閆斌

隨著職業(yè)化的發(fā)展，土帥與洋帥之爭(zhēng)便成為了主旋律。那些聘請(qǐng)外籍教練的俱樂部，目的是一致的，通過外教來提升隊(duì)伍實(shí)力，這也就是人們常說的“請(qǐng)進(jìn)來”。當(dāng)然，中國足球發(fā)展的大方針還有另外三個(gè)字一走出去。昔日曾有不少球員留洋，但從未有過國產(chǎn)教練到國外一線隊(duì)執(zhí)教。究其原因，首先與能力有關(guān)。若再深入分析，也或許跟中國足球的成績(jī)有關(guān)。

2012年中國足球跌入低谷時(shí)，中超賽場(chǎng)上的土帥也少得可憐，那一年中超一度曾有13名洋帥。2013賽季情況略好，中超賽場(chǎng)共有6名土帥。2014賽季的情況最好，共有10名土帥，這也是近年來人數(shù)最多的一年。今年情況則尤其惡劣，16支中超隊(duì)伍，只有遼寧的馬林、河南的賈秀全、河北的李鐵在堅(jiān)守崗位。

河南建業(yè)這兩年戰(zhàn)績(jī)不錯(cuò)，離不開賈秀全的調(diào)教。但要知道，老賈其實(shí)是以救火隊(duì)員的身份入主建業(yè)的。他只是把握住了機(jī)會(huì)，或者說是帶出了名堂。那些沒有帶出成績(jī)的救火隊(duì)員，基本上都“葬身火?！?。

救火隊(duì)員在職業(yè)足壇屢見不鮮，賦閑在家的他們就如同螺絲釘，哪里需要就釘?shù)侥睦?。至于效果，事前誰也無法預(yù)知。在國內(nèi)足壇，救火隊(duì)員幾乎全是土帥。這其中有兩種情況，聘請(qǐng)了外教的俱樂部當(dāng)球隊(duì)成績(jī)不佳炒掉主帥后，往往第一時(shí)間無法找到合適中意的外教接替，因此會(huì)讓國產(chǎn)教練帶隊(duì)過渡一段時(shí)間。因此即使土帥帶隊(duì)有起色，俱樂部也有可能“卸磨殺驢”。另一種情況就是原本俱樂部聘請(qǐng)的是國產(chǎn)教練，炒掉后再換一人來用，有時(shí)也可以說是換一個(gè)人來“碰運(yùn)氣”。

可以說，土帥如今的生存環(huán)境很差，可謂在夾縫中生存。因?yàn)槟切?shí)力很強(qiáng)的俱樂部往往會(huì)選擇國外的名帥，不否認(rèn)這些外教有能力，但他們來到中超后的平臺(tái)也好，有錢有人，成績(jī)自然大都有保障。而那些實(shí)力不強(qiáng)的隊(duì)伍，聘請(qǐng)土帥的目標(biāo)也往往就是保級(jí)，缺錢缺人，一旦深陷降級(jí)區(qū)自然會(huì)成為犧牲品?？梢哉f，臟活累活，全是土帥來干。

說外教能夠暫時(shí)提高球隊(duì)的成績(jī)，但足球要發(fā)展歸根到底還是要靠本土教練來支撐。面對(duì)土帥不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)，我們其實(shí)可以學(xué)習(xí)借鑒近鄰日本與韓國的經(jīng)驗(yàn)。拿韓國來說，他們長(zhǎng)期在培養(yǎng)本土教練，像世界杯這樣的大賽也會(huì)盡可能地讓本國教練帶隊(duì)。從1994年到2014年，韓國隊(duì)曾五次參加世界杯，其中四次都是本國教練執(zhí)教，雖然成績(jī)大都不如意.但四人經(jīng)歷了世界杯的洗練后，都成為了亞洲范圍內(nèi)的頂級(jí)教練。日本對(duì)于本土教練的培養(yǎng)十分精細(xì)化，會(huì)分為職業(yè)教練以及非職業(yè)教練兩種來培養(yǎng)，非職業(yè)教練可以到青少年隊(duì)、企業(yè)隊(duì)以及業(yè)余隊(duì)執(zhí)教。同時(shí)，如果他們成績(jī)突出且考核優(yōu)秀，也能升格為職業(yè)教練。

無論日本還是韓國，都在刻意精心地培養(yǎng)本土教練。對(duì)于中國足協(xié)而言，也應(yīng)該在這方面有所傾斜，甚至是當(dāng)成重點(diǎn)工作來抓，讓那些退役的球員能獲得初級(jí)教練資格，進(jìn)而再一步步提高。這就要求足協(xié)對(duì)以球員身份退役、并愿意成為本土教練給予寬松的考核政策。另外，也可以加大和鼓勵(lì)在頂級(jí)領(lǐng)域（中超中甲）以外的比賽起用本土教練。當(dāng)然，本土教練本身也要不斷學(xué)習(xí)提升，僅靠政策支持自身不努力，也絕不會(huì)有好結(jié)果。