郭增華，潘學(xué)偉

（甘肅省金昌市金川集團(tuán)公司，甘肅 金昌 737100）

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低碳經(jīng)濟(jì)下金川集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展策略

郭增華，潘學(xué)偉

（甘肅省金昌市金川集團(tuán)公司，甘肅 金昌 737100）

［摘 要］金川集團(tuán)是采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套，以礦業(yè)和金屬垂直一體化為主業(yè)、相關(guān)多元化的大型礦業(yè)集團(tuán)，鎳、銅、鈷主要有色金屬資源幾乎占據(jù)著全國(guó)有色金屬能源產(chǎn)業(yè)的半壁江山。有色金屬資源的不可再生性決定不科學(xué)利用會(huì)引發(fā)極其嚴(yán)重的后果，造成資源浪費(fèi)的同時(shí)導(dǎo)致環(huán)境惡化。本文結(jié)合近幾年來(lái)集團(tuán)公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排和構(gòu)建和諧社會(huì)這些低碳經(jīng)濟(jì)新舉措，從低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)背景、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的意義和集團(tuán)公司打造低碳經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，提出具體的發(fā)展策略，希望進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)員工強(qiáng)化低碳工作意識(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］低碳經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；輿論宣傳

“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞最早正式提出是在2003年英國(guó)政府發(fā)表的能源白皮書《我們未來(lái)的能源：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》。該書指出，“低碳經(jīng)濟(jì)”是通過更少的自然資源消耗和更少的環(huán)境污染，獲得更多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出；是創(chuàng)造更高的生活標(biāo)準(zhǔn)和更好的生活質(zhì)量的途徑和機(jī)會(huì)，為發(fā)展、應(yīng)用和輸出先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，同時(shí)也能創(chuàng)造新的商機(jī)和更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。他們大力推進(jìn)以高能效、低排放為核心的“低碳革命”，著力發(fā)展“低碳技術(shù)”，并對(duì)產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進(jìn)行重大調(diào)整，以搶占先機(jī)和產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。綜上所述，所謂低碳經(jīng)濟(jì)，是以低耗能、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的有一次重大進(jìn)步。其實(shí)質(zhì)是提高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)、追求綠色GDP的問題，核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

1　集團(tuán)公司打造低碳經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

近年來(lái)，金川集團(tuán)公司立足采、選、冶、化、深加工聯(lián)合配套工藝不斷通過開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗和“科學(xué)指出，杜絕浪費(fèi)”等一系列科學(xué)發(fā)展觀實(shí)際活動(dòng)舉措，不斷提升優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，傾力打造可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。初步建立了三廠區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈，一批羰基鎳、羰基鐵粉、海綿鈦、精密銅板帶材項(xiàng)目、金川太陽(yáng)能公司等先進(jìn)產(chǎn)業(yè)群誕生。

與此同時(shí)，公司還在循環(huán)水利用上大做文章：“十一五”以來(lái)，全公司累計(jì)斥資5.7億元用于節(jié)約綜合技術(shù)改造，建成了5萬(wàn)噸/日廢水處理和中水回用工程、800噸/日含鎳廢水處理站，實(shí)施了污水綜合利用工程、排水系統(tǒng)改造含金屬高鹽類廢水處理改造、酸性廢水處理以及中水回用系統(tǒng)改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的運(yùn)用，僅2010年就處理中水利用量達(dá)到1300萬(wàn)噸，工業(yè)水重復(fù)利用率近90%，工業(yè)污水處理率達(dá)到100%；金屬產(chǎn)品總量由過去的不足5萬(wàn)噸增加到了去年的50萬(wàn)噸，產(chǎn)量增長(zhǎng)了10倍，而用水只有6300多萬(wàn)方米。第一硫酸車間挖潛技術(shù)改造、70萬(wàn)噸/年硫酸工程、15萬(wàn)噸/年亞硫酸鈉擴(kuò)建、第三硫酸車間系統(tǒng)擴(kuò)建、銅冶煉煙氣綜合治理以及回轉(zhuǎn)窯煙氣配氣制酸等項(xiàng)目的相繼投產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)“藍(lán)天碧水工程”奠定了基礎(chǔ)，充分利用二氧化硫煙氣年度生產(chǎn)硫酸220萬(wàn)噸/年；鎳都實(shí)業(yè)公司的白煙灰資源綜合利用項(xiàng)目獲得了全國(guó)資源綜合利用一等獎(jiǎng)。

作為中國(guó)鎳鈷生產(chǎn)基地和鈀族金屬提煉中心，這只是低碳經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型過程中的一瞥?？v觀金川集團(tuán)公司立企業(yè)于民，造福于客戶、員工和人民的“三個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略布局，從當(dāng)前公司在全球行業(yè)內(nèi)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，低碳經(jīng)濟(jì)還在員工意識(shí)里沒有徹底牢固扎根，管理思路上正待進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化，發(fā)展模式仍然存在不足。

2　實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)下金川集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的策略

