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        淺談電力工程造價的合理控制

        2016-12-29 03:53:32白樹恩國網(wǎng)黃化供電公司發(fā)展策劃部
        大陸橋視野 2016年10期
        關鍵詞:造價電力工程控制

        白樹恩 / 國網(wǎng)黃化供電公司發(fā)展策劃部

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        淺談電力工程造價的合理控制

        白樹恩 / 國網(wǎng)黃化供電公司發(fā)展策劃部

        【摘 要】工程造價的合理確定是當前電力建設中的難點問題,本文就工程造價失控的原因,有針對性的提出幾點建議。

        【關鍵詞】造價;電力工程;控制

        1.概論

        隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展的持續(xù)深入,電力工程作為基礎設施建設,其投資規(guī)模也在不斷加大。但是伴隨著國內(nèi)原材料價格的不斷上漲和施工成本的增加,電力工程的總造價也呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。在這種情勢下,有效進行電力工程的造價管理是提高項目投資效益的重要手段。

        合理控制工程造價,就要從工程建設的全過程出發(fā),在不同的建設階段采取與之相適應的科學的造價管理手段,包括可研階段、初設階段、施工階段和竣工決算階段。通過科學的手段,將造價控制在限額之內(nèi),并且做到對造價的隨時糾偏,使項目的人力、物力和財力得到最優(yōu)化的配置,從而保證造價控制目標的實現(xiàn),實現(xiàn)項目社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。在本文中,筆者結合自身的工作經(jīng)驗,探討可研、設計、施工、結算幾個環(huán)節(jié)中造價控制與管理的相關要點。

        2.可研階段

        隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,目前在項目編制可研階段由于編制人員對人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)掌握不足,致使工程結算超投資計劃的事件時有發(fā)生。分析其原因,主要是對工程現(xiàn)場建設場地征用費的現(xiàn)場了解不足,目前建設場地征用費西北部分偏遠地區(qū)的政府定價為10萬元/畝,但是實際征用過程中由于部分人員受利益驅使,不斷抬高價格,導致工程其他費用大幅度增加。例如:某項110千伏項目布局為戶外敞開式,可研估算階段,總征地面積為8.6畝,估算價格為10萬元/畝,估算中的建設場地征用費用為86萬元。但在實際征用過程中,每畝達到18.6萬元/畝,總費用為159.96萬元,較估算增加投資73.96萬元,就征地單項投資增加率為97.32%,導致該項目結算超投資計劃。

        3.設計階段

        基于設計技術經(jīng)濟的角度,本文從可研、初設和施工圖設計三個方面探討設計階段的工程造價控制,

        (1)可研階段

        在這個階段,首先要考慮客戶的實際需求,并且結合國家的相關政策和法律法規(guī),保證可研階段的一切想法都是在國家政策和行業(yè)規(guī)定的范圍之內(nèi)的。這就需要可研設計人員深入到現(xiàn)場進行調(diào)查研究,掌握項目的第一手資料,基于這些資料對工程進行多方案的比較,從而甄選出最優(yōu)的方案。最優(yōu)的方案應該具備成本造價上的經(jīng)濟性以及技術上的可行性等幾個特點,既要最大限度的考慮客戶的需求,又不能盲目,要精打細算每一筆錢,將錢都用到刀刃上,避免因設計失誤而造成的無畏的浪費。

        例如,新建變電站工程,若是位于市區(qū),那么從市區(qū)有限的占地面積和安全措施考慮,大多都要設計成室內(nèi)變電站的形式,采用玻璃幕墻的外墻,這樣的設計十分美觀,但卻是比較高的造價。若是位于縣區(qū),那么變電站的建設便不會十分受限于土地面積,也就可以將變電站設計為室外變電站的形式,將主控及配電室可以設計為普通的磚混或框架填充墻結構,這樣一來,便大大節(jié)省了工程的造價。

        (2)初步設計階段

        相關研究數(shù)據(jù)表明,初步設計階段是對工程造價影響最為嚴重的階段,影響甚至達到了75%~95%,施工設計結束,影響工程造價的可能性為35%~75%,施工開始,通過技術措施節(jié)約工程造價的可能性只有5%~10%?;谝陨戏治?,投資決策階段和設計階段是控制工程造價的關鍵階段。

