè)，并隨著互聯(lián)網(wǎng)跨界融合范圍和進(jìn)程進(jìn)一步加快加速這一過程。這種商標(biāo)跨界導(dǎo)致擴(kuò)充原商標(biāo)注冊(cè)的類別和使用范圍，容易在不同行業(yè)企業(yè)之間形成糾紛。建議根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合中所體現(xiàn)的技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)《類似商品與服務(wù)區(qū)分表》中的商標(biāo)分類進(jìn)行更新，應(yīng)當(dāng)在在現(xiàn)有的分類基礎(chǔ)上增加諸如3D打印，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)、移動(dòng)終端App、虛擬現(xiàn)實(shí)可穿戴設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)電視等新型跨界商標(biāo)類別。

2.2.2 商標(biāo)顯著性減弱

新業(yè)態(tài)背景下對(duì)于跨界產(chǎn)品而言，參加跨界合作的各方企業(yè)出于對(duì)各自利益的維護(hù)，在新型的產(chǎn)品或服務(wù)商標(biāo)當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)會(huì)將自身的原有商標(biāo)在新商標(biāo)中予以體現(xiàn)，如“天貓魔筒”、“蘇寧易購”、“樂視超級(jí)電視”、“愛奇藝與TCL合作推出的TV+互聯(lián)網(wǎng)電視（MiTV）”，均將企業(yè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)于新的產(chǎn)品旁，一方面是為了乘著企業(yè)原有宣傳的東風(fēng)，減少在新產(chǎn)品宣傳的成本，另一方面，可以借助新產(chǎn)品轉(zhuǎn)而給企業(yè)進(jìn)行宣傳。但合作的企業(yè)越多，商標(biāo)一般就會(huì)越復(fù)雜，而越復(fù)雜的商標(biāo)顯著性越弱，越會(huì)弱化企業(yè)推出新產(chǎn)品的商標(biāo)⑩同注釋9。。同時(shí)，在新型的計(jì)算機(jī)技術(shù)和商業(yè)運(yùn)作方式下，對(duì)跨界企業(yè)商標(biāo)認(rèn)識(shí)已經(jīng)從傳統(tǒng)產(chǎn)品上的商標(biāo)，擴(kuò)充到互聯(lián)網(wǎng)上的與商標(biāo)一致的域名、關(guān)鍵詞、鏈接等，這些衍生出來企業(yè)商標(biāo)新型使用方式，因其受到不同部門的法管轄，易出現(xiàn)不同的權(quán)利主體對(duì)同一商標(biāo)組成方式的不同使用，而這種使用一定程度上會(huì)使消費(fèi)者在購買商品或接受服務(wù)時(shí)發(fā)生混淆，從而對(duì)商標(biāo)權(quán)利人的權(quán)益造成損害。

2.3 其他問題

除了上述提到的專利、商標(biāo)方面的問題，基于新業(yè)態(tài)的大背景，“四眾”制度的提出，使得創(chuàng)意的來源主體更加不特定，也就意味著侵權(quán)主體更加泛化，這就涉及智力成果的利益分配和侵權(quán)行為規(guī)制問題。

2.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益分配問題

眾創(chuàng)背景下，產(chǎn)品的創(chuàng)意來源者往往不是企業(yè)的員工，而是數(shù)量眾多的網(wǎng)上用戶，創(chuàng)意來源者才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利擁有者。例如Ponoko這樣的在線3D打印商店正在興起，他們根據(jù)客戶或他人的設(shè)計(jì)，為他們打印產(chǎn)品并將成品及送回去。3D打印商店在繁華的商業(yè)區(qū)、購物中心及辦公供應(yīng)商店中的興起，讓人最終能夠提供最高質(zhì)量的“個(gè)人制造”服務(wù)，而工業(yè)級(jí)別的3D打印服務(wù)也將遍布全球?？偛课挥诿绹~約的Shapeways公司，至今已獲數(shù)千萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。2012年10月，該公司在紐約皇后區(qū)的“未來工廠”投入運(yùn)營?！拔磥砉S”里的機(jī)器，就是50臺(tái)3D打印機(jī)，通過Face Book和Twitter等社會(huì)媒體，通過在網(wǎng)上征集各種創(chuàng)意，形成創(chuàng)意集合，并通過篩選，將創(chuàng)意的內(nèi)容制成產(chǎn)品，打印生產(chǎn)。公司搭建起一個(gè)領(lǐng)先的3D打印服務(wù)平臺(tái)和社區(qū)，開創(chuàng)了“云制造”的商業(yè)模式，即利用3D打印技術(shù)為用戶提供小批量定制產(chǎn)品生產(chǎn)，以及網(wǎng)絡(luò)銷售等增值服務(wù)。在Shapeways公司從征集創(chuàng)意到推出產(chǎn)品的過程中，企業(yè)只是幫助用戶將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，其在這一過程中并不投入智力勞動(dòng)。富有創(chuàng)新并貼近大眾的產(chǎn)品在為Shapeways公司帶來了巨大的商業(yè)利益。在這一過程中應(yīng)如何保護(hù)創(chuàng)意來源者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)如何劃分，企業(yè)最終從產(chǎn)品中獲得的收益又應(yīng)當(dāng)如何分配。此外，在這一過程中，成千上萬網(wǎng)民用戶的智力勞動(dòng)成果，最終成為了Shapeways公司的產(chǎn)品，富有創(chuàng)新并貼近大眾的產(chǎn)品在為Shapeways公司帶來了巨大的商業(yè)利益。個(gè)人在付出創(chuàng)意進(jìn)行智力勞動(dòng)的同時(shí)，為企業(yè)商標(biāo)進(jìn)行了創(chuàng)造和推廣，是否應(yīng)當(dāng)享有由此帶來的商標(biāo)利益。