2.1成立節(jié)能減排委員會(huì)，制定公司低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

公司應(yīng)根據(jù)廠情成立節(jié)能減排委員會(huì)，委員會(huì)主任應(yīng)有公司副總兼任，下設(shè)資源循環(huán)綜合利用研究所和節(jié)能降耗辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能減排計(jì)劃、批準(zhǔn)節(jié)能減排項(xiàng)目和落實(shí)節(jié)能減排費(fèi)用，從規(guī)劃和資金上給予大力支持，確保“科學(xué)指出，杜絕浪費(fèi)”主題管理活動(dòng)以及根據(jù)工作內(nèi)容開展的活動(dòng)有人組織、有人監(jiān)督考評(píng)。在條件允許的情況下為各二級(jí)單位有任務(wù)、有目標(biāo)、有計(jì)劃地合理制定成量化指標(biāo)，予以督導(dǎo)并落實(shí)活動(dòng)的進(jìn)行情況。

2.2培養(yǎng)低碳管理人才，促進(jìn)企業(yè)管理

集團(tuán)公司可聯(lián)合國(guó)內(nèi)外高校、知名企業(yè)或者低碳研究機(jī)構(gòu)培育低碳管理模式下所需人才，為公司量身打造適合時(shí)宜的管理制度，積極引導(dǎo)和帶動(dòng)各單位卓有成效地開展“低碳工作”，消除國(guó)企員工“身在曹營(yíng)心在漢”的思想觀念，減少高排放、大浪費(fèi)現(xiàn)象，使管理正規(guī)化、有成效。

2.3建立綠色財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系，形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

由于低碳經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)行部分廠礦的“高能源、高消耗、高污染、低效率”的經(jīng)濟(jì)模式有顯著區(qū)別，它需要公司在相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資，且盡可能改變?cè)猩a(chǎn)模式。但是，有可能無(wú)立竿見影的效果，需要產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中獲得優(yōu)勢(shì)后才能帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，這期間，經(jīng)營(yíng)者要有堅(jiān)決為環(huán)保付出的思想，義無(wú)反顧地將促進(jìn)低碳產(chǎn)品的消費(fèi)和低碳社會(huì)的構(gòu)建納入企業(yè)使命，同時(shí)將現(xiàn)行以利潤(rùn)最大化為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)目標(biāo)修正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合的綠色財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并通過企業(yè)文化和制度兩條途徑保證目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)。

2.4加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好過程監(jiān)管

建立健全監(jiān)督人制度，受政府機(jī)構(gòu)委托，該監(jiān)督人是受過專業(yè)教育及專門培訓(xùn)的人士，同時(shí)對(duì)全公司進(jìn)行臨時(shí)性和經(jīng)常性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，立即予以制止并提出改善措施，情況嚴(yán)重，造成人員傷亡或重大事故的，交由行政司法機(jī)關(guān)依法處理。

2.5強(qiáng)化輿論宣貫，營(yíng)造低碳氛圍

集團(tuán)公司要極力加強(qiáng)做一名低碳員工的宣傳。借助媒介和網(wǎng)頁(yè)解讀國(guó)家低碳經(jīng)濟(jì)政策，以及最新低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，適時(shí)舉辦一些參與面廣的低碳知識(shí)宣講會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和圖片展等。著力向生產(chǎn)操作崗位員工灌輸?shù)吞冀?jīng)濟(jì)，并在工作區(qū)域內(nèi)懸掛醒目的宣傳標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工投身于低碳建設(shè)、熱衷于低碳建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

3　結(jié) 語(yǔ)

2009年9月17日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在蘭州金川科技園視察時(shí)說：“金川要把礦產(chǎn)資源吃干榨凈?！边@是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的最終結(jié)局。但關(guān)鍵是，我們要想方設(shè)法把循環(huán)經(jīng)濟(jì)這個(gè)過程把控好，最大限度地聚金川礦產(chǎn)資源之金、資本之金，匯納人才之川、技術(shù)之川、文化之川，廣聚八方之力，將低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行到底，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，打造長(zhǎng)青基業(yè)。低碳經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，而是一個(gè)需要落到現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。除文中論述之舉措外，實(shí)踐中我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)探索研究，針對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況不斷探索新對(duì)策，為金川集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主要參考文獻(xiàn)

［1］馬艷,嚴(yán)金強(qiáng).經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式與低碳經(jīng)濟(jì)關(guān)系的理論與實(shí)證分析［J］.經(jīng)濟(jì)縱橫,2011(1).

［2］莊貴陽(yáng).低碳經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向［J］.世界環(huán)境,2008(2).

［3］王仕軍.低碳經(jīng)濟(jì)研究綜述［J］.開放導(dǎo)報(bào),2009(10).

［4］王毅.中國(guó)低碳道路的戰(zhàn)略取向與政策保障［J］.綠葉,2009(5).

［收稿日期］2015-11-09

［中圖分類號(hào)］F272.3；F832.39

［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A

［文章編號(hào)］1673-0194(2016)02-0147-02

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.114