路 華

（廣西醫(yī)科大學，廣西 南寧 530021）

從內部控制探尋高校會計管理職能的價值發(fā)揮

路 華

（廣西醫(yī)科大學，廣西 南寧 530021）

作為經濟運行中的重要環(huán)節(jié)，會計管理職能原本就是屬于非常重要的角色，但是從目前的實際情況來看，會計的管理職能并不明晰。對于財務體系健全來說，加強會計管理至關重要。本文主要立足于高校會計管理的現(xiàn)實，重點探討分析如何加強會計管理。

內部控制；會計隊伍建設；會計管理

一、強化內部控制意識

近年來，隨著經濟的發(fā)展，經濟在整個社會中的重要指導作用逐漸得到凸顯，而會計作為經濟中一個重要的衡量指標，一直發(fā)揮著不能忽視的作用。高校金融也是自成體系的，然而在這個自成一家的金融體系中，發(fā)揮著反映和監(jiān)督整個發(fā)展的是會計，一般情況下，外部想要了解項目的詳細情況，就必須根據(jù)會計提供的詳細報表進行了解，進而完成對整個經濟活動的宏觀管理和控制。事實上，會計并不是大家粗淺認識中的技術層面，而應該是承擔著重要的管理職能的一項活動，同時也是一項綜合活動，財務會計是基礎，管理會計是手段，充分進行著對整個生產過程的管理。隨著當前市場競爭的激烈化，高校想要在市場競爭中發(fā)展就需要加強內部控制，積極發(fā)揮高校會計的管理職能，為高校的發(fā)展和運營提供有效的保障，高校應該積極完善會計管理職能，從而提升會計行業(yè)從業(yè)者的整體素質。因此，會計的管理和發(fā)展是非常重要的，在整個生產的過程中必須高度重視內部的管控和風險防范。

1、提高財務的內部控制意識

對于高校內部會計專業(yè)技能的培養(yǎng)應該注重培養(yǎng)專業(yè)人才的整體素質，提升專業(yè)職能與職業(yè)素養(yǎng)，加強會計專業(yè)人員的思想道德素質，讓從事會計工作的人才可以做到把個人價值與企業(yè)技巧之聯(lián)系到一起，從高校內部發(fā)揮管理職能培養(yǎng)人才，內部是財務管理的核心，因此對于現(xiàn)代財務管理而言，是非常重視內控的，并嚴格根據(jù)內部的特點制定了內控制度。內控制度是根據(jù)實際情況建立的一套完整的體系，主要包括了制度的設計和操作，同時，也制定了詳細的評價機制，也是從一個持續(xù)發(fā)展的過程中來實現(xiàn)對財務狀況的調控和管理，實時地監(jiān)控財務的發(fā)展，能夠順利地進行經濟的監(jiān)管和防范。

2、建章立制，完善會計內控制度

積極完善會計內控制度，只有制定了強有力的制度，通過會計人員嚴謹?shù)膱?zhí)行，完善會計內控制度的管理條例，在整個經濟的發(fā)展過程中，完全離不開制度的保駕護航。對于嚴謹?shù)臅嫸?，一套嚴密的制度更加重要，因此，對于當前的實際情況來說，必須高度重視會計內控制度的完善。完善相關的制度，必須從實際出發(fā)，針對每個環(huán)節(jié)進行設置和管控，并制定出嚴密的目標與原則，制定出完善的制度之后，要實施嚴格要求自己，用會計內控制度監(jiān)督自己，對于具體的制度要制定嚴格的考核標準，對于具體的操作也要進行要求和考核，從而保證執(zhí)行環(huán)節(jié)的順利。另外，還要注意制度的及時更新，隨時根據(jù)實際情況進行調整，確保會計內控制度得到更好的體現(xiàn)和實施，要根據(jù)實際提出新的建議，完善新的制度，隨時保持著新鮮的觀點。

3、改進和完善會計稽核方式

在會計管理的過程中，應該注意引入高效的工作手段和方式，通過高效率的工作方式改變現(xiàn)有的工作狀態(tài)，比如會計稽核軟件要與會計核算系統(tǒng)軟件進行聯(lián)動，逐步改變人工操作的模式，運用先進的技術手段去提高工作效率，減少人工成本，通過減少人工成本去獲得最大的利益，當然不能盲目的利用會計稽核，同時，也要進一步發(fā)揮會計稽核和會計核算軟件的監(jiān)控，確保準確率。通過對高效率工作方式的引進和完善，進一步提升高效會計的管理職能，發(fā)揮管理職能的作用。

二、樹立高校會計管理理念

傳統(tǒng)會計使用中，人們對會計的定義主要停留在統(tǒng)計工作層面，因此，會計的中心是核算，主要都是用來記賬的，除此之外的功能并不突出。但是，隨著社會的發(fā)展，會計的功能發(fā)生了重要的變化。然而在外行人看來，會計的作用仍然主要是記賬，對于生活生產似乎沒有太大的作用，甚至有許多公司也根本沒有認識到會計的重要作用。對于高校的發(fā)展來說，會計發(fā)揮著不能忽視的作用。首先，高校的資金運營管理是學校順利運營的物質保障，因此，為了學校的發(fā)展，學生的教育，我們必須高度重視高校的會計工作，確保高校資金的通暢。高校實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，一般的流程模式主要是“事前決策，事中監(jiān)督，然后事后核算”，在這個完整的流程運轉過程中，會計的原始資料也就非常重要，是一切決策的重要依據(jù)。因此，從這個方面來看，會計的中心工作并不應該僅僅局限在核算上面，而是應該通過一個完整的過程來為高校管理提供科學嚴謹決策依據(jù)。

1、會計工作為決策提供科學依據(jù)