2.3.2 經(jīng)營者在侵權(quán)主體泛化下承擔(dān)義務(wù)問題

當(dāng)所有網(wǎng)民都成為創(chuàng)意的來源，企業(yè)只負(fù)責(zé)匯聚創(chuàng)意，并將創(chuàng)意化為現(xiàn)實(shí)時(shí)，創(chuàng)意來源主體不特定不僅會(huì)導(dǎo)致對(duì)真正權(quán)利人知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的困難，同時(shí)對(duì)公平的利益分配模式提出新的挑戰(zhàn)，還會(huì)導(dǎo)致侵權(quán)主體泛化。而侵權(quán)主體泛化的后果就是侵權(quán)現(xiàn)象頻發(fā)，這就要求法律在制止侵權(quán)方面做出新的規(guī)定。以紅領(lǐng)的酷特智能為例，酷特智能從客戶下單到生產(chǎn)、交付，就是一個(gè)新工業(yè)革命的3D樣板，未來要做的就是進(jìn)一步發(fā)展這個(gè)大3D個(gè)性化規(guī)模定制模式，“讓高級(jí)定制不再是少數(shù)人的奢侈品”，并且“讓人人都能創(chuàng)業(yè)”、“人人都能成為設(shè)計(jì)師”。在酷特的智能平臺(tái)上，一個(gè)人不但可以自己設(shè)計(jì)一套時(shí)裝，而且他的設(shè)計(jì)可以自動(dòng)錄入數(shù)據(jù)庫，成為可以買賣的樣品，一旦有消費(fèi)者看重并使用，他就能賺到酷幣(11)［美］吳霽虹（Jihong W.）：《眾創(chuàng)時(shí)代》，中心出版集團(tuán)，2015年5月第一版，第34頁。。在這一過程中，任何人都可以通過花費(fèi)一筆錢，直接獲得自己想要的產(chǎn)品，“人人都是設(shè)計(jì)師”，“人人也都可能成為侵權(quán)人”，而這些在數(shù)據(jù)庫中對(duì)外售賣的產(chǎn)品的外觀、圖案等有極大可能性會(huì)侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，侵權(quán)主體將會(huì)泛化，3D打印的內(nèi)容在成為產(chǎn)品時(shí)，經(jīng)營者對(duì)在客戶要求打印的內(nèi)容或?qū)Υ嬖谟跀?shù)據(jù)庫內(nèi)的內(nèi)容是否有注意義務(wù)，是否可以參照“通知+移除”制度建立起相關(guān)制度來治理侵權(quán)現(xiàn)象，若權(quán)利人發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品侵犯自身權(quán)利，則可以通過向經(jīng)營者主張權(quán)利來要求經(jīng)營者將數(shù)據(jù)庫中的侵權(quán)產(chǎn)品下架，以此來減少侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

3 小結(jié)

美國國家戰(zhàn)略要將制造業(yè)從海外搬回國，大力發(fā)展3D打印制造，德國將工業(yè)4.0定位國家戰(zhàn)略。3D打印也好，工業(yè)4.0也罷，凸顯的都是人們的需求日益多樣化，傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài)已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的日益增長和變化的文化需求。為了使得我國在未來很長一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得相應(yīng)的法律保護(hù)和制度保障，應(yīng)當(dāng)重視新業(yè)態(tài)環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)產(chǎn)生的新問題。要以實(shí)際為基礎(chǔ)，根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)踐，深入調(diào)研新業(yè)態(tài)創(chuàng)新的特點(diǎn)和需求，探索針對(duì)此類創(chuàng)新成果的制度保護(hù)新模式。不僅要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則研究，縮短專利審查期限，改革專利申請(qǐng)和審查制度，細(xì)化商標(biāo)分類，重視商業(yè)模式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等，更要促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造者、傳播者、使用者之間的利益平衡，在“四眾”的背景下，探索合理有效的利益分配模式，既促進(jìn)創(chuàng)新、又保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

10.3969/j.issn.1673-0194.2016.15.116

D923.4

A

1673-0194（2016）15-0184-04

2016-06-16

李旭穎（1992-），女，華東政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院研究生。