        例如,例如,某電力工程,初設概算為800萬,預算為1040萬,工程結算為1082萬,可以說結算的結果是大大超過了初設的概預算結果的。經(jīng)過詳細的分析和總結,得知是初設階段設計的不深入導致施工中出現(xiàn)重大的設計變更,致使工程的造價也出現(xiàn)了極大的增加。由此可見,初步設計階段,深入、細致的調(diào)查研究工作是十分重要的。

        (3)施工圖設計階段

        施工圖預算是確定工程造價、實行經(jīng)濟核算、簽訂工程承包合同、控制工程進度撥款的依據(jù),同時也是工程決算的基礎資料,因此,設計人員應主動深入現(xiàn)場了解情況,力爭盡可能的減少設計變更。除此之外,工程項目的技術經(jīng)濟人員要保持與管理人員的溝通,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,從而對問題制定出合理的解決方法。

        例如,在某變電站土建工程施工圖設計中,技術經(jīng)濟人員的一個疏忽,使得變電站大門的費用未出現(xiàn)在施工圖的預算中,后經(jīng)過管理人員的仔細審核,找出了這項缺失,從而使得技術經(jīng)濟人員技術對預算做了補充和調(diào)整。

        4.施工階段

        施工階段也是造價控制的重要階段,在這個階段,正確處理工程造價和工期、質量的關系是其中的重中之重。在施工過程中,要采取合理的造價控制手段,嚴格控制工程的各項支出,并定期比較實際的支出值與造價控制目標的差異,如果存在較大的出入,那么就要尋找其中的原因,并加強控制。除此之外,造價控制的目標也不是一成不變的,根據(jù)工程的實際情況,可以對工程的造價控制目標進行適當?shù)恼{(diào)整。例如,在某變電站接地工程施工中,施工人員發(fā)現(xiàn)如果按照設計進行外引接地施工,那么就要花費將近50萬元,可謂數(shù)額巨大,而且還不能確保接地電阻符合相關要求。經(jīng)過技術經(jīng)濟人員與設計人員的協(xié)商,最后決定利用周圍民房接地來配合站內(nèi)的接地網(wǎng),這樣不僅能確保接地電阻符合要求,還將工程造價由50萬元降低到了7萬元,大大節(jié)省了造價。

        從另一方面來講,施工現(xiàn)場也會出現(xiàn)較大的工程變更,如果技術人員再缺乏與技術經(jīng)濟人員的溝通,那么很可能造成更改部分的工程造價得不到有效的控制。例如,一些施工場地較為狹小的工程,由于大量的土方開挖,又沒有足夠的場地堆放土方,智能先進行外運然后回填,這樣的做法會使得工程造價大大增加。所以,這對施工管理人員提出了更高的要求,要從實際的情況出發(fā)對工程造價進行審查,提高簽證的準確率。與此同時,針對一些隱蔽工程的簽證,要在圖紙上詳細標明隱蔽的部分以及工藝、質量等內(nèi)容。

        5.工程結算

        工程結算階段是工程造價控制的最后階段,這個階段的主要任務是做好工程決算審核,這直接關系到甲乙雙方的經(jīng)濟利益,因此是十分重要的工作。從建設方的角度考慮,盡可能的降低工程造價意味著投資的減少和獲利的增加;而從施工方考慮,則要多報結算,以此來增加工程造價,這樣才能有更好的收益。這對建設單位的預算人員提出了更高的要求,不僅要求他們對工程量計算的方法熟練掌握,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定也要了然于胸,而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,唯此在應用中才能融會貫通、得心應手。除此之外,技經(jīng)人員還應有一定的工程技術知識,既能對現(xiàn)場施工提出合理化建議,又可對簽證中的不合理因素提出質疑。另外,預算人員還要有耐心細致的工作作風,經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場情況,掌握工程動態(tài)。在工作之余,要努力學習新技術、新知識,提高自身的素質,以適應新形勢下工程造價管理的需要。

        6.結語

        總而言之,工程造價的確定與控制是一項系統(tǒng)工程,我們必須對建設項目工程造價進行全過程監(jiān)控,提高投資效益的要求,合理確定與控制工程造價更加重要。

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