對于高校管理的決策層面，他們需要知道高校的發(fā)展情況，最基本的財務部門的財務狀況進行調查分析系，財務部門需要提供的數(shù)據(jù)，正好是決策需要的原始數(shù)據(jù)。因為，這些真實的財務數(shù)據(jù)也是高校最直接的經營體現(xiàn)，通過這些數(shù)據(jù)管理者能夠最快速的判斷出高校發(fā)展的現(xiàn)實情況，通過這些基礎性的數(shù)據(jù)才能讓決策者看到學校發(fā)展的真實現(xiàn)狀，從而快速地根據(jù)財務情況作出科學的決策，確保學校的穩(wěn)定發(fā)展。這樣一方面能夠確保資金做到的最大限度的有效利用，另外一方面也能夠提高高校的管理水平和決策水平。為學校的發(fā)展方向提供正確的指導。

2、會計預測為強化會計管理職能奠定基礎

對于今后的發(fā)展來說，方向是至關重要的，需要在行動之前詳細制定好方向，然后按照計劃進行發(fā)展。因此，會計預測就是比較重要的一個環(huán)節(jié)了，通過會計預測的結果，確定今后的發(fā)展道路，通常情況下，財務就會根據(jù)之前的數(shù)據(jù)和資料來判斷今后發(fā)展的情況，然后結合自己的實際，制定出適合高校合理的發(fā)展方向，為高效的發(fā)展提供有力依據(jù)。

3、要樹立資金成本及時間價值的觀念

在實際的工作當中，會計從業(yè)人員發(fā)揮著重要的作用，因此，樹立良好的觀念至關重要，同時，會計作為整個部門中非常重要的角色，必須引起高度重視。從目前的實際來看，我國高校一般情況下都是依靠借貸來維系自身的發(fā)展的，這種資金運轉方式也給各個高校的發(fā)展帶來了不可避免的困難，有的高校并沒有重視資金的合理運轉，也沒有形成科學的認識，因此完全不利于高校的發(fā)展。在一系列錯誤的財務觀念的指導下，將資金的成本進行混淆，并且缺乏良好的資金時間價值觀念。高校內部的財務體系有著自己獨特的存在價值，每個環(huán)節(jié)的特殊性也給高校財會管理提出了新的需求，因此，要求高校必須重視良好的觀念的養(yǎng)成，同時從實際過程中去加強資金成本的管理，確保高校經濟的正常運轉。因此，資金成本觀念是會計必須具備的素質。

三、不斷深化隊伍建設

鑒于會計管理在高校財務方面發(fā)揮的重要作用，必須加強會計的相關管理，然而，加強會計管理過程中最不可或缺的就是高素質的專業(yè)人才。從事會計工作的專業(yè)性人才相比其他職業(yè)的從業(yè)者來說需要更為嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更加突出的思想道德意識，因此，要想加強高校的會計管理，必須加強人才的培養(yǎng)，要求這些人才樹立良好的思想道德觀念，提高服務意識，加強會計人員的業(yè)務水平和思想建設在高效培養(yǎng)會計人才這一環(huán)節(jié)上顯得尤為重要。會計的工作是高校財務中較為關鍵的環(huán)節(jié)，因此，會計從業(yè)人員的專業(yè)素質要求也非常高，應該在平時的工作中加強對會計從業(yè)人員的業(yè)務培訓，確保高校的業(yè)務能力。同時，也要在高校內部建立良好的管理制度，約束和監(jiān)督從業(yè)人員，并用良好的獎懲機制去鼓勵他們，促進內部專業(yè)隊伍的建設，從而督促他們重視自身素質的培養(yǎng)。

四、結束語

綜上所述，伴隨著高校的快速發(fā)展節(jié)奏，我們也應該給予高校內部財務管理足夠的重視。不管任何狀況，我們都應該在財務管理健康的情況下，加強內部管理。加強高校內部的會計管理職能，有助于高校的財務管理朝著更加健康、透明的方向發(fā)展，當然隨著高校快速發(fā)展的節(jié)奏，高校內部的控制管理職能已經跟不上高校發(fā)展的腳步，從目前的高校財務發(fā)展的實際情況來看，加強高校內部的財務管理更為重要，內部管理的作用不容忽視，但是依然存在著許多問題需要解決，我們面對這樣的現(xiàn)實情況必須堅持科學、發(fā)展的眼光去看待問題，避免高校發(fā)展的滯后。盡管高校財務管理的方向是沒有問題的，但是實施的過程中也存在著不足之處，導致具體的實施脫節(jié)，因此，為了確保高校資金的順利運轉，就必須從內部制度方面入手，加強對高校財務會計的管理，建立健全高校專有的財務會計管理機制。

［1］張小玲.淺談網(wǎng)絡環(huán)境下高校會計內部控制框架的構建［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012：8.

［2］李秋.論新時期強化高校會計內部控制的途徑［J］.企業(yè)導報，2014：22.

［3］Shyam Sunder，Theory Of Accounting And Control，South-Westem College Publishing，A Division of International Publishing Inc， 1997.

［4］張莉莉.網(wǎng)絡環(huán)境下高校會計內部控制框架的建立探究［J］.財經界，2014：33.

［5］George Matyjewicz，James R D'Arcangelo Beyond Sarbanes-oxley. The Internal Auditor， Vol. 61， Iss. 5，2004

［6］陳紅，趙艷.淺析如何構建完善的高校會計內部控制體系［J］.財經界，2014：12.

［7］Bower.J.B，R.E.Schlosser Internal Control-Its true nature .The Accounting Review，1965

［8］財政部會計司.進一步強化總會計師地位和職能—《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2010-2020年）》解讀［J］.中國總會計師，2011（1）：57.

（責任編輯：戴國際）